房屋改扩建工程施工组织设计样本

目录一编制阐明1.1编制根据1.2编制原则二工程概况三施工总体布置3.1施工组织机构3.2施工布置四施工准备4.1施工调查4.2技术准备4.3物资、设备准备4.4劳动力组织准备4.5施工现场准备4.6开工报告申请五施工现场及总平面图布置5.1施工场区5.2现场临设5.3现场机械设备5.4现场用水、电5.5现场通讯联系5.6材料构件堆放5.7施工总平面布置图六施工进度筹划七施工重要劳动力安排八施工重要机械设备配备筹划安排九重要材料筹划及供应安排十拟投入本工程施工新工艺、新技术十一施工方案11.1施工方案制定原则11.2总体施工方案11.3分项工程施工方案十二核心部位重要项目工程施工办法12.1工程测量12.2基本回填12.3模板施工12.4钢筋施工12.5混凝土施工12.6砌体施工12.7防水施工12.8楼地面施工12.9门窗施工12.10安装施工十三工期保证技术办法13.1进度监控13.2保证工程工期办法十四质量保证体系、保证工程质量办法14.1质量目的14.2质量方针14.3质量保证体系14.4重要岗位人员质量职责14.5质量管理办法14.6冬、雨季节施工保证办法十五安全保证体系及办法15.1安全方针15.2安全目的15.3安全保证体系15.4重要人员安全职责15.5安全管理制度办法15.6安全保证办法15.7消防体系及办法15.8保卫及职工健康管理体系和办法十六环保体系和办法16.1环保体系16.2施工现场环保办法十七文明施工办法17.1文明施工保证体系17.2职工文明上岗制度17.3文明施工保证办法十八成品保护和已竣工程保护办法十九减少工程成本办法二十提高工程质量、保证工期、减少造价合理化建议20.1提高工程质量合理化建议20.2保证工期合理化建议20.3减少造价合理化建议附表:项目组织构造图3-1项目重要管理人员名单3-2劳动力筹划表3-3拟投入重要施工机械表3-4现场平面布置图施工进度筹划表一、编制阐明我单位参加大荔县沙底供电所房屋改扩建工程投标。咱们将以“为业主服务，让顾客满意”为指引思想，以优良工作质量建造业主满意优良工程。以严格成本管理，减少工料消耗水平，保证业主每一分投入得到满意回报。1.1编制根据1.1.1大荔县沙底供电所房屋改扩建工程招标文献、答疑文献、设计图纸。1.1.2《陕西省建设工程工程量清单计价费率》、及陕建发[]199号文等有关文献。1.1.3建筑工程抗震设防原则、《建筑工程施工质量验收规范》等文献。1.1.4国家关于环保、文保、产品质量、安全等方面法律、法规。1.1.5现场勘测位置、周边环境、地质资料、气候条件等资料。1.1.6公司《程序文献》和《质量手册》。1.1.7公司施工力量、机械设备装备状况和信誉度。1.2编制原则1.2.1我单位在充分响应《招标文献》基本上，依照工程内容、特点和我单位施工能力，同步服从建设单位进度筹划，统一安排，办法得力；在编写重要项目施工办法中严格按照设计规定，执行《招标文献》中技术规范和现行施工原则、规范，对的组织施工，保证工程工期和质量；1.2.2按照“全面规划、突出重点、均衡施工、恰当提前”原则，科学组织、合理安排施工工期和进度。1.2.3遵循文明施工和环保各项原则。施工中严格执行《环保法》和《建筑工程文明施工管理办法》，创立“文明施工现场”。按照环保规定统筹修建暂时工程，为主体工程开工创造条件。1.2.4按照“优质、迅速、安全、高效”和“以人为本、遵纪守信”原则，调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验精干队伍参加本工程建设。为各项目的实现奠定物质基本。1.2.5建立质量保证体系，使施工全过程处在受控状态，实现质量目的。1.2.6遵循设计文献原则。在编制施工组织设计时,认真阅读核对所获得技术设计文献资料,理解设计意图,掌握现场状况,严格按设计资料和设计原则编制,满足设计原则和规定。1.2.7遵循施工技术规范和验收原则原则。在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范规定优化施工方案，认真执行建筑工程施工质量验收原则。1.2.8遵循“实事求是”原则。在编制施工组织设计时，依照本工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到“迅速、有序、优质、高效”。1.2.9遵循坚持质量、安全第一思想原则，做好文明施工、环保、消防、保卫、健康等工作，做到保证体系完整，保障办法有力。严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行办法，保证施工安全，听从建设单位指令，服从监理工程师监督指引，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。1.2.10充分应用“四新”成果，发挥新技术、新材料、新工艺、新设备在施工生产中先导及保障作用。二、工程概况该工程均为砖混构造，地上一层，营业楼建筑面积为180.39㎡；宿办楼建筑面积为183.83㎡；厕所洗澡间建筑面积为17.09㎡；食堂建筑面积为28.53㎡；以及供电所室外等工程。该工程位于大荔县沙底供电所。三、施工总体布置3.1施工组织机构本工程实行项目法管理，以ISO9000质量管理体系进行质量控制，以事故树和生物钟进行预测分析并进行安全控制，以动态管理进行进度控制。积极开发引进“新技术、新工艺、新设备、新材料”，以“重信誉、守承诺、创优”战略目的组织施工。3.1.1施工组织机构(附图3-1)中标后,本工程实行项目管理，并作为我单位重点工程，咱们将组建由具备国家级项目经理资质，先进项目经理李江民任项目经理，受公司委托，履行施工合同。由具备近年项目施工与技术管理经验担任本工程项目技术负责人，并派具备丰富高层构造施工经验具备一定组织管理能力各类专业工程技术人员、管理人员，构成项目部。项目部构成、分工及各职能部门权限：项目经理一名，负责项目部行政领导工作，并对整个项目施工组织、生产筹划、生产进度、质量安全环保、经济效益全面负责。对该项目合同目的及内容全面向业主负责。项目技术负责人一名，负责施工中全面技术管理，质量控制和安全监督工作，负责与各方技术方面协调，监督自检并参加监理方组织重要分项验收，负责技术问题解决。核算会计部负责定额核算、筹划记录和预决算编制工作；负责项目资金管理和成本核算。技术部负责施工组织设计，专项施工方案和技术交底卡编制，负责现场施工技术问题解决，负责发放施工图纸设计变更和关于技术文献，负责隐蔽工程验收。工程部负责生产筹划编制，生产要素调配，负责施工测量、钢筋翻样、模板放样、构配件加工订货、机械设备管理、负责班组协调、按总图进行现场平面管理、向质检部门报验自检、负责质量、安全问题解决。质检部负责工程质量检查、监督，进行分某些项工程自检评估，开展全面质量管理和QC小组活动，贯彻ISO9001质量保证原则体系，负责向业主、监理报验并参加验收，将验收记录报资料室备案。安所有负责做好经常性安全生产宣教工作，贯彻“安全第一，防止为主”方针，组织寻常安全生产检查监督工作，及时消除事故隐患，增进安全生产，做好施工安全管理资料，收集机械设备管理、机具安全验收资料及台帐、负责施工方案中安全办法贯彻及现场监督。物资供应部负责编制材料供应筹划，依照施工进度分别组织材料供应及施工现场合有施工机械管理、维修、保养使用和调剂工作。资料室负责收集、整顿、汇总工程资料和施工管理资料、后勤工作、对外宣传工作和协调。行政办公室负责各方关系及项目部内部事务。本工程施工过程中我方将实行施工规范化、原则化、程序化、专业化管理，保证工程施工优质、高效、按期竣工，创立安全文明样板工地，全面贯彻项目管理目的，实现业主盼望，奉献满意工程。3.2施工布置3.2.1目的管理为优质、高效完毕本工程施工任务，拟设立五大控制目的：工期目的、质量目的、安全目的、文明施工目的、环保目的。1、工期目的120日历天2、质量目的:合格严格执行《建筑工程施工质量验收规范》规定，保证该工程分项、分部、单位工程合格率达100%;杜绝工程重大质量事故。3、安全目的杜绝施工中发生重大人身伤亡事故，年轻伤率不超过5‰，职业病发病率控制在1‰以内。无级别火警事故；无机械行车和道路交通责任事故；无工程质量级别事故；4、安全文明施工目的务必达到工程施工安全文明工地奖原则5、环保目的在施工期间，对噪音、粉尘、废水、废气、固体废物等污染物进行全面控制，减少这些污染放对环境导致影响。满足国家关于环保法规规定，美化施工环境。3.2.2施工管理（1）生产筹划管理对本工程及各分某些项工程乃至各道施工工序劳动力、材料、机械均实行总筹划、月筹划、周筹划，通过定期召开工程例会进行总结、分析、调节。（2）技术、质量管理建立严密质量保证体系，坚持不懈地做好质量运营工作，制定项目质量筹划，建立健全质量管理责任制度，积极履行全面质量管理，实行项目法施工，坚持施工组织设计审批、技术复核交底、隐蔽工程验收、工程验收评估等管理制度，加强质量检查，防治质量通病，搞好工程项目质量预控，并认真做好质量记录，及时收集、整顿工程技术档案。保证工程质量目的实现。重点控制内容：=1\*GB3①施工准备阶段要做好施工组织设计和工序设计，施工过程中还要控制好工序调节、技术总结报告、工程技术资料档案、阶段性实验工作筹划、季节性施工办法、现场特殊工序技术办法等技术文献。=2\*GB3②工程材料要控制其规格、数量、产地、运送手段、质量保证限度、产品认证状况、出厂检查与实验、进货检查与实验、标记存储及使用程序等。=3\*GB3③对施工工序重要控制：施工人员数量、技术水平、施工机具、材料、施工环境、施工办法、工序质量检查、交叉作业等程序。（3）安全文明管理项目经理牵头建立安全生产文明施工管理网络，实行系统化管理，严格执行《建筑施工安全检查原则》，认真贯彻安全生产责任制，禁止违章指挥、违章作业、违背劳动纪律等行为，对现场材料、机具、设备要合理布置，实行封闭管理，加强安全文明施工培训教诲，强化监督检查机制，保证安全文明施工。重点控制内容：=1\*GB3①安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教诲、人员安全防范水平、工序安全技术办法、机械及电气设备安全性能等。=2\*GB3②施工现场平面规划及实行、现场卫生状况、现场建筑垃圾清运等。3.2.3公司形象设计（1）施工现场标牌、批示性、警示性标牌按公司原则进行设立，要醒目、整洁一致。（2）现场管理人员着装统一，佩戴胸卡，持证上岗。（3）现场各办公室、会议室门牌、管理性标牌统一。（4）行政办公用品及对外交流统一，并配备会议桌、复印机、传真机、计算机。（5）现场围墙设立固定宣传标牌，经常性张挂公益性、时事性标语，显示我公司良好形象。3.2.4施工顺序先地下、后地上；先施工准备、后施工生产；先主体工程、后装修工程和安装工程；最后完毕清理、试运转及工程验交。3.2.5施工流水作业方案为保证施工工期，满足施工生产持续性、紧凑性，合理组织劳动力。我方筹划组织各专业班组进行流水、穿插作业，保证施工持续性。四、施工准备4.1施工调查我公司中标后，将及时组织筹划、技术、安质、实验及物资等部门关于人员构成现场施工调查组，对本工程水文地质、地形详情、资源、环保、水土保持、绿化规定、文物保护、暂时工程、地材生产供应、材料采购等状况进行更加详细调查，为编制实行性施工组织设计提供基本资料。4.2技术准备4.2.1施工测量测量人员依照设计单位、建设单位交底资料进行测量。对本工程平面控制桩及水准点按Ⅱ级水准进行测设，并用闭合法复核。复测成果报建设单位和监理工程师批复后，布设平面控制网和标高水准点，然后进行建筑物定位放线和高程测量，保证建筑物平面位置和标高精确无误，同步要做好护桩布置和保护。4.2.2图纸会审项目负责组织专业技术人员对设计图纸进行审核，认真领略设计意图，发既有错、漏等问题在图纸会审中报请建设单位、设计单位、监理工程师，进行解决。同步结合现场实际状况，提出优化方案，报请建设单位、设计单位、监理工程师进行变更设计。4.2.3编制作业指引书和施工操作细则依照设计文献结合现场实际状况，对重点分项工程编制作业指引书，对某些复杂施工工艺和新工艺编写施工操作细则，如古建施工作业指引书、钢筋焊接操作细则等，施工时做到心中有数，不断提高施工水平，保证工程质量。4.2.4岗前培训结合本工程详细状况组织技术人员和专家对工人进行岗前培训，提高施工技能，规范操作，杜绝失误。4.2.5积极应用新技术、新工艺施工中积极应用新技术、新工艺，不断提高施工水平和施工效率，提高工程质量，减少工程成本。4.2.6技术交底由项目技术负责人组织编制实行性施工组织设计和项目《质量筹划》，下发各部门执行；同步各专业技术人员对每个工序进行详细书面技术交底。4.3物资、设备准备4.3.1依照工程进度安排，按季、月、旬列出物资设备需用量和使用筹划表。4.3.2列出各种材料、半成品、构件用量筹划，掌握货源和质量状况。拟定采购供应渠道和进场时间表。4.3.3掌握各种施工机械使用性能，机械设备按筹划进场投入使用，加强进场机械检查维修、保养和调试，保证进场机械设备完好率达95%以上。4.4劳动力组织准备依照本工程特点，加强公司内部劳动力构造调节，选派技术过硬职工进场施工；对进场工人进行技能培训考核，施工工艺和操作规程交底，保证施工队伍有效投入，建立健全劳动纪律和规章制度，形成“交底-过程-验收”组织监控体系；加强各专业工种穿插流水，使施工处在最佳工作状态，提高工作效率。4.5施工现场准备4.5.1在建设单位提供拟建场地上，进行场地清理，贯通施工道路，做好现场排水。4.5.2依照现场平面布置，接通水、电及通讯线路。4.5.3在易燃加工区和现场重要施工通道两侧设立消防栓，并配备各种消防灭火器具。4.5.4在规划位置搭设好职工宿舍、办公用房、料库、作业棚等暂时设施。4.5.5按照《建筑施工安全文明工地实行细则》规定，认真布置现场，积极创立“安全文明工地”。4.6开工报告申请具备开工条件后，按照建设单位规定填写开工报告，报建设单位或监理单位审批、工程开工报告将附设计文献、施工图纸审核记录；复测及放样记录；材料、机具、设备、劳动力配备状况；施工组织设计和施工预算编制、审核记录；技术交底书（涉及施工技术、安全、质量、环保等技术办法）；场地布置、施工用水用电、安全设施及暂时房屋完毕状况等资料。五、施工现场及总平面图布置为满足施工现场组织、正常生产、文明施工以及对施工进度、工程造价、工程质量和安全等规定，科学、合理地布置施工现场。5.1施工场区进场后，对施工场区进行整体布置、规划。一方面对场区进行平整，砌筑围墙，在临路面布置醒目施工标记牌。在标记牌上详细画出场区规划图，涉及场区暂时道路、重要工程位置、开竣工日期、重要材料堆放区等。对场区暂时道路进行合理规划，并对场区道路和施工场地进行硬化，依照地形和排污口位置，做好整个场区排水设施，保证施工用水和地表水不浸入地基。5.2现场临设在施工现场布置生产和生活暂时设施。分别有行政办公用房、门卫室、职工宿舍、职工食堂、厕所等生活用房。材料库、水泥库、钢筋棚、木工棚等生产用房。5.3现场机械设备依照施工现场总平面布置图，合理布置各施工机械设备位置和周转位置，使其具备合理性、周转性、以便性。5.4现场用水、电现场用水采用建设单位引入水源，施工用水选Φ75镀锌钢管引至生产区及蓄水池，生活用水选用Φ32镀锌钢管引入生活区，同步与供水部门加强联系，以保证施工顺利进行。蓄水池内设加压泵，当市政管管网供水不能满足施工规定期，由加压泵泵至各施工部位，供施工、养护、消防使用。配水管网采用树枝状配管，均埋地暗敷，埋设在冰冻线如下。现场施工用电采用建设单位接入电源，并自配发电机设备应急。施工用电所有采用三相五线制，导线均采用电力电缆，动力配线用电缆埋设，暂时照明线路配管架设电杆布置，实行三级配电，两级保护，一机一闸一保护一箱，设总配箱一分派电箱一开关箱，所有配电箱体所有安设漏电保护器，箱体用铁皮箱并上锁，设立防雨棚。本工程用电重要机械有；人货电梯、钢筋、木工机械以及施工照明等，详见机械设备筹划表，其用电负荷计算如下：P=1.05（K1SP1/cosj+K2SP2+K3SP3）其中运用系数K1、K2、K3分别取定为：K1=0.6K2=0.6K3=0.8cosj=0.65（功率因数）SP1电动机总功率SP2电焊设备总功率SP3照明总功率SP1=106KWSP2=78KVAP1=1.05×（0.6×106/0.65+0.6×78）=152KVA照明用电取P2=152×10%=15.2KVA则P=152+15.2=167KVA现场提供电源:200KVA可保施工用电.5.5现场通讯联系施工现场通迅采用手机，办公室安装座式电话。5.6材料构件堆放工程所用材料要按总平面布置图合理地放置指定地点，分类堆放，并设立醒目的记牌，分别标明其品种、型号、检查状态。对砂、石料堆放处进行地面硬化，并在其三面均砌筑高1000mm围护墙。水泥存库底部采用木板架空，架空高度为2砖厚，上铺二层油毡，钢筋用钢管架空堆放，离地高度30cm。六、施工进度筹划本工程筹划工期120日历天。我公司将结合既有施工装备、施工技术力量、施工机械及对类似工程施工经验，精心安排和均衡组织，保证工期目的实现。七、施工重要劳动力安排接到中标告知书后，我公司及时组织先遣人员进场做好施工准备工作。依照工程量、建筑层数、建筑面积并结合招标文献规定综合考虑，为保质保量完毕工程任务，筹划配备钢筋、模板、混凝土、瓦工、抹灰、架子、安装、装修、防水、木工、门窗等专业班组。保证各工种齐全、不浮现窝工、不浮现劳动力短缺、不影响工程施工进度。劳动力安排筹划见表7-1。八、施工重要机械设备配备筹划安排机械设备配备是施工组织核心，直接关系到施工进度、工程成本、质量和安全。因此配备满足于施工生产各项施工机械设备，并保证所用设备能及时到达施工现场。工程重要机械设备配备见附表九、重要材料筹划及供应安排9.1依照工程详细状况，编制材料筹划。9.2列出各种材料、半成品、构件用量筹划，掌握货源和质量状况。9.3拟定采购供应渠道和进场时间。9.4做好材料检查和实验。十、拟投入本工程施工新工艺、新技术为了提高工效及工程质量，加大技术投入，提高科技含量，广泛采用新技术和新工艺。针对本工程实际状况，采用如下新技术、新工艺。10.1竹胶模板施工技术。10.2碗扣式脚手架快拆体系。10.3钢筋闪光对焊、电渣压力焊技术。10.4激光经纬仪垂直投测技术。十一、施工方案11.1施工方案制定原则11.1.1体现“均衡有序、突出重点、保证质量和工期”原则。11.1.2推广应用新技术、新工艺原则。11.2总体施工方案全面展开，保证重点，兼顾普通，保证质量工期目的实现。针对本工程特点，按照“安全第一、质量至上、全面施工”总体思路，合理组织人员、机械、设备、材料展开交叉、均衡作业。基本施工用两台反铲（1立方）,自卸汽车配合挖土,回填灰土采用机械搅拌,机械碾压回填。主体施工重要由塔吊负责砖,沙浆,模板、钢筋以及辅助材料垂直运送。主体完毕后，由施工吊蓝负责抹灰沙浆、地面等装修施工、屋面施工等材料运送。施工顺序：土方开挖,灰土回填,地下完毕后，对建筑物周边进行回填，以保证现场整洁和地基不被水浸泡，主体完毕后进行室内装修施工，室外装修施工,安装施工穿插进行，合同内工程量完毕后，进行试水、试电等试运营，最后清理现场交付验收。11.3分项工程施工方案11.3.1钢筋采用机械配以人工现场加工，塔吊垂直运送、人工绑扎。竖向钢筋采用电渣压力焊，水平钢筋采用电弧焊、闪光对焊连接。11.3.2柱及楼板,梁模板采用竹胶合板，脚手架和支撑采用钢管和碗扣式脚手架。模板采用机械运、人工支立，仪器配合校正。11.3.3混凝土为商品混凝土，插入式和平板式震动器捣固密实办法施工。11.3.4砌体采用机械拌合砂浆、人力与机械配合运送、人工砌筑。11.3.5内装修工程采用样板引路，先制作样板间，验收符合规定后，再进行大面积施工。外装修工程采用双排外架。11.3.6工程测量运用建设单位指定水准点和坐标系进行引测，精度控制在水平角±25秒、每层垂直±5mm之内。成立专门测量小组，由项目质检工程师负责，配备1名工程师，负责从开工放线到竣工交验各项施工测量工作，测量仪器设备及工具采用专人保管、专人使用。11.3.7专业安装由专业安装班组进行施工。11.3.8施工中各工种互相配合，电气预埋管、管道预留洞及其预埋件、预留洞应按设计位置提前预埋好，避免事后剔凿。十二、核心部位重要项目工程施工办法12．1工程测量12.1.1测量组织项目成立专门测量小组，由项目质检工程师负责，配备1名工程师，负责从开工放线到竣工交验各项施工测量工作，测量仪器设备及工具采用专人保管、专人使用。12.1.2建筑物定位依照业主交接，测设布点，控制网采用平面闭合导线，进一步进行施工放样。对控制桩用混凝土进行保护。12.1.3轴线测设构造施工到+0.000以上时，将原基本某些轴线控制网进行一次全面检查校正，把所有控制轴线投测到板和墙体上。对投测到+0.000位置上轴线内几何关系进行严格检查，在轴线上埋设钢板共12块。以上各层施工时依照各控制点和轴线关系在浇注混凝土时予留200*200mm空洞，板混凝土浇注后，在+0.000位置上控制点处架设激光铅垂仪，通过激光接受靶把轴线投测到该层楼板上。12.1.4标高控制根据工程给定高程控制点，向施工区域引测两个+500标高基准点，并在标高基准点周边设立铁栅栏加以保护。主体施工完一层时，在外墙四角墙身处引测±0.000标高线，复核无误后划漆线标注，施工期间依此相对标高向上引测。12.1.5沉降观测按设计设立沉降观测点，水准基点测量采用精密水准仪，测量精度按Ⅱ级水准测量，测量办法采用闭合法。12.2基本回填（1）材料中不得具有草根、垃圾等有机杂物，含泥量不不不大于5%。（2）回填时要分层碾实。（3）分段施工时，接头处应做成斜坡，每层错开0.5～1.0m，并应充分捣实。（4）每层碾实后，设立检查点，用环刀取样，测定土干密度。在下层密实度检查合格后，方可进入下道工序。12.3模板施工12.3.1施工办法模板采用塔吊运、人工支立，仪器配合校正。拄及梁板模板采用竹胶合板，碗扣式多功能脚手架或DN48钢管支撑加固。12.3.2工艺流程模板设计--选料--翻样--加工--支设加固—自检--验收。12.3.3施工要点模板及支撑支设前，由施工技术人员编制模板和支撑设计方案，对模板和支撑系统强度、刚度和稳定性进行验算，使模板及支撑能可靠承受构件自重和新浇筑砼侧压力，以及在施工过程中产生活荷载。模板和支撑力求构造简朴，拆装以便。现浇板采用钢管脚手支撑+木龙骨+竹胶板支模方案。顶板选用12mm厚竹胶板，木龙骨选用50×100mm方木。模板支设时进行抄平，作好标高控制点。介于本工程顶板模板配备量为2层用量，支撑系统配备量为2层。12.4钢筋施工12.4.1施工办法：钢筋采用机械辅以人工加工、人工绑扎、塔吊垂直运送办法施工。12.4.2工艺流程：材料进场-检查-加工-弹线-摆样-绑扎（焊接）-垫块-自检-验收。12.4.3施工要点⑴主筋连接办法为保证钢筋连接质量，施工中竖向钢筋采用电渣压力焊接长；水平钢筋采用闪光对焊或搭接焊。焊接接头按规定进行抽样实验。专人检查钢筋型号、尺寸、位置，执行隐蔽验收。⑵原材料控制钢筋有产品合格证书，按照工程材料用量筹划分批进场，钢筋进场后分批、分类堆放，堆放时下垫上遮，防止钢筋锈蚀和污染，并进行挂牌标记。钢筋通过检查合格后方可下料加工，钢筋试件取样不得整捆割切，而是要按照炉号、批号分批抽样，抽检实验件尺寸精确、数量齐全，而后进行实验，详细做好实验记录，并填写报验单。⑶钢筋放样加工施工技术人员按照图纸设计文献，编制详细钢筋下料告知单，并交付钢筋组长，同步对下料、加工和绑扎各道工序进行详细技术交底。钢筋加工采用人工、机械相结合方式，钢筋拉伸调直、切割和直径不不大于12mm钢筋弯曲均采用机械加工，直径不大于等于12mm钢筋由人工弯曲加工成型。加工好钢筋分型号、分部位分类整洁堆放并作好标记。⑷钢筋绑扎安装钢筋绑扎按照设计图纸施工，钢筋型号、位置、数量对的。板钢筋绑扎迈进行弹线、摆放，板周边采用满扎接头，板中采用梅花绑扎接头，Ⅰ级钢筋弯钩朝上，遇有负弯矩扣筋处加设Φ12马凳，避免钢筋网下陷，影响构造受力。梁柱箍筋绑扎时，箍筋应提前穿好，杜绝强扳套绑，同步箍筋弯钩部位在梁上部要互相交错，采用八字型绑扎，弯钩平直长度不不大于10d。绑扎成型后钢筋在浇注砼前填写报验单，请业主和监理工程师进行钢筋隐蔽工程验收，验收合格后方进行下道工序施工，并作好隐蔽工程验收记录。12.5混凝土施工砼浇注必要经监理工程师对模板和钢筋验收合格后，提出灌溉申请，待监理工程师批准后方可施工。在混凝土浇注过程中必要由钢筋工、模板工跟班作业，保证发生意外状况时可以及时解决。同步安排专业测量人员观测支架及模板变位状况，发现异常及时停止施工，及时采用相应加固办法，以保证施工安全和构造物质量。在混凝土灌注过程中，认真填写混凝土浇注记录。

水泥、砂、石进场后，按规定分批量进行抽检，合格后由我司质监部门签字批准后用于施工。

1、砼搅拌：

本工程砼采用商品混凝土，插入式振动器振捣梁、柱、，平板振动器振捣现浇板。

2、砼运送

为保证砼从出罐到成形时间短，人工手推车进行地面水平运送，我公司在现场配备塔吊保证垂直运送，楼面处也由人工手推车水平运送，水平面施工砼浇筑前跑道搭设完毕。

3、砼浇筑

浇筑砼时，砼自由倾落高度不不不大于2m；振动器操作做到“快插慢拔”，防止发生分层、离析现象；控制振捣时间，普通每点振捣时间20－30S，当砼表面不浮现气泡、泛出灰浆时停止振捣；振动棒插点间隔30－40cm均匀交错插入，按顺序移动，以防止漏振；砼浇筑完后，小锤轻敲模板，检查砼浇捣密实度，杜绝蜂窝麻面及狗洞浮现。

4、砼浇筑做到“换人不断机”，采用两班人轮流持续作业；在浇筑柱砼前柱接头处先辅垫5－10cm厚同砼相似配比砂浆；浇筑时施工缝留在跨中范畴内，板留在次梁方向1/3处；接头时也先浇一层同浇筑砼配合比相似砂浆；现浇板砼采用平板振动器振捣，拖动时浇捣人员用脚踏紧；

5、构造柱和梁板一次浇筑完毕；6、砼浇筑完毕12小时内用水养护，普通状况下不低于七天；

7、砼浇筑过程中按规范规定取试块；

8、搅拌机由专人负责操作，使用完毕后，用水冲洗干净，防止砼在搅拌筒内凝固；

9、砼工程施工质量检查评估；

（1）保证项目

水泥、水、骨料、外加等符合施工规范及关于规定。

砼试块取样制作和养护条件和实验符合关于原则规定，强度符合数量记录。砼配合比、原材料计量、搅拌和养护符合施工规范规定。无设计不容许浮现裂缝。

（2）基本项目

任何一处蜂窝面积不不不大于cm2，合计不不不大于4000cm2。

任何一处孔洞面积不不不大于100cm2，合计不不不大于200cm2。

任何一处露主筋不不不大于20cm，合计不不不大于40cm。

任何一处夹渣长度不不不大于20cm，深度不不不大于5cm，且不多于两处。

（3）检查评估

按《混凝土构造工程施工验收规范》进行，达到优良原则。12.6砌体施工12.6.1工艺流程：材料进场检查→砂浆配合比试配→湿润砖块→砖块试排→砌筑→检查→验收。12.6.2施工办法：砌体工程采用砂浆机械拌合、人力与机械配合运送、人工砌筑办法施工。12.6.3施工要点:=1\*GB2⑴砌体材料进场后砌体材料分批进行抽检，砂浆配料单由实验室经出具。砌筑前，要对砖块预先进行湿润，达到表面无明水为宜。砌筑期间，按部位留置砂浆原则实验块，并注明其日期、部位、标号。=2\*GB2⑵砌体砌筑办法要对的，砂浆饱满。用水准仪和皮数杆控制砌体水平度和砌体高度。砌筑前，按墙段实量尺寸进行预排摆砖。最下层用烧结砖砌筑不不大于200mm，以防霉脚难以抹灰。上下皮错缝砌结，转角处互相咬砌搭接。墙丁字交接处，应使横墙砖块隔皮露头。(3)灰缝应横平竖直，砂浆饱满。水平灰缝厚度不得不不大于12mm。竖向灰缝宽度不得不不大于10mm。砌到接近上层梁、板底部时，应用机制砖斜砌挤紧，砖倾斜度约为60°左右，砂浆应饱满密实。(4)当墙高不不大于3m时，加设一水平混凝土带；如设计无规定，普通每隔1.5m加设2根ø6或3根ø6钢筋带，以增强墙体稳定性。(5)与门口联结：当采用后塞口时，将预制好埋有木砖或铁件混凝土块，按每边砌筑三块，安装门框时用手电钻在边框预先钻出钉孔，然后用钉子将木框与混凝土内预埋木砖钉牢。同步校正墙面垂直度、平整度和位置。(6)与楼板或梁底联结，普通在楼板或梁底每1.5m预留2根ø6拉结筋插人墙内；如未预留拉结筋时，可先在砌块与楼板接触面抹粘结砂浆，每砌完一块，用小木楔在砌块上皮贴楼板底楔牢，将粘结砂浆塞实，灰缝刮平。(7)墙每天砌筑高度不适当超过1.8m。墙砌筑完毕后，及时洒水养护，保持墙体强度稳定增长。12.7防水施工12.7.1SBS聚氨脂防水卷材防水（1）工艺流程防水基层检查—底油涂刷—附加层解决—卷材防水—保护层。（2）施工要点=1\*GB3①屋面基层解决基层用1：2.5水泥砂浆找平，水泥采用普通硅酸盐水泥，砂浆表面抹平压光，坡度符合设计规定，不容许有起砂、凹凸不平等缺陷，局部不得有积水。水泥砂浆找平层铺设完毕后及时进行养护。基层与突出物件相连接阴角或转角处抹成光滑圆弧型，其半径为150mm，排水处不得有洼坑。基层必要干燥，含水率控制在以不不大于9%为宜（含水率检查采用干铺油毡、24小时隔夜检查无水印办法）。在铺贴防水层之前将基层杂物清除干净。屋面水泥砂浆找平层留置分格缝20×20mm，分格缝间距6m左右，分格缝设立于轴线和屋脊变坡处。在分格缝交叉点处设排气孔，采用Φ50PVC管。落水口处低于周边找平层20mm。=2\*GB3②屋面防水施工防水施工基本同12.7.3，不再详细论述。12.7.2改性卷材防水（1）工艺流程涂刷基层解决剂—附加层解决—卷材铺贴—嵌缝—保护层。（2）卷材施工施工顺序：按照先远后近顺序进行，屋面铺贴时由檐沟向屋脊铺贴，先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位解决。卷材铺贴：将卷材用直径500mm塑料管重新成卷，然后用一根￠30*1500mm钢管穿入塑料管。由两人分别持钢管两端，抬起卷材端头，对准弹好粉线，匀速向前展开卷材。每铺完一幅卷材，用干净而松软长柄压棍从卷材一端顺卷材横向顺序滚压一遍，排除卷材层内空气。而后平面部位卷材用外包橡胶大压辊滚压，使其粘贴牢固。12.7.3聚氨脂防水涂膜（1）工艺流程防水基层检查-底油涂刷-附加层解决-涂膜防水-保护层。（2）施工要点涂膜防水配合比对的，拌合均匀。涂刷时，先涂一层底油后涂一层防水涂膜，而后铺贴一层无纺布或玻璃丝布，铺设平整，边端搭接长度不不大于100mm。待铺贴完防水无纺布或玻璃丝布后，再进行第二步涂膜涂刷。每步涂刷方向均应互相垂直。每步涂刷时间均以上步涂膜以手触不粘为宜，最后一步要以上步涂膜完毕24小时方可涂膜。在管子和墙部涂膜和无纺布翻起高度不不大于设计面层标高上250mm，以防水滴翻起而渗漏。防水涂膜不容许有开裂、翅边、滑移、脱落和末端收头封闭不严密等缺陷。防水层均匀固化，不容许有明显凹坑和气泡。防水层严格保护，在做保护层此前不容许非本工序人员进入现场，以防止损坏防水层。防水层施工完毕后，进行24小时蓄水实验，实验合格后方可进行下道工序施工。12.8楼地面施工（1）施工要点A将基层表面清扫干净，将凸出物剔出，低洼处分层填平，基层表面达到平整、粗糙、干净和湿润。B依照设计规定标高，结合500线和基层标高，在墙四周弹出控制厚度水平线。然后弹出垂直十字线并将线始终引到墙根，用以控制板块位置。C依照试拼、试排状况进行逐块就位与编号并核对后，再按顺序妥善堆放。D铺设前，用刷子将板块面浮浆和附着物彻底清除，并用水将板块浸湿、阴干，不得有明水。E铺设材料选用干硬性水泥砂浆做结合层。在现场检查时以手握成团，在手中轻颠即散为宜。F铺设时调节好纵横缝隙，从十字线处开始按螺旋式进行顺序铺贴。12.9门窗施工12.9.1铝合金窗（1）加工依照设计图纸和规范规定加工车间集中加工，待检查合格后，方可进场安装。（2）安装=1\*GB3①窗框与墙采用弹性连接，办法如下：采用乙形铁件与墙体连接。在框与墙间隙上填塞弹性保温材料。墙面抹灰不与窗框材接触，间隙用弹性密封膏嵌缝。=2\*GB3②准备：测量放样，定出门窗安装位置。为保证窗框与内墙面宽度一致，在窗两边墙面贴灰饼。=3\*GB3③安装：将带有固定件窗框立在洞口，调节预留孔位置，在窗框周边及对角位置用木楔暂时固定，调节窗框水平、垂直度以及对角线，塞紧木楔，将固定件永久固定，间隙填弹性密封膏镶缝。采用Φ6×30胀塞，ST4×25自攻螺钉固定铁件。=4\*GB3④玻璃安装：先在框内嵌接弹性密封材料，再将玻璃放入框扇内，后用玻璃压条将玻璃固定，密封条（端头45o）与玻璃均匀接触、贴紧，接口处无间隙、脱槽和拉伸现象。12.10安装施工各工种互相间配合，尽量考虑好电气线路在施工时配合，不要在施工时发生位置冲突，要按关于规定距离设立。在实际施工中，认真遵守国家规范，同步遵守关于规定和管理条例，保证优质工程。12.10.1电气工程(1)照明系统a、材料规定钢管壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹瘪现象，除镀锌管外，安装前预先除锈，并有产品合格证。各种导线及电气器具型号、规格必要符合设计规定和国标规定，并有产品合格证。b、工艺流程钢管敷设规定→预制弯管切管套丝→测定箱盒搁置及固定→管路连接丝扣套接→变形缝解决→地线焊接→配电箱盘外壳固定→配管隐蔽验收→选取导线→管口护圈→管内穿线→导线连接→线路检查绝缘测试→检查灯具开关等。配电柜安装规定器具→箱盒防腐解决→接线→安装→实验调节→送电运营验收。c、质量规定钢管禁止熔焊连接。接地线跨接牢固，其焊接长度为钢筋直径6倍；在施工过程中配管后及时加管堵把管口堵严实，发现堵塞及时清理排除；选取导线要依照原则，相线、零线、保护地线颜色应加以区别，黑色做零线，黄绿色双色做保护地线；照明电路绝缘电阻不不大于0.5MΩ；配电箱（盘）位置对的，部件齐全，箱体开孔适当，切口整洁。暗式配电箱盖紧贴墙面，零线无铰接现象，PE线安装明显牢固。(2)防雷接地系统施工a、材料规定材料不得有弯曲、锈蚀、起壳及凹凸不平现象，并有材料合格证。b、工艺流程建筑物基本钢筋接地→接地电阻测试→隐蔽验收→柱内主筋引下线→隐蔽验收→屋面避雷带。c、质量规定运用主钢筋作引下线，按设计规定找出每个引下线点处主筋位置，应有4根纵筋，用油漆作好标记，上下钢筋采用搭接焊接，焊接长度为主钢筋直径6倍，并应两面焊接，不做防腐解决。12.10.2管道工程安装(1)室内管道a、工艺流程安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→管道试压→管道冲洗→管道防腐和保温。b、质量规定隐蔽管道和给水系统水压实验成果必要符合设计规定和施工规范规定；管道及管道支座，禁止设在冻土上和未经解决松土上；给水系统竣工后，须进行冲洗。(2)卫生器具a、工艺流程安装准备→卫生洁具及配件检查→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生洁具安装→卫生洁具与墙地缝隙解决→卫生洁具外观检查→通水实验。b、质量规定卫生器具型号、规格、质量必要符合设计规定；卫生洁具排水出口与排水管承口连接处必要严密不漏；卫生洁具排水管径和最小坡度必要符合设计规定和施工规范规定。地漏安装严格控制标高，将标高线平移至地漏位置，精准计算，以保证低于地面5mm。(3)采暖a、采暖管道要保证坡度、坡向、穿墙及楼板要按规定加套管。b、管道、暖气片距墙均匀、符合规范规定、整体美观，管支、吊架装设稳定、可靠。c、散热器安装应先认真除锈，然后单组打压。每组打压合格后，刷油，最后就位安装。安装完毕整个系统打压，不渗不漏为合格。12.10.3竣工收尾阶段安装某些基本竣工后，要仔细检查有无漏项或短缺，元器件损坏，如果发现要所有补齐。设备安装要做好调试工作，调试工作也是对安装质量检查，必要由具备专业资质技术人员进行，并做好完整调试报告。低压配电送电调试，送电至配电箱，分层试灯。分部进行单体调试和系统调试，最后交付顾客。十三工期保证技术办法13.1进度监控13.1.1进度监控办法=1\*GB2⑴依照施工组织安排总体布置，编制月筹划，对作业班组编制旬日筹划。内容涉及：施工进度筹划；各重要工种劳动力平衡筹划；机械设备配备筹划；钢筋、混凝土材料及配件购买筹划等。从实际出发，保证筹划严肃性和科学性，明确主攻方向，保证核心路线工序按期完毕，保竣工、创优质产品，实现最后经济效益。本工程项目筹划管理体系见图13-1。技术组织办法筹划技术组织办法筹划劳动力配备筹划机械设备配备筹划材料供应筹划构配件供应筹划配合协作筹划分期材料筹划供应筹划减少成本筹划财务筹划管理全过程筹划年施工技术和财务筹划年度施工筹划季度施工筹划月旬作业筹划上级主管部门筹划施工组织总设计图13—1筹划管理体系图13.1.2向监理报告进度办法采用专业筹划管理软件编制符合伙业原则施工进度筹划，并依照实际状况进行跟踪调节，并按作业原则向监理提交筹划报告进度状况。13.2保证工程工期办法13.2.1工期总体保证办法为保证按期完毕本工程，特制定如下工期保证办法：=1\*GB2⑴组织保证=1\*GB3①选好带头人，建立精干、务实、高效项目领导班子，配齐施工技术、安全环保、质量检查、筹划财务、物资设备等各方面管理和业务人员。健全工期保证体系见图13-2。图13-2工期保证体系框图图13-2工期保证体系框图工期目的120日历天项目部：经理项目部：副经理项目部：技术负责人1.做好职工思想政治工作，加强信守合同工期、工程质量教诲。2.协调搞好本地群众关系，排除外界干扰。3.加强职工技术素质教诲。1.做好工期分割，按月下达施工筹划和计价。2.测量控制精确无误。3.技术指引精确到位。4.质量检测精确及时。5.解决技术疑难及时。1.物资供应超前筹划，做到供应及时。2.保证物资及时到位。3.加强机械维修能力，保证机械完好率和出勤率。4.自备应急发电系统。施工班组1.严格按项目部下发施工进度筹划组织均衡生产;2.按照项目部下发施工进度做好工期分割筹划，并组织施工;3.准时检查已竣工程质量和工期与否满足分割筹划规定;4.制定工期、质量奖罚制度并在内部验收后兑现。提高工效合理化建议月施工筹划完毕后工期包保责任兑现内部验收成本部项目部与专业队订立包保责任状工程部综合办公室保障部专业队与工班订立包保责任状北京地铁五号线20标段工期保证体系工程工期保证体系=2\*GB3②配备数量充分、经验丰富技术人员，选派高素质工程专业队伍。=3\*GB3③缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，在合同订立后3天内，项目重要管理人员所有到位，将全力以赴组织关于人员安排施工准备和编制实行性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。=4\*GB3④搞好原则化施工，通过合理施工组织与对的施工办法来提高施工进度。=5\*GB3⑤实行工期目的责任制。依照工程项目总体施工进度安排，编制月、旬、日施工筹划，将工期目的横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐级签定工期责任状，工期目的与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同步对全体施工人员进行筹划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实行进度筹划，做到以工序保日、以日保月、以月保旬、以旬保年，最后保证总工期实行。=6\*GB3⑥搞好后勤服务工作，增进施工生产正常进行。=2\*GB2⑵劳动力保证依照总体施工进度安排，逐季、逐月作出劳动力使用筹划，保证劳动力充分。=3\*GB2⑶物资保证=1\*GB3①保证料源充分。对于构造工程，开工前做出一次性备料筹划，提前考察各种材料货源、储量、运距等，详细制定出进料筹划，保证各种物资供应。=2\*GB3②依照生产筹划编制材料供应筹划，超前订货加工，同步严把原材料质量关。=4\*GB2⑷机械保证本工程涉及施工机械种类多，必要按照筹划配足回填、开挖、水平垂直运送、砼生产浇注等机械，同步做好设备使用、保养、维修工作，保证各种设备正常运转，并提高其完好率、运用率，对惯用易损机械配件有足够库存量。=5\*GB2⑸技术保证=1\*GB3①搞好工程统筹、筹划工作，制定阶段目的，科学合理安排施工工序。通过度析各施工工序时间，采用特殊办法尽量减少影响进度薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序循环时间来提高施工进度。同步牢牢抓住核心工序管理与施工，保证核心工序施工工期与质量。=2\*GB3②提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。=3\*GB3③组织技术质量人员学习招标文献、技术规范与施工监理程序，精确掌握施工规定原则与程序。=4\*GB3④提前做好各分项工程施工方案与材料实验。=5\*GB3⑤加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误导致返工而影响正常施工进度。13.2.2核心工序工期保证办法=1\*GB2⑴展开以核心工序为主施工进度控制办法，加大人、材、物及施工设备投入，保证核心工序工期，以核心工序保证整个工程工期。=2\*GB2⑵及时调节整个施工进度筹划网络和横道图，充分发挥资源优势，保证核心工序工期。13.2.3、工程施工突发事件解决办法=1\*GB2⑴管线破坏防止及解决办法：施工期间，加强对施工区内地下管线监控量测。本地下管线与设定位置不同或发生意外事件时，及时进行因素分析制定方案并及时采用办法进行加固解决。=2\*GB2⑵停电事故防止解决办法本工程配备发电机，以备停电时供施工使用。十四质量保证体系、保证工程质量办法14.1质量目的单位工程合格率100%.力求军区级优质工程奖。14.2质量方针以人为本，规范管理，实现顾客盼望，奉献满意工程。14.3质量保证体系14.3.1质量保证体系依照我单位《质量手册》及《程序文献》各项工作原则，针对本工程建立起完善质量保证体系，作为我单位子系统开展工作。14.3.2质量管理组织机构建立健全质量管理组织机构，成立以项目经理为首总工程师详细负责质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，从组织上保证质量目的实现。项目经理部设安全质量部，配备专职质量检查工程师，专职质检员，班组长兼职质检员。项目部在原材料控制、施工过程控制、竣工工程质量检查评估等各个环节，实行施工全过程测量和实验控制，对施工全过程进行质量检查，在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实行检测工作。质量管理组织机构见图14-1。图14-1质量管理组织机构图图14-1质量管理组织机构图质量管理领导小组质检部会计部工程部技术部供应部实验工程师工地实验员构造工程师测量工程师机械工程师计量工程师材料工程师质检员施工班组财务负责人质检工程师14.4重要岗位人员质量职责14.4.1项目经理1、对履行施工承包合同所规定工程质量和实现合同目的负全责。2、按“施工组织设计”合理配备资源，组织均衡生产，防止因组织安排不当，影响工程质量。3、定期检查计量支付，召开“工程例会”，分析施工质量、进度状况，发现问题，及时采用有效纠正办法，奖优罚劣，增进工程质量提高。4、定期检查下级履行职责状况。14.4.2项目总工程师1、协助项目经理工作，对分管技术、质量工作负责。2、组织编写“实行性施工组织设计”、项目《质量筹划》及重要工序作业指引书。3、协助项目经理按“施工组织设计”组织生产，及时调节施工筹划、优化施工方案，保质、按期完毕“合同”任务。4、加强技术管理基本工作，积极采用“四新”成果，推动技术进步与提高工程质量相结合。5、定期组织工程质量检查，对发现问题及时采用办法，并验证效果。14.4.3项目副经理1、协助项目经理工作，对分管工作负责。2、负责审核物资(设备)供应筹划、施工进度筹划，经项目经理批准后实行。3、负责组织编制工程成本管理等方面制度和办法，收集施工中有关信息和资料，供“工程例会”分析研究。4、负责检查其分管部门工作状况检查。14.4.4工程部部长1、负责编制“实行性施工组织设计”，依照工程实际，制定切实可行施工方案。2、定期会同关于部门对“施工组织设计”执行状况进行检查，对存在问题采用纠正和防止办法，并验证其有效性。3、完善施工技术管理，做好设计变更，加强职工培训教诲，提高全员技术素质。4、负责编制特殊过程和核心工序施工作业指引书，报项目总工批准后下发执行。5、负责在缺陷责任期内组织对工程缺陷修复编制方案，对修复做技术指引并进行检查。6、按规定组织完毕交接桩、复测、放样工作，并定期检查、复核和竣工复测，做好向施工队技术交底工作，保证工程按设计规定和质量原则施工。7、组织做好测量仪器、工具管理校验工作，保证测量成果精准有效，并做好各种施工资料收集、整治和归档工作，组织编制竣工文献，并准时验交。8、制定施工进度筹划，并按规定及时上报业主及关于部门。施工筹划经副经理、总工审核，项目经理批准后下发各队执行。9、定期对筹划执行状况进行检查，并将检查状况上报业主及监理工程师，对未按筹划完毕工程项目分析因素，提出改进办法，经项目经理批准后下发执行。14.4.5物资供应部部长1、负责按施工合同规定，组织物资(设备)采购、贮存、保管和供应，并对供应物资(设备)质量负责。2、负责审核各单位和工点所需物资总量，做到按筹划发料，每月组织检查物资使用和管理状况，对存在问题采用纠正办法。3、掌握工程物资检查和实验状态，对不合格物资及时隔离、标记，以防误用，并及时和分供方联系。4、定期对施工现场材料管理及标记状况进行检查，并形成记录。5、负责组织重要施工机械调配，检查施工机械使用、保养和维修状况，以提高机械完好率，满足现场施工生产需要。14.4.6实验工程师1、负责进货原材料质量检查和施工过程中实验检测。2、保证测试数据客观、公正、真实、有效。3、通过实验拟定砂浆、混凝土配合比，并以配合比告知单形式下达工点施工技术负责人和施工队。5、按规定频度、部位进行取样（抽样）检查，对工程进行实验控制。14.4.7质检工程师1、监督检查各施工单位及人员对国家关于保证质量方针、政策、批示以及上级颁发规章、规则、制度、办法等贯彻执行。2、参加工程开工施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中经常性检查，督促指引施工单位建立队各项质量制度、办法，指引专职、兼职质检员工作。3、审查关于保证质量办法和检查工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。4、负责隐蔽工程检查、填写和验收，并告知监理工程师进行检查、签证。5、对施工质量管理进行总结，按规定编制并上报月、季、年记录报表及总结报告。6、参加工程质量检查，对工程质量级别评估提出详细意见。7、积极进一步施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违背施工规则状况提出纠正规定，必要时签发《工程质量问题告知单》，遇有严重影响质量状况，有权责令停止施工和返工，并向领导报告解决意见。8、负责收集、整顿所辖范畴质量档案、资料，按竣工文献编制办法所规定份数，签字手续齐全，做到工程竣工所有竣工资料也随之完善齐全。14.4.8质检员1、认真贯彻贯彻设计原则、技术原则、质量原则、技术办法、管理制度，及时向班（组）做质量技术交底，并在施工中认真检查督促，予以实行。2、负责隐蔽工程自检、验收和质量记录填写。3、对违背施工规范、操作规程、技术办法班（组）和个人，有权制止，并及时报告领导解决，严重者令其停工整顿。4、参加质量检查和质量评估工作，填写各项原始记录。5、组织职工学习施工技术、质量原则，推广新工艺，建立质量档案。6、协助指引并参加班组QC小组活动。7、有权直接向项目经理部安全质量部反映技术、质量问题。14.4.9班组长1、组织班组人员按下达“工程任务单”组织施工，按质、按量、按期完毕施工任务。2、施工期间，监督检查班成员工与否按规定对的操作。14.5质量管理办法14.5.1加强施工前质量控制工作1、施工前，组织技术人员认真会审设计文献和图纸，切实理解和掌握工程规定和施工技术原则，理解业主需要和规定，如有不清晰或不明确之处，及时向业主或监理单位提出书面报告。2、依照工程规定和特点，组织专业技术人员编写实行性施工组织设计，严格按照质量体系程序内容规定，编制施工筹划，拟定合用实行设备并贯彻配备，施工过程着重控制以达到规定质量规定，依照施工技术规定，对重要工序，分某些项地制定详细施工方案，以保证该工程质量达到规定。3、若工程施工时因客观因素发生变化，要及时对已制定施工方案和关于程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序规定，报送关于部门论证审批后，方可实行，保证程序科学性和可行性，并做好变更后标记和记录工作。4、开工前做好各部位、各工序技术交底工作，严格按照我单位质量体系规定内容做好技术交底，按照三级技术交底规定，使各级施工人员清晰地掌握对将要进行施工部位、工序施工、施工工艺、技术规范规定，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，保证施工操作精确性和规范性。14.5.2做好施工过程质量控制工作1、配齐工程施工需要人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行施工前岗位培训，特殊工种作业人员须持有效上岗工作证。技术人员、组织管理人员必要熟悉本工程技术、工艺规定，理解工程特点和现场状况，以保证工程施工正常运转。2、配齐工程需要各类设备。自有设备必要经检修、试机、检查合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检查和承认，证明能满足工程需要后方可进行施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类设备在施工中作用，满足整个工程施工需要。3、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量规定、施工及质量负责人姓名等。4、由经验丰富并具备相应资格测量工程师对整个工程进行测量控制。测量是整个工程基本，是推动工程指挥棒，咱们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制规定，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行换手复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复，点、线、面通盘控制”办法，保证测量工作精确无误，并做好测量原始资料保存归档工作。5、对已经承认施工方案、办法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在详细施工操作过程中，可以实现业主盼望，特别是对工程特殊部位和工序要专门制定施工方案，并加强监督力度和控制手段，使工程各个部位、工序均达到优良原则。6、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序“第一种”，将每个“第一”检查数据成果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位全方位控制手段，保证每道工序、每部位、整项工程最后达到优良原则以上。7、通过严把过程检查和实验关，保证工程施工每一段、每个部位质量在施工过程中受到控制。严格按照《过程检查和实验控制程序》内容和规定保证三级验证制度效能，及时组织质检员、施工人员和关于技术人员对各工序进行自检，并按检查分类和按关于规程规范进行检查、实验、标记和记录，对浮现问题，及时组织关于人员进行研究分析，订出纠正和防止办法，以保证达到其实行效果。并及时告知业主和监理单位，经现场承认后，才干进行下一工序施工。8、合理施工进度也是保证工程质量必要手段之一，咱们将对施工进度进行科学筹划和实行，通过网络筹划、节点制定、工期中间排序法等当代施工管理办法，在业重规定工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制节奏上，保证明现优质、高效、低成本目的。9、积极开展全面质量管理活动，把工程质量重点、难点和特殊点列为“TQC小组”活动课题或技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序质量关，达到设计图纸、技术文献和验收规范规定技术规定和质量原则。14.5.3做好施工材料质量控制严格施工材料质量控制，并依照合同规定选取合用材料，为此，咱们将采用如下办法保证材料质量满足工程规定。1、材料采购必要在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，把有保证持续供货能力作为评价供方一条重要指标。2、做好材料进货检查和标记工作。按质量体系原则和规定，在进货、检查、进仓、登记、标记、使用等全过程中，都必要严格执行《进货检查和实验控制程序》文献规定，从采购第一程序开始，层层把关，保证材料质量。3、做好各种材料质量记录和资料整顿与保存工作，做到各种证明、合格证、实验单据齐全，保证其可追溯性和完整性。14.5.4加强施工过程实验与检查1、保证各种实验有效性和精确性，现场设立专职实验人员，配合实验室工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指引现场施工质量。2、对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪，以及实验检查仪器设备，按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握也许浮现偏差，保证仪器设备精确。14.5.5保证施工中资料完整洁全依照工程验收和施工管理控制资料规定，做好各项资料收集、保存、归档工作，严格按照我单位“文献和资料控制程序”内容和规定，管理好签证、原始凭证、施工技术文献、往来信函等，在内容、格式等方面进行有效管理，保证文献资料控制有效性和可追溯性，保证精确性、及时性和完整性。1、技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基本管理中一项不可缺少重要工作内容，交底采用书面技术交底和现场技术交底相结合形式，详细可分如下几种方面：=1\*GB3①当项目部接到设计图纸后，项目技术负责人组织项目部关于人员认真熟悉施工图纸，并积极参加建设单位组织施工设计技术交底会，认真对施工图纸进行会审，保证施工设计图对的性和有效性。=2\*GB3②实行性施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行工程技术、质量、安全书面交底，列出重点监控部位及要点。=3\*GB3③技术负责人负责组织技术交底。实行两级负责；项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行交底；现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长、施工人员进行技术交底。2、质量奖罚制度工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣。单位、分项、分部工程竣工后由项目安全质量部组织对工程质量进行级别评估，依照评估工程质量级别，提取工程预算总额2%，作为优质工程奖励基金。达到优良或优质原则按0.8～1.2%进行奖励；未达到质量目的单位予以停工整顿；对不合格工程进行返工惩罚；对导致质量事故关于负责人予以行政和经济惩罚。3、现场材料进场检查制度严格控制各种原材料质量，把好进料关。各类建筑材料运到现场后，保障部开出材料取样告知单，由实验人员进行现场取样实验，对经实验达不到原则材料，坚决清退出场。各种原材料、半成品均应有出厂合格证、产品质量证明书和实验报告。进场后分类别堆码，并挂牌标记检查和实验状态，以防止误用和实现可追溯性。4、质量自检制度本工程实行项目部、队两级自检制度，选派具备类似施工经验和获得相应资格质量检查工程师担任本工程自检工作，建立完善质量自检体系和自检制度，使工程质量始终处在受控状态。施工队内部严格执行“自检、互检、交接检”“三检制”，检查中发现问题及时纠正解决，并由队质量检查员记入工程日记。经常进行定期或不定期检查、评比及总结经验，通报工程质量状况。工程质量自检体系见图14-2。项目部质量工作领导小组项目部质量工作领导小组项目部质检工程师专职质检员现场测量人员现场实验人员施工班组工程质量自检图14-2工程质量自检体系图5、开竣工检查制度=1\*GB3①设计文献、施工图纸经审核无误后才干报送开工报告，申请开工。=2\*GB3②各工序施工迈进行详细技术交底和测量放线，对特殊作业、核心工序编写施工作业指引书。=3\*GB3③核对工程各细部尺寸，掌握设计意图、领略质量原则规定，严格按设计文献和规范、验收原则组织施工。=4\*GB3④各种质量记录齐全、规整、清晰且符合规定。6、定期质量检查制度工程部每月组织检查工程师对本工程工程进行全面检查，发现问题，找出因素，制定办法，保证工程质量。7、实行技术复核，隐蔽工程验收制度=1\*GB3①依照工程质量管理要点在《质量筹划》和《作业指引书》中对关于技术质量管理要点建立技术复核筹划。技术复核成果填写《分项、分部工程技术复核记录》作为施工技术资料存档。=2\*GB3②凡分项工程施工成果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收成果必要填写《隐蔽工程验收记录》并经监理工程师签认，作为档案资料保存。8、质量检查评估制度=1\*GB3①各级质量检查工程师应纯熟掌握各项工程检查评估原则，严格按施工规范和验收原则检查评估。对竣工分项、分部、单位工程及时检查评估，作为全线创优和考核根据。分项工程施工过程中，各分管工种负责人必要督促班组做好自检工作，保证当天问题当天整治完毕。=2\*GB3②分项工程施工完毕后，各分管工种负责人及时组织班组进行分项工程质量评估工作，并填写分项工程质量评估表交项目经理确认。14.5.6各分项工程质量保证办法1、测量工程质量保证办法=1\*GB2⑴测量定位所用经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必要通过检定合格，在使用周期内计量器具按二级计量原则进行计量检测控制。=2\*GB2⑵测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点与否发生位移。=3\*GB2⑶总标高控制点引测，必要采用闭合测量办法，保证引测精度。=4\*GB2⑷所有测量观测点埋设必要可靠牢固，以免影响测量成果精度。=5\*GB2⑸轴线控制网及水准控制网，必要经监理书面承认方可使用。=6\*GB2⑹所有测量成果，应及时汇总，并向关于部门提供。2、模板质量保证办法=1\*GB2⑴模板通过构造设计计算，保证有足够强度和刚度，并要装拆以便。模板加工后运送方面变形须符合规范规定。=2\*GB2⑵加工模板严格按技术规范施工，实行三级验收程序。加工模板须事先在地面进行预拼装，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，如达不到质量原则，必要整修合格后方能使用。=3\*GB2⑶模板统一调拨，安装时要涂脱模剂，并注意控制高差、平整度、轴线位置、尺寸、垂直度等技术规定，流水作业，逐个检查，防止漏浆、错装等。=4\*GB2⑷模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不容许有残存混凝土浆，必要进行认真清理，然后喷刷一层无色脱膜剂。=5\*GB2⑸模板拼缝有明显缝隙者，必要采用防漏胶条或海绵条。拆除模板必要得到关于技术人员承认后，方可进行拆模。=6\*GB2⑹模板在校正或拆除时，绝对不容许用棒撬或用大锤敲打，不容许在模板面上留下铲毛或锤击痕迹。3、钢筋质量保证办法=1\*GB2⑴钢筋采购：选取合格供应商，所供钢筋必要要有出厂合格证，没有出厂合格证钢筋，不能用于工程，对使用钢筋，要严格按规定取样实验合格后方能使用。=2\*GB2⑵钢筋焊接：操作人员必要持证上岗，焊接头要通过实验合格后，才容许正式使用，在一批焊件中，进行随机抽样检查，并以此作为加强对焊接作业质量监督考核。4、混凝土质量保证办法=1\*GB2⑴项目部设混凝土质量控制管理小组，由副经理负责，技术负责人任副组长，有关职能部门工程师为小构成员。负责对生产工班进行技术交底、质量教诲。=2\*GB2⑵对商品混凝土实行检测监督。混凝土使用原材料应符合规定,=3\*GB2⑶混凝土采用专用混凝土手推车运送.(4)采用分段、分块、分层浇筑混凝土，分层厚度普通为30cm～40cm，分段长度以先浇层与后浇层时间间隔不超过先浇层初凝时间为宜。=8\*GB2⑻施工缝应按设计及施工规范、监理工程师规定进行，在旧混凝土表面浇注新混凝土前，必要将其表面凿毛清洗干净，用水湿润后，先浇一层水泥砂浆以保证新旧混凝土之间能结合良好。=9\*GB2⑼在拆除模板过程中，如发现混凝土有影响构造安全、质量问题时，应暂停拆除，通过解决后，方可继续拆除。=10\*GB2⑽混凝土应在终凝后及时进行覆盖和浇水养护，要保证不少于7天养护时间。混凝土工程质量通病因素分析及防止办法见表14-2。混凝土工程质量通病因素分析及防止办法表原因分析预防措施1、砼表面缺浆、粗糙、凸凹不平，但无钢筋和石子外露。1、模板表面在砼浇筑前未清理干净，拆模时砼表面被粘损；2、模板表面脱模剂涂刷不均匀，导致砼拆模时发生粘模；3、模板拼缝处不够严密，砼浇筑时模板缝处砂浆流走；4、砼振捣不够，砼中空气未排净。1、模板表面认真清理，不得沾有干硬水泥砂浆等杂物；2、砼脱模剂涂刷均匀，不得漏刷；3、振捣必要按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏捣，振捣手在振捣时掌握好止振原则：砼表面不再有气泡冒出。2、砼局部酥松，石子间几乎没有砂浆，浮现空隙，形成蜂窝状孔洞。1、砼和易性差，无法振捣密实；2、未按操作规程浇筑砼，下料不当，发生石子与砂浆分离导致离析。3、漏振导致蜂窝；4、模板上有大孔洞，砼浇筑时发生严重漏浆导致蜂窝。1、砼下料高度超过两米以上应使用串筒或滑槽；2、砼分层厚度严格控制在30厘米之内；振捣时振捣器移动半径不不不大于规定范畴；振捣手进行搭接式分段，避免漏振；3、仔细检查模板，并在浇筑时检查。3、砼构造内有孔洞，局部没有砼，或蜂窝巨大。1、钢筋密集、预埋件密集，砼无法进入，无法将模板填满；2、未按顺序振捣砼，产生漏振；3、砼坍落度太小，无法振捣密实；4、砼中有硬块或其她大件杂物，或有其她工、用品落入；5、不按规定程序下料，或一次下料过多，来不及振捣导致。1、防止漏振，专人值班检查；2、保证砼流动性符合现场浇筑条件，施工时检查到场砼，不合格坚决废弃不用；3、防止杂物落入正浇筑砼中如发既有杂物应立即进行清理。4、钢筋砼构造内主筋、副筋或箍筋等露于砼表面1、钢筋尺寸不不大于设计，局部有紧贴模板处；2、砼浇筑振捣时，钢筋垫块移位或脱落导致钢筋移位紧贴模板；3、钢筋砼构造断面较小，钢筋过密，如遇大骨料卡在钢筋上，砼将不能裹住钢筋导致漏筋；1、绑扎钢筋前，认真检查钢筋几何尺寸，不符合规定一律返工；2、垫块按一米间距梅花状布置，钢筋密集处应加垫；3、砼拆模严格执行规范规定强度。5、砼构造直边处、棱角处局部掉落，有缺陷1、砼浇筑后养护不好，边角处水分散失严重，导致局部强度低，在拆模时导致前述现象；2、模板在折角处设计不合理，拆模时对砼角产生巨大应力；3、拆模时野蛮施工，边角处受外力撞击；4、成品保护不当，被机械刮伤。1、加强养护工作，保证砼强度均匀增长；2、设计模板时，将直角处设计成圆角或略不不大于90度；3、拆模时精心操作；4、按成品防护办法防护，防止意外伤害。5、对预埋件、预留孔洞保证办法=1\*GB2⑴施工前，对图纸进行详细审查，对图纸中反映预埋件、预留孔洞位置、大小、数量、规格等进行仔细复核，充分理解设计意图，发现问题及时向监理工程师及设计人员反映，并以设计或监理工程师下达书面告知为执行原则，不擅自变更原设计，在每个构造段施工之前，将该段内预埋件、预留孔洞详细记录，并绘制交底图及表格阐明，向施工员和班组长交待清晰，技术交底必要执行复核制。=2\*GB2⑵严格控制预埋件、预留孔洞中心线位置及标高，中心线及标高线应标注于模板内面或钢筋架上。=3\*GB2⑶预留孔模型加工尺寸误差必要符合设计、规范规定，超过范畴要坚决拆掉重做，预埋件选用合格材料精心加工，有防水规定，除设立好防水板等外，并要按规定设止水环，止水环与螺栓满焊，螺栓靠模板一侧加硬泡沫包裹，拆模后将螺栓齐凹孔底割平，用微膨胀水泥砂浆封堵，模板须支撑牢固，防止因跑模导致预埋件、预留孔变位。=4\*GB2⑷混凝土灌注前，会同质检人员共同对预埋件、预留孔洞位置进行仔细检查，不合格必要及时返工重做，直到达到规定为止。自检合格后，报请监理工程师验收，签认合格后方可进入下道工序。=5\*GB2⑸拆模时注意不要损伤孔边，并对孔口尺寸、孔壁垂直度误差超过设计规定之处进行修补，预留孔平时用木板堵盖，防止施工人员跌落，对接地件设