国际啤酒有限公司新厂建设桩基工程施工组织设计样本

百威英博（河南）国际啤酒有限公司新厂建设桩基工程施工组织设计广州地质勘察基本工程公司07月8日桩基本工程施工组织设计工程名称：百威英博（河南）国际啤酒有限公司新厂建设桩基工程工程地点：河南省新乡市卫辉市唐庄工业园区施工单位：广州地质勘察基本工程公司编写：刘代武项目经理：卢砚淇总工程师：王瑾1工程概况1.1方案编制根据（1）建筑地基本施工及验收规程（DBJ15－201－91）；（2）建筑桩基技术规范（JGJ94-94）；（3）建筑基坑支护工程技术规程（DBJ/T15-20-97）;（4）钢构造工程施工质量验收规范（GB50205－）；（5）建筑地基解决技术规范（JGJ79-）；（6）建筑地基基本工程施工质量验收规范(GB50202-)；（7）建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）；（8）工程测量规范（GB50026-93）（9）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）；（10）钢筋焊接及验收规范（JGJ18－96）；（11）建筑钢构造焊结技术规程（JGJ81-）；（12）其他关于现行国家和省、市原则；（13）有关本工程招标文献及设计文献；（14）百威英博（河南）国际啤酒有限公司一期工程岩土工程勘察报告（河南省水文地质工程地质勘察院）；（15）百威英博（河南）国际啤酒有限公司一期工程桩基本工程施工图（中华人民共和国海诚工程科技股份有限公司）。（图纸暂提供：啤酒后解决间、发酵罐区；原料解决间、糖化间）1.2工程简况百威英博（河南）啤酒有限公司一期工程场地位于卫辉市唐庄工业园区，场地北依S306省道，南靠旅游路，西邻农业路，东面为商业路，交通条件良好。项目占地600亩，所有建成投产后可年产百威啤酒200万吨，项目一期为年产30万吨百威啤酒，预测3月动工，工期一年，3月建成投产。百威英博（河南）啤酒有限公司一期工程场地：拟建建筑有：管廊，原料储存与解决，糖化车间，发酵车间，包装车间，公用工程，办公楼，垃圾站，化学品库，自行车棚，污水解决装置，空瓶分拣与堆场，门卫等工程。建筑物层数1～4层，基本埋深暂定-2.0m，基本类型为桩基本、独立基本、片筏基本、条型基本，构造类型为钢筋砼、框架、门式钢架、排架、钢构造等。详见下表拟建工程特性一览表子项工程名称建筑底面积（m2）建筑物层数基本埋深（m）基本类型柱网间距或跨度（m）单柱荷载原则值（kN）构造类型00总平面管廊2暂定-2.0钢筋砼01原料储存与解决原料立仓18632-1.9（26根为-5.7）桩基4000钢筋砼淀粉库26481暂定-2.0独基8×101000框架02糖化车间糖化车间20862暂定-2.0桩基3000框架03发酵车间啤酒后解决车间22762层-3层-1.9桩基8×93000框架罐区127251-1.9桩基10×103000框架04包装车间包装车间338251暂定-2.0条基3.7×7.5800门式钢架05公用工程公用工程73061暂定-2.0桩基8×82500框架锅炉车间26184暂定-2.0桩基6×93000框架排架06办公楼办公楼31423暂定-2.0桩基8×84000框架07垃圾站垃圾站2451暂定-2.0独基7.5×10800框架08化学品库化学品库4641暂定-2.0独基6.6×6.6800框架09自行车棚自行车棚4801暂定-2.0独基300轻钢10污水解决装置污水解决装置123751暂定-2.020t/m2框架11空瓶分拣与堆场空瓶检查40001暂定-2.0独基20×7.5500钢构造堆场暂定-2.012门卫门卫2451暂定-2.0独基7.5×10600框架13其他建筑风机房暂定-2.0烟囱暂定-2.0独基12351脱硫塔暂定-2.0独基清水池暂定-2.0片筏20t/m2框架沉淀池暂定-2.0片筏20t/m2布袋除尘暂定-2.0运煤栈桥暂定-2.0独基800框架兴建单位为百威英博（河南）啤酒有限公司，设计单位为中华人民共和国海诚工程科技股份有限公司。该工程桩基本采用锤击PHCφ500-125AB型管桩，单桩承载力特性值为1250KN，桩数约1751条，桩长约24--30米，工程量约50000米。桩端持力层为⑥层“粉质粘土1.3工程地质概况场地内地层在勘探深度范畴内重要由第四系冲洪积物构成，其地层构造较简朴，层位变化不大。各层岩土特性自上而下、自新到老分别描述如下：①层粉质粘土：黄褐色，硬塑，韧性中档，干强度中档，切面光滑，以粘粒为主，含少量锈染及少量钙核，钙核φ0.20～0.50cm，含量2～8%。场区普遍分布，厚度：1.70～5.80m，平均3.38m；层底标高：76.34～82.69m，平均79.82m；层底埋深：1.70～7.20m，平均4.11m。①-1层素填土：黄褐色，以粉质粘土为主，含少量钙核、砾石，局部含碎砖屑及植物根系。厚度：0.30～4.70m，平均2.25m；层底标高：78.85～83.50m，平均81.44m；层底埋深：0.30～4.70m，平均2.25m。②层粉质粘土：黄褐色，硬塑，韧性中档，干强度中档，切面光滑，以粘粒为主，含少量铁锈染及灰白染，另有少量钙核φ0.20～2.00cm，含量5～10%。场区普遍分布，厚度：2.60～8.10m，平均5.14m；层底标高：70.65～77.35m，平均74.68m；层底埋深：6.90～12.90m③层含钙核粉质粘土：褐黄色，硬塑，韧性中档，干强度中档，切面光滑，以粘粒为主，含少量锈染及钙核，钙核φ0.20～2.50cm，含量约5～15%，另有少量砾石及铁锰质斑点，零星分布，砾石灰岩为主，φ0.50～3.50cm。场区普遍分布，厚度：1.60～7.80m，平均4.02m；层底标高：65.84～75.15m，平均70.54m；层底埋深：9.20～17④层粉质粘土：浅棕红色，硬塑，韧性中档，干强度中档，切面光滑，以粘粒为主，含少量铁锰质斑点，无规律排列，另含少量锈染及钙核，钙核φ0.20～2.00cm，另有少量砾石，砾石灰岩为主，φ0.50～4.00cm。场区普遍分布，厚度：1.30～5.20m，平均2.80m；层底标高：63.95～69.05m，平均67.19m；层底埋深：14.50～19④-1层含园砾粉质粘土：灰褐色，可塑，韧性中档，干强度中档，砾石成分以灰岩为主，砂岩、石英岩等次之，砾石φ0.20～3.50cm约占15～60%，砾石多为浑园状或次园状。厚度：1.20～7.40m，平均4.40m；层底标高：61.34～65.91m，平均63.08m；层底埋深：18.10～22.50m⑤层粉质粘土：棕红色，可塑，韧性中档，干强度高，切面光滑，以粘粒为主，见铁锰质斑点及少量钙核，钙核φ0.20～3.00cm，另局部有厚约10-30cm钙质胶结层，岩芯呈长柱状。该层未穿透，最大揭露厚度7各土层空间特性见下表各层土空间分布特性一览表层号岩性层底层厚(m)分布特征标高(m)埋深(m)①粉质粘土76.34～82.691.70～7.201.70～5.80稳定①-1素填土78.85～83.500.30～4.700.30～4.70不稳定②粉质粘土70.65～77.356.90～12.902.60～8.10稳定③含钙核粉质粘土65.84～75.159.20～17.901.60～7.80稳定④粉质粘土63.95～69.0514.50～19.501.390～5.20较稳定④-1含园砾粉质粘土61.34～65.9118.10～22.501.20～7.40不稳定⑤粉质粘土未揭穿1.4水文地质概况勘察期间，钻孔所揭露深度30.00m，稳定水位埋深21.78m；地下水类型为松散岩类孔隙水，地下水水质清澈，无嗅无味，为本地居民生活饮用水和牲口用水。水位随季节变化明显，依区域水文地质资料，年变幅本场地浅层地下水补给来源以大气降水和侧向径流为主，以侧向径流、人工开采和蒸发为重要排泄途径。动态变化受季节降水及开采控制。地下水重要流向是自西北向东南径流。1.5工程特点1、场地①层素填土为3月新填土，呈松散状态，为欠固结性土，且分布不均，局部近达5米，对采用天然地基某些建筑物及场区道路、管线、车间地坪等易产生不均匀沉降，已进行强夯解决再进行管桩施工。2、本项目已进行2根实验桩施工，入土深度分别为24.5、25.8米，并进行了竖向实验和水平承载力实验，满足设计规定。3、本场地为中压缩性土层，采用天然地基易产生压缩性不均匀沉降，尽量避免采用天然地基基本。4、、本场地土属中硬场地土，且普遍含2%--10%φ0.20～3.0cm钙核，对管桩施工会产生较大暂时摩擦力和暂时端阻力，障碍了管桩施工时贯入度，影响管桩承载力发挥。5、场地某些边沿区域有较大临空面，且为新近填土临空面。管桩在施工过程中易产生挤土效应，影响临空面安全，施工时应严密监测其安全性、稳定性并做好防范办法。因而，本场地土质硬，管桩施工时贯入难度大，易对桩头产生破坏，针对此种状况，应做好如下准备办法：1、配备技术过硬施工技术人员和纯熟、经验丰富操作工人，避免人为因素打爆桩头，影响成桩质量。2、施工时采用锤重、低落距工艺，并做好桩头保护工作。3、严格按照进度规定安排施工设备和周转材料投入，不能因设备和材料周转问题贻误工期。本工程工期紧，设备多，因此施工管理办法要切实到位，迅速总结并优化现场施工组织管理。4、依照现场条件进行信息化管理，对现场状况及时反映并做出应急解决，以保证施工顺利进行。2施工总体布置2.1施工准备施工准备工作涉及技术、生产二个方面，规定做到施工现场五通（水通、电通、路通、电话通、排水通）一平（场地平整）五贯彻（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施贯彻），为此布置做好如下几种方面工作。2.1.1现场准备1、按关于文明工地规定施工，为减少对厂房内环境、管理等方面压力，现场不单独设立办公室、会议室、宿舍、厕所，现场仅并布置各种材料堆场。2、施工现场控制测量：依照甲方提供关于三角网点、水准网点和中级控制桩点等测量资料进行复核验算，拟定施工测量意见报告后呈送甲方审批后，再进行施工场地控制网测量，建立场区内施工用永久标高控制点和轴线控制网。3、做好现场用电、用水、排水布置，在工地四周设立排水沟，把场区内施工、生活污水、雨水经沉淀后排到场区排水系统。2.1.2技术准备1、熟悉施工区域内工程地质资料，组织各部门及各班组熟悉和审视经会审拟定施工图纸和施工组织设计，对重点、难点部位编制单项施工工艺方案，并向施工人员进行技术交底。2、及时编制施工预算、贯彻资金使用筹划，材料部依照进度规定，编制各种材料供应筹划。3、做好三级安全技术交底工作。2.1.3物资准备1、组织建筑材料进场。依照材料供应筹划分批组织进场，按规定地点储放，并做好遮盖保护，同步对各种进场材料进行抽检实验，对不合格品坚决退货。2、组织施工机具进场。按照施工设备表设备进场时间，做好租赁和购买筹划，在现场按规定地点存储和进行安装，并做好相应保养和试运转工作，为投入使用作准备。2.1.4劳动力准备及组织1、建立项目经理部组织机构。2、组织劳动力进场，按各施工阶段劳动力需要量筹划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活。3、做好职工进场教诲工作，进行岗前培训、安全防火和文明施工等。为贯彻施工筹划和技术责任制，应按管理系统级别进行交底。交底内容涉及：工程施工进度筹划和月、旬作业筹划；各项安全技术办法、质量保证办法；质量原则和验收规范规定；设计变更和技术核定事项等。必要时进行现场示范，同步健全各项规章制度，加强遵纪守法教诲。2.2施工布置2.2.1施工区域划分1、为利于细化施工管理与进度安排，依照桩机数量将整个施工场区划分区域施工，依照当前出来图纸可布置3台施工设备。2、施工用电（1）现场施工用电引自业主提供电源，本工程重要机械设备功率总量为700kW。3、施工暂时道路（1）场内暂时施工主道布置见“总平面布置图”（依照施工图进行编制）。（2）在施工过程中，应保证暂时道路完好和畅通，损害处及时修补，不得在暂时道路上堆放垃圾和建筑材料。4、施工总平面布置图（略）2.3施工顺序本项目工作量大，筹划30天内完毕桩基施工，需特别注意施工顺序安排，在实行过程中，采用一切办法保证进度筹划实现。重要施工顺序详细安排如下：施工流程：测量放线测量放线桩机就位桩机就位复核桩位复核桩位桩机调平桩机调平成成桩施工桩检测桩检测2.4项目管理机构2.4.1施工组织管理机构因本工程施工工期规定较紧，施工强度较大，我司将本工程作为重点工程项目来施工，配备强有力管理和技术力量，成立工程项目经理部，加强施工现场管理，投入完备施工机械设备及足够周转材料，保证按期保质将工程交付甲方使用。项目经理部组织机构及管理职能如下：（1）项目经理部组织机构（图2.1）项目经理项目经理项目总工现场施工部各专业施工员测量班组管桩施工班组设备维修班组电工班组资料班组副项目经理质安部材料部后勤部图2.1项目经理部组织机构项目经理部重要人员名单：项目经理：卢砚淇建筑工程：建造师项目总工程师：王瑾建筑工程：高档工程师项目副项目经理：刘代武建筑工程：建造师施工员：3人；质检员：1人；安全员：1人；材料员：1人；资料员：1人。（2）各部门管理职能（图2.2）图2.2项目经理部各部门管理职能2.4.2施工组织管理目的（1）本工程项目将选取具备近年施工实践、质量意识强持证人员构成施工管理班子，并配备具备大中专学历、技术员职称以上分别持施工员证、质安员证、实验员证或材料员证施工员、质安员、实验员、材料员、资料员构成现场施工组织机构。（2）建立完善质量管理体系，成立以项目总工程师为主质量安全监督小组。强化公司、项目经理、施工班组三级质量自控，制定明确质量指标，加强质量监督力度，明确管理人员与质安人员质检权限，贯彻质检职责，严格执行质检程序，对质量进行层层把关。（3）成立质量管理QC小组，开展全面质量管理活动。成立以消除质量通病为目的质量QC小组，制定详细周密筹划，贯彻办法，严格把关，杜绝质量通病产生。3重要项目施工办法与技术办法3.l工程测量3.1.1测量轴线定位、标高和高程传递本招标工程工程测量工程涉及待建建筑轴线测放、暂时道路、基坑、桩位等工程测放。1、建立施工控制网（1）进场后，一方面与建设单位做好坐标控制点交接工作，并复测各控制点。（2）依照建设单位提供坐标控制点，用全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺进行网点测放。（3）在整个建筑场地内建立统一控制网，作为建筑物定位、放线根据；施工控制网测量，应遵循先整体后局部工作程序进行。（4）依照总平面图所标示建筑物方位、朝向定出基点，由于本招标工程场地开阔，且工期较短，拟采用全站仪进行测量定位；测量由主轴线交点处开始，测量各轴线，总体尺寸符合精确后，方可把轴线延伸到场地周边轴线桩，并做好基点保护办法。（5）施工控制网点布设和网点布设间距应满足建筑物施工定位放线和技术监督规定，并与总平面图相配合，以便在施工过程中，保持有足够控制网点，为施工提供定位测设及技术复核标志。（6）施工控制网点测量，应进行闭合误差校核，误差值1/5000内，可按比例修正，超过容许误差值时，应复测。（7）建立施工平面控制网时使用全站仪来测设，不但可定出轴线方向，更可精准定出距离，不但可提高测量放线效率，更可避免钢尺自身和测量过程中误差。（8）施工控制网点、水准点及建筑物主轴线等控制点标志，应设立牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土包护。2、建立高程控制网（1）依照建设单位提供高程控制点，用水准仪精确地引出测到施工场地附近便于监控相应位置上，本招标工程整个高程控制网点与平面控制网点位置相似，控制网点位置应牢固稳定，不下沉，不变形。（2）高程引测引进行来回一种测回，其闭合误差值不得不不大于Ⅱ等n12值（n为引测站数），闭合误差值在容许值范畴内，可按水平距离比例相应修正。（3）本招标工程高程控制重要采用水准仪及钢尺进行测量。3、轴线、基坑边线测放（1）在已建立测量控制网基本上，依照总平面控制网点结合建筑物范畴，朝向定出基点，用全站仪、经纬仪和钢尺测量定位，细分各向轴线。测量由主轴线交点处开始，测量各轴线，最后将全站仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复核精确，方可把轴线延伸到建筑物外轴线桩上，延伸轴线标志标画轴线桩及建筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。（2）根据设计桩位平面图及场地关于测量资料，校核场地基准线和基准点、测量轴线和桩位置，先对控制桩进行逐点记录，并认真复核；依照控制桩测定桩位，在测定桩位点，打入铁质标志桩（露出底面5～10mm）。定位后会同关于部门和人员，对轴线、桩位进行复核，并做好记录，在复核符合规范规定后方可进行施工。3.1.2注意事项测量放线严格遵循现行国家规范关于规定和规定。建设单位提供平面控制桩和水准点，需经复测达到规定精度方用于测量放线，施工建立施工控制网定期进行复测。各项测量数据经复核方用于计算，各项计算数据经复核方用于测量放线。测量人员应熟悉设计图，精确进行测量放线。使用测量仪器，按规定进行常规检校，保证仪器状态良好。3.2锤击管桩施工1、施工程序1）、已平整好场地上标示桩孔位置，对轴线和桩位进行复检。2）、就位，桩机调节器平，对准桩孔位置。起吊桩身，桩尖入地面后调直。3）、锤击沉桩。4）、桩入土50cm5）、沉桩。6）、接桩。7）、沉桩。2、施工准备1）、现场踏勘，熟悉场地条件和周边环境，收集关于勘测资料。参加图纸会审和技术交底。编写详细施工组织设计。2）、搞好“三通一平”并且平整后场地承载力不适当少于100Kpa，查明场地内地下建筑物和各种地下管线位置和标高、并对影响桩机行走高压线路进行迁移，积极采用必要办法，以免因施工而破坏。若地表层为软弱粘性土或易液化流动砂土且地下水位较高时,宜采用人工降水或铺设一定厚度砂、砂砾或碎石使地表形成硬层。3）、现场搭设临建设施。4）、依照工作量和施工工期规定，拟定机械设备数量，对所有施工机具进行维修、调配与试车。5）、现场施工人员调配，以“作业班”为单位配齐各岗人员，并进行技术交底。6）、协助甲方技术人员进行现场测量放线，埋设轴线桩、水准点标桩，并用白灰或其他办法标示方桩位置。7）、监理单位规定，填报开工申请手续，涉及开工报告、开工报告审报表、施工组织设计报审表、施工进度筹划报审表、特殊工种作业人员登记表等。8）、协助甲方办理现场挂图（表）：桩基布置图、现场施工工工作量进度登记表、施工晴雨表、安全管理办法等。3、重要施工办法与质量原则本工程基本为Φ500-125AB管桩，桩长约24--30m，以粉质粘土为持力层。采用6.3T锤击桩机，施工以便快捷，质量可靠。严格遵循《建筑桩基技术规范》，（JGJ94—94）及《建筑桩基基本工程施工质量验收规范》（GB50202—桩位容许偏差：100mm（承台桩数为2～4根桩及承台桩数为5～16根周边桩）、150mm（承台桩数为5～16根中间桩）。截桩后桩顶标高容许偏差为±50mm。桩位放样容许偏差：单排桩10mm，群桩打桩施工前依照地质状况进行配桩，以免导致截桩太多。进场后，在施工前及施工过程中应会同甲方、监理对轴线和桩位进行复核，确认桩位精确无误后才干施工。管桩进场应有合格证及有关实验报告，进场后必要检查管桩尺寸偏差及外观质量。禁止使用质量不合格及在吊运过程中产生裂缝管桩。接桩用焊条应有产品合格证书。桩在起吊前，要检查桩身与否完好无损，防止桩在运送或堆放时受损；吊桩采用一种吊点，用钢丝绳捆扎，然后指挥员指挥用吊机慢慢起吊；桩堆放不适当超5层，下垫木枋防止桩滚动。焊好桩尖、压桩机就位对中后先将桩机调平，桩段大体垂直，桩尖入地面后进行调直，然后沉桩。当桩入土50cm时再调直桩及调平桩机操作平台。第一节桩沉桩前，必要用两向吊线严格对中调直，倾斜率不得不不大于0.5沉桩过程中应设立固定标志监测桩与否有水平位移及垂直偏差，若位移超过规范容许值必要拔起，拔起后空洞应回填砂再打。接桩前必要先调直上节桩，上、下桩中轴线偏差不得不不大于2mm打桩过程中指挥员需以目视垂铊线与桩中线对比，及时指挥桩机调直。打桩施工应持续进行，一气呵成，最后三阵（每阵十锤）平均贯入度为20MM施工过程中如遇孤石或由于地质因素导致桩长太短达不到设计承载力，应及时告知设计进行加桩解决。3.3施工管理本施工场地范畴大、施工工程量、劳动强度大；为此，在本项目工程施工过程中，必要建立一种统一工程指挥系统；合理安排施工资源调配使用；合理组织施工，划分3个工作区域，充分运用各个工作面，多打开工作面施工作业；合理布置施工机械及各项施工设施；科学规划施工道路，减少场内材料中转费用，以便施工机械挪移及施工车辆通行；同步，我公司将全力提供强有力后盾，从技术、人员、材料、设备、资金上予以充分保证，加大施工投入和管理力度，按进度筹划分阶段保证工程按期完毕，实现工期目的，并安全、迅速、优质地完毕本项目工程建设。4重要资源需用量筹划4.1重要工程量记录依照本工程招标图纸计算，本基本工程重要工程量约为：该工程桩基本采用锤击PHCφ500-125AB型管桩，单桩承载力特性值为1250KN，桩数约1751条，桩长约24--30米，工程量约500004.2重要施工设备需用量筹划本项目拟投入重要施工机械设备见表4.1：重要施工机械设备表表4.1序号设备名称型号规格单位数量备注1吊车QY-25辆2管桩吊卸2锤击管桩桩机D-63台53电焊机BX500台10焊接管桩投入设备可依照施工进度状况进行调节。4.3重要施工劳动力需用量筹划本项目拟投入劳动力见表4.3：劳动力筹划表表4.3序号工种名称人数备注1管桩施工工302电焊工10焊接管桩3电工1检修电路4机修工1维修和保养设备5勤杂工2合计444.4重要材料需用量筹划本项目重要材料需用量筹划见表4.4。重要材料需用量筹划表表4.4材料名称单位数量备注管桩m50000依照实际桩长进行调节桩尖个1760依照实际桩数调节焊丝4.5水电需用量筹划本项目用电量为6000KW/日，用水量少，仅为生活用水。5施工进度筹划5.1施工进度总体安排本工程施工准备时间为5天，测量在施工准备期间开始进行，锤击管桩施工工期为30天，依照甲方图纸状况和规定进行调节。总施工进度筹划详见“施工网络图”和“施工进度横道图”。5.2施工网络图本工程采用网络筹划技术，把整个项目当作一种系统来加以考虑，将项目各项任务各个阶段和先后顺序，通过网络形式对整个系统统筹规划，并区别轻重缓急进行协调，使此系统对资源（人力、物力、财力等）进行合理安排，有效地加以运用，达到以最优时间和资源消耗来完毕整个系统预期目的，获得良好经济效益。详见“施工网络图”。5.3工期保证办法5.3.1工期目的1、严守工期，保证在筹划工期内完毕任务，力求提前竣工。2、编制网络筹划，明确目的控制点，充分运用网络施工办法，拟定并遵守循环作业规定，安排各工程水平流水推动、立体交叉作业施工。3、由项目经理组织工程、技术、供应及施工队实行网络筹划，严格各项施工进度跟踪检查。4、每周召开一次工程进度会议，每日进行日进度检查安排。5.3.2强化进度筹划管理1、工程开工前，必要依照施工工期规定，提出工程总进度筹划。2、在工程施工总进度筹划控制下，施工过程，坚持逐月编制出详细工程施工筹划和工作安排。3、工程筹划执行过程，如发现未能按期完毕工程筹划，必要及时检查分析因素，及时调节筹划和采用补救办法，以保证工程施工总进度筹划实现。5.3.3施工进度控制1、建立严格《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必要记录关于问题。2、坚持每周定期召开一次进度会，由项目经理主持，各专业工程施工负责人参加工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题报告，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中关于施工进度问题，提出明确筹划调节意见。3、管理人员必要“干一观二筹划三”，提前为下道工序施工，做好人力、物力和机械设备准备，保证工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度核心项目、核心工序，重要领导和关于管理人员必要跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以保证工程总进度筹划实现。5.3.4人员材料设备科学管理1、实行项目法施工，项目经理和项目组负责人对施工管理人员和作业人员进行优化组合，采用技术纯熟、责任心强人员负责各工种管理，并保证施工强度所规定施工人数。2、每道工序定工日工时，保证当天任务当天完毕，采用严格奖罚办法，形成制度。3、保证材料及时供应，工程进度款必要专款专用。4、按施工组织设计规定配备足够机械设备和施工机具，及时做好机械设备保养和维修工作。5.3.5施工进度监测和调节施工进度监测和调节办法详见图5.1、图5.2。建立进度数据采集系统建立进度数据采集系统收集实际施工进度数据数据整顿记录和分析实际进度与筹划进度比较检查与否浮现进度偏差进入施工进度调节系统图5.1施工进度监测框图 图5.2施工进度调节框图6工程质量保证办法为保证本工程施工质量全优实现，依照该工程施工图纸设计规定和现行施工规程、规范和质量检查验收关于规定，特制定本质量保证办法。6.1质量保证体系1、我司按照ISO9001：原则，建立一套涉及质量保证手册、程序文献、作业指引书质量体系文献。在该工程施工中，将按照ISO9001：原则所有要素组织施工，公司建立以总工程师为首质量监督检查组织机构，横向涉及各职能机构，纵向涉及项目部直至施工班组，形成质量管理网络；项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员控制。2、建立健全和严格执行各项制度（1）履行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨科学态度和认真工作作风严格规定。对的贯彻执行政府各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常工程技术秩序，把技术管理工作重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益详细技术工作业务上。（2）建立健全各级技术责任制，对的划分各级技术管理工作权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有骨干作用。（3）建立施工组织设计审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或核心部位施工，以及新技术新材料使用，施工单位提前一周提出详细施工方案、施工技术保证办法，以及新技术新材料实验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。（4）建立严格奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织关于人员，依照公司关于规定，制定符合本工程施工详细规章制度和奖罚办法，特别是保证工程质量奖罚办法。对施工质量好作业人员进行重奖，对违章施工导致质量事故人员进行重罚，不容许浮现不合格品。（5）建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底基本上，进一步强化对核心部位和影响工程全局技术工作复核。工程施工过程，除按质量原则规定复查、检查内容进行严格复查、检查外，在重点工序施工前，必要对核心检查项目进行严格复核。未经技术复核、技术交底不许开工。（6）坚持“三检”制度。即每道工序完后，一方面由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织关于施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”基本上，请监理工程师审核并签证承认。公司每半月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目工程质量检查一次。检查中严格执行关于规范和原则，对在检查中发现不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。6.2质量控制及技术办法6.2.1质量控制1、施工准备过程质量控制（1）按优化施工组织设计和方案进行施工准备工作。（2）做好图纸会审和技术交底及技术培训工作。对于推广应用新技术、新工艺要组织关于人员认真学习。规定各级作业人员对施工工序、施工办法、注意事项和质量规定做到心里有数。（3）对的选取和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术态度。2、施工过程质量程序控制（1）严格按施工工艺（或施工程序）施工。（2）依照对影响工程质量核心特点，核心部位及重要影响因素设质量管理点，并设专人负责。（3）建立高效敏捷质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心，负责收集、整顿和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常状况信息迅速作出反映，并将新指令信息传递给执行机构，调节施工布置，纠正偏差。形成一种反映迅速、畅通无阻封闭式信息网。（4）现场质检员要及时收集班组质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品质量数据，为决策提供可靠根据。并采用质量预控法中因果分析图、质量对策表开展质量记录分析。掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。6.2.2技术办法依照关于规范和公司编制作业指引书组织分某些项技术人员编制各工序工种质量保证办法，并对施工人员交底，质量检查员进行监督。保证办法要点为：1、认真做好质量技术交底，将质量技术交底和作业指引书发到施工班组。2、所有原材料、半成品必要有合格证（材质证明）或检查报告。3、所有隐蔽工程记录，必要经监理工程师等关于验收单位签字承认，方可组织下道工序施工。4、每次测量放线后必要坚持做好复检工作。5、桩机支架须具备足够强、刚度和稳定性。6、严格按规范规定施工。6.3组织管理办法1、编制施工作业指引书，组织样板施工。2、通过样板施工，进一步完善工序、工种之间交叉配合及样板施工质量。3、设计、监理确认样板质量。各分项工程由固定专人作业，实行定任务，原则，时间和材料，包产到作业组，保质按期完毕。各作业组组长要紧记本工程质量目的，正在操作分项工程质量目的，质量规定，施工工艺原则和所用材料名称、规格、质量规定及检查验收程序，保证班组每一种成员都严格按照工艺原则施工。各专业施工员在施工前，必要进行现场书面技术交底，交底内容涉及：作业筹划，使用材料设备性能和质量规定，施工顺序，施工工艺原则，该部位工程质量目的和规定。专业施工员、专职检查员、班组长在施工现场执行“三检制“，每道工序，每一分项工程经检查达到质量目的，及时办理验罢手续。验收后方可进行下道工序施工。6.4质量管理制度1、每月一日召开一次全员参加质量大会，总结上月份工程质量施工状况，布置本月份工程质量施工重点，表扬对工程质量作出贡献有关人员。2、每半月定期组织一次现场施工质量检查，重点是质量目的贯彻状况，在施工质量状况，提出质量改进办法。3、坚持日质量例会制度。专业施工员、专职检查员、施工班组长要对当天施工部位质量状况进行小结，指出存在问题，提出解决办法，限期整治。4、质量检查员全数检查在施工各分项工程，禁止漏检，严格行使质量否决权，发现施工操作人员不按交底和施工工艺原则操作，施工管理人员在施工前没有交底等违章状况，及时下发整治告知书，限期整治。5、施工员必要每天巡视现场施工状况，将材料进场检查、堆放、运送、施工安装质量、成品保护等内容及时做好记录，发现违章状况及时解决。6.5技术资料管理办法1、各项技术资料是工程交工验收必要技术文献，技术资料质量，直接反映出工程质量好坏，优质工程应有优质技术资料。工程技术资料必要符合国家颁发现行施工及验收规范规定和原则，满足设计规定。2、加强管理，明确分工：（1）在公司技术部领导下，认真贯彻执行报告技术资料管理实行办法，设专职资料员进行技术资料管理工作。（2）工地技术负责人同资料员一同管理疏通本经理部关于技术资料业务关系，督促技术资料关于人员工作。检查技术资料及时精确和达到原则状况，保证工程质量，保证资料优质。（3）资料员全面负责技术资料收集、整顿、注册、归档等寻常工作，进一步工地检查、督促，保证技术资料完整、齐全。（4）项目负责人及项目技术负责人及时检查、督促工长完毕施工所到部位原始资料积累，指引协助工长及时收集整顿，使资料时间、内容、数量精确、充分。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清晰，反映真实，栏目填全，及时签证，保证原始资料完整、精确、及时不留尾项。3、理顺技术资料有关部门关系。（1）一套完整工程竣工资料是由各个关于职能部门密切配合，共同努力完毕。要协调疏通好各部门业务工作，保证原始资料收集精确及时。（2）技术部负责管理技术资料，负责办理技术洽商、定位定高复测、地基验槽钎探、构造验收，以及钢材机械性能和焊接实验，砼、水泥实验，对提供实验材料，保证做到及时、精确、栏目填写齐全，字体清晰，结论明确。（3）质安部负责质量核定，隐检、预检、自检、互检和交接检把关。严格按验评原则，做到核定有结论，复检有消项，数据对的，签证齐全。（4）现场施工部是单位工程质量保证资料直接提供者，负责提供质量评估，隐检、预检、自检、互检、交接检、技术交低等原始资料，应保证提供原始资料精确完整、连贯。（5）材料部负责对钢材、水泥、砖、砂、石、外加剂，防水材料等工程中原材料提供合格材质证明，随料到现场，保证材质真实性和精确性，提供合格材料。材料进场后，及时告知技术部取样，进行委托实验。4、坚持原则，严格规定：（1）在施工程技术资料必要与施工实际相符，对施工日记、实验检查报告、隐蔽记录、预检记录、质量评估记录五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不浮现矛盾。（2）坚持施工日记每天记，重大事件必要记，做到施工记录和施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能反映出当天施工活动状况。7雨季施工办法雨季施工办法对保证工程质量、保证施工工期、安全生产和提高公司经济效益是非常重要。1.地表排水：在施工区间设立排水系统。2.现场暂时道路做0.5%排水坡度，保证雨天车辆正常通行。3.材料、构件堆放场地要夯实垫高，保证排水。4.施工现场大型暂时设施，在雨、台风来临之前应整修加固，保证不漏、不塌、周边不积水。5.经常检查照明和动力线有无漏电、混线，电杆有无腐蚀，埋没与否牢固等，保证正常供电。6.机电设备及电箱做好遮盖防雨，并检查零线和漏电断电设备与否符合规定。7.雨后恢复作业时，应检查各种电气设备与否有损坏。8.暴雨期间，派专人昼夜值班，并准备抢险材料和人力，保证发生险情可以及时排除。9.设专人收听天气预报，在台风、暴雨将来临前组织动员全体施工人员做好应急准备。10.在办公室、宿舍四周和高耸机械设备上安装避雷针，防止雷暴袭击。8安全文明施工保证办法8.1安全施工保证办法坚决贯彻执行国家及省、市颁发关于安全规定，严格按照施工安全操作规程及施工安全操作条例规定施工。健全机构，建立施工安全小组，由公司主管、项目经理直接负责施工安全工作，经常开展安全活动，不断检查施工安全状况，消除安全隐患，贯彻施工现场防火及各项安全办法，保证安全施工，杜绝重大安全事故发生。遵守建设单位和监理单位各项管理规定，并接受建设单位和监理单位监督管理。除认真教诲工人严格执行国家、省、市及公司关于施工安全操作规程和施工安全条例外，并采用如下办法以保证安全施工：（1）安全宣传、安全教诲、安全交底要贯彻到每个班组、个人，施工现场必要按规定配有足够数量显眼安全标志牌。严格做到安全交底在前，施工操作在后。个人进场前，必要先进行安全教诲交底。（2）贯彻安全“三宝”使用，凡一切进入现场人员必要戴安全帽。凡进出入口地段、地面下有人员操作地段，均应挂好安全网及安全挡板施工安全通道。一切生产人员、工作人员必要穿劳保鞋，禁止穿高跟鞋、拖鞋或赤足操作。非业主、设计、监理有关人员与施工人员不许进入施工现场。（3）做好“四口”、“五临边”安全防护工作，施工时留有洞口、井口、各临边地方，必要设专人及时做好防护围栏工作。各临边靠边地方，必要先做好安全防范工作，然后才干作业。现场质安人员应经常检查督促，坚决制止一切未做安全防护工作而冒险违章作业现象。（4）做好安全用电工作，施工现场用电线路、用电设施安装和使用必要符合关于规定和操作规程规定，禁止任意拉线接电，操作人员必要持证上岗。使用电器开关必要经检查合格后方能使用，现场电源电箱及各种用电设备须严格接地接零和安装漏电保护开关，做到一闸一漏电保护开关。做好防雨办法。用电必要分闸，禁止一闸多用；电线、电缆必要架空，禁止拖地和埋压土中，电线、电缆必要有防磨损、防潮、防断等办法。施工用电与生活用电分开。电工每个班交接时要共同进行一次巡逻。（5）施工过程中，管理人员、电工、机械工应不断巡逻，发现问题及时整治解决，严格做好安全监护工作。（6）施工机具及施工机械要经常检查和维修保养，下班时，机械设备必要切断电源，电箱上锁。操作人员必要持证上岗。（7）保证施工通道畅通，做好夜间施工照明工作，保证夜间施工有足够照明，槽坑等危险地区要设红灯示警。（8）防火安全办法：①严格执行防火制度，指定专人为安全防火负责人，成立现场防火安全小组。由项目经理任组长，成员由质安员、保卫员、材料员、机电班长等人员构成。②执行安全检查制度。安全生产必要坚持每日检查，每周进行一次大检查制度。发现隐患应认真对待修改，把安全工作做得夯实可靠。③做好防火工作，必要依照易燃建筑面积和易燃材料存储状况，配备足够数量灭火器材，并悬挂防火标志。外墙排栅必要在每层配备相应数量灭火筒。并保持完好备用状态。执行施工动火审批制度，做到专职专责。④宿舍内禁止生火煮食，禁止乱拉乱接电源，烟头火种不得乱扔乱丢。⑤暂时供水系统考虑消防用水量及消防用水布置。⑥现场烧焊作业必要由施工人员办理焊接手续，并送现场保卫人员备案、检查，并派人跟班做好焊后工作，施焊前在焊点5米半径范畴内清理杂物（特别是木屑、木柴）在焊点下有竹木，不能移动清理时，应边淋水边作业。⑦各种电器设备或线路，不得超过安全负荷，各施工段设大闸，以便一但发生火警时及时拉闸。加强对碘钨灯和大功率照明灯具使用管理，要设专线供电，并要每灯有开关。除电工按规定接设电外，其他人员一律禁止乱拉乱接或移动碘钨灯及其他电器设备。电房及工地电源线路列入重点，专人值班管理，非电工人员一律不准入内，电房还要制定防爆办法和禁止烟火办法。⑧任何人不得随意动用一切消防器材，违者坚决按关于规定惩罚。⑨严格本工地保卫工作，在工地各门口应坚持24小时值班制度，好意谢绝外来无关人员进场，以保证安全生产。8.2文明施工保证办法在整个施工过程中，努力实现围栏原则化；场地硬地化；厨房、厕所卫生化；宿舍、办公室规范化；场地整洁化，力求建立一种良好施工环境，做好文明施工。为保证施工现场文明卫生环境，采用如下办法：（1）按照省、市文明施工规定规定施工。（2）严格按照施工总平面布置图设立各种设施，对现场进行周密安排布置，机具、材料分类堆放，做到整洁有序。（3）依照现场场地状况，设立暂时排水沟，做好施工现场排水工作，使排水系统处在良好使用状态，保证排水畅顺。（4）施工场区范畴内排污、排水，垃圾清运按关于规定解决。（5）遵守建设单位和监理单位各项管理规定，并接受其监督管理。经常教诲进场施工人员，团结互助，以礼待人。（6）与其他单位配合项目交接、协调工作做到清晰、精确，并用文字形式保证联系、协调工作可靠和有效。（7）竣工后，认真清场，尽量恢复原有使用设施，施工过程中一切杂物、垃圾所有清运，使场地清洁。8.3消防办法1.健全各级消防安全机构，现场设专职消防员，平时宣传消防专业知识，检查督促消防工作。2.在生活区，因宿舍、伙食与办公室、材料相对比较接近集中，是存在消防隐患突出地方，一方面在平面布置时，每类房屋应按消防规定分隔搭建。在有也许建筑房屋墙上或墙边以便使用地方设立灭火器。消防器材有明显标志，专人负责，不准随便挪用，保持常备有效。3.禁止在室内乱位电线、乱接插座，禁止使用电炉、生火。各类电气设备经常检查维修。4.雨季做好防雷电工作。8.4安全用电办法8.4.1安全用电办法1.接地与接零在施工现场专用中性点直接接地低压电力线中，必要采用TN-S接零保护系统（即三相五线制）。（1）保护零线应由工作接地线或配电室零线或第一级漏电保护器电源侧零线引出；（2）保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必要采用绿/黄双色线；（3）保护零线必要在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；（4）保护零线截面应不不大于工作零线截面，同步必要满足机械强度规定，其中，架空敷设间距不不不大于12米时，采用绝缘铜线截面不不大于10mm2，采用