国家农业综合开发新密曲梁土地治理项目施工组织样本

国家农业综合开发新密曲梁土地治理项目第二标段施工组织设计编制单位：河南省隆达建筑安装有限公司编制日期：3目录第一章、编制阐明第二章、工程概况第三章、施工方案和技术办法第四章、质量管理体系与办法第五章、安全管理体系与办法第六章、环保管理体系与办法第七章、文明施工技术办法第八章、工程进度筹划与办法第九章、资源配备筹划第十章、施工现场平面布置第十一章、冬雨季施工办法第十二章、信息管理及资料整顿第十三章、减少成本、缩短工期、提高质量办法第十四章、地下管线及其她地上地下设施保护加固办法第十五章、附图表附表一拟投入本工程重要施工设备表附表二拟配备本工程实验和检测仪器设备表附表三劳动力筹划表附表四筹划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图第一章、编制阐明1、编制根据：⑴国家农业综合开发新密曲梁土地治理项目第二标段招标文献。⑵国家及部门现行施工技术规范及原则。⑶现场实际踏勘状况。⑷我公司在类似工程中施工经验。2、主导思想质量第一，安全首位，技术先进，经济合理。3、施工组织规定精心组织，精心施工，始末分明，贯彻始终。遵章守纪，尊重科学，保证工期，质量第一。强化管理，忙而有序，保证安全，爱护环境。4、编制原则⑴保证质量、安全，争创优质工程，严格执行招标文献，保证工期总体规定编制施工组织设计。⑵施工总体布置在满足施工、保证质量、安全前提下，布置合理紧凑，遵循环保法规和规范规定，做好环保和文明施工。⑶尊重设计，服从监理，科学组织，合理安排，严格按照招标文献和关于规程、规范施工，采用成熟新工艺、新技术，保证质量，减少造价，力求均衡生产，充分发挥机械效力，安全、优质、高效、全面完毕本工程施工任务。⑷实行严格质量、安全控制，制定质量保证办法和安全保证办法，在业主领导下，形成文明施工良好环境。⑸与本地政府部门、附近村庄以及其他施工单位建立良好工作协调关系，共同增进工程建设。第二章、工程概况2.1工程所在位置及建设规模国家农业综合开发新密曲梁土地治理项目工程建设地点为新密市曲梁乡境内。该项目工作重点重要是:新建提灌站、维修机井、井台、高压线路、低压线路、变压器购买及安装工程、管道安装、出水口工程等。2.2质量原则及工程重要内容依照招标文献规定工程原则是工程竣工后质量要达到一次性验收合格。工程重要内容：新建提灌站、维修机井、井台、高压线路、低压线路、变压器购买及安装工程、管道安装、出水口工程等。2.3水文气象和地质⑴水文气象新密市属于温带大陆性气候，冷暖气团交替频繁，春、夏、秋、冬四季分明。冬季漫长而干冷，雨雪稀少；春季干燥少雨，冷暖多变大风多；夏季比较炎热，降水高度集中；秋季气候凉快，时间短促。新密市平均气温在摄氏16.2～16.6℃，以1月最低，7月最高，具备明显大陆性气候特点。极端最高气温为43℃，极端最低气温为-17.9℃。近年平均风速为2.8～3.2m/s,最大风速为18.0～22.0m/s，最大风力8级。⑵工程地质㈠区域地质构造：新密市位于华北地震区东南部.㈡地形地貌：新密市区域位于华北平原东南部，南部与嵩山余脉相连接，东北部及东部与黄河泛滥冲积平原相连接。2.4对外交通条件依照现场踏勘状况本工程重要采用既有社会道路作为施工道路，在某些施工机械难以通行区段拟修建暂时施工道路。2.5施工工期依照工程现场踏勘状况、季节状况并结合我公司实际状况，公司拟定工期为：开工日期为：3月15日所有工程预测竣工日期为：5月28日施工工期75天第三章、施工方案和技术办法本工程重要施工办法及技术办法如下：3.1建立施工测量控制网施工中采用水准仪1台、经纬仪1台进行施工放样测量。依照《水电水利工程施工测量规范》DL/T5173-规定，采用三等平面控制网及三等调和控制网。控制点布设在沿途拐点、构筑物附近。3.2控制点保护和复测在主体工程部位级别控制点、重要轴线点，埋设具备强制归心设备混凝土观测墩。其她部位控制点可依照实际状况采用混凝土地面标或岩石标，选点在以便施工同步还要考虑土方开挖影响。所有埋设标墩、标石必要牢固稳定。本工程测量核心任务是管道轴线及建筑物核心点控制。在施工中，必要保护好基准点、基准线和水准点及自行增设控制网点。平面控制网和高程控制网建立后，定期进行复测，特别是在建网两个月后，须进行一次复测。若在使用过程中发现控制点有位移迹象时，应及时复没。为了保证测量放线精确、稳定和持续性，可采用如下控制办法：3.3土方回填工作内容回填涉及：准备工作、用于回填土方开挖、暂存、倒运、现场压实实验、填筑、夯实、洒水以及质量检查和验收等工作所需所有人工、材料、设备和辅助设施等。3.4填筑施工顺序施工测量放线→坡面或基底压实→填筑土料→分层铺平、洒水、碾压→成型。3.5砌体工程⑴砂砂重要从市场上购买汽运至施工区料场及施工作业点分类堆放。砂质量应符合现行规范规定，规定粒径为0.15～5mm，细度模数为2.5～3.0，砌筑毛石砂浆砂，其最大粒径不不不大于5mm；砌筑料石砂浆砂，最大粒径不不不大于2.5mm。小骨料混凝土采用二级配，砾石粒径为5～20mm及20～40mm。⑵水泥和水1）砌筑工程采用水泥品种和标号应符合招标文献规定，到货水泥应按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块水泥，禁止使用。2）水泥品种：按各建筑物部位施工图纸规定，配备所需水泥品种，各种水泥均应符合本技术条款指定国家和行业现行原则。本工程筹划用袋装普通硅酸盐水泥。3）发货：每批水泥出厂前，检查人员均对制造厂水泥品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。4）运送：水泥运送过程中应注意其品种标号不得混杂，防止水泥受潮。5）贮存：到货水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别存储在专用仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥堆放高度不得超过15袋。6）水：拌和用水要达到适当饮用原则，拌制砂浆和小骨料混凝土。对拌和及养护水质有怀疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆抗压强度低于原则水制成砂浆28天龄期抗压强度90%如下时，则此水不能使用。⑶胶凝材料（用于砌筑工程水泥砂浆和小骨料混凝土）1）胶凝材料配合比必要满足施工图纸规定强度和施工和易性规定，配合比通过实验拟定。2）拌制胶凝材料，应严格按实验拟定配料单进行配料，禁止擅自更改，配料称量容许误差应符合下列规定：水泥为±2%；砂、砾石为±3%；水、外加剂为±1%。3）胶凝材料拌和过程中应保持粗、细骨料含水率稳定性，依照骨料含水量变化状况，随时调节用水量，以保证水灰比精确性。4）胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于2～3min，普通不采用人工拌和。局部少量人工拌和料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。5）胶凝材料应随拌随用。胶凝材料容许间歇时间应通过实验拟定，或依照表3-1选定。在运送或贮存中发生离析、析水砂浆，砌筑前应重新拌和，已硬化胶凝材料不得使用。胶凝材料容许间歇时间表3-1砌筑时气温（℃）容许间歇时间（min）普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥20～309012010～201351805～101953.6砌砖工程3.6.1材料砖：按施工图纸规定选用砖品种和标号。砖出场前要开具出场合格证明及检查报告，经监理工程师承认后方可使用。3.6.2砌砖砂浆⑴采用水泥、砂和水应符合招标文献规定。⑵生石灰：熟化成石灰膏时，应用网过滤，使其充分熟化，熟化时间不得少于7天。⑶砂浆应满足下列规定：1）符合施工图纸规定强度级别；2）符合招标文献规定砂浆稠度规定；3）保水性能好（分层度不应不不大于20mm）；4）拌和均匀。⑷砂浆配合比应经实验拟定，若须变化砂浆材料构成，应重新实验，并经监理工程师批准方可使用。⑸砂浆配合比应采用重量比，水泥、有机塑化剂和冬期施工中掺用氯盐等配料精准度控制在±2%以内；砂、石灰膏、黏土膏、粉煤灰和磨细生石灰粉等配料精度控制在±5%以内。⑹为使砂浆有良好保水性，应掺入无机塑化剂或有机塑化剂，不应采用增长水泥用量办法。⑺砂浆采用机械拌和，拌和时间从投料完算起应不少于2min。⑻砂浆应随拌随用。水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在拌成后3h和4h内使用完毕；如施工期最高气温不不大于30℃，应分别在拌成后2h和3h内使用完毕。砌砖砂浆稠度，应按表3-2规定执行。砌砖砂浆稠度表3-2序号砌体种类砂浆稠度（mm）1普通砖砌体70～902烧结多孔砖、空心砖砌体60～803.6.3.3砖砌体砌筑⑴砖应提前1～2天浇水湿润，普通砖多孔砖含水率为10%～15%；灰砂砖含水率为8%～12%。含水率以水重占干砖重百分数计。⑵砌砖体灰缝横平竖直，厚薄均匀，并填满砂浆。⑶埋入砌砖中拉结筋，应安设对的、平直，其外露某些在施工过程中不得任意弯折，砌砖体尺寸和位置容许偏差，应不超过GB50203-第4.1.8条规定限值。⑷烧结普通砌砖体应上下错缝、内外搭接。实心砌砖体宜采用一顺一丁，梅花丁或三顺一丁等砌筑形式。⑸砌砖体水平灰缝砂浆应饱满，实心砌砖体水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆办法，使其砂浆饱满，禁止用水冲浆灌缝。砖砌体水平灰缝宽度普通为10mm，但不应不大于8mm，也不应不不大于12mm。⑹砖砌体转角处和交接处应同步砌筑，对不能同步砌筑而又必要留置暂时间段处，应砌成斜槎。烧结普通砖砌体斜槎长度不应不大于高度2/3，多孔砖砌体斜槎长高比应按砖规格尺寸拟定，外墙转角处禁止留直槎。⑺砖砌体接槎时，必要将接槎处表面清洗干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。⑻每层承重墙最上一皮砖，应为整砖丁砌层。在梁或梁垫下面，砌体台阶水平面上以及砖砌体挑出层中，也应采用整砖丁砌层砌筑。⑼施工需要在砖墙中留置暂时洞口，其侧边离交接处墙面不应不大于500mm；洞口顶部设立过梁。⑽养护1）外露面砌体，养护期内应避免雨淋或暴晒；2）砖砌体竣工后应至少洒水养护3天。3.6.3质量检查和验收砌砖工程质量应满足如下规定：⑴砖砌体上下错缝应符合下列规定：窗间墙及清水墙面无通缝；混水墙每间（处）4～6皮砖通缝不超过3处。3.7混凝土工程3.7.1工作内容：本工程混凝土、混凝土预制构件等。3.7.2材料：水泥⑴水泥品种：按各建筑物部位施工图纸规定，配备混凝土所需水泥品种，各种水泥均应符合招标文献规定国家和行业现行原则。⑵发货：每批水泥出厂，均应对制造厂水泥品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料，每批水泥运至工地后，监理有权对水泥进行查库和抽样检测，当发现库存或到货水泥不符合本招标文献规定期，禁止在工程中使用。⑶运送：水泥运送过程中应注意其品种和标号不得混杂，采用有效办法防止水泥受潮。⑷贮存：到场水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥堆放高度不得超过15袋。水⑴凡适当饮用水均可使用，未经解决工业废水不得使用。⑵拌和用水所含物质不应影响混凝土和易性和混凝土强度增长，以及引起钢筋和混凝土腐蚀。⑶水PH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物含量应符合表3-3规定。物质含量极限表3-3项目预应力混凝土钢筋混凝土素混凝土PH值＞4＞4＞4不溶物（mg/L）＜＜＜5000可溶物（mg/L）＜＜5000＜10000氯化物（以CI-计）mg/L＜500①＜1200＜3500硫酸盐（以SO42-计）mg/L＜600＜2700＜2700硫化物（以S2-计）mg/L＜100－－①使用钢丝或经热解决钢筋预应力混凝土氯化物含量不得超过350mg/L。骨料⑴混凝土骨料应按监理工程师批准料源进行生产，对具有活性成分骨料必要进行专门实验论证，并经监理工程师批准后，方可使用。⑵不同粒径骨料应分别堆存，禁止互相混杂和混入泥土；装卸时，粒径不不大于40mm粗骨料净自由落差不应不不大于3m，应避免导致骨料严重破碎。⑶细骨料质量技术规定规定如下：1）细骨料细度模数，应在2.4～3.0范畴内，测试办法按水工混凝土实验规程（SL352-）关于规定进行；2）细骨料应质地坚硬、清洁、级配良好，使用山砂、特细砂应通过实验论证；3.7.3配合比：混凝土配合比实验前28天，将各种配合比实验配料及其拌和、制模和养护等配合比实验筹划报送监理工程师。混凝土配合比设计：⑴按施工图纸规定和监理工程师批示，通过室内实验成果进行混凝土配合比设计，并报送监理工程师审批。⑵按施工图纸规定和监理工程师批示，大体积建筑物内部混凝土材料最低用量就通过实验拟定，实验成果应报送监理工程师。⑶混凝土坍落度，应依照建筑物性质、钢筋含量、混凝土运送、浇筑办法和气候条件决定，尽量采用小坍落度。3.7.4拌和：拌制现场浇筑混凝土时，必要严格遵守现场实验室提供并经监理工程师批准混凝土配料单进行配料，禁止擅自更改配料单。除合同另有规定外，采用固定拌和设备，设备生产率必要满足本工程高峰浇筑强度规定，所有称量、批示、记录及控制设备都应有防尘办法，设备称量应精确，其称量偏差不应超过规范规定，按监理工程师批示定期校核称量设备精度。拌和设备安装完毕后，要会同监理工程师进行设备运营操作检查。混凝土拌和应符规范规定，拌和程序和时间均应通过实验拟定，有纯拌和时间应不少于表3-4规定。混凝土纯拌和时间（min）表3-4拌和机进料容量最大骨料粒径坍落度（cm）2～55～8＞81.080－2.52.01.6150(或120)2.52.02.02.41502.52.02.05.01503.53.02.53.8门窗施工⑴严格按施工详图指明图集、门窗动工、尺寸、启动方向、纱网品种规格以及门上所配备各类零配件，提供各类门窗，并分别提交各类门窗出厂合格证，递交工程师备查并作为竣工验收资料构成部位。门窗及零附件质量均应符合现行国标、行业原则规定。按设计规定选用。不得使用不合格产品。⑵在窗上安装五金零件时，必要先钻孔后，用自攻螺钉拧入，禁止直接锤击钉入，以防损坏门窗。与墙体连接固定件应用自攻螺钉等紧固于门窗框上，将门窗框装入洞口并用木楔暂时固定，调节到横平竖直。固定件与墙体宜用尼龙胀管螺栓连接牢固。门窗框与洞口间隙应用泡沫塑料条或油毡卷条填塞，以免框架变形。门窗框四周内外接缝应用密封膏嵌填严密。⑶墙面粉刷完毕，必要对门、窗重新进行检查和矫正，待启闭灵活，无阻滞及，回弹等缺陷后，方准装置零件，零件应按规定式样、尺寸进行配备，螺钉必要拧紧。零件安装后应上底漆一道。漆膜应均匀，不露底。涂漆前应将钢窗上油污尘土清除干净。3.9墙面和地面装修⑴墙面装修墙面装修应严格按照图纸选用各种建筑材料。所选材料质量和技术性能指标应符合现行国标规定。墙面装修施工应严格按照设计图纸和《建筑工程施工质量验收统一原则》（GBJ301-）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－）等现行国标及规范规定执行。1）材料①所用水应符合《混凝土拌合用水原则》规定。②石灰应为气硬性石灰，其质量规定应符合现行规范规定，石灰膏应用块状生石灰淋制，淋制时必要用孔径不不不大于3mm×3mm筛过滤，并贮存在沉淀池中，熟化时间，常温下普通不不大于15d；用于罩面时不应少于30d。使用时，石灰膏内不得具有未熟化颗粒和其他杂质。在沉淀池中石灰膏应加以保护，防止其干燥、冻结和污染。抹灰用石灰膏可用磨细生石灰粉代替，生石灰粉技术指标规定应符合现行规范。③抹灰用砂子应过筛，不得具有杂物。其质量应符合规定。④水泥采用普通硅酸盐水泥，其质量应符合《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》规定。⑤抹灰砂浆配合比和稠度等应经检查合格后，方可使用。水泥砂浆及掺有水泥或石膏拌制砂浆，应控制在初凝前用完。砂浆中掺用外加剂时其掺入量应由实验拟定。2）墙面装修施工①砖面、混凝土基层表面上污物均应清除干净，并洒水湿润，并应检查基层表面平整度，然后设立标志或标筋，其抹灰层厚度应符合抹灰级别且满足质量原则和操作工序规定，门窗与墙交接处应分层填嵌密实和牢固，而室内墙面阳角和门口侧壁阳角处，普通可用1：3水泥砂浆出护角，护角高度不低于2㎝。②室内抹灰工程，抹灰前必要将管道穿越墙洞和楼板洞填嵌密实，密集管道等背后墙面抹灰，宜在管道安装迈进行，抹灰面接槎应顺平。③各种砂浆抹灰层，在凝结前，应防止快干、水冲、撞击和振动；凝结后，应采用办法防止玷污和损坏。④水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。冬期施工，抹灰砂浆应采用保温办法，涂抹时，砂浆温度不应低于5℃。气温低于5℃时，室外抹灰用砂浆可掺入混凝土防冻剂，其掺量应由实验拟定。涂料墙面抹灰砂浆中，不得掺入含氯盐防冻剂。⑤水泥砂浆和水泥混合砂浆抹灰层，应待前一层抹灰层凝结后，方可涂抹一层；石灰砂浆抹灰层，应待前一层7～8成干后，方可涂后一层。⑵地面装修1）基土层填筑①依照施工图纸规定将其表面土层进行转换、填筑和夯实后均匀基本土层。2）水泥砂浆面层施工①材料水泥采用标号不不大于425号硅酸盐水泥。砂采用中砂或中粗砂，含泥量应不不不大于3%。水泥与砂体积比为1∶2，强度不应不大于M15。②水泥砂浆面层铺设水泥砂浆面层铺设厚度不应不大于20mm，按施工图纸规定采用单层或双层铺设20mm厚1∶2水泥砂浆；双层铺设下层为12mm厚1∶2.5水泥砂浆，上层为13mm厚1∶1.5水泥砂浆。水泥砂浆应采用搅拌机搅拌，搅拌时间不应不大于2min。在水泥混凝土基层面上铺设时，应采用干硬性水泥砂浆，铺设前应先刷一道水灰比为0.4∶0.5水泥浆，随刷随铺，并及时拍实，初凝前用木抹子搓平压实。面层采用钢皮抹子在终凝前分三遍用力压光，当其面层地干湿度不合压光规定期，可采用淋水或干拌1∶1水泥和砂进行抹平压光。水泥砂浆面层铺设完毕后，应铺盖锯沫等保护材料，并喷水养护，养护期7～10天。3.10输水管道安装工程3.10重要工作内容涉及：输水管道。3.1、普通规定⑴各项目安装前应具备资料：1）设备总图、部件总图、重要零件图等施工安装图纸及安装技术阐明书；2）设备出厂合格证和技术阐明书；3）制造验收资料和质量证书；4）安装用控制点位置图。⑵安装使用基准线，应能控制管道总尺寸、埋件各部位构件安装尺寸和安装精准度。为设立安装基准线用基准点应牢固、可靠、便于使用，并应保存到安装验收合格后方能拆除。⑶安装检测必要选用满足精度规定，并经国家批准计量检定机构检定合格仪器设备。⑷在安装工作中使用所有材料，应有产品质量证明书，并应符合施工图纸和国家关于现行原则规定。2、管道实验管道埋设完毕后，要会同监理工程师对管道进行下述实验：⑴若施工图纸未规定期，当设计压力不大于或等于0.5Mpa时，应为设计压力两倍；当设计压力不不大于0.5Mpa时，应为设计压力加0.5Mpa。在水压升至实验压力，稳压10min后再降到设计压力停压30min，以不降压、不渗漏为合格。⑵当实验过程中发既有泄漏时，应在消除缺陷后，重新进行实验。⑶将管道实验记录提交给监理工程师。3、管道清洗和防腐⑴水压实验后，管道吹扫、清洗工作应依照施工图纸规定进行。⑵管道连接部位防腐工作应在实验合格后进行。⑶施工前应清除表面铁锈、焊渣、毛刺、油、水等污物。⑷在施涂部位，按施工图纸规定材料，并按制造厂使用阐明书规定，进行施涂作业。3.11电缆安装工程1、基本规定⑴电缆敷设先后必要用500伏兆欧表测量绝缘电阻，普通不低于10兆欧。⑵电缆芯线应采用圆套管连接。套管普通分为铜套管和铝套管，铜芯电缆用铜套管压接，铜套管为含铜99.9%以上铜管制成，壁厚不不大于1mm，长度是套管直径8-10倍；铝芯电缆用铝套管压接，铝套管含铝应不不大于99.6%，壁厚不不大于1.2mm，长度同样是套管直径8-10倍；如果敷设电缆是铜芯和铝芯电缆连接，应采用铜铝过渡接头，并且需要对铜铝过渡接头在与导线压接迈进行退火解决。⑶在地埋电缆线路接头和转角处必要设立手孔井或标桩，为便于维修和查勘，手孔井间距应不大于50m。⑷在电缆沟、手孔井内以及进入控制箱、配电柜电缆和中间接头、终端头均应配有记载电缆规格、型号、线路名称或回路号数电缆批示牌。⑸电缆连接中间头或终端头必要密封防水。剖切电缆线是不能将电缆线芯绝缘外皮损伤。每次电缆线路施工都应有施工原始记录，这其中涉及：电缆型号、规格、长度、安装日期、中间接头和终端头编号。这样做好处是可以防止电缆线路变动和修改，以便地埋电缆线路查勘和维修。⑹每次地埋线缆线路有所变动时，都应当及时改正相应技术资料和电缆批示牌，保证线路资料对的性。2、地下直埋电缆线路规定⑴地下直埋电缆线路应采用铠状电缆。电缆埋设深度应由地面至电缆外皮不不大于0.7m；电缆外皮至地下建筑物基本0.6m，不得不大于0.3m；电缆互相间距：水平接近时最小为0.1m，不同部门电缆互相间距0.5m；电缆互相交叉时最小净距0.5m；电缆与热力管道、煤气、石油管道接近时净距为2m，互相交叉时净距为0.5m；电缆与树木主干距离不不大于0.7m。⑵直埋电缆沟内不得有石块等其他硬物杂质，否则应铺以100mm厚软土或沙层，电缆敷设后上面再铺以100mm厚软土或沙层，然后盖以混凝土保护板或砖，覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm。⑶直埋电缆在进入手孔井、人孔井、控制箱和配电室时应穿在保护管中，且管口应做防水堵头。与道路等交叉时应增长保护管，保护管顶部到路面深度不不大于0.7m，保护管两端伸出车道不不大于0.5m。电缆从地下引出地面时，地面上应加一段2.5m保护管，管根部应伸入地下0.2m，保护管须固定牢固。3、电缆架空敷设规定⑴电缆架空敷设是一种不同于常规电缆地埋敷设办法。是由于受到其他管线或公共设施等特殊因素影响，不能将电缆敷设于地下,或采用普通架空线路时，可采用电缆架空敷设。⑵电缆架空所用钢绞线截面应依照电缆线路跨距、荷重和机械强度来选取，其最小截面不不大于10mm2，钢绞线和电缆固定件应热镀锌。钢绞线上电缆固定点间距应不大于0.75m；控制电缆固定点间距应不大于0.6m。⑶架空电缆从杆上引下入地时，地面上应用一段2.5m长保护管，并固定牢固，保护管根部应伸入地下0.2m。3.12电力变压器安装方案1、设备及材料准备变压器应装有铭牌。铭牌上应注明制造厂名、额定容量，一二次额定容量，一二次额定电压，电流，阻抗，电压%及接线组别等技术数据。变压器容量，规格及型号必要符合设计规定。附件备件齐全，并有出厂合格证及技术文献。型钢：各种规格型钢应符合设计规定，并无明显锈蚀。螺栓：除地脚螺栓及防震装置螺栓外，均应采用镀锌螺栓，并配相应平垫圈和弹簧垫。其他材料：电焊条，防锈漆，调和漆等均应符合设计规定，并有产品合格证。2、重要机具吊装机具：汽车吊，汽车，卷扬机，吊链，三步搭，道木，钢丝绳，带子绳，滚杠。安装机具：台钻，砂轮，电焊机，气焊工具，电锤，台虎钳，活扳子、鎯头，套丝板。3、作业条件施工图及技术资料齐全无误。场地清理干净，道路畅通。4、操作工艺⑴工艺流程：⑵设备点检查①设备点件检查应由安装单位、供货单位、会同建设单位代表共同进行，并做好记录。②按照设备清单，施工图纸及设备技术文献核对变压器本体及附件备件规格型号与否符合设计图纸规定。与否齐全，有无丢失及损坏。变压器外观检查无损伤及变形，油漆完好无损伤。③绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。⑶变压器二次搬运①变压器二次搬运应由起重工作业，电工配合。最佳采用汽车吊吊装，也可采用吊链吊装。②变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最佳用木箱或纸箱将高低压瓷瓶罩住，使其不受损伤。③变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动状况，运用机械牵引时，牵引着力点应在变压器重心如下，以防倾斜，运送倾斜角不得超过15度，防止内部构造变形。④大型变压器在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。⑷变压器稳装①变压器就位可用汽车吊直接甩进变压器室内，或用道木搭设暂时轨道，用三步搭、吊链吊至暂时轨道上，然后用吊链拉入适当位置。②变压器就位时，应注意其方位和距墙尺寸与图纸相符，容许误差为±25mm,图纸无标注时，纵向按轨道就位，横向距墙不得不大于800mm。③检查所有分接头变压器变压比；④测量线圈连同套管一起直流电阻；⑸附件安装⑹应注意质量问题第四章、质量管理体系与办法4.1.质量目的保证工程施工一次验收合格率100%。4.2.建立完整质量保证体系⑴建立完整质量保证体系，施行项目经理工程质量终身负责制，并委派专人负责工程质量管理，项目经理部、工区设有专职质检人员，班组设质检员，于本合同订立后3天内将上述人员报总监理工程师备查。⑵提交总监理工程师批准施工组织设计或者施工方案必要附有完备工程质量保证办法，涉及：工程质量预控办法，工序质量控制点，工程原则工艺流程图和技术、组织办法，重点分部（项）工程施工办法，材料、制品试件取样及实验办法或方案，成品保护办法和办法，质量报表和质量事故报告制度等等。⑶单项工程开工前，必要对职工进行技术交底，组织学习关于规程、规范和工艺规定，在施工中必要按规程和工艺进行操作。⑷单项工程和重要部位都必要遵循先实验后铺开施工程序，开工前应完毕施工组织设计和必要施工准备，送总监理工程师审查批准后方可进行实验性施工，竣工后由总监理工程师检查，符合规定后才干铺开施工或者批量生产。⑸执行材料实验制度和设备检查制度，设立工地实验室，配备足够实验及检测仪器、仪表、并及时校正，保证其应有精度。要加强质量自检，检测频率要高于规范规定。⑹免费提供必要协助质监站对工程质量进行抽检。4.3质量管理重要职责施工质量管理组织中最重要是质量管理职责，职责明确是贯彻责任到位，进行有效管理首要条件。⑴项目经理部质量管理领导小组职责①项目经理项目经理作为项目最高领导者，对整个工程质量全面负责；她应当明确各级质量管理职责，完善质量管理制度，保证质量管理资源，领导实现本工程项目质量目的。②项目副经理协助项目经理做好质量管理工作，特别是注重施工总承包质量管理工作，代表项目经理对总承包项目经理部各部门及各专业班组质量管理工作进行管理和协调。③项目总工组织贯彻国家和省、市关于技术规范、规程，协调本工程项目各专业之间接口质量管理工作，主持或参加本工程项目重要质量管理或事故解决会议。⑵项目经理部部门质量管理职责①质量安所有负责制定项目经理部质量管理制度，组织单位工程质量验收，负责组织重大质量事故调查解决，负责项目经理部与业主、设计和质检单位质量管理协调。②工程技术部制定本工程项目检查、实验和测量工作制度，负责各专业工程文档资料质量管理工作，负责图纸会审和技术交底等工作质量管理工作。③材料设备部制定材料设备管理制度，对用于工程材料和设备采购质量进行管理。4.4质量管理保证办法⑴质量管理制度我公司在本工程项目质量目的是保证一次交验合格工程，因而对整个项目质量协调应从全面考虑。在本工程施工全过程中，始终坚持贯彻执行质量管理制度，保证质量目的实现。①项目经理部和各专业班组建立并实行以技术负责人为首技术负责制，同步建立各级技术人员岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和办法符合施工规范和施工技术管理制度规定，以此保证工程质量。②施工过程中做好详细质量检查记录，各种原始资料收集齐全。所有检查必要记录在案，且清晰明了，内容涉及：施工项目、单位、分部、分项工程名称、检查日期、内容、原则规定、实测数据、检查人、施工负责人等。以便进行产品质量追溯。⑵质量检查制度：依照本工程特点，为了保证工程质量，制定班组自检制度、工序互检制度、专职检查制度。每个分项目或某个独立施工班组拟定专职质量负责人，保证自检、互检制度贯彻。对安装过程划分阶段（或某些）检查，每个阶段（或某些）均有安装人、检查人和检查人签名，由质检员、监理工程师检查（抽查）签认后，才干进行下一阶段（或某些）安装。⑶质量事故报告制度：质量事故发生后，及时对事故部位采用有效控制办法，防止事态扩大，并保护现场，及时向关于部门报告，阐明事故时间、地点、事故简要通过、损失状况；因素初步分析；采用应急办法及事故控制状况；解决方案及工作筹划。⑷施工测量及复测制度：由施工项目经理部项目总工主持，测量中发现现场与设计不符问题书面报监理工程师解决。作业班组在施工前应由专业工程师组织对同一项目进行复核测量和放线方能施工。设立专门测量岗位，完毕本合同所有工程施工测量任务。⑸隐蔽工程检查签认制度：隐蔽工程须自检合格，在具备覆盖条件24小时前，书面告知监理工程师检查验收，签认后方可隐蔽。⑹质量责任挂牌制度：坚持作业挂牌制度，作业卡应填作业项目、时间、地点、施工负责人、技术负责人、质量检查人等内容。⑺质量评比奖罚制度：项目经理部与各施工班组、作业队签定质量保证责任状，以保证质量目的兑现。各分部、分项、单位工程及隐蔽工程竣工后，会同监理工程师参加质量检测与评估，质量评比每月一考核，季度一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。⑻质量签证制度：分项工程竣工后，由专职质检员检查签证后方能内部验工核算，转入下道分项工程施工。⑼核心部位及重点工序监督制度：对核心部位及重点工序，质检人员和施工技术人员坚持跟班作业，督促施工人员严格按照制定施工方案进行施工，发现问题及时解决报告，保证工程质量。⑽制定纠正和防止办法程序：定期与业主联系，收集业主或监理工程师对工程质量意见，对不完善地方从产品、过程和质量体系等方面分析因素，研究制定相应纠正办法，防止不合格品再发生。与供货商密切联系，理解产品性能及工作原理，分析薄弱环节以及将会产生不合格潜在因素，采用防止办法并实行控制。⑾样板工程引路制度：建立样板间和示范段，拟定各工序施工工艺原则，全面推广。4.5质量保证技术办法1、质量技术规定为了达到本工程质量目的，我公司提出了下列几种技术规定：⑴施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。发放图纸后，内部技术人员会同施工负责人先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。=2\*GB2⑵核心工序、特殊工序策划依照设计图纸规定，在施工前，项目总工程师明确本工程“特殊工序”、“核心工序”，即施工过程中，质量难以控制，或要采用相应技术办法、新施工工艺才干达到保证质量目工序。项目总工程师组织编制相应作业指引书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并分实行过程中予以改进。=3\*GB2⑶技术交底在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师，依照经审批后施工组织设计、施工方案、作业指引书，对本工程施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工管理员、质检人员进行交底；第二级为施工负责人向班组进行分项专业工种技术交底。第三级为班组负责人向工人进行分项专业工种技术交底。施工负责人在熟悉图纸、施工方案或作业指引书前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应技术交底工作，贯彻质量筹划、质量目的，特别是对某些施工难点、核心点，更应贯彻至班组每一种人，并且应让她们理解本次交底施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按规定施工，杜绝质量问题浮现。=4\*GB2⑷工序质量控制①施工中严格按照关于原则、规程、规范进行作业，运用我公司先进工法和技术、经验，提高工序质量。②加强工程施工全过程质量管理，特别是被列入核心工序和特殊过程工序要从材料采购、进场检查、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。③实行样板引路制度，样板做好后，经业主代表、监理工程师验收合格后方可进入大面积施工。④在施工中实行“工序操作挂牌制”，各工序要坚持“自检、专业检、交接检”制度。⑤严格执行施工员、质检员监督制度。2、详细质量保证办法⑴工地设项目经理1名，项目副经理1名，技术负责人1名，并设安全质检员、材料员若干名。做到职责明确，分头把关，按项目法施工进行项目管理。⑵施工过程中，严格按图纸施工，展开重点工序质量活动，严格把好施工质量关，严格按关于施工规范和关于操作规程进行施工，做好质量管理工作，争创合格工程。⑶严格开工报告和技术交底制度，编制严密分部工程施工组织设计，按网络技术进行施工管理，优化施工技术办法。优化施工技术办法。紧紧抓住核心工序和核心途径，依照施工实际按月或按周下达保证施工进度施工作业筹划，并严格执行每天碰头会，以日保周，以周保月来保证施工进度。凡涉及图纸变更施工，均必要以施工联系单形式及时与监理工程师办理现场签证手续，作为工程质量核定和工程结算重要根据。⑷原材料采购，应严格按照质量原则进行订货；凡进入工地现场使用材料均有相应合格证书或报告，并按规定抽样或制作试件送检。⑸对砼工程施工，质量检查员，必要预先做砼配合比设计实验，砼拌和下料时，粗骨料应采用干净和无杂质碎石和砂料；严格按照配合比设计进行施工；水泥均选用名牌厂生产高标号转窑水泥。⑹对砌体工程施工，必要严格按砌体验收规范进行检查验收，保证砌体工程砂浆饱满，灰缝平直。⑺按“三检”制度及时对单元工序进行质量检查，发现问题必要及时作出有效解决，保证工程质量合格。分部工程竣工后，应及时报请监理（业主）工程师组织验收。⑻凡施工中发生工程质量事故，必要及时上报业主（监理），按“三不放过”原则，认真分析事故因素，提出解决办法。⑼竣工资料整顿制度。各项工程竣工后，必要及时整顿技术资料，绘出竣工图，提交业主（监理）工程师，作为最后验收根据。第五章、安全管理体系与办法5.1安全管理目的本工程安全管理目的是：“四无一杜绝”和“一创立”，即：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；创立安全文明工地。5.2实行安全管理目的建立严格安全责任制是实行安全管理目的中心环节，运用安全系统工程思想，坚持以人为本，教诲为先，管理从严，做好安全事故超前防范工作，为实现安全管理目的打下良好基本。5.3安全组织机构及其重要职责5.3.1施工安全管理组织机构施工现场成立项目经理领导，技术负责人、质量安所有、工程技术部等部室负责人构成施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在工程技术部监督指引下负责本工程寻常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在专职安全员指引下开展班组安全工作，对本班人员施工过程中安全和健康全面负责，保证按照监理工程师规定和作业指引书、安全施工办法进行施工，不违章作业。5.3.2安所有门重要职责⑴项目经理职责①项目经理为安全第一负责人，全面负责本工程范畴内施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，防止为主”方针。②按规定配发和使用各种劳动保护用品和用品，保证施工人员健康和安全。③建立安全岗位责任制，逐级订立安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。④严格执行“布置生产任务同步布置安全工作，检查生产同步检查安全状况，总结生产同步总结安全工作”“三同步”制度。（2）项目副经理职责①协助项目经理主持本工程寻常安全管理工作。②每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现安全问题，按照“三不放过”原则及时制定整治办法，定人限期进行整治，保证“管生产必要管安全”贯彻。③主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理工程师通报事故状况。④及时掌握工程安全状况，对安全工作做较好班组要及时推广。（3）技术负责人职责①协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故技术解决方案。②对重要项目和新技术、新工艺技术安全交底工作。（4）工程技术部职责①贯彻执行国家关于安全生产法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出关于规定和指令，并在施工过程中严格检查贯彻状况，严防安全事故发生。②工程开工前，结合我公司实践编写适合于本工程使用安全防护规则手册，经监理工程师审批后分发给全体职工以及发包人和监理工程师。安全防护规程手册内容涉及：安全帽、防护鞋、防尘面具等惯用防护品使用；各种施工机械使用；用电安全；边坡开挖作业安全；混凝土作业安全；机修作业安全；有害气体监测和防护；其他关于规定。③遵循《建设工程安全技术工作手册》制定各工作面、各工序安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，特别对新进场职工，必要进行安全生产基本常识教诲后，才容许上岗制度。④主持工程项目安全检查工作，规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日先后等都应安排关于人员进行安全检查。⑤负责工程项目安全总结和记录报表工作，及时上报安全事故状况及安全事故报告。（5）安全员职责①巡视各施工作业面，检查施工现场安全状况及与否有违章作业状况，一旦发现及时制止。班前交待注意事项、班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。②参加安全事故解决。5.4安全管理制度及办法⑴本工程安全生产三级管理，即：生产经理直接领导质量安所有负责→作业队长负责→由班组负责。⑵依照本工程特点及条件制定《安全生产责任制》，并按照《安全生产责任制》规定，贯彻各级管理人员和操作人员安全生产负责制，人人做好本岗位安全工作。⑶工程开工前，由质量安所有编制实行性安全施工组织设计，保证施工安全。⑷实行逐级安全技术交底制，由经理部组织关于人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底人员要履行签字手续，并促成资料。专职安全员对安全技术办法执行状况进行监督检查，并作好记录。⑸加强施工现场安全教诲①针对工程特点，对所有从事管理和生产人员施工迈进行全面教诲，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业工种、机动车辆驾驶员等进行培训教诲。②未经安全教诲施工管理人员和生产人员，不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训人员不准上岗。③特种工种操作人员需进行安全教诲、考核及复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对有上岗证特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。④通过安全教诲，增强职工安全意识，树立“安全第一，防止为主”思想，并提高职工遵守施工安全纪律自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。⑹认真执行安全检查制度项目部要保证安全检查制度贯彻，规定定期检查日期、参加检查人员作定期检查。在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日先后等应进行检查，并要有经理部领导值班。对检查中发现安全问题，按照“三不放过”原则及时制定整治办法，定人限期进行整治。5.5安全组织技术办法依照我公司以往类似工程施工经验，结合本工程特点，安全防护重点有如下几种方面。5.5.1施工现场安全技术办法⑴施工现场布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工规定，施工现场生产、生活办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等应按批准总平面布置图进行布置。⑵现场道路应平整、坚实、保持畅通，危险地点挂符合《安全标志》规定标牌，现场道路应符合《工厂公司厂内运送安全规程》GB4378-94规定。⑶现场生产、生活区设立足够消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查承认，并使这些设施经常处在良好状态，随时可满足消防规定。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，构成一种由18～20人义务消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备性能和用法。5.5.2机械设备安全办法⑴各类车辆驾驶员、各类机械操作员，必要持证上岗，禁止无证操作。对驾驶员、机械操作人员定期进行安全教诲。⑵禁止酒后驾驶、操作机械，禁止机械超负荷和带“病”运转，并坚持“三查一检”制。⑶机械作业指挥人员指挥信号必要精确，操作人员必要听从指挥，禁止违令作业。⑷起重作业应严格执行《建筑机械使用安全技术规程》和《建筑安装人员安全技术操作规程》中关于规定和规定。⑸使用钢丝绳机械，在运营中禁止人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员不得站立于绳索端头，并对钢丝绳进行保养，检查更换。⑹对机械设备定期检查，对查出隐患按“三不放过”原则进行解决，并制定防范办法，防止发生伤害事故。⑺所有机械设备均分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。5.5.3供电与电气设备安全办法⑴定期检查施工现场用电设备及防雷保护、接地保护，变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格线路设备要及时维修或更换，禁止带故障运营。⑵在潮湿和易触及带电体施工场合照明采用36V供电。⑶搬迁电气设备（涉及电缆和设备）时，切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”警告牌。⑷非专职电气值班员，不得操作电气设备。⑸操作高压电气设备主回路时，必要戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。5.5.4防火安全办法进行明火作业前，必要备妥灭火器材，检查附近区域，确认无易燃易爆物品，并派专人看守，作业后应认真检查现场，确认无导致死灰复燃也许，方可离开现场。5.6安全生产应急办法5.6.1应急组织工地组建应急抢险队，由负责安全生产项目副经理领导，明确构成人员，拟定联系办法，制定工作制度和岗位责任。5.6.2应急组织和任务应急组织重要负责浮现安全生产事故时排险和急救工作。工作重点是当施工发生事故时人员、设备急救，材料仓库浮现险情时救援等。5.6.3应急办法⑴当工地浮现险情时，抢险队必要可以在最短时间内集中，并投入抢险行动。⑵依照生产过程中也许浮现险情种类，准备必要抢险设备和器具。⑶工地设立医护卫生室，配备2名以上专职医护人员，准备也许需要急救器具和药物，保证受伤人员可以及时得到救治和应急初步护理。⑷工地必要常备可以护送受伤人员交通车辆。有关人员必要熟知附近大型医院地理位置、联系号码、道路和交通状况、从工地出发到达时间等状况。⑸工地成立安全保卫室，配备足够人员、必要通讯、警务器具，并保持好与本地公安部门联系，保证工程安全施工。5.7消防体系及办法除了及时与本地消防部门获得联系外，我单位自身配备相应器械和设备，一旦发生不可预见状况，及时告知本地消防部门，同步我单位自己消防队迅速采用办法投入抢险排险工作，为正规消防部门到来争取时间，以保证尽快控制险情。5.8健康体系及办法为保证工人们身体健康，必要配备足够劳动保护用品。设立工地医务室，配备不少于2名医务人员及足够器械，能及时经受伤工人医治伤情。对于较大伤病，送到项目部联系好对口医院治疗。项目部还应每半年组织一次对工人们定期体检，及时查出病患者，并进行治疗。第六章、环保管理体系与办法一、环保目的和保证办法1、环保目的：在本工程施工过程中，我公司将遵循“以人为本”原则，最大限度地减少施工活动给周边群众导致不利影响，保护农业生产资源。为此，我公司将建立一种在项目经理领导下岗位责任到岗、到人施工现场环保责任保证体系，以保证环保目的实现。2、环保承诺：⑴保证将环保工作作为寻常工作来抓。⑵环保人人有责，咱们将在工作中把对环境影响减少到最低限度。⑶工程竣工后将对被运用或损坏设施恢复。3、详细办法：⑴施工噪音控制办法①夜间施工进行土方挖运等，对司机及关于工作人员进行环保教诲，要控制噪音，禁止喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出声响；②施工过程中采用相应技术办法，做好各种机械振动控制，夜间施工把振动影响减至最低，尽量减少施工噪音，土方回填及平整过程中尤为注意。防止干扰周边附近居民休息；⑵农业生产保护①加强环保意识学习和培养；②不得随意破坏农田，毁坏树木；⑶水污染控制办法①生产、生活污水要通过管道暂时排水等设施沉淀后才干排到不影响和污染环境处，防止污染周边环境。②暂时厕所采用符合环卫原则水冲式厕所，每日安排专人负责清理。③保证施工现场周边排水系统畅通无阻，场内污水设滤水池，待污水滤清后再排出。④冲洗模板、汽车时，污水经专门排水设施排至沉淀池，经沉淀后排至都市污水管网，而沉淀池由专人定期清理干净；⑤食堂污水排放控制。施工现场暂时食堂，要设立简易有效隔油池，产生污水经下水管道排放要通过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。⑥油漆油料库防漏控制。施工现场要设立专用油漆油料库，油库内禁止放置其他物资，库房地面和墙面要做防渗漏特殊解决，储存、使用和保管要专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏、污染水体。⑦禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。⑷防止大气污染办法①对容易飞扬散体要有专门办法，对施工便道要洒水，避免扬尘；②禁止在工地现场焚烧任何废弃物产生有害、有毒气体、烟尘、臭气等物质；③所有汽车及设备废气排放必要符合环保规定，保证不使用超标机械进场施工；④在施工期间，派洒水车定期洒水，并做好各项办法保持空气清新。⑤施工垃圾使用封闭专用垃圾道或采用容器吊运，禁止随意凌空抛散导致扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。⑥施工现场要在施工前做施工道路规划和设立，尽量运用设计中永久性施工道路。道路及别的场地地面要硬化。闲置场地要绿化。⑦水泥和其他易飞扬细颗粒散体材料应尽量安排库内存储。露天存储要严密苫盖，运送和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。⑧施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘季节，施工场地采用洒水降尘。⑨食堂大灶使用液化气。⑸各种固体废弃物①挖土方产生余土要及时外运至指定地点排放，决不能随便堆放在施工场地外；②选取对外部环境影响小出入口、运送时间和运送路线；③车辆出场冲洗车轮和车厢，禁止携土污染都市道路；④剩余料具包装及时回收、清退，对可再运用物品要尽量回收运用，各类垃圾要及时清扫、清运，不得随意倾倒；⑤对已完毕路面要爱惜爱护，使用彩条布或铺木板等形式对它们进行产品保护；⑥教诲施工人员养成良好环保习惯，让环保意识贯彻整个施工各个环节。⑦施工现场设立足够暂时卫生设施，定期清理，严格遵守关于渣土排放规定。⑹其他污染控制办法①通过电锯加工木屑、锯沫必要当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。②钢筋加工产生钢筋皮、钢筋屑及时清理。③制定水、电、办公用品（纸张）节约办法，通过减少挥霍，节约能源达到保护环境目。④在施工过程中，应遵守国家现行关于文明施工、环保规定。全面分析施工过程中也许引起环保方面问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。第七章、文明施工技术办法7.1文明施工目的我公司充分结识到文明施工在施工管理中重要作用。一是文明施工变化施工现场面貌，改进职工劳动条件，从而达到提高职工素质、提高工作效率并始终保持良好精神状态；二是文明施工不但可以促质量，保安全，并且可以提高经济效益；三是文明施工可以提高工程项目管理水平，增进公司施工水平发展，增强公司竞争能力。本工程文明施工目的：创立文明施工工地。7.2文明施工组织机构文明施工和环保管理体系图施工现场施工现场项目经理财务负责人技术负责人材料料具整洁标记齐全设备设备清洁保养完好技术文明施工台帐齐全施工工完料尽场地清洁综办办公区、生活区整洁综合办、工程技术部7.3文明施工管理办法⑴严格按总平面布置进行暂时设施搭建、机械布置，建筑和设施材料堆放，水电线路敷设等执行，未经现场负责人批准不准随意更改，及时做好暂时道路和现场排水工作，经常保持现场整洁干净，不泥泞。⑵有筹划地组织全体职工开展职业道德、职业纪律教诲，制定并执行岗位和劳动技能培训筹划。⑶对重要岗位和特殊工种人员（质检、财会、驾驶员等）进行有筹划地培训，做好这些岗位人员所有持证上岗，并作到经费贯彻。⑷大力作好两个文明和创立文明工地宣传活动，使工地具备良好文明氛围，职工有良好精神面貌，群众有丰富多彩文化体育生活。⑸工地要划出恰当空房，常期为职工订报纸、杂志，供职工学习。7.4文明施工考核、管理办法⑴文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，有关部室对实行进行全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。⑵文明施工管理和监督机构根据本工程项目文明施工管理实行细则，将文明施工评估分为“优良”“合格”“不合格”三个级别，按分项、分部、单位工程及作业队、施工班组逐级评估。⑶每周由文明施工管理监督机构按实行细则进行详细检查，并认真做好记录。⑷倡导文明作业，禁止违规施工，对违规施工行为进行制止，一经发现无论与否导致损伤，一律予以经济惩罚。⑸文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设文明施工流动红旗，对得到流动红旗作业队、班组进行奖励，对文明施工做得较差作业队、班组进行经济惩罚，限其改正。7.5文物保护办法⑴施工中，发既有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，及时停工，及时向本地政府、文物及关于管理部门报告。⑵采用严密专人看守与保护办法，绝不容许人员移动及损坏任何此类物品。⑶配合文物管理部门做好必要其她保护。并将对文物遗迹各类现场保护状况及时书面报告建设单位。第八章、工程进度筹划与办法8.1工期目的采用先进施工机具和工艺，合理安排，所有工程保证在5月28日前完毕。8.2工程进度安排依照招标文献及公司既有条件拟定本工程开工日期为3月15日，完毕日期5月28日，总工期为75日历天。总体施工筹划详见：附表四——筹划开、竣工日期和施工进度网络图。8.3工期保证办法8.3.1⑴组织精干人员构成项目经理部，配备足够施工管理人员；⑵依照施工进度需要组织足够各作业队施工人员。8.3.2⑴按筹划及时投入足够施工机械进行施工。保证工期筹划贯彻。⑵准备充分机械零配件及其她施工辅助设备，以便施工过程充分运用停机时间进行迅速维修。⑶组织强有力现场修理力量，当机械发生故障时，及时组织现场抢修，以其提高设备完好率。⑷开展劳动竞赛，充分调动员工积极性，保证核心线路工程三班作业，尽量提高各施工机械施工作业时间运用率。8.3.3⑴与施工材料供应单位订立妥善供货合同，保证材料及时、保质保量地供应。并且准备某些随时可以供货候补供应单位。⑵将石料、砖、水泥等材料按规范规定频率及时抽检和送检，不合格材料不用于施工。防止因材料问题导致返工。8.3.4一方面安排暂时施工道路施工，紧接着分两个工区开始进行施工，并集中挖填成型一段，保证下一道工序进行。在施工过程中采用先进施工工艺，缩短施工时间，是保证工期核心办法之一。⑴采用横道图进行筹划编制和管理，并配备至少一名专职进度筹划工程师进行筹划管理。紧密结合实际施工进度筹划，调节施工线路图，采用各种办法，保证各核心工序工期，以保证整个工程工期。⑵依照工程特点和现场施工条件分析，各工序分段流水作业，以加快工程进度。⑶采用流水作业，依照工程特点，安排好施工工序先后顺序，配备足够人员、机械设备，做好材料供应筹划，使工程施工有条不紊顺利进行，避免浮现窝工、停工现象。⑷每月底对各项筹划做执行报告评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报告给项目经理，同步通报给各关于负责人。8.3.5⑴编制好施工组织设计，依照本工程特点及现场施工条件，编制切实可行施工方案，合理选用施工机械，安排资源使用筹划，采用新技术、新工艺以提高生产效率，避免因施工方案浮现较大变更而影响工期。⑵保证资源供应，做好人员设备调遣工作，安排好设备和资源供应，保证在施工过程中及时供应。⑶做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免浮现前期工期迟延，后期匆忙赶工不利局面。⑷实行筹划动态管理，网络控制，及时编制和调节筹划。以网络筹划控制和指引工程进度，严格控制核心工序工期，保证节点工期准时实现。编制周筹划、月筹划和滚动筹划，贯彻以周保月筹划办法。⑸建立严格月、周、日工程例会及调度会制度，及时检查进度。项目经理部每天召开生产调度会，总结当天工作并安排第二天工作。每周召开生产调度会，对上一周施工生产工作进行总结，安排下一周工作。⑹做好重要项目典型施工，总结经验，提高效率。⑺做好与业主、监理、设计单位协调工作，定期召开协调会议，及时解决施工中浮现施工干扰和重大技术问题，避免不必要延误。⑻强化项目经理内部和管理，大力履行内部作业竞争机制，勉励职工提高生产效率，加快工程进度。⑼搞好安全生产和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。8.3.6⑴密切注意天气状况，及时获得天气预报资料。⑵与本地关于部门保持密切联系，及时获取关于资料，并预备好防灾办法。⑶做好防冻、防雨、防雷电、防涝办法，力求将其所导致损失减少到最小，避免不利天气问题影响工程施工进度。8.4实现工期目的办法1、技术办法采用小节拍均衡流水，依照工程量合理划分施工流水段，规定各施工流水段必要按工程量变化去恰当调节劳力，保证流水作业实现。在工程施工中，规定做到有工作面就有施工人员施工，充分运用时间和空间。认真搞好图纸会审，及时解决图纸中存在各种技术问题，积极搞好与业主、设计、监理单位配合，尽早把变更修改内容拟定下来。材料样本要早送，尽早把做法和原则定下，以便可以创造条件，提早进入大面积施工。所用材料、机械、设备供应在统一管理，统一规划下，根据工程进度及技术原则，做到筹划精确，分批订购，按期供货，保证供应。运用网络筹划技术，优化网络筹划设计，并按实际进度调节，抓住核心性工作，安排二班制作业，时间以小时为计量单位。应用当代管理技术成果，现场配备计算机及相应软件等软件(如梦龙、Word、project、AutoCAD等)，采用当代化管理手段，提高工作效率。合理调节各工序间关系，做到有工作面就有工人施工，组织平面交叉流水作业。提高工作效率，加快工程进度。对的解决各工序之间关系，注意保护工作成果。由于本工程工期较紧，为了满足工期规定，按每天24小时施工，因而，要特别注意夜间有足够照明，安全办法要完善，保养维护好机械设备。大力推广使用新技术，提高劳动生产率，保证工程质量，加快工程进度。2、管理办法为保证工程如期竣工，针对本工程特点及核心线路工作编制保证管理办法，详细如下：施工进度筹划采用项目管理梦龙软件进行编制，运用计算机对筹划实行动态跟踪管理。在网络筹划执行过程中，通过贯彻技术组织办法，有效组织施工，保证人员调配、材料供应、机械配备、资料调拔、施工准备满足筹划周期内需要。现场项目经理部跟踪、检查筹划实行状况，及时反馈信息，再采用相应办法。严格筹划管理，按照工期规定编制施工进度控制筹划，必要拟定工期目的控制点详细时间。按照施工总进度控制筹划，抓住核心线路工序和工期目的点，编制详细、切实、可行月、旬筹划，保证控制筹划实现。提高施工现场管理水平，协调各施工单位、各工序之间关系，抓住核心线路工序，以保证网络进度筹划得以实现。实行奖罚办法。项目负责人对各工期控制点实现制定奖罚办法，调动全体员工积极性，将工程进度与工程质量、安全、文明施工及各方配合施工挂钩，以保证工程施工顺利进行，按筹划完毕。搞好质量管理，保证各分项分部工程一次达标，保证工程避免返工，耗时费工损料。以工程合同为准，搞好资金管理，使财力可以准时投入专款专用，保证施工生产正常进行。现场机械设备安全使用规章制度,应统一制作标牌,悬挂明显处。实行工期目的责任制。项目负责人是工期目的总负责人。项目负责人是工期直接负责人，重要负责现场各项管理控制工作，实现各工期控制点。以“纵向究竟，横向到边”、“包、保、核”原则进行目的分解。坚持“以日保周、以周保月、以月保总任务”原则，坚持例会制度，搞好现场协调工作。每层工种工序进行定工日、定工时,保证当天任务当天完,并进行分工种进行工期奖罚,由工地技术员在工地黑板上发布每区各工种、工序施工天数,凡按筹划施工日期完毕者予以奖励,迟延者进行公开惩罚。要保证各种材料及时供应,工程款和工程进度款实行专款专用,不得随意挪用到其他工程上去。在工程施工中，配备足够机械设备和施工机具，要按施工方案所拟定机械设备、机具进行配备，同步加强各种机械设备维修保养工作。实行进度奖罚制度，对管理人员按责任制管理办法奖罚；对生产班组则按与否核心工序，按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚：详细奖罚办法按公司关于规定执行。做好思想教诲及宣传工作，倡导爱岗敬业精神，调动职工积极性，项目每位员工都要紧记“今天不努力干工作，明天就要努力找工作”。坚持每天碰头，每周召开例会，解决各种矛盾。例会可邀请业主代表和设计方代表参加，以利于关于问题迅速解决。在节假日为了加快工程进度，对于核心工序必要留足人力，并做好这某些人员思想工作。依照关于政策、法规予以必要经济补偿。对的解决进度与质量关系，保证分项工程一次达标，事实上加快了工程进度，相反，一次验收达标率不高就会阻碍施工进度。第九章、资源配备筹划9.1施工组织管理机构一旦我公司中标本工程，将依照本工程特点，并结合我公司近年类似工程施工经验，全面规划、加强管理，合理配备人力、财力、机械设备，及时组织进场，精心施工；并调遣有丰富施工经验专业队伍构成项目经理部，实行项目经理责任制，按项目法施工原则，全权组织领导现场施工。公司本部作为项目经理部强大后盾，全力支持项目经理部工作，并随时准备应项目经理规定，提供和补充该工程所需各类资源，保证工程按期竣工并交付使用。同步公司对现场项目部及工程实行指引、监督与控制，在法律和经济责任等方面承担连带责任。项目经理部作为项目独立主体，在法人代表授权状况下，全面对工程项目合同义务、责任、权利负责，保质量、保工期、创信誉状况下，完毕本项目施工。9.2职责分工见下表9-1。项目经理部职责分工图表9-1序号职务或部门名称职责分工1项目经理贯彻实行总公司质量体系文献，保证质量体系有效运营；项目部机构设立、职能分派和资料配备。2技术负责人主管施工技术质量问题，审定施工组织设计；解决普通质量事故。分管技术、质量、筹划工作。3项目副经理向项目经理负责，分管财务物资部、综合办公室和安全保卫部，并指挥寻常施工生产。4工程技术科施工进度安排、技术交底、施工组织设计及作业指引书编制和施工测量、技术监督指引等工作。5质量检查科工程质量检查、控制、内业资料整顿工作。6财务物资科财务管理，料、物供应。7安全保卫科安全生产、文明施工、环保工作。8综合办公室后勤生活及协调地方关系等工作。项目经理部作为项目独立主体，在法人授权状况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，以一流工程质量，一流工程管理完毕本项目施工。项目经理部共10人，设项目经理、项目副经理、技术负责人各一人。9.3资源配备为保障工程不间断施工，公司本部作好项目经理部后勤保障工作，保障人力、物力和财力支持，对项目部在施工期内向公司反映问题，公司都将统筹安排予以支持，以保证工程保质保量按期完毕施工任务。详细安排如下：9.3.1依照本标段工程合同规模和施工内容，在不同施工阶段，派遣相应专业施工队伍进场施工。9.3.2依照初步施工筹划和施工组织安排，本工程施工高峰期共需各类施工人员约65人。一旦我公司中标，将立即构成国家农业综合开发新密曲梁土地治理项目第二标段项目经理部，由项目部出面进行组织施工前准备工作，以保证工程准时施工。并提前做好劳动力资源配备，详见附表三——劳动力筹划表。9.3.3我司结合自身机械设备实力，拟投入满足工程规定机械设备及实验设备。详见附表一——拟投入本工程重要施工设备表、附表二——拟配备本工程实验和检测仪器设备表。第十章、施工现场平面布置10.1施工总布置原则10.1.110.1.1⑴严格按照招标文献规定式样装订标书，按照规定标书份数和包封规定提交，并在规定送交日期前送达指定地点。⑵按照招标文献规定格式编写投标文献技术某些、商务某些、辅助资料和资格资料等。10.1.1⑴依照工程进度筹划，及时进场，尽量提前完毕施工准备工作，保证在规定开工日前正式开工。⑵所列施工进度筹划各阶段开、竣工日期，保证在业主规定阶段和所有竣工日期前竣工，并有一定富余系数。10.1.1⑴严格按照招标文献中技术条款及有关行业条款施工。⑵在施工过程中认真执行监理工程师发出与合同关于任何批示，并按合同规定内容和时间完毕所有承包工作内容。⑶按国家关于规定文明施工，提交详细全过程文明施工办法筹划。⑷保证工程质量，严格按施工图纸和合同《技术条款》中规定质量规定完毕各项工作。⑸保证工程施工和人员安全。⑹遵守环保法律、法规和规章.10.1.2⑴一方面调查构成报价本地基本材料价格，严格按照现行定额编制预算，并取费原则进行取费，保证从编制预算源头控制好单价和总价。⑵安排经验丰富和业务纯熟预算工程师编制商务文献，预算人员依照以往施工经验，结合技术某些详细方案，合理套用定额项目和摊销费用，保证每个单价都符合详细施工。⑶充分考虑不可预见因素，运用一切可运用有利条件，结合本单位实际施工能力和内部定额原则，进行成本分析。在保证质量和准时竣工前提下，合理报价。10.1.⑴保证单元工程合格率100%.⑵建立完善质量保证体系。⑶在公司质检机构统一管理下，在工地组建质量管理组织机构，明确各部门责任，成立TQC小组，全面肩负起质量创优工作。⑷制定完善详细质量保证办法，牢固树立“百年大计，质量第一”方针。10.1.⑴树立公司形象，提高公司信誉，是公司发展基石。⑵在施工过程中，严格履行合同条款和承诺，把信誉与公司将来紧密联系在一起。10.2施工总平面布置依照现场状况，生产、办公和生活营地建在工程区（租赁办公房屋和搭建暂时房屋）；本工程要采用搅拌机拌制混凝土，搅拌机设立在施工工作面上。在生活区设立小件工具仓库。施工道路工地所需机械设备及建筑材料通过道路运抵施工现场。施工总平面布置图见附表五。详细布置安排如下：10.2.1⑴生产、办公和生活营地建在工程附近村内（租赁办公房屋搭建暂时房屋）。工区内暂时加工厂、修配场、库房、堆料场等按监理指定位置内修建，并在规定期间和竣工后清理整平。⑵合理使用场地。总体布置设计时应尽量少占地，布置紧凑但又但是分拥挤；运送距离短；尽量一次布置，少变动；暂时工程建筑物和设施尽量与永久性建筑物结合使用。⑶暂时设施布置，必要与工程施工顺序和施工办法相适应，并不得妨碍永久性建筑物施工；⑷保证施工、防火、防涝安全。10.2.1本工程筹划设立1个仓库60平方，施工用房2间约100平方，房屋采用搭建暂时房屋。10.2.1办公用房30平方，职工宿舍100平方，民工宿舍200平方。以上房屋均采用搭建暂时房屋方式。10.2.1本工程重要运用社会道路作为施工道路，在某些施工地段机械通行十分困难路段，结合实际状况按监理批示修筑暂时道路，场内也需要修筑上下坡道，以便于施工机械等顺利到达施工作业面，施工期间场内某些地区需修筑暂时道路总长为5km，路宽5m，路面采用推土机推平、压路机压实，并配备洒水车，将施工作业区内产生扬尘减小到最低限度。10.2.1施工用水重要为施工机械用水、砌筑用水等。依照现场条件，可在本地井取水作为施工和生活用水水源，满足生产和生活需要.10.2.2在合同履行期内，除与本地消防部门获得联系，必要时请予协助外，还应采用一切有效防火与消防办法，并在现场油库、器材库、车间等处及施工机械车辆上配备恰当数量手持灭火器。第十一章、冬雨季施工办法11.1冬季施工办法11.1.11111.2夏季、雨季施工办法雨季施工期间应有防大汛思想准备和物资准备，并加强同业主及上级防汛机构通汛联系，服从防汛机构统一布置和领导，一方面做好标段防汛工作，同步随时听从调遣，以应急需。详细施工办法如下：１、基本施工：一抓有利时机，二抓进度，三有应急办法，四抓防范，以防坍方，滑坡。２、模板工程：防止支撑底层模板由于垫土经雨淋，承载力减少而导致下沉，导致安全质量事故发生。因而支模立杆一定要立在能承受施工荷载坚实地基上。回填土层较深，上部施工荷载较大必要在基本砼板上砌砖墩来承载支模立杆。回填土层不厚预先夯实，铺躺板，承担立杆。浇捣砼前必要对模板进行检查验收，合格后才干浇砼。在浇捣砼过程中必要派木工，随浇捣进度跟班查看模板，及时发现，修复、加固，保证模板不下沉，不变形，保证砼灌溉质量和安全。3、砼工程：严格配合比专人计量，将潮湿石子，黄砂含水率测定，控制砼坍落度。如遇大暴雨不得浇捣砼。备好防雨材料及器具（如油毡塑料薄膜、草包袋等），应付突发事变。4、雨季水泥库：水泥库普通采用散装水泥桶，应安装在坚实地基上，离基坑槽边沿有足够距离防止淋雨后坍方，崩塌。桶库及库房均设在高处。5、机械设备及施工用电：施工用振动器，水泵照明设施，使用过程中有专人负责值班，施工完毕后必要收归进工具间，不得乱丢乱甩。脚手架等设施，加强检查，保证安全，休工应切断电源，防止崩塌。施工用电缆要架空，不能在水中，或雨中乱拖乱拉，要规范化。6、加强领导，抓紧贯彻，合理安排。施工来临，领导应召集技术、筹划、材料、质量、安全、保卫，承包队长，施工员等联合会议，做到组织贯彻，筹划贯彻，制度贯彻，办法贯彻，器材贯彻。施工队对夏期施工部位，同步，贯彻人员编好夏季施工技术办法。7、夏季施工浇筑砼由专人浇水保养，对于平板构造用草袋履盖浇水养护，保证其强度及质量。8、砖砌体砌筑前，浇水润湿砖块，砌筑好墙体须浇水养护保证砂浆强度，达到设计规定。9、禁止使用隔夜砂浆。10、严格遵守制定夏、雨季施工技术详细办法及施工事项。11.3保证农忙季节、节假日持续施工不断工办法1、为保证正常施工，农忙季节所有职工不得请假，予以经济补贴，请其家属雇人和机械收割、播种，解决她们后顾之忧，如在农忙时有某些职工因特殊