2021年供应链考试题库

第一、二章供应链管理概论一、单项选取题

（1）市场反映性供应链基本目的是（A）。

A.使缺货、降价、库存最小化B.以最低成本供应可预测需求

C.保持高平均利润率D.配备多余缓冲库存

（2）有效性供应链流程适合产品类型为（B）。

A.革新性产品B.功能性产品

C.高附加值产品D.低值易耗性产品

（3）拉动式供应链流程为（C）。

A.生产商-零售配送中心-零售商店B.生产商-零售商店-零售配送中心

C.消费者-零售商店-零售配送中心-生产商D.消费者-生产商-零售商店-零售配送中心

（4）公司内部供应链管理核心是（A）。

A.内部集成供应链管理效率问题B.内部集成供应链管理利益问题

C.满足顾客需求问题D.最低成本和最迅速度问题

（5）供应链管理形成动因是（A）。

A.集成效应B.规模经济

C.距离经济D.范畴经济

二、多项选取题

（1）关于供应链管理思想如下描述对的是（ABＤE）。

A.在供应链管理环境下资源优化空间由公司内部扩展到公司外部

B.生产能力运用范畴也扩展到了供应链系统全过程

C.将提前期作为一种静态固定值来对待

D.在供应链管理环境下更强调交货期概念而并不强调提前期固定与否

E.供应链管理环境下生产管理是开放性

（2）与推动式供应链相比，拉动式供应链优势体当前（ABCDE）。

A.能全面衡量业绩，易于实行控制B.支持产品不断变化

C.提高经营效率D.缩短交货周期

E.改进质量，减少单位成本

（3）市场反映性供应链特点可以概括为（ＡBＤ）。

A.基本目的是尽量迅速地对不可预测需求做出反映，使缺货、库存成本最小化

B.制造核心是配备多余缓冲库存

C.供应商选取原则以成本和质量为核心

D.供应商原则以速度、柔性、质量为核心

E.基本目的是以最低成本供应可预测需求

（4）依照供应链功能模式可以将供应链分为（ＣＤ）。

A.推动式供应链B.拉动式供应链

C.有效性供应链D.反映性供应链

E.功能性供应链

（5）供应链管理重要涉及领域为（ＡＢＣＤ）。

A.供应领域B.生产筹划领域

C.物流领域D.需求领域

E.制造领域

三、判断改错题

（1）在物流职能中运送职能是创造空间价值。（T）

（2）在物流职能中仓储功能是创造时间价值。（T）

（3）物料需求筹划MRP是推动式系统，注重筹划性和减少成本。（T）

（4）准时管理方式（JIT）基于需求拉动系统，注重客户服务。（T）

（5）在JIT生产方式下，基于需求拉动式原理，生产指令只下达到最后一道工序。（Ｔ）

第三章供应链构建与优化一、单项选取题

（1）迅速响应（QR）重要应用在（C）。

A.品牌选取性强行业B.食品行业

C.汽车制造业D.杂货店经营产品

（2）迅速响应成功前提是（B）。

A.产品具备较强品牌选取性B.零售商和制造商具备良好合伙关系

C.零售商具备较强配送能力D.制造商具备较强生产能力

（3）有效性客户响应（ECR）应用于（B）。

A.品牌选取性强行业B.食品行业

C.制造行业D.重工业

（4）有效顾客响应核心是（A）。

A.规定零售商、批发商和制造商紧密合伙，为顾客提供更多价值

B.供应链整体筹划

C.公司价值最大化

D.以顾客需求为基本

（5）ECR重要目的是（D）。

A.减少供应链各环节成本，提高运作效率

B.通过迅速补货，对顾客需求做出迅速反映

C.销售额大幅度增长

D.顾客服务水平大幅度提高

二、多项选取题

（1）供应链设计重要考虑事项涉及（ABCDE）。

A.市场覆盖范畴B.产品特性

C.分销类型D.供应链构造E.顾客购买行为

（2）新型供应链管理重要特点可以概括为（BCE）。

A.公司内部业务流程管理B.跨越整个供应链业务流程集成管理

C.大规模定制、为客户定制产品或服务D.强调大规模生产

E.实现供应链上资源最佳调配、协调运用第四章供应链合伙伙伴选取与评价一、单向选取题

（1）动态联盟（又称虚拟公司联盟）建立基本为（C）。

A.相对稳定合伙关系B.互相间利益关系

C.市场机会D.稳定供应链

（2）建立供应链合伙伙伴关系要考虑最主线因素为（C）。

A.密切限度B.共同愿景

C.效果D.相对优势

（3）第三方物流可以表述为（B）。

A.物流实际需求方自营物流服务

B.物流实际需求方和物流实际供应方之外第三方提供物流服务

C.物流实际供应方提供物流服务

D.需求方和供应方自我满足物流服务需求

（4）供应链合伙伙伴关系导航系统是（D）。

A.业务外包B.密切限度

C.效果D.愿景

（5）OEM生产方式中OEM厂商是指（B）。

A.拥有“核心核心技术”自主产权公司

B.详细执行生产加工业务公司

C.电子制造服务提供商

D.承包方或委托方

二、多项选取题

（1）供应链合伙伙伴关系最重要三个影响因素涉及（ABC）。A.效果B.愿景C.密切D.竞争环境

（２）下列关于供应链关系描述对的是（ABD）。

A.更强调成员间直接、长期合伙

B.强调共同筹划和共同解决问题能力

C.关系维持时间比较短暂

D.强调互相之间信任和合伙

E.供应链关系以交易为基本

（3）下列关于虚拟公司供应链描述对的是（AB）。

A.以共同项目为基本，项目一旦完毕，则失去存在基本而走向解体

B.是一种为实现市场机遇暂时性组织

C.具备相对稳定关系和利益，不会随某项任务结束而解散

D.对信息技术依赖限度较低

E.在运作过程中具备高风险和高出普通性管理成本

（4）第三方物流所具备长处涉及（ABCDE）。

A.使公司集中于核心竞争力B.可以减少公司经营成本

C.物流外包具备稳定性D.提高服务灵活性

E.加速产品和服务上市进程

第五章供应链资源筹划单项选取题

（1）MRPⅡ核心是（A）。

A.物料需求管理筹划B.主生产筹划

C.作业筹划D.资源控制筹划

（2）按照需求来源不同，公司内部物料可以分为（B）。

A.内部需求与外来需求B.独立需求和有关需求

C.弹性需求与刚性需求D.引致需求与有关需求

（3）闭环MRP基本目的是（B）。

A.公司利润最大化B.满足客户和市场需求

C.高效率D.低成本

（4）ERP可以概括为（B）。

A.制造资源筹划B.公司资源筹划

C.公司生产筹划D.物料清单筹划

（5）供应链管理对资源概念内涵拓展体当前（C）。

A.资源局限于公司内部，统称为物料B.核心是物料需求筹划

C.从供应链整体角度进行资源优化D.资源问题归结为能力需求问题

二、多项选取题

（1）当顾客订单进入顾客订货控制系统后，要进行三个决策过程涉及（ABC）。

A.价格/成本比较分析B.交货期比较分析

C.能力比较分析D.订单分解决策

E.外包决策

（2）基本MRP系统三个重要根据涉及（ABC）。

A.主生产筹划B.物料清单

C.库存信息D.进货清单

E.作业流程控制

（3）下列关于闭环MRP描述对的是（BE）。

A.没有考虑到生产公司既有生产能力和采购关于条件约束

B.将生产能力需求筹划、车间作业筹划和采购作业筹划也所有纳入MRP，形成环形回路

C.缺少依照技术实行状况反馈信息对筹划进行调节功能

D.需要制定资源需求筹划和能力需求筹划

E.闭环MRP基本目的是满足客户和市场需求

（4）下列关于MRPⅡ描述对的是（CDE）。

A.包括了物流和信息流，但公司资金流却没有体现

B.没有考虑到公司长远经营战略

C.把公司作为一种有机整体，以生产筹划为主线，从整体最优角度出发

D.可以使物流、信息流和资金流畅通流动动态反馈系统

E.通过运用科学办法对公司各种自造资源，以及供、产、销、财各个环节进行有效筹划、组织和控制

（5）供应链管理对提前期（Leadtime）概念内涵扩展可表述为（ABCDE）。P190

A.把提前期作为一种静态固定值来对待

B.在供应链管理环境下并不强调提前期固定与否

C.重要是交货期（deliverytime）和准时交货

D.供应链管理强调准时：准时采购、准时生产、准时配送

E.提出了动态提前期概念

第六章供应链环境下采购管理单向选取题

（1）采购与供应链利润杠杆效应是指（C）。

A.采购数量增长可以带来利润增长

B.采购数量增长可以带来利润率提高

C.采购费用较小比例节约可以带来公司利润较大比例提高

D.采购费用较小节约可以到来利润较大提高

（2）采购与供应商战略属于下列哪个层次战略？（）。

A.公司发展战略B.竞争战略

C.职能部门战略D.业务战略

（3）当代采购技术革命是指（A）。

A.电子化采购B.战略采购

C.政府采购D.全球采购

（4）在采购流程中需要公司财务部门参加阶段是（D）。

A.需求拟定期期B.资源评估时期

C.合同订立时期D.货品交付时期

（5）采购物品功能与费用之比体现为（C）。

A.品质B.规格

C.价值D.价格

（6）合同管理是采购管理灵魂，合同管理过程重要包括合同谈判、（B）和合同履行三个基本过程。

A.合同规范B.合同设计

C.合同变更D.合同分析

（7）下面状况中不适合采用竞争性报价是（C）。

A.采购量足够大B.有足够多合格竞争者

C.买方规定供应商初期参加D.买方没有优先考虑供应商

（8）美国三大汽车公司开发全球汽车零配件供应商电子采购网络系统属于(B)。

A.卖方系统B.买方系统

C.第三方系统D.中介系统

二、多项选取题

（1）下列关于供应商关系管理理解对的是（ABCD）。

A.新型供应商管理思想和经营理念，目在于改进公司与供应商之间关系

B.环绕公司采购业务有关领域进行实行

C.目在于与供应商建立长期紧密业务关系

D.整合公司与供应商资源和竞争优势来共同开拓市场

E.一种以客户为中心管理思想和经营理念

（2）准时化采购基本思想涉及（ABCDE）。

A.恰当时间B.恰本地点

C.恰当物品D.恰当数量

E.恰当质量

（3）消除牛鞭效应办法涉及（ABCDE）。A项教师讲为：需求预测修正

A.加强需求预测B.信息共享

C.业务集成D.缩短提前期

E.建立伙伴关系

（4）交货期管理基本目的和规定是（BC）。

A.减少总购入成本B.准时交货

C.压缩提前期D.对的交货地点

E.对的交货方式

（5）总采购成本是指公司经营中因采购物料而发生费用，涉及（ABC）。

A.物料成本B.采购管理费用

C.存储成本D.生产设备投资

E.生产管理成本

三、判断改错题

（1）CIPS是美国国家采购和供应协会简称。（错）

CIPS是英国皇家采购与供应学会（CharteredInstituteofPurchasingandSupply）英文缩写。美国供应管理协会(theInstituteforSupplyManagement，ISM)

（2）全球化采购最重要因素是国外商品质量比国内好。（错）

（3）层次分析法选取供应商属于定性评价办法。（错）

（4）商品规格是顾客将需求传递给也许供应商重要方式。（对）

（5）采购过程既包括商流，又包括物流。（对）

第七章供应链环境下生产筹划与控制单选题

（1）JIT基本原理是（A）。

A.以需定供适时适量生产B.以销定产

C.以产定销D.只生产可以销售产品

（2）JIT目的是（B）。

A.把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，进而构成一种公司供应链

B.最小化库存、提高产品质量、提高生产效率和提供最佳客户服务水平

C.满足客户和市场需求

D.公司利润最大化

二、多项选取题

（1）下列关于JIT描述对的是（ACD）。

A.目的是最小化库存、提高生产质量、最大化生产效率和提供最佳客户服务水平

B.最抱负订货批量就是一种单位，安全库存是不必要，库存主线不应存在

C.具备项零库存进军、实现最大化节约、最大限度减少废品优势

D.其基本原理是以需定产，适时适量生产

E.其基本原理是以销定产，保存必要库存量

（2）对实现JIT生产方式最有效三种基本手段可以概括为（CDE）。

A.现场作业控制B.作业信息反馈

C.适时适量生产D.弹性配备作业人数

E.质量保证

（3）现场作业控制工作内容普通涉及（BCDE）。

A.能力需求分析B.作业排序

C.车间订单下达D.投入-产出控制

E.作业信息控制

第八章供应链环境下物流管理单向选取题

（1）物流管理核心在于（A）。

A.创造价值B.实现利润

C.满足顾客需求D.最大化成本效益

（2）物流体系中唯一一种静态环节是（C）。

A.物流网络B.运送环节

C.仓储环节D.配送环节

（3）在零售物流领域，物流过程重要功能是（C）。

A.装卸、包装、流通加工B.流通加工、信息解决

C.运送、配送和储存功能D.流通加工、信息解决和运送配送

（4）物流管理最后目的是（C）。P239

A.创造价值B.实现利润

C.满足顾客需求D.最大化成本效益

（5）物流运动空间和时间上两大支柱是（B）。

A.物流网络和运送B.运送和库存

C.包装和加工D.运送和信息集成解决

二、多项选取题

（1）当代物流管理在欧美发达国家经历重要发展阶段为（ABC）。

A.职能管理阶段B.内部一体化阶段

C.外部一体化阶段D.全球化阶段E.产业化阶段

（2）物流职能管理阶段，物流活动重要集成两大管理职能为（BD）。

A.市场营销职能B.生产管理职能

C.物料管理职能D.分销管理职能

E.供应链管理职能

（3）物流活动按照作用可以分为（ABC）。

A.供应物流B.销售物流

C.生产物流D.宏观物流E.区域物流

（4）在零售物流领域，物流过程三大重要功能是（BDE）。

A.装卸搬运B.运送C.流通加工D.配送E.储存

（5）零售领域物流作业流程涉及（ABCDE）。

A.进货品流B.商品销售物流

C.储存物流D.售前准备物流

E.逆向物流

第九章供应链环境下库存管理选取题

（1）波动库存是指（C）。

A.由于物料必要从益处移动到另一处而产生库存

B.以不不大于当前所需要数量来获得物品导致库存

C.由于不能精确预测销售数量、生产数量和时机而持有库存

D.为了迎接一种高峰销售季节，一次市场推广筹划或一次工厂停产期而预先建立库存

（2）批量库存是指（B）。

A.由于物料必要从益处移动到另一处而产生库存

B.以不不大于当前所需要数量来获得物品导致库存

C.由于不能精确预测销售数量、生产数量和时机而持有库存

D.为了迎接一种高峰销售季节，一次市场推广筹划或一次工厂停产期而预先建立库存

（3）假设有一种产品，每年生产12批次，每批1000件，库存每月将收货500件，如果可以均匀使用这些产品，则既有平均库存为（B）。

A.250件B.500件

C.600件D.1000件

（4）VMI与老式EDI订货之间最大区别是（B）。

A.VMI订货数量由零售商拟定

B.VMI模式下供应商拟定适当补充库存以及补充数量

C.被动等待零售商发出订单

D.老式EDI订货数量有供应商拟定

（5）供应商管理库存体现管理思想是（A）。

A.供应链集成化管理B.供应链分散化管理

C.公司独立管理库存思想D.公司共同管理库存思想

二、多项选取题

（1）广义库存可以理解为（BCDE）。

A.在仓库中处在暂时停滞状态物资

B.用于将来目而暂时处在闲置状态物资

C.资源停滞位置可以在仓库、生产线上或车间里

D.资源闲置状态也许由任何因素引起

E.资源闲置位置也也许在非仓库任何位置

（2）依照资源需求重复限度库存可分为（AB）。

A.单周期库存B.多周期库存C.波动库存

D.预期库存E.屏障库存

（3）库存按功能可分为（ABCD）。

A.波动库存B.预期库存

C.批量库存D.运送库存

E.屏障库存

（4）下列关于多周期库存描述对的是（BC)。

A.也叫一次性订货

B.在长时间内需求重复发生，需要不断补充库存

C.可分为独立需求库存和有关需求库存两种形态

D.具备物品生命周期短和偶发性需求特性

E.很少重复订货

第十章供应链组织和运营管理一、单项选取题

（1）信息编码技术是指（A）。

A.信息分类编码和标示代码两大类

B.信息分类编码和无序编码两大类

C.标示代码和无序代码两大类

D.仅指信息分类编码

（2）B2C电子商务模式是指（A）。

A.公司与公司之间电子商务B.公司与顾客之间电子商务

C.公司与政府之间电子商务D.顾客与顾客之间电子商务

（3）供应链运作参照模型简称是（B）。

A.SCOMB.SCOR

C.CPFRD.RFID

（4）CPFR表达涵义是（A）。

A.协同筹划预测与补货B.供应链运作参照模型

C.供应链执行合同D.供应链执行信息系统模型

二、多项选取题

（1）实现对供应链管理对象对的辨认办法有（AB）。

A.定义辨认B.特性辨认

C.功能辨认D.名称辨认成EDI系统三个重要要素是（ACD）。

A.EDI软件和硬件B.信息编码

C.通信网络D.数据原则化

E.数据采集

（3）运用电子商务公司可以开展供应链活动涉及（ABCDE）。

A.提供整条供应链信息B.同客户及供应商协商价格、订立合同

C.实现顾客网上发送订单D.实现顾客网上跟踪订单

E.实现顾客网上货款支付

（4）下列关于电子商务对成本影响中描述对的是（）。

A.制造商运用电子商务直接向顾客销售产品，可以减少产品管理成本

B.通过可下载产品一定限度上可以节约输送成本和时间

C.通过集中化采购减少库存成本，但也许导致运送成本增长

D.信息基本设施需要大量初始投资

E.可以减少设施和加工成本

第十一章供应链公司绩效评价与勉励机制一、选取题

（1）产销率指标是指（B）。

A.一定期间内已销售产品与未销售产品数量之比

B.一定期间内已销售产品与已生产产品数量之比

C.一定期间内已生产产品与已销售产品数量之比

D.一定期间内已生产产品与未销售产品数量之比

（2）供应链产品出产循环期普通是指（D）。

A.核心公司生产线上不同产品出产间隔期

B.核心公司生产线上同一种产品出产间隔期

C.节点公司混流生产线上不同产品出产间隔期

D.节点公司混流生产线上同一种产品出产间隔期

（3）供应链节点公司产需率是指（）。（感觉题目有问题）

A.一定期间内节点公司已生产产品数