2021年中石化安全应知应会题库

安全生产应知应会一、国家安全生产方针？集团公司HSE方针及目的？答：国家安全生产方针是：“安全第一、防止为主、综合治理”；集团公司安全生产方针是：安全第一，防止为主；全员动手，综合治理；改进环境，保护健康；科学管理，持续发展。目的：追求最大限度不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，创行业一流HSE业绩。二、国家消防安全、职业卫生方针？答：消防安全方针是：“防止为主、防消结合”职业卫生方针是：“防止为主、防治结合”。三、集团公司安全文化内涵？答：树立“安全高于一切，生命最为宝贵”以及“一切事故都是可以避免”理念，切实关注安全、关爱生命，促使“我要安全”进一步人心，最后形成“为生命财产安全和家庭幸福而工作”安全文化。四、“七想七不干”、“211”安全工作法内容？答：“七想七不干”：一想安全禁令，不遵守不干；二想安全风险，不清晰不干；三想安全办法，不完善不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干；六想安全用品，不配齐不干；七想安全确认，不贯彻不干。“211”安全工作法：两个活动：周一安全活动、生产班组HSE活动；一书：作业筹划书；一卡：岗位危害辨认卡。五、事故解决“四不放过”内容？答：“四不放过”是：事故因素未查清不放过；事故负责人未受到解决不放过；事故负责人和员工没有受到教诲不放过；防范办法未制定和贯彻不放过。六、什么是“三违”、“三不用火”、“三级安全教诲”学时各是多少？答：“三违”是：违章指挥、违章操作、违背劳动纪律；“三不用火”是：没有经批准用火作业允许证不用火、用火监护人不在现场不用火、防护办法不贯彻不用火；“三级安全教诲”是：厂级、车间级（队、站、区）、班组级。厂级安全教诲时间不少于24学时，车间级安全教诲时间不少于32学时，班组级安全教诲时间不少于16学时。七、什么是“四不伤害”、四无队站、“安全监督四全”？答：“四不伤害”是：不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害、保护她人不被她人伤害；“四无队站”是是个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、队（站）无事故；“安全监督四全”是：全员、全过程、全天侯、全方位。八、国内规定安全电压级别？惯用用电安全用品？惯用防止触电技术办法？答：安全电压为12V、24V和36V；惯用用电安全用品有绝缘手套、绝缘靴、绝缘棒；惯用防止触电技术办法是绝缘、屏护和安全间距。九、冬季八防内容是什么？雨季八防内容是什么？答：“冬季八防”是：防火、防爆、防冻堵、防中毒、防滑、防触电、防机械伤害、防交通事故。雨季“八防”内容是防火防爆、防雷击、防触电、防坍塌、防淹溺、防交通事故、防中毒中暑、防工伤。十、安全生产“四个让位于”和“三个凡是”理念是什么？答：“四个让位于”是：当利润、产量、进度、成本与安全环保发生矛盾时，必让位于安全、环保和健康。“三个凡是”是：凡是HSE需要投资钱一分不少，凡是不符合HSE规定事一件不做，凡是以牺牲HSE为代价污染和破坏环境带来效益一分不要。十一、安全生产重要原则是什么？答：安全生产重要原则是：“党政同责，一岗双责”，“谁主管、谁负责”和“管业务必要管安全”。十二、“谁主管、谁负责”原则？答：“谁主管、谁负责”原则，就是“谁主管哪块详细业务，谁就应当对这个板块安全工作负责”。主管生产工作领导是生产安全直接负责人，在组织生产运营同步有责任贯彻好相应安全办法，保证安全生产。主管技术工作领导要负责生产工艺本质安全，要保证装置工艺路线合理，生产方案、运营负荷在装置设计容许范畴内。主管设备工作领导对设备安全运营负责，要考虑如何加强设备管理，保证设备可以满足生产运营需要。主管教诲培训工作领导要负责员工技能培训和安全教诲，保证岗位员工满足生产运营需要。主管安全工作领导不是对公司所有安全工作负全责，重要是负责对安全工作综合协调，抓好责任制贯彻，抓好安全隐患治理，倡导一种好安全文化，本着四不放过原则，严肃解决本公司所浮现安全事故，并且对于各个部门之间进行综合协调。业务职能部门安全工作是一项系统工程，需要各方面、各部门齐抓共管，从本部门分管业务角度贯彻安全工作。监管部门对管辖范畴内安全生产工作实行综合监督管理，是监督、管理、协调部门，不是责任部门，咱们此后对安全事故解决，不是大事故，普通不解决安全环保部门。十三、什么是清洁生产？答：不断采用改进设计、使用清洁能源和原料、采用先进工艺技术与设备、改进管理、综合运用等办法，从源头削减污染，提高资源运用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境危害。十四、“三同步”、指是什么？答：“三同步”是指生产经营单位新建、改建、扩建工程项目（如下统称建设项目）安全设施，必要与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用。十六、什么是HSE观测？答：HSE观测是指员工在寻常工作中故意识地关注人员行为、作业环境及设施，对安全行为进行勉励，发现也许导致事故不安全状态和不安全行为，进行制止或解决。十七、安全生产四个责任主体？答：各单位是安全生产责任主体，各级业务管理部门是安全生产管理主体，各级安所有门是安全生产监督管理主体，基层员工是各项安全规章制度和操作规程执行主体。十八.怎么理解安全生产？答：指先安全后生产，体现“安全第一、防止为主”方针。在生产前先采用防止和控制办法后生产。十九.安全办法涉及哪四个方面？答：安全办法涉及人、机、环境、管理四个方面。人：素质（身体素质、心里素质）、技能（业务、安全）、责任（岗位、安全职责）。办法：选人+培训机：设备选好、安装好。本质安全。环境：满足安全生产条件。管理：网络+制度+执行。二十.安全“五要素”？答：安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。二十一4.从严管理要点？答：一是最严制度；二是严格问责和考核。二十二.员工“五必要”1、必要遵守厂级厂规；2、必要培训合格并持证上岗；3、必要理解本岗位危害危险因素；4、必要对的佩戴和使用劳保用品；5、必要严格遵守危险性作业安全规定。二十三.员工遵守安全标志提示规定，“四色”分别代表？1、红色代表禁止；2、黄色代表警告；3、蓝色代表指令标志；4、绿色代表安全。二十四.“三个一切”安全理念答：一切风险均可以控制、一切事故都可以避免、一切事故都是责任事故。二十五.“一岗双责”指：岗位工作职责、岗位安全职责。10.生产“五同步”：在筹划、布置、检查、总结、评比生产工作时候，必要同步筹划、布置、检查、总结、评比安全管理。二十六.什么叫安全先行？答：就是各项工作或施工作业前提前开展风险辨识，辨认出各类危害因数和风险，提出有效办法加以控制，形成各类安全专项方案，并严格执行。即：会前、班前、任何施工前、活动提前开展风险辨认，并制定有效办法分级严格执行。二十七.岗位危害辨认时要充分考虑三种时态和三种状态，要注重查找“十二字”危险源？二十八：三种时态是过去、当前、将来。三种状态是正常、异常、紧急），危害辨认要注重查找“十二字”危险源是有毒、有害、高温、高压、易燃、易爆。二十九.环境因素要从哪“八个方面”辨认？答：水、气、声、渣、放射线、地震、能源资源、社区。三十.集团公司安全生产十大禁令：（1）禁止在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒，违者予以开除并解除劳动合同。（2）禁止高处作业不系安全带，违者予以开除并解除劳动合同。（3）禁止水上作业不按规定穿戴救生衣，违者予以开除并解除劳动合同。（4）禁止无操作证从事电气、起重、电气焊作业，违者予以开除并解除劳动合同。（5）禁止工作中无证或酒后驾驶机动车，违者予以开除并解除劳动合同。（6）禁止未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业，违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。（7）禁止违背操作规程进行用火、进入受限空间、暂时用电作业，违者予以行政处分并离岗培训；导致后果，予以开除并解除劳动合同