公司人员综合素质培训专项方案

附件：企业人员综合素质培训户外拓展训练方案说明参训时间：01月21日（一天）参训人数：150人（估计）拓展基地：拓展训练基地培训方法：户外体验式培训拓展培训项目：A、场地项目。B、丛林项目。拓展训练目标提升团体凝聚力，培养职员工作协作意识。打造激情团体，增强团体活力，激发职员工作状态。团体操演：规范日常早会动作标准，训练职员服务礼仪，展现团体风采。经过拓展训练体验增强职员互动交流，提升职员沟通力、协作力，提升个人责任感、信任感，促进职员担当、常感恩、负责任思想意识。二、拓展项目介绍A、团体建设、团体操演（8:30—9:40，一小时十分钟）【培训目标】：1、确立团体、确定目标；2、打破坚冰，加速团体融合；3、加强相互了解和信任；4、形成团体组员基础价值观，营造团体气氛；5、让学员了解培训相关信息，做好心理准备。（9:40—9:50，休息10分钟，准备道具）B、齐头并进（9:50—10:50，一小时）【培训目标】：1、提升团体合作配合默契

2、提升团体激情和凝聚力

3、在不停变换环境中能否保持团体应有步调

4、只有步调一致，方向一致，才能顺利、高效地完成团体任务。C、信任之旅—风雨人生路（11:00—12:00，一小时）【培训目标】：1、整个团体全部融和为一体，把自己交给团体，交给战友，完全去相信她人，得到她人支持和激励；2、挑战黑暗恐惧，在恐惧和无助环境中感知队友关爱和呵护；3、促进团体友好，感受团结力量，战胜全部恐惧和困境。（午餐、拍照时间：12:00—13:00，一小时）D、同频共振—大鼓点球（13:00—14:10，一小时十分钟）【培训目标】：1、培养全体学员取长补短，团结协作完成共同目标能力；2、培养学员不怕挫折，不停争取，争创佳绩意识；3、感受相互激励对完成任务主动作用；4、经过团体组员协作，体验目标管理；5、民主讨论以后怎样形成决议，是否每一个人全部了处理策结果，对实施有何帮助；6、假如短时间内无法制订出方案，知道先做后说比纸上谈兵关键多；7、和预料结果不一样时怎样调整和应对是很关键；8、现在是一个以结果论成败时代，我们关注过程，但也重视结果；9、让职员体验到活在当下，忘我境界，让一个团体完完整整地经历一次浓缩团体发展四阶段：形成期、动荡期、规范期和高效期，并认真反思每个组员在团体发展不一样阶段应该怎么做。（14:10—14:20，休息10分钟，准备道具）E、信任背摔（14:20—15:40，一小时二十分钟）【培训目标】：1、体验站在下面看上面人时和自已站在上面时完全不一样感觉，从而了解每个人在工作中位置不一样，感受也不一样道理；2、同时学会战胜自已和勇于相信同伴、信任部下；3、让职员看到信任关键，促进职员自我打开，去相信她人，去被被人相信；4、挑战个人对高空恐惧，突破自我心理设限。（15:40—15:50，休息10分钟，前往场地）F、生死电网（15:50—17:20，一个半小时）【培训目标】：

1、让职员现场学习管理学中PDCA循环系统。

2、提升学员资源分配意识。

3、提升学员遵守制度意识。

4、提升组织凝聚力。G、翻越生死墙-毕业墙（17:30—19:00，一个半小时）【培训目标】：1、团体整合---处理1+1<2还是1+1>2问题，团体大融合，提升团体实施力；2、计划、资源、分工、组织实施，全局观考虑问题，考虑到整个团体；3、在团体中每个人全部有自己角色，当需要英雄时，就要产生英雄，讲求奉献精神；4、思维定式---最危险事往往可能是可行。晚餐三、拓展训练注意事项身体不适者不宜参训：高血压、冠心病、心脏病患者，眼睛近视超出500度以上者不适参训。进入林区不许可乱扔垃圾，不