通乡公路改建工程施工组织设计样本

施工组织机构施工组织构造建立一、我公司针对“南部县碧龙乡通乡公路改建工程”特点，严格实行《工程项目法》施工，新组建一种由公司副经理亲自挂帅，公司具备相应专业特长工程师任工程负责人，由公司先进项目经理组建项目经理部来负责此工程详细施工管理。同步向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部直接指引下做到有筹划组织施工，保证工程质量、工期、安全等方面达到目的规定。二、该项目经理部采用老、中、青相结合方式，把老同志丰富经验、中年同志稳重干练、年轻同志开拓进取精神有机结合，形成强有力项目班子。其项目部重要人员均来自施工生产管理第一线骨干力量，年富力强、精力充沛，并且个人素质高，专业技术水平强。施工组织构造框图施工组织管理机构框图如下：项目组织机构图职能部门项目经理技术负责人医疗室安全科办公室实验室质检科工程科机料科财务科职能部门项目经理技术负责人医疗室安全科办公室实验室质检科工程科机料科财务科项目经理部项目经理部 水稳基层施工队砼路面施工队路基施工队砂砾石基层施工组水稳基层施工队砼路面施工队路基施工队砂砾石基层施工组生产作业队生产作业队构成人员名单本工程领导小构成员名单详见投标书某些相应内容。拟投入施工现场重要管理人员状况拟投入施工现场重要管理人员状况详见投标书某些相应内容。施工组织机构启动与高效一、依照本工程各方面状况及特点，有针对性组建项目班子，并且入选一旦通过甲、乙双方确认，全班人选将处在启动状态，未进场之前可依照设计规定积极为本工程做好开工前准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主批准半途变换人选，我公司乐意接受建设单位惩罚。二、依照项目经理部工作实际，详细明确每个项目管理人员责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理工作效率，有效增进管理整体实力强化，使项目经理部管理工作效率，有效增进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多精力和时间来分析运筹各种复杂管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子作用，并且决策有放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。三、以已制定各项目管理制度来指引、督促、规范每个管理人员工作质量、效率。变”人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明先进管理模式。四、特别值得一提是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力倡导和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务回报。详细做法是把项目施工职业道德详细含义，原则分解贯彻到项目每个管理人员和操作人头上并与她们收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为公司文化，施工质量做到业主与监理与否在场都一种样，让业主和顾客放心享有精品工程高品质使用价值。有口皆碑质量，为我公司发展赢得一种又一种新老朋友，而先进管理和真诚服务又为我公司知名度提高起到了锦上添花作用。以上所述与否言之偏颇，均可从我公司业绩和贵校对我公司考察中得以印证。施工组织机构高效运作保障办法一、组织强有力项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好管理人员进入项目管理班子。二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化勉励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。四、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点协助解决项目资金、质量、进度等难题，以保证资金为前提，带动项目各项工作高效运转。五、每天下午召开由项目经理主持班后碰头会，对次日工作进行协调安排。六、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部重要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题解决办法及时间，并形成会议纪要。七、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗作业队伍，树立持续作战精神，保证工期准时和提前完毕。第七节施工队组织机构实行项目施工管理、统一领导、分级施工。这样既能保证项目经理部集中统一领导，又能充分调动各施工队、各职能部门和全体人员积极性。施工中项目部要作好协调工作，环环相扣，不能互相牵制，以提高管理交通和效率，共同完毕施工任务，实现项目管理总目的。施工队施工队施工队队长工程师工程组质检组办公室财务组机料组各施工班组施工队组织机构框图实行“项目经理负责，民主管理，集体承包，风险抵押，独立核算，自负盈亏”承包责任制。项目部、各施工队、各班组进行层层成本筹划、控制、核算、分析，以提高劳动生产率，提高机械运用率，减少材料损耗，以减少工程成本，实现利润。第二章设备、人员动员周期和设备、人员、材料到施工现场办法第一节施工动员我公司中标后，将运用5天时间进行施工前分层开工动员：A、简介本合同段公路基本状况和工程意义；B、讲述工程施工特点、施工办法及注意事项；C、强化安全意识、质量意识和环保意识。第二节人员组织依照施工合同规定，将迅速组建符合本工程实际施工管理机构，组织施工队伍进场施工。同步，为保证工程按设计规定质量、筹划规定进度和低于合同造价成本，安全、顺利地完毕施工任务，应建立一套完善施工管理制度，采用科学管理办法，进行切实有效地工作，以保证按质、按期完毕合同任务。项目经理部人员配备状况表序号名称人数备注1项目经理1二级项目经理资质、工程师2项目总工程师1工程师3工程科6科长、计量、记录、路基、测量、构造工程师各1人4质检科3负责1人、工地实验室1人，实验工程师1名5财务科2会计、出纳各1人6机料科3负责1人、采购1人、保管1人7办公室28食堂29保卫科110司机1各工程队人员配备表序号名称人数备注1工程队长1工程师2技术负责人1工程师3工程技术人员2其中2人为助理工程师以上职称4财务人员15机械技术人员、材料员1其中3人为助理机械师以上职称6机械修理工27机械操作工15均具备上岗证，并有丰富经验8技术工人40均具备上岗证，并有丰富经验9配属民工60各工程可依照实际状况调节第三节材料组织1、材料管理为了保证施工正常进行，保障工程质量，保证工程进度，提高劳动生产率，减少工程成本，材料控制非常重要。A、保证材料质量：所有用于本工程材料，其来源必要获得监理工程师批准，其质量和性能必要符合本规范或所引用其她原则，必要按相应材料原则和实验规程进行材料性能实验或质量检查。不合格材料或未经批准材料不得进场，更不得使用。B、依照招标文献提供料场位置，进一步调查其价格，产量、质量等信息，并作原材料实验，报监理工程师批准。C、依照生产筹划，进一步编制好材料供应筹划。D、在材料合格状况下，开展材料采购、订货业务活动。E、选取最佳运送方式，组织材料运送。F、作好材料验收、保管、加工和发放工作。2、材料采购与运送重要筑路材料采购地点及运送方式材料名称运距料场位置运送方式粗料石沿线石料厂汽车运送块石片石砾石嘉陵江河滩采购砂砾石嘉陵江河滩采购砂嘉陵江河滩采购汽车运送木材南部县市场汽车运送钢材南部县市场水泥渠县施工组织管理施工组织管理是认真编制施工组织设计，充分发挥施工单位潜力和积极地组织综合平衡基本上，制定和贯彻先进合理施工技术，组织有节奏、均衡施工，保证整个工程顺利进行。一方面要做好如下几种方面工作：1、分析整个工程从筹划到竣工整个过程，掌握筹划可行性，保证筹划按期完毕。2、做好筹划综合平衡和优化工作，最合理地使用人力、物力和财力，提高综合经济效益。3、做好执行状况检查和分析工作，通过控制和调节，消除筹划执行中薄弱环节，协调影响筹划各因素，保证工程进度筹划实现。4、做好执行状况检查和分析工作，总结经验和教训，及时反馈、及时调节和改进，不断提高施工质量水平。5、组织机构设立任何一项工作完毕都需要有一种实现其目的完整体系，各部位各司其职、各尽其责、统筹安排、组织协调，整个工作才干有条不紊地顺利进行。第五节施工进度管理1、认真研究施工图设计，理解整个工程状况，涉及总工程量、施工难点、技术难点、不同桩位对施工工艺不同规定等。2、预测规定工期内本地区天气状况，预估不适合施工时间和不可预见各种自然气候干扰。3、研究原材料、机构设备准备状况，划出原材料补充进场时间和机械设备调配、调试、维修时间。4、理解施工人员和资金准备状况，保证施工进度按筹划进行。第三章重要工程项目施工方案和工艺第一节施工测量内容和规定1、施工测量。路基开工前应做好施工测量工作，其内容涉及：中线、水准点复制，横断面检查与补测，增设水准点等。施工测量精度应符合国家关于规定规定。2、中线复测。路基开工前应全面检查恢复道路中心桩，并固定路线重要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线起、讫点等。恢复中线时应注意与构造物（涵洞等）中心、相邻施工段中线闭合，发现问题应及时查明因素，并报现场监理工程师或业主，如发现设计中线长度丈量错误或需局部改线时，应作断链解决，相应调节纵坡，并在设计图表相应部位注明断链距离和桩号。3、核对复测及增设水准点。核对复核建设单位交付水准点，并尽量地与国家水准点闭合，超过容许误差范畴时应查明因素并及时报关于部门。水准点闭合应按《公路涵洞施工技术规范（JTJ041-89）》规定办理。在都市道路中，暂时设道水准点应与设计水准点复测闭合，其容许闭合差普通状况下水准点间距，不适当不不大于1KM，暂时水准点距离应以测高不加转点为原则，暂时设立水准点必要结实稳定，对跨年度工程或怀疑被移动水准点应复测核后方可使用。4、路基放样定位。路基施工前，应详细检查，核对纵、横断面图，发现问题应进行复测。路基施工前，应依照设计图表和关于规定进行放样，涉及路基用地桩和路堤坡脚、路堑堑顶、边沟、取土坑、护坡道、弃土堆等详细位置桩。在距路中心一定安全距离处设立控制桩，其间距不适当不不大于50m，桩上标明桩号与路中心填（+）或挖（—）高度。在边桩放样后，应进行边坡放样，对高填深挖地段，每挖填5cm应复测中线桩，测定其标高及宽度，以控制边坡大小。在填一定高度后，也可采用放样定位样板，边坡架等办法进行。机械施工中，应在边坡外设立明显填、挖标志，并在不不不大于200m间距段落内，距中心桩一定距离设立控制桩。第二节路基施工办法与办法一、路基工程质量规定1、路基是道路主体和路面基本，它应为路面提供一种平整层，并在随路面传递下来荷载和水、气温等自然因素重复作用下，具备足够强度和整体稳定性，满足设计与使用规定。为此，路基施工应予以足够注重，以具备良好路基工程品质。2、加强施工管理。路基重要是由土、石等修建一种线形构造物，往往是控制道路施工进度核心，必要加强施工中管理，注意少占耕地和注重环保工作。3、场地布置。依照施工程序先后，结合场地运送线路，尽量减少场内重复运送费用。同步还应考虑机械施工设备操作转移，为其提供有利条件。4、合理安排挖填土量。施工时应充分贯彻以挖作填原则，并合理布置取土坑和弃土地点，坚持防止沿线乱挖和任意弃土。5、交通安全。施工期间应保证交通安全、人身安全，除须尽量运用原有道路，减少暂时道路外，必要切断旧路时，须先修便道，并应设明显安全标志。本段为原路改建工程，一定要保证道路畅通。6、路基施工排水。路基施工前充分注意路基施工过程防水、排水工作，率先做好截水沟、排水沟等排水设施，特别在多雨地区或雨季施工尤应注重。施工中，无论挖方或填方，均须做到施工层表面不应积水，为此，须使各施工随时保持一定泄水横坡或纵向排水出路。除应保持路基施工过程排水外，市区道路更须防止进、出水口阻塞（经常检查疏导），以免路基遭受水浸。雨季施工或因帮中断施工时，必要将施工表面层修整平坦并予压实，避免松散土粒受水浸泡，以防止产生隐患和延误工期。7、取土坑和弃土场。路基施工取土坑取土深度和平面形状，可视本地实际状况在施工前作出规定，进行有规则划块，并在坑与坑之间留出通道，以利挖掘机运营。取土坑内取土时，应考虑排水问题，不得使作业面积水，不得使水中挖掘湿土直接用于填筑路基。弃土应按指定地点堆放。二、路堤填方施工办法与办法1、机械布置机械施工时，应依照工地地形，合理规定运营路线。土方集中地点，应有全面、详细运营作业图据以指引施工。2、机械堆填路堤可用推土机堆填，平地机分层整平。并用压路机分头层碾压。可用平地机配合少量人工整修边坡和路基表面及路拱拱度。3、挖堆填压用推土机顺路中线逐渐将填料推到填路基上，并从填料最低处开始碾压，此时可依照现场作业面，运用压路机或手扶式振动压路机分层碾压密实。4、多机配套铲运联合伙业。取料场运距在1KM范畴时，要合理布置汽车运送路线，设立必要标志，汽车配备数量，应依照运距远近和车型拟定，其原则是满足挖装设备能力需要。5、因地制宜组织土石运送夜间施工，应具备足够照明设备。土石方运送视本地条件、运距、设备等状况，采用不同运送机具、铲运机、胶带运送机、自卸汽车等。三、路基压实行工办法与办法1、对于土最大密度和最佳含水量实验，依照关于规范和工程实际规定，分头为重型击实和经型击实二种实验。采用重型击实法增长了最不不大于密度绝对值，也提高了土基压实原则。为保证路基压实质量，施工过程中必要及时进行压实度检查。2、填筑路基规定分层铺筑，分层碾压密实，并应符合规定压实度规定，因而必要掌握被压实土层接近最佳含水量时迅速进行碾压。3、当填方含水量局限性，需要采用人工加水，以达到压实最佳含水量时，其所需要加水量可按下式估算：V—所需加水量V（W—W0）W0—土本来含水量（以小数计）W—土压实最佳含水量（以小数计）Q—需要加水土重量（KG）需加水宜在前一天均匀浇洒于土面（或取土坑表面），使其渗入入土中。用水车喷洒恰当拌合均匀，防止加水不均，不湿不匀。4、道路路基填方，要特别掌握控制压实松铺土厚度，不应不不大于30cm。宜作实验路段，并以实验成果拟定。5、用铲运机、推土机和装卸机推运土料填筑路基时，应平整每层填土，且自中线向两边设立2%—4%横向坡度，及时碾压，雨季施工更应注意。6、压路机碾压路基时，应遵循先轻后重，先稳后振，先低后高，先慢后快以及轮迹重叠等原则。详细规定：（1）检查填土松铺厚度、平整度及含水量，符合规定后进行碾压；（2）依照现场压实实验提供松铺厚度和控制压实遍数进行压实。若控制压实遍数超过10遍，应考虑减少土层厚度，经检查合格后，方可转入下道工序；（3）采用振动压路机碾压时，第一遍应不振动静压，然后由慢到快，由弱振动强振；（4）各种压路机开始碾压，均宜慢速，最快不适当超过4km/h(约66~67m/min),碾压直线路段由边到中，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；（5）注意纵、横向碾压接头，必要重叠，横向接头对振动压路机普通重叠0.5~0.5m,三轮压路机普通重叠后轮1/2,先后相邻两区段接头处重叠1.0~1.5m,并达到无漏压、无死角。7、在多雨潮湿地区当只能用过湿土填筑路堤进行压实时，按《公路路基施工技术规范（JTJ033——95）》可依照下列规定办理：（1）当土天然稠度为1.0~1.1时,将土翻拌晾晒，分层压实，并容许采用轻型实实验法。（2）防止取土坑内土含水量增长，宜采用排水办法，不让取土坑浸水，并在坑上以苫面等物覆盖，禁止下雨时取土或挖水中土作填料。（3）对潮湿土铺上路基须重复翻拌，并将大块土破碎晾晒，摊铺整洁，并成料大路拱，然后进行碾压，由路边向路中压实。（4）过湿土铺上路基经实验路段拟定压路机型式、规格、填层适当厚度、压实遍数等，应作为成压根据。如实验段不能达到规定干密度时，则应采用综合稳定技术解决，再进行压实。（5）填筑路基过湿土击实实验应以湿法实验值为准。（6）检查过湿土填筑压实度原则可按湿土原则规定，当无原则规定期可按土质路基实际湿度原则规定值减少5个百分点。四、雨季路基施工办法1、雨季施工前应做好施工准备工作，区别路段，进行适合于雨季施工项目安排，并运用雨季修建施工便道，选取地势较高处搭建暂时住址、库房。2、雨季路基施工，应特别注意做好排水工作，开工时须开挖排水沟道，以利雨水排除，可运用边沟位置沟通排水沟把水引向出口。3、运用雨季储备足够工程材料与生活物质并做好施工机械设备保养修理。4、雨季施工填筑路基应用透水性好碎、卵石、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。运用挖土作填方时，应随挖随填及时压实。5、路基应分层填筑。每层体现保持由路中向路侧2%~3%排水坡度，并注意当天填筑土层，当天完毕压实。6、雨季开挖路堑宜分层挖掘，每挖一层均应设立排水纵横坡。挖方边坡不适当一次挖到设计原则，应沿坡面保存30cm，待雨季结束后再整装到设计坡度，以挖作填挖方要随挖随运随填。7、雨季开挖路堑不适当一次挖到路床标高，挖至设计标高以上30~50cm，用粒料分层回填并按路床规定压实。五、路基排水施工办法与办法1、路基施工时，一方面应校核全线路基排水系统设计与否完备和妥善，必要时应予以补充或修改，使全线沟渠、管道、涵洞构成完整排水系统。此外，应依照实际状况和需要，设立施工现场暂时排泄水办法，以保证路基土石及附属构造物在正常条件下进行施工作业，消除路基基底和土体内与水关于隐患，保证路基工程质量，提高施工效率。2、路基养护中，对排水设施应定期检查和维修，保证排水施工正常使用，水流畅通，并依照实际状况不断改进路基排水条件。3、路基施工中，必要一方面进行排水工程，以及施工场地附近暂时排水设施，然后再做主体工程，以保证地基和路基用土不致受害，使路基施工正常进行，在无条件下，排水工程可与路基同步施工，并使其随施工进度逐渐成型。4、路基施工中不应破坏地表植被或堵塞水路，不得任意堆积弃土不按指定借土地点随处就近取土。5、路基施工期内，各类排水设施应注意及时维修和清理，保持其完好状态，使水流畅通不产生冲刷和淤塞。6、暂时性排水设施应尽量与永久性排水设施相配合，地下排水与地面排水相结合。7、各类排水设施位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料应符合设计图纸规定。8、排水设施规定纵坡顺迁，沟底平整、排水畅通，无冲刷和无阻水现象。9、边沟规定线型美观，直线线形须直，曲线圆滑。第三节涵洞施工1、涵洞施工分为两步进行，即上部构造物和下部构造物，两部作互不干扰，流水作业，在下部（基本）施工时，即可预制上部构件。为保证工期和质量，要合理安排，充分调动积极因素，发挥机械开挖优势。2、基本开挖，采用人工开挖，在机械可以到位前提下，采用挖掘机开挖，人工配合。基本开挖不能一次达到标高，应预留10cm左右，对各部尺寸检查，测量定线，承载力实验分析，在各项指标符合设计规定，经监理承认后，即可一次挖到标高，注意好基坑排水。3、涵洞施工，应分洞身与洞口两某些。保证路基尽早形成，应先安排洞身施工，同步预制园管和盖板，争取尽早完毕，以便涵背回填夯实，满足路基大面积施工需要。在涵洞施工中应注意：A、所有一切材料必要满足规范规定，达到设计原则。B、基坑开挖后，对基底地质要进行土样实验，如实验符合设计，方可进行下道工序；否则，应提出解决方案或加固办法，报监理审批后，再进行下道工序实行。C、洞身砌体限度达70%后，可进行台背回填夯实。D、预制盖板时，一定保证质量，达到内实外美。E、注意基坑排水。F、注意试件频率压实数量和强度。第四节排水及防护工程1、边沟、排水沟、截水沟、急流槽施工办法：挖基采用人工配合机械施工，采用技术精良石工队伍施工。机械及人员配备：控掘机一台、自卸汽车5辆，每个工作队人员10人。施工筹划：筹划10天完毕。施工流程：挖基→基底及坡面夯实等解决→砌筑→勾缝或沟底抹面。施工要点：A、各种水沟边坡必要平整、稳定，禁止贴坡。纵坡应按图纸施工、沟底平整，排水畅通，无阻水现象。并应按图纸所示将水引入排水系系统。B、各种水沟浆砌片石工程应咬扣紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无脱落，缝宽敞体一致。C、各种水沟位置、断面、尺寸、坡度、标高均应符合图纸规定并经监理工程师验收合格。2、防护材料石料强度必要按照图纸规定，采用石质结实、构造密实、色泽均匀、不易风化无裂纹硬石料。石料强度实验按照JTJ054—94规定进行，未经监理工程师书面批准石料不准使用。石料不得带有妨碍砂浆正常粘结泥土、水锈、油渍或其他有害物质。片石中部厚度不不大于15cm，宽度和长度均不不大于厚度1.5倍。用于镶面片石，选取表面比较平整、尺寸较大者，并加以修整。块石形状大体方正。上下面大体平行，厚度不不大于20cm，宽度约为厚度1.0～1.5倍，长充约为厚度1.5～3.0倍，石料尖锐边角凿去。镶面块石，必要有一种平整面，并由外露而四周向内稍加修凿，角隅石或其他特殊镶面石，依照需要修凿成所需形状和尺寸粗料石要外形方下，成六面体，粗料石规格为300×300×900mm，用于镶面粗料石，丁石长度比相邻顺石宽度至少大15cm，修凿面石料錾路为寸三錾，侧面修凿面与外露面垂直，缝宽为15±3mm，大面平整度≤10mm。砂砾砂砾材料干净，不具有害杂质，其粒径不不不大于5mm，含泥量不超过5%，含砂量不超过40%，并为非塑性。（3）、砂浆采用天然中粗砂。用于砌筑片石时，砂最大粒径不不不大于5mm，用于砌筑块石，最大料径不不不大于2.5mm。砂浆配合比通过实验拟定，使其抗压强度达到相应级别规定。砂浆均采用机械拌和，拌和时间不不大于3分钟。经拌和砂浆具备良好和易性，其稠度以原则圆锥体坍落度表达，当用于石砌体时为5～7cm，气温较高时，经监理工程师批准恰当增大。砂浆随拌随用，在3小时内使用完毕，气温超过30℃时，在2小时内使用完毕，在运送或贮存中发生离析、泌水砂浆，砌筑前生新拌和，已凝结砂浆不得重新加水拌和使用。3、护坡、护面墙机械及人员配备：自卸农有汽车每个工程处5辆，每个作业点人工20人。施工程序：护坡：清理施工场地→修整边坡→施工放样→浅挖基坑→人工夯实→砌筑护坡。护面墙：施工放样→清刷边坡→砌筑护面墙（或：置土壤→悬挂并固定三维植被网→植草）。施工要点：护坡：在预压沉降期结束后，方能进行护坡施工。砌筑带标高和边坡度与设计一致，坡面应整洁、顺直、无凹凸不平现象。护面墙：施工时应立杆挂线或样板控制，并要经常复核验证，以保持线形顺适，砌体平整。护面墙修筑前应先清除边坡松动岩石，清出新鲜面，边坡上凹陷某些挖后成台阶后，用浆砌片石紧密回填。墙背坡面应密贴结合，砌体咬口紧密、错缝、砂浆饱满，不得有通缝，垒砌、贴砌和浮塞，砌体勾缝应牢固和美观。浆砌块、条石护面墙施工办法：护面墙基本设立在稳定地基，如地基承载力不够，依照图纸和监理工程师规定采用恰当加固办法。护面墙墙底按图纸所示坡度做成向内倾斜斜坡，如图纸未示出，此坡采用1：5。护面墙砌筑时，泄水孔、砂砾垫层、反滤层、粘土不透水层、勾缝、沉降缝、伸缩缝按照图纸关于规定进行施工。泄水孔交错布置，视状况恰当加密，墙高3～6m时墙背设一耳墙，耳墙底宽50cm。护成墙墙背与墙后基坡面密贴，墙背超挖某些采用浆砌片石回填，顶部用粘土夯实并向外设3%排水坡防止水流入墙内导致损坏。4、挡土墙施工施工程序：上挡土墙：清理施工场地→修整边坡→施工放样→浅挖基坑人工夯实→砌筑护坡。下挡土墙：施工放样→清刷边坡→砌筑护面墙。施工要点：下挡土墙：在预压沉降期结束后，方能进行护坡施工。砌筑带标高和边坡度与设计一致，坡面应整洁、顺直、无凹凸不平现象。上挡土墙：施工时应立杆挂线或样板控制，并要经常复核验证，以保持线形顺适，砌体平整。护面墙修筑前应先清除边坡松动岩石，清出新鲜面，边坡上凹陷某些挖成台阶后，用浆砌片紧密回填。墙背坡面尖密贴结合，砌体咬口紧密、错缝，砂浆饱满，不得有通缝，垒砌、贴砌和浮塞，砌体勾缝应牢固和美观。浆砌块石、块石挡土墙施工办法浆砌块石挡土墙石块平砌，采用挤浆法施工，挂线作业，并依照墙高进行分层配料，每层石料高度大体齐平，外圈定位行列和镶面石，丁顺相间或二顺一丁排列，砌缝宽度不超过2cm。上下层竖缝错开距离不不于10cm，不得在丁石上下方布设竖缝，避免通缝、瞎缝、砌体里层平缝隙宽度不不不大于3cm，竖缝宽度不不不大于4cm，用小石子混凝土上砌筑时，不不不大于5cm。浆砌片石挡土墙外圈定位行列和转角石选取形状较方正、尺寸较大片石，并长短相间地与里层砌块咬接。较大砌块使用于下层，砌筑时选用形状及尺寸较为适当砌块，尖锐突出某些敲除。竖缝较宽时，在砂浆中塞以小石块。浆砌块、片石挡土墙端部、面部、顶部用块石砌筑，别的用片石砌筑。第五节砂砾石下基层施工办法施工工艺流程：准备下承层→施工放样→运送和摊铺→必要时洒水→整形→碾压。1、准备下承层（1）下承层也许是土基。它平整度和密实度应符合设计、规范、原则规定。（2）应检查下承层标高与否符合设计规定。（3）必要按规定对下承层进行验收，达到原则后方可进行砂砾石底基层施工。2、施工放样（1）在底基层恢复中线。直线段第15m～20m设一桩，平曲线段第5～10m设一桩，并在路边沿外0.3～0.5m设可望边桩。（2）进行水平测量，在两侧批示桩上用明显标记标出底基层设计高。3、计算材料用量依照底基层宽度、厚度、计算所需材料用量并计算每车材料堆放距离。4、运送和摊铺（1）人工摊铺砂砾石其松铺系数为1.40～1.50。（2）人工摊铺天然级配砂砾石应注意砂石级配应均匀。5、整形碾压整形后，当砂砾石底基层含水量等于或略不不大于最佳含水量时，及时用18T以上压路机、振动压路机进行碾压。16T以上压路机每层压实厚度不不不大于15～18cm，重型压路机每层压实厚度不不不大于20cm，普通需碾压6～8遍，应使表面没有明显轮迹，碾压速度，头两遍以采用1.5～1.7km/n为宜，后来用2～2.5km/n。第六节水泥混凝土路面施工施工办法1、基本规定基层经检测，必要符合检查评估原则各项指标规定。采用水泥，其物理性能和化学成分应符合国家关于原则规定。C．施工配合比应依照现场测定水泥实际标号进行计算，并经实验室实验，选取最佳配合比。层与其她构造物相接应平顺。F、按规定规定验收水泥、砂、碎石；测定砂、石含水量，以调节用水量；测定坍落度，必要时调节配合比。G、检查磅秤精确性；抽查材料配量精确性。H、夏季施工时，应测定混凝土拌和及摊铺时温度。I、观测混凝土拌和、运送、震捣、整修和接缝等工序质量。2、施工准备工作（1）、选取混凝土拌和场地，依照施工路线长短和所有运送工具，混凝土可集中在一种场地拌制。拌和场地选取一方面要考虑使运送混合料运距最短。同步拌和场还要接近水源和电源。此外，拌和场应有足够面积，以堆放砂石材料和搭建水泥库房。（2）、进行材料实验和混凝土配合比设计，依照技术设计规定与本地材料供应状况，最佳混凝土各组材料实验，进行混凝土各组材料配合比设计。（3）、混凝土摊铺前，基层表面应洒水润湿，以免混凝土底部水分被干燥基层吸去，变得疏松以致产生裂缝。3.施工（1）、模板安装在模板安装前，先要完毕基层检查与整修等准备工作，然后进行模板安装。精确设立模板是保证混凝土路缘石线型重要因素，安装模板前，先对模板进行检查和校正。安装模板时，用红外仪、水准仪严格控制模板平面位置、高程，并检测其顶面平整度和侧边垂直度等。经检查无误后，将模板牢固地安装在基层上，将固定好模板底部孔隙用砂浆填塞密实。施工过程中，应经常检查模板变形状况，对于不持续浇筑混凝土路缘石在施工结束时设立胀缝。（2）、混凝土拌和及运送依照实际状况拌和设备采用350L滚筒式搅拌机进行。运送设备采用自卸汽车。混凝土拌和过程中计量要精确，控制投料顺序和搅拌时间。搅拌第一次混凝土，因滚筒内会粘附一某些砂浆，而影响混凝土配合比，因而，在正式搅拌前，可先用1/3混凝土或适量砂浆搅拌，将其排出后在按规定配合比搅拌混凝土。搅拌作业完毕后，应及时清洗搅拌机内部以保持其清洁。在夏天铺浇筑混凝土时，宜采用缓凝剂。混凝土运到施工现场，由自卸汽车将料直接卸在铺筑位置。（3）、混凝土铺筑当运送混合料车辆运达摊铺地点后，普通直接倒入安装好模内，并用人工找平均匀。要注意防止离析现象。摊铺时应考虑混凝土震捣后沉降量，虚高可高出设计厚度约10%左右，使震实背面层标高同设计相符。当摊铺或震捣混合料时，不要碰撞模板，以避免其移动变位。（4）、表面整修混凝土终凝前必要用人工抹平其表面。在普通状况下，面层表面仅需粗光即可，抹面结束后，有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。（5）、养生为防止混凝土中水分蒸发过速而产生缩裂，并保证水泥水化过程顺利进行，混凝土应及时养生。采用塑料薄膜或养护剂养生，当混凝土表面不见浮水，用手指压无痕迹时，即均匀喷洒塑料溶液，形成透水薄膜粘附在其表面，从而制止混凝土中水分蒸发，保证混凝土水化作用。（6）、夏季施工在气温超过25℃时施工，应防止混凝土温度超过30℃，以免混凝土中水分蒸发过快，致使混凝土干缩而浮现裂缝，必要时可采用下列办法：对湿混合料，运送途中要加以遮盖；各道工序应紧凑衔接，尽量缩短施工时间；搭设暂时性遮光设备，避免混凝土遭到烈日暴晒并减少水分蒸发。第四章各分项工程施工顺序本合同线路短。依照设计文献工程规模、数量和施工环境，将其施工顺序划分如下两个阶段：第一阶段以路基土石方和涵洞及挡墙施工为主。该段土石方工作量较小，施工时间比较充裕。一方面应彻底作好排水疏干工作，并挖除淤泥。施工前打通施工暂时便道，如遇排水沟渠时采用铺设暂时圆管。路基工程是该段重点工程、控制工程。是其他工程能否按期施工核心，因而，应“抢”字当先，全面施工。该段钢筋砼盖板涵较多，进场时应作好涵盖板预制，机具准备工作，挡墙同步安砌。第二阶段路面构造施工为主。在路基土石方、桥涵施工及挡土墙施工同步，备足路面碎石、沥青及石灰材料。先进行砂砾石填筑，石灰、水泥碎石基层构造施工，为路面沥青砼创造条件，争取时间，并在路面施工前30天安装好路面机铺机拌设备及调试。各分项工程施工顺序，以采用科学施工组织与管理办法，进行合理分工，紧密协作，使各施工段构成工作面尽量得到充分合理运用，使得施工机具具备鲜明节奏性、均衡性和持续性，避免劳动力和施工机械陡增陡减。同步也提高劳动生产率，既缩短了工期又减少了成本，又保证了质量。第五章质量控制办法第一节质量目的我公司制定了完善工程项目质量管理制度，建立有效质量保证体系，发布并认真贯彻了公司《质量手册》、《质量体系程序文献》。公司多次荣获省级科技进步奖、科技成果奖和优质工程奖，以优质高效、信守合同赢得了广大顾客良好赞誉。质量方针：“科学管理、质量第一、信守合同、争创一流”。质量目的：“杜绝重大质量事故；保证工程项目合格率100%，优良率95%，创优质工程。”工程质量是施工公司生命线，“百年大计，质量第一”是我公司公司宗旨，因而如何保证工程质量不但是对业主负责，也是对公司自身负责，对国家负责。为保证工程质量合格率达百分之百，并保证优良工程，本投标人确立如下办法：第二节质量控制体系1、质量管理组织机构。本项目实行公司、经理部、施工队三级质量管理，质量管理由公司一名副总经理（或总工程师）负责，经理部下设工程科、质检科和各职能部门，各施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员。形成全员管理，层层把关局面。制定各部门、各岗位质量责任制，责任到人，分工负责，有条不紊，组织机构详见《质量保证体系组织机构框图》、《质量保证要素构成图》。

质量体系要素构成图公司领导分管领导项目经理各施工队工程队质检队实验室机材队办公室财务队内部质量审核员不合格品评审员检查、实验员计量员采购员保管员队长专职质检员总工程师班组长兼职质检员班组作业层施工操作人员质量体系构成图管理职能管理职能管理职能管理职能管理职能任务承办施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制半成品与成品保护回访与保修工程(产品)安全与责任人员质量文献与记录记录办法应用测量与实验设备控制2、建立工程质量岗位责任制，明确各自职责、权限。工程质量是公司生产技术活动综合反映，建立工程质量岗位责任制是组织和发展生产，保证工程质量目的实现基本条件之一。建立工程项目质量岗位责任制是公司质量管理重要保证。认真执行我公司有效运营岗位责任制和各自职责与权限，并在项目经理部上墙明示。3、建立工程质量保证办法。质量管理保证体系是以保证和提高工程质量为目的，运用业务系统严格组织和科学管理制度，把公司及项目部门、各环节质量管理职能组织起来，形成一种有明确任务、详细职责、相应权限，互相协调、互相保进有机整体，使质量管理制度化。本项目实行五保证、四提高、三贯彻、二控制、一否决管理体系，推动质量管理原则化，掌握质量情报信息，健全质量管理制度，保证工程质量优良。A、附《质量保证体系框图》。B、附《质量体系要素构成图》。C、工程质量五保证。a、思想保证：本着“始于教诲”原则，全面履行质量管理教诲，使全体职工树立强有力质量意识和对的质量观。特别是项目负责人摆正进度与质量、效益与质量辩证关系，弄清了搞好工程质量重要性和必要性，才干在组织工程项目施工管理过程中真正从思想上、行动上、工作上全面贯彻“质量第一”方针。各级管理人员必要按照项目质量目的管理指标，以每个人工程质量来保证工程项目施工质量，坚持以“质量第一”思想去组织和检查自己工作。教诲作业层操作人员，坚持“防止为主”方针，增强质量意识，强化自控能力，把“为人民服务”思想详细化为“为顾客服务”、“下道工序就是顾客”和“如果我是顾客”思想。总之，质量管理中思想教诲工作要贯穿整个工程项目施工全过程，坚持不懈，形成一种人们管质量，人人为公司争名牌、争信誉、争一流竞争局面，从而把“高产优质”标语变为“优质、高产”行动，以保证工程质量优良。b、组织保证：实行公司、经理部、施工组三级质量管理，制定各部门、各岗位质量责任制，明确各自职责和权限，责任到人，全员管理，分工负责，有条不紊，保证工程质量优良。c、技术保证：安排一支生产技术好、管理过得硬施工队伍，以质量为核心进行经营管理。并对上岗职工进行岗位培训，提高全体施工人员质量，提高全体人员管理水平和业务水平，培养一支技术精、干劲足，管理水平高职工队伍。加强对技术原则、管理原则控制，认真学习质量法规，注重专业（工种）培训。人人都应掌握本岗位“应知、应全”。技术交底到职工心中，技术指引进一步现场，对核心工序安排有经验和责任心强人员负责，实行分级、分岗位挂牌施工，严格按规范和图纸施工。d、经济保证：工、科、机贯彻到位，质量职责分明；奖惩制度逗硬，坚持执行工程质量优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩。D、工程质量四提高a、提高质量第一观点：凡是施工办法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必要强调质量第一。b、提高为顾客服务观点：施工必要为业主负责、为人民负责、为国家负责。c、提高以防止为主观点：狠抓“人、机、料、法、环”五大因素贯彻和良好协调循环。d、提高用事实和根据说话观点：坚决杜绝凭印象、凭预计野蛮施工，一切以实验、以事实客观规律办事，从而抓住重要矛盾，及时解决问题，使人信服质量可靠性。E、工程质量三贯彻a、贯彻以工程质量为中心项目经理承包制。b、贯彻每位职工对工程质量责、权、利运用。c、贯彻职能部门岗位责任制，特别突出优良工作效率和工作效果。第三节分部、分项质量控制及评估程序、办法1、在分项工程施工过程中，一方面由经理、总工程师和工程处组织会议，对施工处及作业班组进行设计图纸、施工工艺流程、核心工序、技术难点、注意事项、检测办法、规范规定等内容进行详细书面技术交底，解说清晰。施工处对分项工程施工全过程、各工序进行严格把关，质检员要在现场把守，做到哪里施工，哪里就有质检员。上一道工序合格才干进行下道工序，经理部对每道工序实行监督控制，采用不定期、不定期现场专检作保证。详见《分部、分项工程施工检查程序图》合格合格合格合格不合格不合格不合格第道（步）工序竣工后分部，分项工程开工返工承包人自检承包人质检员签字分项工程负责人签字填报工序质量检查单监理工程师进行摄质量检查签认质量检查分项工程已竣工填报分项工程自检表承包人自检合格监理工程师审查、订立自检表进入下一道工序返工2、对工程质量不稳定工序，建立QC小组，对工程质量行攻关控制，采用动态分拆，数据说话作保证。3、工程质量一票否决现场质量施工监督，把关控制人员要相对独立，不受外来干预，有职有权，特别能行使质量一票否决权。4、推动本项目质量管理程序化、原则化、规范化。施工项目质量目的管理程序化、原则化、规范化工作，是组织当代化生产重要手段，是科学管理重要构成部门。即规定施工管理和施工操作者都要按程序、原则、合理、科学地组织施工，达到质量目的。程序化、原则化、规范化工作详细内容和实行办法是：5、程序化1）施工管理程序化（a）审图、做施工组织设计；（b）做技术规定、质量原则交底；（c）做上下道工序交接检查（含隐预检）。在班组自评基本上进行工程质量评估。2）施工操作程序化（a）做施工准备，科学安排施工工序。（b）按工艺规定顺序施工，做到边施工边自检互检。6、原则化1）施工管理原则化（a）以设计图纸、招标文献、变更洽商为技术指引根据，进行工程质量目的原则设计；（b）以交通部颁布《工程质量检查评估原则》和招标文献为原则；（c）按技术规定选用合格技术人员。7、规范化1）施工管理规范化（a）按“工艺操作规程”指引施工；（b）按交通部颁布《公路施工验收及规范》检查施工；（c）按质量目的办法及其他质量管理制度管理施工；（d）工程语言规范化。任务书、交底、告知书、各种表格填写和签证，语言文字严密、清晰、精确，填写及时，项目齐全。2）施工操作规范化（a）按“工艺操作规程”规定施工；（b）按交通部颁布《公路施工及验收规范》规定施工。（c）按质量目的办法及其他质量管理制度规定施工。8、搞好本项目质量情报信息工作质量情报信息工作必要以技术、质量管理部门为中心，建立质量情报信息网络，工程施工管理人员、技术人员、质量检查员都是质量报信息员。并设立专人负责情报信息档案管理工作，及时收集、传递、整顿、分类和归档。第四节各种材料、构件及其设备质量控制1、进入工地各种原材料、成品、半成品质量检查验收状况。2、施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和关于质量记录状况。3、对国家和上级部门以及业主和监理工程师颁布关于工程质量法规；公司内部制定关于保证工程质量管理办法（制度），技术质量办法执行状况。4、历次质量检查（含上级和现场监理检查）、各种验收检查记录状况，质量事故调查（含不合格工程因素调查）记录和解决状况。5、新材料、新技术、新工艺、新原则等信息收集整顿状况。6、机械设备、计量测试仪器、人员素质等其他影响工程质量调查记录和解决状况。为搞好工程项目质量目的管理，有效控制工程质量，必要进一步生产实际，认真掌握大量、精确第一手上述质量情报信息资料。同步，必要保证其资料精确性、及时性、可靠性、实用性。为了使质量状况信息及时发挥作用，对各种质量情报信息，一定要做到及时收集、及时反馈、及时应用。否则，就会贻误时间，导致人为损失和挥霍。J、建立健全本项目质量管理制度为保证本工程质量优良，必要建立系统性、防止性、经济性、合用性质量体系和完善质量管理制度。内容：a、《项目质检工作制度》。详细内容：中间质量检查，不定期巡回检查，质量工作例会，质量工作总结表扬。b、《项目自检工作制度》，详细内容：定期质量自检，寻常质量管理和自检工作，填报质量月报，提交本年度质量工作总结和下半年度筹划。c、《质量事故分级及解决》。d、《质量奖励与惩罚》。e、《工程质量岗位责任制》。f、《工程项目质量管理各级人员职责和权限》，明确各级管理人员及作业层操作人员职责和权限。2、原材料施工过程重要控制办法详见《重要材料控制流程图》

重要材料检查程序图不合格合格不合格合格重新选材不合格自检料源报送材料报告单材料监理工程师审核材料进入施工现场使用承包人规定批量自检、填写质检报告单监理专业工程师审批告知禁止使用并自费运浮现场合格继续使用质量保证书抽样送中心实验室检测批准监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检（1）入库自检和专业检查：这是把关重要途径，对外来材料严格按规范规定验收入库，并按ISO9000程序文献规定做好材料现场存储管理，并做好明确标记，对不合格原材料一律不予接受。配备专业、责任心强同志负责此项工作，并建立一套完善原材料采购制度，把好材料质量关。（2）发放材料自检：发放材料依然规定进行严格自检，对不同规格材料要分类存储，做好标记，避免因工作失误导致误发材料，影响工程质量现象发生。（3）投料自检：材料运到工地使用，投料就会是杜绝不合格产品产生最后一道防线。操作手对材料规格、大小规定要十分熟悉，因而专职质检员必要从筹划领料起追踪到工地现场进行有效控制。（4）健全实验管理制度a、有健全管理制度，涉及岗位责任制，实验操作及安全规程，仪器使用、维修校准制度，周期检定、定期测试、检查等制度。b、有完整实验记录资料。c、有齐全现行实验原则，规范等技术文献。3）、施工过程中工序质量控制（1）实行质量目的管理，把质量目的层层分解，贯彻到施工每一道工序上，把质量目的贯彻到每一种施工员肩上。（2）工程施工技术工作上，严格执行施工技术交底制度，和她人复核制度。（3）施工操作上严格按照招标文献和现行施工规范执行。（4）内部质检上严格执行现行质量验收规范。（5）工程实验上严格执行现行实验规范。（6）做到实验资料不充分不开工，测量放样不复核通过不开工，施工技术交底不合理不全面不开工，技术工作不复核不开工。（7）不能保证工程质量施工工艺不采用，不能保证施工安全施工办法不采用。（8）项目质检工程师领导工地专职质检员对分项工程进行全过程质量检查，按规定做好现场检查原始记录，每一道工序竣工后进行自检，报质检工程师复核，在此基本上报监理工程师检查，做到道道工序有人把关，每个项目有人验收。上一道工序验收合格后才干进行下一道工序，不合格项目一定要返工重做至合格。在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收“一条龙”操作管理办法，做到施工操作程序化、原则化、规范化，保证施工质量。（9）认真负责，实事求是地做好各种施工原始记录。（10）积极配合监理工程师及其代表对工程质量检查验收工作。（11）附《质量检查流程图》。4）、工程质量检查、评估与验收a、工程质量检测内容、根据、办法、频率和质量评估办法严格按《工程质量检查评估原则》、设计文献和规范执行。b、作好检测数据收集与分析，一切用数据说话，以便分析和发现质量问题，及时采用相应办法，纠正和防止质量事故。c、作好检测资料收集、整顿和归档。第五节保证工期办法本工程依照招标文献建设单位规定工期为120天，工期目的为120天，为保证工期目的实现，将着重做好如下几方面工作。1、广泛宣传本工程重要意义，动员公司范畴内人力、物力、集中兵力打歼灭战。2、坚持“优质、按期、安全、高效”施工管理方针3、在管理工作上，做到领导班子到位，管理人员到位，管理制度到位，现场服务到位，奖惩办法到位。4、在施工筹划上，编制好科学合理实行性施工组织设计，并在施工管理全过程中严格遵循执行，抓好核心项目和核心工序，依照施工实际进展及时调节施工筹划，保证各项工作始终控制在按筹划，有秩序科学轨道上。5、在劳动安排上，选用我司最精干专业施工队伍进场，劳力配备充分合理，有节有度。6、在机械使用上，投入我司最精良施工机械设备，并做到进场前全面保修，施工中及时保养，保证机械完毕率和使用率。必要时加大投入。7、工程用周边资金及时到位，有筹划地使用，有筹划地计量。8、实用先进施工办法和施工工艺，保证工程质量，加快施工进度。9、采用积极积极姿态，与业主配合并服从业主安排，做好沿线政策解决问题。10、遵循“紧前松后”筹划原则，在保证工程质量前提下，进度安排留有余地。11、地材采购在保证信用原则下，做好多方面打算，扩大料堆，保障供应。第六章施工平面布置第一节施工总体平面布置结合现场原有道路状况，地形地物以及该段施工程序，工艺技术方案，工期规定等，对工程施工作如下总体平面布置，详见《施工总体平面布置图》。第二节项目经理部及施工处规划与布置该合同段起止K0+000~K2+630点交通便利。故经理部设在K1+200右侧住房及办工房租用本地民房。路基施工队设在K1+200处，负责路基开挖填筑碾压。涵洞污工施工队，设在K2+200左侧100米左右，租用民房作为住房和办公民房，另搭材料仓库，负责涵洞挡防污工施工。路面施工队，设在K1+300处，租用民房作为住房及办公室，租用土地作为路面稳定料、沥青拌和料场。负责路面砂夹石，稳定层及沥青表处面层施工。第三节施工场内运送规划该段线路较长，工程为沿线改建、交通以便，因而合理运送筹划是保证工期、减少工程造价核心，应作好土石方调运工作和材料运送筹划工作，以免发生第二次转运。第四节工地供电、供水规划本段用电较为以便，进场后应尽快与本地电力部门获得联系，就近农村电网搭接，和采用自备发电机组发电，沿线有江、河与众多支流，沟渠与塘堰，工程用水可就近在上述地表水取用。生产用水就近取用，生活用水打井解决。第五节工地通讯及库房规划经理部配备电话和传真机各一台，同步项目经理、技术负责人、各科室负责人及工程处长等均各配备移动电话一部，以保证同业主、监理工程师和外界联系。地材中粗砂缺少外，其他比较丰富，可就近采用，做到质优价廉。油库、炸药库、机械配件库房及生产工具库房均设在各工程处附近，除运送较以便外，油库及炸药库设立位置及修建原则均应满足安全规定规定。其他砂、石、水泥、钢材直接存储在施工现场暂时库房，以免发生二次转运。各种材料应合理存储，妥善保管，防止材料变质和损耗。第七章工期及进度筹划第一节施工总进度编制根据施工总体进度将严格按照招标控制工期及关于规定进行编制。1、招标文献规定施工条件；2、水文、气象及地质条件；3、施工程序及施工办法；4、施工组织设计筹划工期：120天第二节施工总体进度编制原则严格按照招标文献关于规定，遵循部颁各项施工规程、规范，合理进行施工组织及施工布置，保证在控制工期前提下，保证施工进度及质量。由于本地区雨季施工不可预见性其她干扰，本工程进度未安排提前竣工。第三节施工总进度安排本标工程拟安排施工工期120天，工程开工日期以监理工程师开工令为准。1、准备期施工人员及某些机械设备进场。作开工前准备工作：涉及桥暂时施工用地场地清理，暂时道路修建及生产、生活用房修建等，其她临建设施5天完毕。2、主体施工期①路基解决20日完毕。②路基挖填20日完毕。③路面砂夹石垫层15日完毕。④路面石灰、水泥稳定碎石层15日完毕。⑤水泥混凝土路面40日完毕。以上工程项目同步铺开，穿插作业保证整个工程工期控制在120天完毕。详见附后施工进度筹划表。第八章劳动力筹划安排由于本工程工期规定较紧，劳动力要有相应储备，因而，公司劳资科设专人联系该项目部。按照该工程劳动力需用量，提前组织、考核、培训，随时等待调遣。为完毕甲方给定总工期，本工程公司筹划安排技术工人约110人左右，在施工本地选派工人约40人左右，同步依照实际工程进展状况及时调派劳动力，实行动态管理。现场劳动力投入详见如下：劳动力投入状况表单位：人工种按分某些项工程施工阶段投入劳动力状况施工准备路基解决路基挖填砂砾石基层水稳砂砾石基层水泥混凝土路面培路肩附属项目竣工验收普工8151540302020165砖石工510712210模板工5混凝土工-624--机械工-74467442电工222333332第九章施工机械配备若我公司中标，咱们将充分发挥设备资源丰富优势，所有到场设备将以最迅速度运到施工现场，保证工程按期开工，力求本合同工程提前完建。我公司设备完好率达90%以上，拟投入本工程重要施工机械设备和检测仪器详见下表。如果在施工过程中，浮现某类设备局限性，咱们保证在我司内再调集设备，保证满足本合同工程施工规定。拟投入本合同工程重要施工机械表分类序号机械名称规格型号核定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出厂时间数量（台）小计其中拥有新购租赁装载机ZL50C125KW柳州.211压路机YZ18B118KW18t洛阳.1999211挖掘机EX2002.5m3合肥日立199211风钻7655型沈风.55风镐各种型号19981010内燃空压机VY-12/712M3/min柳州.199822自卸汽车CQ326015t红岩422自卸汽车EQ340-14.5t二汽.55载重汽车EQ140-475t二汽.11振动冲击夯HCD702.2KW33柴油发电机150GF150KW陕西.199811变压器S7-150/10150KVA华通.199811拟配备本合同工程重要材料实验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备规格型号单位数量备注1全站仪PTS-30台12经纬仪苏光J2台13水平仪S3台14砼抗压试模组15沙浆抗折试模组16灌沙仪套17砼回弹仪台18平整度尺个19台秤100kg台110弯沉仪3.6m台111土壤有机物含量测定仪A-F台112土壤无侧限坑压仪CJJ套413含水量迅速测定仪HKC-30台114土壤筛个115触探仪台116回弹仪HT-225个1175M直尺把10第十章重点（核心）和难点工程施工方案办法及其办法一、涵背、台背填方密实度保证办法由于路基压缩沉降、地基沉降、台基处缩缝等因素而产生沉陷，导致跳车是高级别公路中常用病害。因而，必要采用对的施工办法和适当施工办法。台背填土施工与控制如下：1、设立横向泄水管或盲沟。2、按设计采用透水性砂砾回填。回填时严格控制压实度，每层松铺厚度不不不大于15cm。在压路机不能压到边角处，必要采用冲击夯或液压振动夯等机具碾压。二、光面爆破施工为了保证边坡岩体稳定，岩石开挖面办廓平整，使之形成一种光滑平整边坡，必要采用光面爆破。其施工办法如下：进行光面爆破时，应严格保持炮孔在同一平面内，炮孔间距a和抵抗线w之经应不大于0.8（即a/w<0.8）。装药量应控制恰当，并用合理药包构造，普通使炮孔直径不不大于药卷直径1~2倍，或采用间隔药包、间隔钻孔装药。同一排孔必要同步起爆，最佳用传爆线起爆，否则会影响爆丰质量。光面炮眼间距普通为钻孔直径16倍，光面炮眼抵抗普通为钻孔直径21.5倍；预裂炮眼间距为钻孔直径8~12倍；装药实度普通为钻孔直径平方值9倍。三、浆砌块石和路缘石内实外美施工办法砌体外露面石料规定修凿达到粗料石原则，砌筑必要分层安砌，一丁一顺，每一条丁石应安砌于上、下两条顺石正中部，每隔一层石料砌体竖缝应上、下对齐，横缝应在一条直线上。砌体外露面镶面石必要人工修凿，石料尺寸必要30cm×30cm×90cm，正负误差不大于5mm，外露面达到一寸三錾修凿原则，边沿为10mm宽光面，勾凹缝，砌体缝宽1.3~1.5cm。帮衬石和填芯石也应采用上述规格块石互相锁合分层砌筑，缝宽不不不大于2.0cm。勾缝工艺规定：必要弹墨勾线直行。勾缝前必要将原有砌筑砂浆掏去2cm深，保证勾缝砂浆与石料粘接牢固。降勾缝宽度内，别的石料表面不得有砂浆，严防砂浆污染石料表面。勾缝砂浆应高于砌体砂浆一种标号，且不能低于10号。任何砌体砂浆必要采用机械拌合，禁止人工拌合，规定每一砌筑工点必要配备若干砂浆拌合机。四、过湿土高液限土解决应控规范规定，对液限不不大于50，塑指不不大于26，CBR值不符合规定土不预使用。对于监理批准直接使用过温和高液限土作为填料时办法是：安排好施工季节，避开雨季施工。施工办法采用薄层摊铺晾晒使含水量得到最大蒸发。先用轻型压路机碾压或用重型静压至规定压实度后及时铺筑上一层填上。施工应持续作业，除夜班不也许避免停顿外，白天旱天应坚持持续作业，压实并及时覆盖上一层土，以防水份蒸发过快填体开裂。填土层横向应有30%排水横坡、填面不应有积水坑。路提填至90区顶和或中间停顿应即填一层非过湿或高液限土封闭，保证上层地表水不下浸和已填土层不发生收缩干裂。第十一章安全文明办法第一节安全施工办法和筹划编制《安全文明施工立项筹划书》，其中有专用记录规定。（一）安全施工办法和筹划在施工中，始终贯彻“安全第一、防止为主”安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、省市县关于建筑施工公司安全生产管理各项规定，重点贯彻《施工安全检查原则》JGJ59-99把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理筹划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康、严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织贯彻、责任到人、定期检查、认真整治，实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5‰如下，尽量减少轻伤事故工作目的。（二）方针目的1、成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加“安全生产管理委员会”组织领导施工现场安全生产管理工作。2、依照作业人员状况成立2～4人现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制“安全纠察”臂章，开展寻常安全生产检查工作。3、项目经理部重要负责人与各施工单位重要负责人订立安全生产责任状，施工单位重要负责人再与本单位施工负责人订立安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。（三）安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、安全工程师、项目合同管理员三条线分管共抓，项目副经理分管安全工程师和材料设备组，详细进行安全办法制定贯彻；安全工程师分管技术质量组，从技术方案角度来贯彻安全生产办法；项目合同管理员分管核算组，重要考虑分全生产办法预结算和资金，项目经理通过安全工程师还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由她们抓好班组长和兼职安全员，将安全生产贯彻到人，保证项目顺利实行。（四）工作制度1、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段安全生产状况，布置下一阶段安全生产工作。2、各施工单位在组织施工中，必要保证有本单位施工人员施工作业就必要有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理技术方案和办法，在执行中发现问题应及时向关于部门报告，更改方案和办法时，应经原设计方案技术主管部门领导审批签字后实行，否则任何人不得擅自更改方案和办法。4、建立并执行安全生产技术交底制度，规定各施工项目必要有书面安全技术交底，安全技术交底必要具备针对性，并有交底人与被交底人签字。5、建立并执行班前安全生产发言制度。6、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加联合检查，依照检查状况“施工现场检查登记表”评比打分，对检查中所发现事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题告知单”，各施工单位在收到“隐患问题告知单”后，应依照详细状况，定期间、定人、定办法予以解决，项目经理部关于部门应监督贯彻问题解决状况，若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。7、建立机械设备、暂时用电设施和各类脚手架工程设立完毕后验收制度，未通过验收不合格禁止使用。8、基本施工前，依照施工特点，制定基本施工安全技术方案和季节性防坍塌办法，施工中，要建立深基本护坡桩位移观测系统，密切注视护坡桩位移状况，发现异常须及时采用安全技术办法，保证施工顺利进行。9、坚持做到在施工现场随处可见各类安全标语牌、警示牌。10、新进入公司工人须进行公司（或项目经理部）、项目经理部（或施工队）和班组三级教诲。11、工人变换工作，须进行新工种安全技术教诲。12、工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。13、分某些项工程安全技术交底。14、进行全面针对性安全技术交底，受交底者履行签字手续。15、作