纠风工作考核细则

第页共页纠风工作考核细则第一章总则第一条为了加强对纠风工作的管理和监督，提高纠风工作人员的责任感和工作效率，制定本考核细则。第二条本考核细则适用于所有从事纠风工作的工作人员。第三条本考核细则的主要内容包括岗位职责、绩效评估指标、考核方式和考核结果的处理。第二章岗位职责第四条纠风工作人员的主要岗位职责如下：1.负责组织、实施和推进纠风工作，加强对干部作风建设的监督和管理。2.收集、整理和分析纠风工作的相关数据和信息，及时进行汇报和上报。3.协助上级部门或领导进行纠风工作的策划和决策。4.开展纠风工作的宣传和培训，提高干部的纪律和职业素养。5.协助处理纠风工作中的问题和投诉。第三章绩效评估指标第五条绩效评估指标是对纠风工作人员开展工作情况进行评估的依据，包括以下几个方面：1.工作量：纠风工作人员应按规定完成各项任务和工作量，包括汇报和上报工作、整理和分析数据信息等。2.质量：纠风工作人员应准确、完整地收集和整理纠风工作的相关数据和信息，保证质量和准确性。3.工作态度：纠风工作人员应以严谨、认真的工作态度对待工作，积极主动地为干部提供服务和支持。4.工作效率：纠风工作人员应高效地完成工作任务，提高工作效率和工作质量。5.自我学习：纠风工作人员应持续学习和提升自己的专业知识和工作能力，提高自身素养和能力。第四章考核方式第六条考核方式主要包括定期考核和临时考核。1.定期考核：按照一定的周期进行的定期考核，一般为半年或一年一次。2.临时考核：针对突发性事件或重点工作进行的临时性考核。第七条考核方式包括自我评估、上级评估和同事评估。1.自我评估：纠风工作人员应主动进行自我评估，如实反映自己的工作情况和存在的问题。2.上级评估：上级领导对纠风工作人员进行考核评估，包括面谈、检查工作成果和听取干部意见等。3.同事评估：同事对纠风工作人员进行考核评估，包括协作情况、工作态度等方面。第五章考核结果的处理第八条根据考核结果进行奖励和激励措施。1.优秀考核：对于考核结果为优秀的纠风工作人员，应采取适当的奖励和激励措施，如表彰、晋升等。2.合格考核：对于考核结果为合格的纠风工作人员，应及时给予激励和肯定，鼓励其继续努力。3.不合格考核：对于考核结果为不合格的纠风工作人员，应及时进行教育和提醒，帮助其改进工作。第九条根据考核结果进行薪酬调整。1.优秀考核：对于考核结果为优秀的纠风工作人员，可以适当加薪或给予奖金等激励措施。2.合格考核：对于考核结果为合格的纠风工作人员，可以根据工作表现适当调整薪酬。3.不合格考核：对于考核结果为不合格的纠风工作人员，应暂停或降低薪酬，直到其改进工作并达到要求。第六章其他事项第十条纠风工作人员应严格遵守组织规定，履行岗位职责，保持良好的工作纪律和职业操守。第十一条纠风工作人员应保守工作秘密，不得泄露涉及个人隐私的信息，保护干部合法权益。第十二条纠风工作人员应不断学习和提升自己的业务水平和工作能力，不断适应和跟上纠风工作的发展需求。第十三条纠风工作人员应及时报告和反映工作中的问题和困难，寻求解决办法和建议。第十四条本考核细则的解释权和修改权归组织所有，根据