广西集团有限公司员工手册定稿样本

某某集团员工手册广西某某糖业集团有限公司GUANGddISUNGddINSUGARGROUPCO.，LTD

目录前言 3集团总裁致辞 4第一章公司发展历程 5第二章某某集团组织架构 10第三章某某公司文化理念 11第四章 员工办公行为规范 13第五章职业操守规定 14第六章集团人力资源管理 16第七章集团行政管理 26第八章集团财务管理 32第九章集团违规违纪惩罚条例 34第十章员工互助基金协会规定 37某某集团惯用电话号码 38某某集团IP电话系统拨号规则 39某某之歌…………………...40

前言一、本手册属内部资料，请注意妥善保存。二、如不慎遗失，请及时向办公室申报补领，补领须缴纳相应工本费。三、员工离职须将此手册退还办公室。四、公司人力资源部须以本手册为蓝本对入职工工进行培训。五、本手册将依照集团管理需要不定期对某些内容进行修改，届时公司将向员工提供最新修正本。六、本手册内容为公司管理制度中员工须知某些，请仔细阅读并遵循执行，如与公司新颁布规章制度不一致时，以最新颁布规章制度为准。七、本手册解释权归集团办公室。

集团总裁致辞筚路蓝缕，以启山林。众志成城，星火燎原。这是某某集团发展真实写照。从创业至今，某某集团创业者们在数年风雨飘摇、艰难磨砺中，不灰心、不放弃、不当协，以钢铁般意志，先谋势、后谋利，傲立潮头，顺风满帆，在短短几年时间里，将公司从一家小糖厂发展成为拥有8家子公司、固定资产达35亿元，跨地区、跨行业、多元化民营公司集团。这是某某人不畏艰辛、团结拼搏、开拓创新成果，是各级党委、政府、广大蔗农和客户关怀、支持、协助成果，在此，我谨代表某某集团向人们致以诚挚感谢和崇高敬意!某某人秉承“艰难创业、诚信经营、回馈社会、奉献国家”崇高宗旨和理念，一以贯之地遵循“平等、尊重、团结、互助、求实、卓越”公司文化，坚持以科学发展观统揽全局，以人为本，追求与社会、环境和谐发展，与蔗农、客户共赢共荣，努力增进地方经济又好又快发展。某某集团承诺永远做一种振兴民族产业、肩负社会责任公司公民。当前，某某集团正全力实行“二次创业、二次发展”战略，多元化经营格局正逐渐形成。五年规划期内，集团将建设以制糖及其深加工、酵母及其抽提物、纸浆、生态肥等项目为主体某某循环经济科技产业园，同步，不断发展壮大某某房地产业，把某某集团打导致为广西一流知名公司！公司高速发展离不开一支高素质员工队伍，咱们思贤若渴，咱们视人才为公司最为宝贵财富，咱们将竭诚为每一位有志于实现人生抱负员工搭建辽阔平台。某某集团是咱们共同家园，咱们期待着每一位某某人都能为某某美好蓝图增添最出彩一笔！某某集团总裁：

第一章公司发展历程集团简介广西某某糖业集团有限公司（简称某某集团）成立于4月29日，是由崇左新和糖厂从发展起来，以蔗糖生产经营为主，集农、工、商、贸为一体，跨地区、跨行业、多元化发展民营股份制集团公司。旗下所属八家子公司分别是：广西崇左市某某糖业有限公司、灵山县武制糖有限公司、广西浦县金和制糖有限公司、广西某某房地产开发投资有限公司、广西某某福顺酵母有限公司、广西商糖业有限公司、广西崇左市某某生态肥业有限公司、广西灵山县某某生态肥料有限公司。集团既有员工近4000人，其中高中级技术人员达15%，固定资产达35亿元。某某集团第一产业为制糖业。旗下三家制糖公司占据广西最优质甘蔗产区，拥有庞大甘蔗种植基地，年机制糖生产能力达30万吨，是广西十大制糖公司之一。集团及下属制糖公司多次被评为自治区“重叠同守信用”公司，公司“某某牌”一级白砂糖多次荣获“省优”、“部优”产品和国家糖业监督检查中心颁发“产品质量先进奖”，“某某牌”商标被评为“广西知名商标”；某某集团被评为“中华人民共和国民营500强”、“广西先进公司100强”、“广西50强私营公司”。某某集团当前正在加快实行“二次创业，二次发展”战略，实行蔗糖业循环经济产业化经营。集团在建位于崇左市江州区新和镇某某循环经济产业园，总体规划占地3000亩，年产值100亿元以上，年上缴税费15亿元以上。园区规划分两期进行建设，第一期为前五年，投资25亿元，完毕八间公司建设；第二期为后五年，投资35亿元，完毕十间公司建设。某某循环经济产业园旨在运用蔗糖业资源循环，实现保护环境、节能降耗、提高效益，带动地方经济迅速发展。现园区内投资1.2亿元大型污水解决一期工程已顺利竣工投入使用、二期工程即将竣工；生物有机肥项目及被列为自治区重大项目活性干酵母项目顺利峻工投产；被列为自治区重点推动重大项目蔗渣浆项目、酵母抽提物项目已经启动；环保包装项目和白糖深加工项目及运用蔗叶加工成饲料项目正在加快立项。集团下属广西某某房地产开发投资有限公司，投资建设位于广西灵山县占地600亩某某·盛世名城大型房地产项目，是灵山县有史以来最大房地产项目，该项目开发建设，对灵山县城新区开发、拉开都市框架、建设宜居环境、提高都市品位有着十分重要意义。该项目自然景观资源独一无二、设计新颖、户型产品类型丰富，可满足不同层次客户需求，建成后可容纳3000多户人家，现该项目第一期楼盘已顺利交房并获得骄人销售业绩，第二期楼盘正在加快建设中。同步，筹划于底建成、具备泛北部湾代表性地标建筑——灵山某某地王大厦已开工建设。某某集团奉行“艰难创业，诚信经营，回馈社会，奉献国家”经营理念，坚持科学发展观和以人为本管理理念，营造“平等、尊重、团结、互助、求实、卓越”公司文化，追求公司与蔗农、公司与客户、公司与环境、公司与社会和谐发展，实现蔗农、客户、公司和政府“四赢”局面，以“构建幸福、和谐、美好某某家园，造福全社会”作为终身奋斗目的，承诺永远做一种振兴民族产业、肩负社会责任有为公司。集团从创业至今，坚持扶持蔗农科学种植甘蔗、地膜覆盖、维修蔗区道路，合计补贴6381万元。建但愿小学、捐助但愿工程，积极参加抗震救灾如捐助汶川大地震、冰雪灾害、海啸等自然灾害灾区，慰问老党员、老红军、贫困户、敬老院等，合计向社会提供各种救济、援助、扶贫资金达1560万元。为建设社会主义新农村，推动城乡经济发展一体化，增进节能减排和环保，建设社会主义和谐社会做出了应有贡献。集团公司从创业至今，经历了多高速发展，日榨蔗能力从吨增长到当前2万吨，年榨蔗总量从20万吨增长到当前250万吨，蔗区甘蔗种植面积从4.5万亩增长到当前40多万亩，年机制糖生产能力从2.4万吨增长到当前30万吨，各项指标间均增长了近10倍。集团“二次创业、二次发展”战略目的为：在保证甘蔗种植不断扩大、机制糖产量稳步增长同步，进军高科技生物制品和房地产业。在五年规划期内，某某循环经济产业园将初具规模，糖业产业链有效延伸，资源循环运用、保护环境、节能降耗崇左核心产业园区初步形成；房地产业年开发量达10万平方米以上，某某地产成为北部湾乃至广西知名品牌。现此目的正在稳步推动，集团产能产值、产品质量和品牌价值正在实现质奔腾，某某事业可持续发展道路越走越宽。某某集团愿与您携手合伙，共同创造美好将来!

发展历程◆1988年，某某集团前身“湖南长沙湘糖业有限公司”成立。◆9月，湘中公司新糖厂筹建组进驻崇左新和糖厂，于同年终克服重重困难，完毕了新和糖厂续建安装任务。◆8月31日，广西崇左县和◆10月14日，某某糖业收购灵山县某利糖厂，成立“灵山县某利制糖有限公司◆6月30日，广西某某◆9月6日，某某糖业收购北县张黄糖厂，成立“广西某北县金和制糖有限公司◆4月29日，广西某某糖业集团有限公司（简称某某◆7月，董事局提出了实现“二次创业、二次发展”宏伟目的：五年内，总资产额达12亿元，销售收入达11亿元，跻身广西糖业集团前五名并成为广西知名公司，同步成为广西民营公司前50强。◆7月，某某集团投资2.2亿元某某公司10000吨/日、某利公司5000吨/日、金和公司3000吨/日技改扩建工程相继开工，拉开了某某集团二次创业帷幕。◆7月30日，某某◆6月25日，广西某某房地产开发投资有限公司位于灵山“某某·盛世名城”大型房地产项目举办隆重开工庆典。◆9月5日，广西崇左市某某酵母有限公司成立。◆9月，集团下属制糖公司广西崇左市某某糖业有限公司被评为广西50强私营公司。◆12月19日，广西商糖业有限公司成立。◆3月8日，自治区统筹推动重大项目——某某循环经济科技产业园活性干酵母项目、年产15万吨有机生态肥项目开工，大型污水解决项目竣工典礼隆重举办。◆7月，集团决策层与管理层分离，标志着集团管理逐渐迈向规范化轨道。◆8月6日，某某循环经济科技产业园年产15万吨有机生态肥项目竣工投产。◆11月4日，某某房地产公司“某某·盛世名城”隆重开盘。◆1月18日，某某集团股东大会顺利召开，某某集团第四届董事局和监事会成立。◆5月13日，某某集团党委成立大会隆重召开。◆10月20日，崇左市江州区与某某集团举办合伙发展座谈会。◆12月2日，清华大学吴庆余博士一行莅临某某循环经济科技产业园考察调研，对甘蔗产业链延长与开拓提出了宝贵意见和建议。集团荣誉——◆广西某某糖业集团有限公司入选“广西私营公司50强”◆广西某某糖业集团有限公司入选“广西公司100强”◆7月，经国家权威机构——中华人民共和国糖业质量监督检查中心和国家食糖产品质量监督检查中心评估，某某公司/榨季生产“某某牌”一级白砂糖，被中华人民共和国糖业质量监督检查中心评为“全国产品质量先进奖”,获得国家食品产品质量监督检查中心授予“/榨季制糖行业产品质量先进奖”称号。同步，某某公司也被广西公司家协会授予“广西先进公司”和“广西公司100强”荣誉称号。——◆广西某某糖业集团有限公司入选“中华人民共和国民营500强”◆广西某某糖业集团有限公司荣获广西红十字会“抗震救灾爱心奉献奖”◆崇左市某某糖业有限公司生产“某某牌”一级白砂糖荣获“全国糖业产品质量先进奖”◆崇左市某某糖业有限公司被授予“全国糖业产品白砂糖持续三年质量名列前茅”荣誉称号◆灵山县利制糖有限公司生产“高航”牌一级白砂糖荣获“全国糖业产品质量优良奖”◆崇左某某公司热电联产发电机组获自治区资源综合运用产品（项目）认定委员会认定为国家勉励资源综合运用殊荣——◆崇左市某某糖业有限公司被广西壮族自治区人民政府评为“广西私营公司50强”◆崇左市某某糖业有限公司荣获“广西公司文化建设先进单位”◆崇左市某某糖业有限公司荣获“广西工人先锋号”◆崇左市某某糖业有限公司被评为“崇左市先进公司”◆灵山县某利制糖有限公司锅炉车间荣获“全国学习型先进班组”◆灵山县某利制糖有限公司荣获“全区双爱双评先进公司”——◆某某集团被广西壮族自治区工商业联合会评为“社会主义新农村捐资助学先进公司”称号◆崇左市某某糖业有限公司荣获国家糖业质量监督检查中心颁发“产品质量先进奖”◆“某某牌”被广西壮族自治区工商行政管理局认定为“广西知名商标”◆崇左市某某糖业有限公司被评为广西崇左市“农业产业化龙头公司”◆灵山县利制糖有限公司被广西钦州市评为“农业产业化龙头公司”◆灵山县利制糖有限公司荣获“钦州市纳税增长大户”称号◆某北县金和制糖有限公司荣获“钦州市纳税增长大户”称号第二章某某集团组织架构第三章某某公司文化理念集团标记及内涵 集团标记是由红、绿两种颜色英文大写字母“gg”和“G”所构成，设计成鸽子飞翔形状。红色某些是鸽子昂扬头部和雄健腾飞双翅。不但代表某某人朝气蓬勃精神、锐意进取人生态度，也代表着某某集团红红火火、蒸蒸日上发展趋势，更代表着某某集团以一颗赤诚红心永远跟党走。绿色某些是鸽子保持平衡飞翔姿态尾部。绿色是生命颜色，不但寓意某某集团永葆青春活力，并且表达集团以甘蔗种植为依托，与农业、农村、农民紧密相连，又表达集团以科学发展观为指引，以创新为动力，致力发展节能、环保、高科技循环经济，运用绿色能源，全力打造绿色环保型公司。“X”和“G”两个英文字母把刚劲明快西洋式折笔线条与中华人民共和国老式书法笔势巧妙融为一体，简洁大气，给人极强视觉冲击力和浓厚老式文化韵味。“X”、“G”既分别是“广西”两字中文发音第一种字母，又分别是“某某”两字中文发音第一种字母，代表着集团名称。两个字母巧妙地勾勒出鸽子飞翔形状，象征着腾飞，象征着超越，象征着平安、幸福、和谐。公司文化理念 ◆经营宗旨：艰难创业、诚信经营、回馈社会、奉献国家。◆奋斗目的：建设幸福、和谐、美好某某家园，造福社会。◆拼搏精神：战天斗地、奋发向上、一马当先、舍我其谁！◆价值观：人价值高于物价值，公司价值高于个人价值，社会价值高于公司价值。◆道德观：以德立人、以德立企；小胜靠智、大胜靠德；讲诚信，重信用，对政府、对蔗农、对客户、对员工负责，以“诚信”作为公司核心价值观。◆用人之道：有德有才，提拔重用；有才无德，看着使用；有德无才，培养使用；无才无德，坚决不用。庸者下，平者让，能者上；人人是人才，赛马不相马。◆培训理念：公司即学校；培训不是消费，是投资，并且是回报率很高投资；培训很贵，不培训更贵。◆学习优势观：立足于比竞争对手学得快、学得早、学得好。◆工作理念：平等、尊重、团结、互助、求实、卓越。◆执行理念：凡事讲办法，不讲理由；今日事，今日毕，日清日高。◆质量管理理念：高质量产品是生产出来，而不是检查出来。◆品质意识：没有最佳，只有更好。◆危机危难观：春天播下危机意识种子，秋天收获事业发展成果。◆创新观：没有不能创新岗位，没有不会创新员工。◆原料市场观：在原料基地上种植情感，在原料收购中培植诚信；蔗农困难就是咱们困难，蔗农收获就是咱们收获。◆市场营销观：没有疲软市场，只有疲软产品；咱们销售产品，也销售咱们真诚服务和公司文化。◆互相依存观：我靠公司生存，公司靠我发展。◆民主集中观：民主基本上集中，集中指引下民主；民主是形式，不是目；集中过程，是选取民主智慧过程。◆职工形象观：文明礼貌，热情周到，谦虚诚恳，精神饱满。员工形象不但体现其本人素养，也体现公司管理水平和公司文化价值取向。第四章员工办公行为规范办公仪表规范 （一）着装：统一、整洁、得体。1.工作时间必要穿工作服，佩戴统一制作工作证。2.在工作场合不打赤脚，不穿拖鞋，不穿短裤。（二）仪容：自然、大方、端庄。1.头发梳理整洁，不染彩发，不戴夸张与宗教信奉饰物。2.男员工修饰得当，头发前不覆额、侧不掩耳、后不触领。3.女员工淡妆上岗，修饰文雅。4.不留长指甲，不染彩色指甲。（三）举止：文雅、礼貌、精神。1.精神饱满。2.保持微笑，目光平和。3.坐姿、站姿端正。4.走路步伐恰当，节奏适当。办公语言礼仪 （一）交往语言：您好，上午好，下午好，您早，请问，请您，劳驾您，谢谢，再会。（二）电话语言：您好，请问，谢谢，再会。（三）接待语言：您好，请稍候，请坐，辛苦了、对不起，请登记，我立即联系，打扰您一下。办公行为规范（一）保持办公区域安静。不得喧哗，不得串岗闲谈。（二）上班时不能做与工作无关事情。（三）因故需离开工作岗位时，应将去向告知部门负责人或邻座同事。（四）办公电话只限于工作使用，通话时，要简要扼要。（五）电脑使用应严格执行公司《计算机及网络管理规定》。（六）节约使用办公用品与公司能源；不得损坏公共设施，或将公物占为己有。（七）保守公司秘密。妥善保管资料、文献；未经上一级领导批准，不能将公司资料、文献以任何形式带出（传出）公司；严守工资与商业秘密，非礼勿视、非礼勿动、非礼勿言、非礼勿听。（八）未经允许，禁止将集团物品带回家中。第五章职业操守规定一、公司员工未经集团总裁或授权人批准，禁止从事下列活动：（一）以公司名义进行考察、谈判、签约。（二）以公司名义提供担保或证明。（三）接受新闻媒体采访。二、禁止下列形式个人投资：（一）以职务之便向投资对象提供利益。（二）投资于公司业务关联单位或商业竞争对手。（三）构成对公司商业竞争投资。（四）以直系亲属名义从事上述三项投资行为。三、禁止员工在外兼职获取薪金或运用公司资源为个人谋利。四、非合法利益解决：（一）员工在与业务关联单位交往中，应坚持合法、公正、合法职业道德准则，禁止以贿赂、索取及其他不道德手段获得利益。（二）禁止员工泄露公司机密，损害公司利益，谋取个人私利。（三）禁止员工挪用公款，禁止用公款购买各种个人消费品和进行个人消费。（四）禁止如下行为：1.索取或收受供应单位佣金、回扣。2.参加超过正常业务联系所需要交际活动，涉及：过于频繁或奢华宴请及娱乐活动；设有彩头牌局或其她具备赌博性质活动；邀请方目明显是为了从我方获得不恰当利益活动。3.因个人好恶，运用职权在工作中为难供应商，损害公司形象。五、交际应酬（一）员工代表公司出外应酬，应做到礼貌大方、有礼有节、不卑不亢，节制个人行为，体现良好个人修养和公司形象，勿有失格行为发生。（二）公司内部接待工作，倡导热情简朴，不进行奢华宴请及娱乐活动。六、新闻发布未经集团总裁或其授权人批准，任何人不得接受关于工作有关采访，禁止发布未经批准信息。七、资产处置禁止将公司资产如车辆、设备、房产等赠送、转让、租借、抵押给其他单位或个人。八、团结同事、注重个人修养（一）尊重别人就是尊重自己，尊重公司内每一种人，尊重她们隐私和人格。（二）建立良好个人修养，不在同事中拉帮结派，不传播小道消息，不诬告、中伤、诽谤她人。（三）“满招损、谦受益”，保持言行诚实、谦逊、谨慎，同事间和睦相处。（四）尊重上司，但不能因职务关系或利益关系而失去正直、诚实原则，杜绝对上司惟命是从、报喜不报忧做法。（五）关怀下属，上司有协助下属、支持下属、培养下属义务。（六）以德立人，以德立企，做人比做事更重要，品格比成就更重要。（七）充分注重个人学习，居安思危，不断完善和提高自己。（八）做好人，做好事，注重个人修养，塑造个人品牌。第六章集团人力资源管理一、用人准则（一）热爱祖国，拥护中华人民共和国共产党领导，理解并认同某某公司文化。（二）身心健康，乐观向上，有对的人生价值观。（三）遵纪守法，无犯罪历史。二、员工聘任（一）员工入职应在商定期间到人力资源部门报到并办理入职手续。（二）新员工入职需提交如下材料：1.1寸彩色近照3张。2.身份证原/复印件。3.户口本原/复印件。4.最高学历、学位证书原/复印件。5.结婚证原/复印件。6.职称证书原/复印件。7.专业职业/执业资格证书原/复印件。8.离职证明原/复印件。9.体检证明（集团/公司指定定点医院）。10.无犯罪记录证明（保安类岗位）。（阐明：原件仅在入职时进行资料真实性审核时使用。）（三）新员工入职培训内容1.集团简介、发展历程、荣誉和组织架构。2.某某公司文化。3.惯用规章制度（行政管理制度、人力资源管理制度、财务管理制度）。4.上岗前培训。5.其她应知内容。（四）人力资源专人带领新员工到行政部门领取办公用品、书籍等资料，并到所属部门报到和向其简介同事及其领导。（五）档案管理1.公司将为每位员工建立员工个人档案，用于保存员工在司服务期间个人资料、培训记录等信息。2.员工个人资料变更，如婚姻、家庭住址、联系电话、紧急联系人等发生变化，须在三个工作日内告知人力资源管理部门，以避免紧急状况下不便。员工还应当向人力资源管理部门提供如职称变更、技能考试、学历变化等状况，以便在薪酬调节、职位晋升、培训等方面予以优先考虑。3.员工必要如实提供个人资料，如发现不对的或虚假信息，公司可以予以解雇。三、试用期及转正考核（一）试用期1.新员工原则上均须通过相应期限试用。试用期依照所订立劳动合同期限拟定：劳动合同期限不满一年，试用期为一种月；劳动合同期限一年以上（含一年）不满三年，试用期为二个月；劳动合同期限三年以上（含三年），试用期为三至半年。2.人力资源部门将不定期和用人部门与新员工进行沟通，就员工适应状况、工作开展状况，为其提前/按期/延迟转正作最基本理解。（二）试用期考核1.原则上试用期结束前十五天，由人力资源部门组织对新员工进行转正考核。2.转正考核合格者，予以转正；考核不合格者，视状况予以延长试用期或辞退。3.未毕业实习生，待其正式毕业后经实习考核合格方可办理录取，进入试用期。四、工作时间（一）集团总部及各下属公司依照工作需要自行设立工作时间,周休息日由各公司依照实际状况自行安排。（二）集团总部工作时间1.周工作时间：榨季期每周工作5.5日，休榨期每周工作5日（详细时间调节以集团发文告知为准）。2.每日上班时间（星期一至星期五）：上午8∶00～12∶00，下午15∶00～18∶00（冬令时下午14∶30～17∶30）；榨季期间星期六上班时间：上午8∶30～12∶00。 （三）员工每天上班必要考勤四次（上午上、下班，下午上、下班），详细考勤规定请参阅各公司《考勤管理办法》。五、请假规定及程序（一）总部员工请假审核审批权限人员类别请假天数审核审批流程审核1审核2批准部门经理级如下员工1天以内－－部门经理1～3天（含）部门经理－集团分管领导3天以上部门经理集团分管领导副总裁（分管人力资源）部门经理级以上人员3天以内（含）集团分管领导－副总裁（分管人力资源）3天以上集团分管领导副总裁（分管人力资源）总裁（二）下属制糖公司员工请假审核审批权限人员类别请假天数审核审批流程审核1审核2审核3审核4批准部门员工1天以内－－－－部门经理1～3天（含）部门经理－－公司分管领导3天以上部门经理公司分管领导－总经理车间员工1天以内直接上级－－车间主任1～3天（含）直接上级车间主任－公司分管领导3天以上直接上级车间主任公司分管领导总经理车间主任2天以内（含）部门经理－－分管领导2天以上部门经理公司分管领导－总经理部门经理2天以内（含）办公室主任公司分管领导2天以上公司分管领导总经理人员类别请假天数审核审批流程审核1审核2审核3审核4批准总经理助理、总监、副总经理、常务副总经理3天以内（含）－－－总经理3天以上总经理集团分管领导－副总裁（分管人力资源）总经理3天以内（含）集团分管领导－－副总裁（分管人力资源）3天以上集团分管领导副总裁－总裁注：1.集团分管领导指分管该公司或集团总部该部门集团领导。2.公司分管领导指分管该业务部门公司领导。3.下属各公司高层管理人员办理请假手续需总部审批，需将假条传至集团人力资源部，由集团人力资源部按请假程序报批，并将审批成果反馈至下属各公司。（三）集团给假状况表类别假别给假原则阐明待遇状况国家法定节假日元旦1天因工作需要，各公司可以调节和决定详细放假时间和长短。1.全薪。2.因工作需要不能休假，则按国家规定安排补休或者发放加班费。春节3天清明节1天劳动节1天端午节1天中秋节1天国庆节3天妇女节0.5天婚丧假普通婚假3天女20周岁，男22周岁。全薪晚婚假15天女23周岁，男25周岁。结婚路程假少于4天结婚时男女双方不在同一地工作，按路程远近酌情考虑路程假。丧假3天丧假路程假少于4天按路程远近酌情考虑路程假。产假普通90天其中：产前假15天,产后假75天。1.办有生育保险，以生育保险金作为产假工资。2.违背筹划生育规定等国家法律法规，产假期间不发工资。难产105天难产增长15天。多胞胎不不大于105天每多生育1胎增长产假15天。晚育假104天女方初产年龄满24周岁，产假增长14天。调遣假3天(含)异地调动，有家属随迁。全薪工伤假工伤认定按国家有关规定。按本地政府工伤保险关于规定计发工资。普通病假持续病假7天，或一种月内合计病假10天(含)。病假期间不计发工资。长期病假持续病假10天（不含）以上，或1个月内合计病假15天（不含）以上。按国家劳动保险条例有关规定执行。事假详见公司有关制度。详见公司有关制度。六、培训与发展集团勉励员工积极参加培训，以系统地提高员工个人综合素质、管理理论知识和专业能力。集团将提供良好个人发展条件，以充分发挥个人潜力。（一）集团内部组织学习培训1.集团每周安排1～2次学习培训，培训内容原则上由人力资源部门协调安排。2.集团内部组织学习和培训，员工必要准时参加，不得无端缺勤。3.培训学习成绩、体现将纳入考核范畴。（二）公费赴外培训1.因工作需要由公司出资外派各类培训学习人员，培训学习期间视为出勤。2.如员工培训考试不合格，未能获得培训机构颁发有关专业资格证书，培训费（涉及差旅费）则由员工自行承担，从工资中按比例扣除。3.公司依照员工赴外培训费总额，在员工参加培训前与其订立一定服务年限培训合同。4.订立培训合同后又再次参加公司安排外部培训，必要重新订立培训合同，在原有培训合同拟定服务年限基本上增长服务期。5.培训合同作为劳动合同附合同，若培训合同期限超过劳动合同期限，则需要变更劳动合同年限。（三）自费赴外培训由员工提出申请且所学内容与其所在岗位关联，公司可视详细状况酌情批准。离岗培训学习期间作事假解决，但不影响工龄；如超过请假时间，将视为自动放弃原岗位。七、薪酬福利（一）原则1.以岗位定薪，以能力定薪，以业绩定薪，向员工支付有竞争力薪酬。2.集团依照员工工作绩效，公司赚钱状况以及物价指数等因素适度调节员工薪酬幅度。（二）薪资支付每月15日（遇节假日顺延，下属公司发薪时间由公司自定）员工薪资由财务部依照原则进行核算，代扣个人所得税、社会保险个人应缴纳某些等款项后直接转入员工个人银行账户，特殊状况可经集团分管人力资源副总裁或公司总经理审批后以钞票形式发放。（三）福利1.社会保险：集团为员工缴纳养老、失业、工伤、生育、医疗等五项社会保险。2.人身意外伤害商业险：集团本着人性化管理理念为特殊岗位人员购买人身意外商业保险。3.工作餐：集团及各下属公司依照不同状况为员工低价或免费提供工作餐。4.员工宿舍：集团及各下属公司视详细状况为员工提供住宿。5.带薪假期：集团为符合条件员工提供婚假、丧假、产假、调遣假等带薪假期（详细原则请参阅《集团请假管理办法》）。6.集团及各下属公司定期或不定期组织员工参加各种形式培训学习，使员工在公司工作期间个人能力得到升华。7.旅游及文体娱乐活动：集团及各下属公司不定期组织员工外出旅游或开展文体娱乐活动。八、调动、晋升与降职（一）调动公司有权依照工作需要调节员工岗位，员工须配合服从。员工申请调动，需向部门主管领导或人力资源管理部门提出。调动申请需依照员工级别及调动范畴按流程报批。（二）晋升新增或空缺管理（技术）岗位时，优先考虑从内部员工选拔。公司依照岗位（职位）需要予以每一位员工公正公平竞聘晋职机会；同步定期依照员工工作绩效、能力，为员工提供薪资晋级机会。（三）降级降职员工在职期间工作绩效不佳，或违背有关纪律，公司将予以降级或降职解决，薪酬福利也相应进行调节。九、离职与劳动关系终结（一）辞职员工辞职，需提前一种月以书面形式提出申请，经批准后，完毕工作交接，方可办理离职手续，解除与公司劳动合同关系。（二）辞退或开除员工不符合公司规定或违背公司制度，达到“辞退”或“开除”条件，将按照有关规定予以辞退或开除。（三）劳动关系终结劳动合同到期后劳资双方有任何一方不乐意续签，劳动关系即终结。十、员工奖惩管理规定（一）目明确员工工作纪律、规范员工工作行为规定，有助于员工遵章守纪，提高工作效率，建立高效团队组织。（二）范畴合用于集团总部以及各下属公司员工奖惩管理。（三）权责1.集团总部人力资源部负责组织本规定起草及其修改。2.董事局负责本规定及其修订版审定。3.公司职工代表大会或工会审议通过后生效，修改亦同。4.监察部负责本规定监督、检查；各职能部门负责贯彻、实行。（四）奖励1.奖励分为如下三种：（1）嘉奖：每次加发3天全额薪酬，并于当月工资一并发放。（2）记功：每次加发10天全额薪酬，并于当月工资一并发放。（3）大功：每次加发20天全额薪酬，并于当月工资一并发放。2.有下列状况之一者，予以嘉奖：（1）爱岗敬业，好学上进，经常能提前完毕重大复杂或特殊交办任务者。（2）助人为乐或拾金不昧等各种崇高行为，受到媒体等社会团队褒扬，为公司赢得良好名誉者。（3）克服困难，圆满完毕艰巨任务者。3.有下列状况之一者，予以记功：（1）采用办法，节约物料或废物运用，有可衡量经济价值者。（2）处置重大隐患及时得当，为公司避免损失者。（3）检举、揭发各种损害公司利益行为，经查属实者。（4）发现职守外故障，予以速报或积极防止损害，为公司挽回损失者。（5）对生产技术、设备工艺或管理建言献策，经采纳实行，具备良好成效者。4.有下列状况之一者，予以记大功：（1）遇意外事件或劫难，奋不顾身，不避危难，因而避免财物损失和人员伤亡者。（2）维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。（3）对生产技术、设备工艺或管理建言献策，经采纳实行，卓有成效者。（4）及时提供重大商业信息为公司创造可衡量经济价值者。（5）有其她重大功绩者。（五）惩罚1．员工惩罚分为四种（1）警告：每次减发3天全额薪酬，并于发薪时一并减发。（2）记过：每次减发10天全额薪酬，并于发薪时一并减发。（3）记大过：每次减发20天全额薪酬，并于发薪时一并减发。（4）辞退：予以辞退。2．有下列状况之一者，予以警告：（1）因个人过错发生工作错误，情节轻微者。（2）泄露本人或她人薪资秘密者。（3）酗酒失态影响自己或她人正常工作者；或悲观怠工、不服从主管人员合理指挥，情节轻微者。（4）对上级批示或有期限命令，因主观因素未能如期完毕，影响公司其她工作进展者。（5）机器、车辆、仪器、电脑等，非经使用人及单位主管批准擅自操作者（如因而损坏、另需负补偿责任）。3．有下列状况之一者，予以记过：（1）因主观因素未能准时、按量完毕重大或特殊交办任务者。（2）在工作场合吵闹，妨碍她人工作而不听劝告者。（3）对同仁恶意污蔑诽谤，制造事端者。（4）因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损失或伤及她人者。（5）未经批准擅自带外人或容许外人进入实验室、化验室、资料室以及生产车间等生产、工作重地参观考察者。4．有下列状况之一者，予以记大过：（1）玩忽职守，使公司蒙受万元以上重大损失者。（2）在工作场合或工作中酗酒、滋事，影响正常工作秩序者。（3）故意损毁涂改重要文献或公物者。（4）泄露公司技术、生产运营或其她商业机密，情节轻微者。（5）不服从主管人员合理指引、指挥，且屡劝不改者。（6）拒不服从公司调职、调薪、调岗等决定，影响恶劣者。（7）在公司（厂区）、宿舍聚众赌博者。（8）索贿、受贿以及收受回扣情节轻微者。（9）未经允许，兼任或兼营与我司同类业务者。（10）违背安全规定办法，情节严重者，或其她重大违规行为者。5．有下列状况之一者，予以辞退（1）试用期内考核不符合岗位规定者或向公司提交虚假个人信息者。（2）按照公司有关绩效管理规定考核不合格，且转其她岗位依然不胜任者。（3）索贿受贿或收受回扣，情节严重者。（4）在采购销售、项目工程以及其她商务活动中损公肥私，弄虚作假，给公司导致重大损失或不良影响者。（5）故意损毁公司财物，损失重大者。（6）制造电脑病毒干扰集团电脑信息系统，或运用互联网恶意袭击或诽谤公司，导致恶劣影响者。（7）运用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉受损者。（8）教唆员工对抗公司或其她形式挑拨劳资双方关系者。（9）煽动、组织罢工者。（10）对同事暴力威胁吓唬，情节严重者；或打架斗殴，聚众闹事，影响恶劣者。（11）盗窃、侵占公司或同事财物，情节严重者。（12）伪造、编造或盗用公司印信、文献者。（13）泄露公司技术、生产运营或其她重要商业机密，情节严重者。（14）携带刀枪、炸药、毒药等违禁品、危害品入厂（公司），且不听劝阻者。（15）参加国家明令禁止非法活动、非法组织者。（16）长期旷工或由于身体因素调换岗位后仍不能履行本职工作者。（17）一年中记大过三次，功过影响无法平衡抵消者。（18）违背公序良俗，道德沦丧，影响恶劣者。（19）在公司服务期间，违法乱纪被执法机构批捕者。（20）反社会、反政府者。（六）员工功过影响抵消规定1.嘉奖与警告抵消。2.记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。3.记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次。4.员工功过影响抵消以发生于同一年度内为限。5.记过人员当月考核成绩降为最低等（详见《绩效管理规定》）。6.记大功人员在同等条件下有优先被评比为年度先进员工资格（详见《升迁管理规定》）。7.记大过人员将自动失去参加年度先进员工评比与晋升职务、工资资格（详见《升迁管理规定》）。（七）其她奖惩办法1.培训活动、公司各类会议、典礼等重要场合规定不准迟到早退、接打手机、吸烟等规定；正式工作场合未按原则着装或佩带标志等，以及其她工作规定，违者分别按公司有关规定执行惩罚。2.在本规定明确奖励事项外，有重大创造、革新或业绩特优者，表扬或奖励按集团有关规定执行。（八）如各公司有关奖惩规定与本规定不符时，以本规定为准。（九）集团督察室对本规定有解释权。第七章集团行政管理一、集团办公设备管理和使用（一）通讯设备1.固定座机：理解掌握集团内部IP电话通话规则，内部通话直拨分机号，拨打外线电话加代码。2.手机及通讯补贴：员工移动手机原则上应加入公司集群网，转正后员工可向办公室申请予以规定额度话费补贴，详细补贴原则详见集团有关规定。（二）办公用品1.办公用品由集团公司办公室统一管理，各部门指定专人统一申请领取。除一次性消耗品外，重新领用须以旧换新。领用时间为每周三下午。2.新入职人员凭人力资源部入职告知，到办公室领取基本办公用品（详细领用原则见有关管理规定）；员工离职或岗位调动，须将所领用办公用品(一次性消耗品除外)如数归还。有缺失应照价补偿。（三）计算机设备1.自觉维护和保护电脑安全，对的开关机，遇到雷雨天气或长时间不用计算机设备，应关闭电源，并把电源线从插座上断开。2.计算机设备浮现故障，及时请信息中心管理人员检查或维修。3.上班时间禁止在计算机上做与工作无关事情。4.未经信息中心允许，禁止将硬盘、目录共享。禁止擅自携带光盘或U盘、移动硬盘等存储设备在集团网络内计算机上使用。二、网络管理（一）集团为员工提供内部局域网络基本平台服务，由信息中心负责管理。员工有网络某些扩展需求必要通过批准后由信息中心实行，未经允许任何部门不得擅自连接互换机、集线器等网络设备，不得擅自接入网络。（二）任何人不得在局域网和互联网上发布集团以及员工负面信息。（三）任何人不得扫描、袭击集团计算机网络。禁止盗用、窃取她人资料、信息等。三、会议管理（一）公司、部门应及时召开各种既定会议。（二）小范畴专项会、部门例会由业务部门自行组织召开；公司会议或其她大型会议由办公室牵头组织召开，并指定专人负责告知、准备文案材料、安排视频播放、做会议记录及整顿纪要、安排食宿和交通等会务工作。（三）会议室、洽谈室、接待室使用：因业务需使用会议室、洽谈室、接待室且占用时间较长，应事先向办公室申请，由办公室协调安排。会议室使用完毕要及时清理、归位，关闭电源，关好门窗。四、集团网站管理（一）集团网站由集团办公室负责管理维护。集团办公室编辑部负责网站信息上传发布或更新。（二）网站各职能版块内容由对口职能部门、下属公司或项目组负责，各指定一人担任网站管理员,负责对有关信息进行收集、分类、整顿和汇总，按流程报审后及时提供应集团办公室编辑部。五、《今日某某》管理（一）《今日某某》是集团对内、对外宣传窗口和交流平台，是某某公司文化载体，办好《今日某某》是集团所有员工应尽义务。（二）组稿：稿件内容涉及集团新闻动态报道，公司文化及专业阐述、分析和创新，业务交流、心得体会等，稿件力求精短：原则上新闻稿件不超过500字；通讯、评论、特写、其她稿件等1500字以内；分析、研究、总结类文章3000字以内。（三）投稿：每月25日为交稿日，将本月稿件报办公室汇总后统一交编辑部。稿件一经采用，按0.1元/字计发稿酬。六、集团消防与安全准则（一）自觉遵守公司消防安全规定；自觉学习消防安全知识，提高防火抗灾能力。自觉维护消防设备、设施和器材，不得擅自移动、拆除、损毁、停用，或将消防设施用于非灭火用途。（二）自觉履行消防安全轮值职责。（三）对发现存在消防隐患提出整治建议，完毕公司或部门领导安排隐患整治工作。（四）发生火警时积极拨打火警电话119向消防队报警，并参加扑救，协助保护火灾现场。七、公务用车管理（一）公务用车须提前一天提出申请（特殊状况例外），填写《用车申请单》，按集团程序审批派车。未按规定申请不得派车。员工上班期间遇到伤病等紧急状况时，可安排紧急用车。（二）部门领导到外地（跨县）办事用车，须经总经理批准(总部经办公室负责人批准)，3人如下，倡导乘坐公共交通工具，3人（含）以上方可派车；普通员工出差或外出办事原则上乘坐公共交通工具。（三）私事用车，普通不予安排。由于状况特殊必要使用，在车辆空余状况下，由本人提出申请，经办公室审核、总经理批准（总部经总裁授权人负责审批），方可派车，但须按每公里1元向财务部交纳油费，过路过桥费、发生意外时导致费用及其她费用自理。八、劳保用品管理劳保用品涉及工作制服及其她劳动防护用品，发放周期和数量见下表：1.在岗编制正式员工岗位类别入职第一次发放数量继第一次后发放周期备注集团总部员工及下属公司副总经理以上管理人员夏装两套24个月1套白衬衣和深色西裤冬装两套36个月1套深色套装西服夏装两套24个月1套白衬衣和深色西裤冬装两套24个月1套普通工作服下属公司非生产性人员夏装两套24个月1套白衬衣和深色西裤冬装两套24个月1套普通工作服下属公司生产性人员夏装两套12个月1套普通工作服冬装两套12个月1套普通工作服夏装两套12个月1套短袖保安制服秋装两套12个月1套长袖保安制服冬装两套24个月1套保安制服军棉大衣1件36个月厚棉大衣特殊岗位：甘蔗质检员、吊车工、喂蔗工、监察人员36个月军棉大衣1件厚棉大衣2.榨季季节工人每年榨季开榨前发放冬装工作服，每人2套。3.其她劳动防保用品（仅限于下属公司生产一线工人，包括季节工人）：品名岗位类别入职第一次发放数量每周期发放数量备注生产车间一线岗位员工辅助性生产人员中和工、振筛工、白糖司磅工司炉工、石灰工、硫磺工、锅炉蔗渣带管理工、蔗渣打包工压榨车间锅炉、机电、制炼、机修车间司机、化验室汽轮机工、配电工、甲糖分蜜工注：（一）生产岗位需使用其她特殊劳动保护用品，由使用单位依照实际需要专项请示审批；生产性岗位入职即发放，非生产性岗位须转正后且仅发放工作制服。（二）劳保用品设使用周期，有效期限满后即归员工所有，不扣除任何费用。未满使用周期损坏另领用，费用自理。（三）除保安外，员工辞职、离职，公司原则上不收回其工作服（工作服未穿过除外），而依照实际状况收取工作服（鞋）局限性使用周期某些成本费。成本费按使用周期等额逐月摊销。（四）榨季季节工工作服按实际价格收取费用，但做满一种榨季后可返回所收取工作服费用50%，做满第二个榨季再返还另50%。（五）接到转正告知新员工应在7个工作日内、所领取工作服不合身员工应在3个工作日内将型号、规格等报集团总部办公室（下属公司员工报公司办公室，由公司办公室上报总部办公室）订制或改制工作服。（六）保安工作服不得转借她人，否则公司将收回服装款，情节严重者将追究关于责任。（七）在有效期内员工不得转让制服，不得擅自变化制服款式，不得故意损坏、遗失，违者按工作服原价补偿。九、员工保密纪律（一）对公司秘密事项，全体员工都应做到不该问不问，不该说不说，并在知悉秘密事项状况下都负有保密义务，且有权制止一切泄露公司秘密事项行为，并向上级领导报告。（二）凡涉及公司秘密事项内容，无论其为什么种载体形式均属保密范畴，任何员工直接或间接、口头或书面擅自对外提供涉及公司秘密内容行为，均属泄密。（三）员工个人在劳动合同期限内，不得将直接或间接获悉我司秘密事项内容擅自泄露给非我司、非本岗位其她人员；不得以任何形式将所知悉公司商业秘密泄露给她人或运用公司商业秘密谋求个人利益。（四）凡属容许知悉公司秘密事项员工，未经容许，不得积极接触涉密事项；凡不属容许知悉公司涉密事项范畴内员工，不得以任何方式积极获取公司秘密事项内容，否则视为窃密，因特殊因素需要其接触公司秘密事项内容，应做到恪守秘密。任何员工不得擅自将公司涉密资料带离办公场合。（五）涉密员工个人离职（涉及终结、解除劳动合同，退休）后二年内不得以任何形式从事公司同类产品生产和经营；不得运用公司商业秘密为她人与自己谋求利益。（六）非该重点部门员工，未经容许不得进入重点部门；非该重点部位工作人员，未经批准不得进入重点部位。（七）涉密员工必要严格遵守保密合同、竞业禁止合同。其她保密规定详见集团《保密工作规定》，员工必要严格遵守。十、档案管理集团档案，是指集团在生产经营和管理等各项活动中形成有保存价值各种文字、图表、声像、实物等不同形式、不同载体历史记录。凡是直接记述和反映我司生产、经营、职能活动，具备现实和长远查考价值文献材料(文字、电子文献、图样、照片、实物等)，不得由承办单位或个人分散保存，必要定期移送给各公司档案室集中保管。第八章集团财务管理一、差旅管理（一）出差注意事项：1.出差须填写《出差申请单》，经有关领导签批后方可出差。2.经申请批准出差，可依照需要填写借款单经审批后，预借出差费用。3.出差人员回公司后7个工作日内到财务部门办理报销手续，超期不予办理；超期不办理也不还款，借款从工资中扣除并收取每日千分之十利息；如有特殊状况须以书面形式经财务部负责人批准延长报销期限。4.费用报销按规定程序进行审批，并且附上《出差申请表》或《派车单》以及《批准延长报销审批表》。(二)差旅费开支出差交通、住宿原则表级别交通工具住宿原则（元/晚）轿车汽车火车轮船飞机级别一√√√√√400350250150级别二√√√√√350300200120级别三√√√√300250150100级别四√√√√25020012080级别五√√√20015010060级别六√√√1501008050注：（1）级别分类级别一：董事局成员、监事会成员、集团总裁。级别二：集团副总裁、总监、总裁助理，下属公司总经理、党委书记。级别三：集团部门负责人，下属公司总监、副总经理、总经理助理、党委副书记、工会主席，集团特聘高档技术人员和专业顾问（如高档工程师、高档会计师、注册会计师等）。级别四：集团部门副职、部门助理，下属公司部门负责人，集团特聘中级技术人员（如工程师、会计师等）、党委委员、工会委员。级别五：集团主管、下属公司部门副职、车间主任、车间副主任、助理、主管。级别六：普通员工。（2）交通工具阐明使用轿车须按集团《车辆管理暂行规定》执行，如多人出差须考虑成本和办事效率，可由派车人员灵活掌握交通工具乘坐。级别三如下（含）人员乘坐火车时只能坐硬席，乘坐轮船时只能坐经济舱，非特殊紧急事项不能乘坐飞机。乘坐汽车和火车时，不区别普班和快班。表中“√”代表可以乘坐。（3）住宿原则地区别类一类地区：北京、上海、广州、深圳、珠海、厦门、汕头、海口。二类地区：除一类地区外其她省会都市、筹划单列市（大连、宁波、青岛）。三类地区：各省、自治区地级都市。四类地区：县级及县级如下乡镇。（4）伙食补贴原则（不分级别）出差地区补贴原则（元/天）一类地区40二类地区30三类地区20四类地区10二、业务招待管理1.业务招待须事前申请，填写《业务招待申请单》，经关于领导审批后，由办公室按规定原则安排在公司定点商家签单消费。消费完毕后，应在消费单上用正楷签名确认，注明消费大写金额和日期，以便核对结算。接待原则和规定参见集团《业务招待管理办法》。2.特殊状况不到定点商家签单消费，费用当场结清，凭发票回公司办理报销手续。在报帐时必要在发票背面由证明人签字确认，同步附上消费清单及业务招