会员卡网站创业计划书样本

重庆大学大学生就业创业指引中心《大学生创业基本》课程期末作业评阅题号一二三四五六七八九十总分得分创业筹划书项目名称所在学院年级专业序号姓名学号分工及撰写章节本人签名12345678910

项目摘要1.1产品卡邦，是一种专门针对各种线上线下会员卡内容收集专业性服务平台。网站模式分为前期和后期，前期是针对互联网购物网站VIP账号进行整合，顾客通过搜索她人发布VIP账号通过网站代下单享有VIP优惠；后期发展线下，通过线下会员卡整合让顾客搜索使用。并最后在线下实现手机号代替会员卡信息。1.2市场网站会员制已成为互联网发展大趋势。依照数据显示，在参加调查网民中，有65%左右顾客拥有会员卡，50%以上拥有信用卡，而消费储值卡占有率也在25%左右。其中，女性会员卡占有率比男性高出10-20%，其信用卡和消费储值卡占有率也比男性高出10%，可见更多女性爱慕持卡消费。在持卡人中，35岁如下青年人容易接受会员卡、信用卡消费。因此在年龄这一块影响并不是很大。会员卡在网络发展方面同样不容小觑，现今越来越多B2C，C2C网站使用账号VIP制，购物越多，积分越多，享有折扣和优惠也就越大。网络VIP也逐渐成为一种庞大资源。1.3团队在咱们这个团队中，有擅于管理、统筹帷幄主管；有巧嘴灵舌、坚韧可靠营销员；有经验丰富、实战全能程序员；亦有心灵手巧美工师和胆大心细财务人员。整个团队总共六人，其中一人为主管（兼职营销），两位网站编辑人员，一位营销人员，一位行政财务人员（兼职客服）。各个岗位各司其职，互相配合。1.4营销前期在各类购物网站宣传卡邦模式，吸引顾客群。卡邦后期以重庆为基点整合线下各个实体店铺会员卡信息，吸引顾客群自然是卡邦网站上会员卡资料，大力宣传卡邦网站提供发布搜索会员卡资料模式，之后与商家合伙，整合资源。卡邦协助商家促销，商家同步宣传卡邦，实现双赢。重要营销方式是采用时下比较流行目的电子邮件宣传、讨论组BBS宣传、微信公众号宣传、微博推广。1.5财务网站创立初期会投入大笔资金到基本设施中去，成立次年就会有比较稳定营运费用，因而在这里大概阐明网站财务状况。网站营运第一年，由于硬件设备之类硬件软件等费用较高，因而大概为七万元，次年开始稳定在三万元左右；在公司成立初期，正式员工六人会象征性发放每月一千元工资，另兼职工工费用，总计81600元左右。公司预测可于次年开始赚钱。1.6风险卡邦会员卡分享网站风险重要有系统风险，行业风险，市场风险，财务风险。第九章会对这四类风险进行分析并针对各类风险作出对策。产品与服务2.1“卡邦会员卡分享网站”卡邦会员卡分享网站应用重要体当前会员卡共享性，使得顾客在网站可以实现发布、搜索、使用会员卡资源。2.1.1网站设计框架卡邦会员卡集锦网站会员注册顾客登陆新顾客注册忘掉密码会员卡资源（都市）会员卡信息同城借记会员卡信息搜索商铺资源（都市）商铺促销信息商铺查询商铺限量权限卡邦分享社区购物分享线下活动联系咱们联系咱们客服客服2.1.2网站板块会员注册网站会员或游客通过这个频道进入网站注册区域，通过注册成为卡邦会员，以便查看和发布各种资源。并通过注册表理解网站会员某些信息，以便日后针对性营销。会员卡资源（都市）会员卡资源板块是卡邦核心板块，提供网站顾客发布和搜索会员卡信息。设立详细发布和搜索功能，分类明确，涉及会员卡状态、折扣限度等。让网站顾客一目了然。商铺资源（都市）该板块涉及选定都市内各种商铺信息（前期以重庆为基点），涉及商铺优惠信息，以及选定都市商铺资料（主营产品、地点等）以及商家发布在卡邦限量优惠卷和权限。卡邦分享社区卡邦分享社区供应网站会员分享自己购物体验，交友等。联系咱们网站会员有所意见均可以通过“联系咱们”板块给卡邦网站提供个人意见或者解决纠纷。是理解顾客满意度重要板块。网站首页设计图如图3-1：图3-1：卡邦网站首页设计图卡邦网站模式分为前期和后期，前期是针对互联网购物网站VIP账号进行整合，顾客通过搜索她人发布VIP账号通过网站代下单享有VIP优惠；后期发展线下，通过线下会员卡整合让顾客搜索使用。卡邦模式如图1-2： 图1-2：卡邦模式简略图前期平台是以整合网络会员卡资源，提供顾客发布网络会员卡搜索功能，由账号拥有者提供某网站VIP账号信息，需要购物者意愿在该网站进行购物，通过卡邦网站搜索到拥有者VIP账号信息，由卡邦提供代买并选取她人付款由买方付款。这种模式下，发布者获得该网站积分点，而购物者则享有到了购物折扣。以当当网为例：账号拥有者提供当当网VIP账号发布至卡邦，获得卡邦积分；需要购物者意愿在当当网购买一本书，在卡邦搜索当当网VIP账号信息，查看所能享有当当网折扣，搜索并使用账号拥有者所发布VIP信息，由卡邦代下单选取购买者代付。购买者获得当当网折扣，发布者获得卡邦积分以及当当网积分。卡邦线上模式如图1-3：图1-3：互联网线上VIP代下单模式图中期网站具备一定知名度并进行线上线下双线发展，由顾客将会员卡信息内容发布到卡邦网站上。同步网站也实时关注重庆各类实体店铺促销信息，并通过与实体店铺商讨合伙，将她们会员卡和促销信息发布到卡邦网站上，使网民可以通过卡邦网站注意到重庆实体店铺各类信息。后期网站已经具备一定知名度与信誉，会有更多商家积极入住网站合伙。同步，网站会员增多，她们将自己会员卡信息发布到卡邦网站上，同步获得一定积分，发布会员卡代码信息又由其她会员搜索得到并使用，又可以得到一定会员卡积分，实现一种良性循环。卡邦线下借记模式如图1-4：图1-4：卡邦线下会员卡借记模式图后期最后实现线下顾客手机号整合各个加盟实体店会员卡号。会员卡借用模式涉及：1)直接报会员卡号进行消费（限于支持直接报卡号商店）2)顾客通过网站与意愿购买同种商品其她顾客共同消费3)会员卡、预付卡转让简朴来说，整合消费者手中会员卡资源，实现共享。并最后实现消费者手机号即会员卡目的。特点1)不用再紧张会员卡太多而携带不便2)分享给其她顾客，不用自己掏钱买商品也能增长积分3)没有某家店会员卡也能享有会员折扣4)减少会员卡，会员申请表，减少树木砍伐三、商业模式3.1资源与能力3.1.1线上VIP账号机遇当前是网络时代，网络发展使得当前信息流通非常快，网上购物也逐渐进入VIP体制，越来越多购物网站推出黄金VIP，白金VIP，钻石VIP等，此类VIP账号普通可以在该网站购物时享有一定折扣，然而这样VIP账号普通都需要通过较长周期和经常购物消费来累积积分才干达到一定VIP级别，从而享有折扣优惠。一种账号要晋升更高VIP级别普通都需要通过很长消费周期，而大某些顾客非长期购买者，她们也盼望享有折扣优惠。如此一来，一方盼望享有折扣，一方又可晋升VIP级别享有更多服务。卡邦会员卡分享网站正是在这样一种网络市场VIP市场机遇下整合各个网络VIP资源，实现共享。3.1.2线下会员卡市场机遇“10元钱办卡，然后衣服打8.5折，几百元衣服算下来便宜了好几十元，”会员卡这一消费方式源于西方发达国家，引进国内仅仅只有十近年时间。尽管会员卡制度历史并不算长，但是其发展速度之快不容小觑。大到国际连锁卖场，小至路边小店，行业涉及百货零售、美容美发、汽车保养、健身俱乐部等诸多领域，及至今时今日，网络会员卡也逐渐发展，会员制消费俨然已经跻身消费领域主流态势。当前，绝大多数商家为了吸引顾客，培养老顾客维护客户关系，采用了各样方式。而会员卡制度正是最受消费者和商家爱慕方式。消费者通过加入会员卡以比较优惠价格来获取更加优质产品和服务。商家通过发行会员卡可以有效提高公司知名度，以最低成本获得最大顾客群，为公司产品和服务打开销售之门。平台对拥有会员卡目的人群进行随机调查，调查给出会员卡持有人使用会员卡频率基本数据，如下图1-1：图1-1：与否经常使用会员卡由图可见会员卡营销模式作为一种吸引顾客，培养老顾客维护客户关系促销模式是非常成功。同步，当每个商家均有自己会员卡，而消费者不也许只在一家店购物，因此普通消费一族都拥有十张以上会员卡，她们不也许出门就把会员卡带在身边，由于这样会非常不便，商家就会经常因而而失去销售机会。另一种方面，办会员卡普通都需要办卡费，大多数消费者是不乐意花钱去办，并且会员卡成本也比较高不也许像优惠券同样免费发放。从消费者角度看，会员卡积分增长也十分缓慢。而卡邦网站最后目的就是整合线下各个商场实体店，现实会员卡号绑定顾客手机号，顾客只要携带手机就可以享有所有已经加盟线下实体店。以预付会员卡为例，当前国内预付费会员卡市场规模至少有8000亿元。然而，与会员卡风靡相不协调是有关法规滞后。此外，这种预付款后消费模式所引起诚信危机逐渐成为都市消费一大隐忧。据调查分析，有30.8%被调查者不办理睬员卡因素之一便是“有些商家存在欺诈行为”，“商家消失，预付会员卡无法兑现”“没时间使用定期定次会员卡”等等。这时一种专门收集会员卡资料保证会员卡有效性以及会员卡转让网站便变尤为重要。在某些发达国家已经具备手机附带2维代码优惠券及会员卡，只需要给商家一看就可以购买，一部手机就可以存下几百张会员卡，这是将来必然发展趋势。3.2赚钱模式广告收费平台依照会员卡及商家分类信息实现精准广告服务，在不断地追踪客户各种信息进行客户行为分析以更好地提供广告策划，给需要进行针对性营销公司提供更低门槛、更低风险广告营销方式，以有效创造和扩大广告市场份额。会员增值服务后期发展VIP制，有偿提供与普通会员差别化服务。譬如合伙商家予以较大折扣优惠会员名额，定期发放商家优惠卷等。四、团队构造及管理全面分析团队成员知识、能力和经验优势，团队成员构造要互补，职责分工要明确，股权和利益分派关系要明晰，团队勉励机制要健全。团队构成：姓名学历特长职位股权比本科具备先进沟通、协调、统筹、决策能力，善于沟通主管（兼职营销）20%本科随和豁达，擅长市场营销、公关营销外联员16%本科会asp、、php、Jsp等编程语言和MSSQL数据库程序开发员16%本科纯熟DIV+CSSHTML会dreamweaver、flash、PS软件美工设计员16%本科会asp、、php、Jsp等编程语言和MYSQL数据库程序开发员16%本科严谨细致，善于交谈，行政财务员（兼职客服）16%此外公司会依照需要招聘三位左右兼职人员。因公司前期并也许长期处在非赚钱状态运营，因此公司前期收入将用于公司运营，正式员工六人每人每月发放一千元工资。待公司进入赚钱状态后依照持有人实际所占股份多少进行利润分派。市场分析及战略会员卡作为提高顾客回头率及对公司忠诚度一种重要促销模式，对于它使用率来说是存在很大市场，而会员卡市场却存在很大资源挥霍。卡邦正是在这样一种市场下对线上线下VIP资源做一种整合并合理使用。5.1会员卡市场会员卡是商家吸引顾客，培养老顾客维护客户关系重要促销模式。它可以提高顾客回头率，提高顾客对公司忠诚度。诸多服务行业都采用这样服务模式。卡邦依照对目的人群调查发现如下数据：表2-1：顾客拥有消费卡状况一览表从以上数据可以看见本项目正是基于这样一种市场需求所作有益尝试。从调研数据分析可知，该平台成长空间很大，且随着电子商务模式不断进一步，将逐渐扩大，成为重庆市会员卡以及实时消费信息发布引领力量。同步对被调查者各类会员卡占有率以及消费做出记录：表2-2：各类会员卡占有率以及消费状况登记表由以上数据可以看出消费者所拥有会员中商场和超市占了很大比例，同步通过会员卡消费用在日惯用品和餐饮等也占了很大比例。因而在卡邦模式运营时便可以注重占据比例较大各类会员卡信息，例如收集会员卡资源时注重商场超市会员卡收集随着经济不断发展、人们生活水平提高和消费意识变化人们追求也越来越高。老式某些购物模式慢慢被人们摒弃。人们开始适应网上购物，开始刷卡消费，开始使用会员卡。会员制服务也是当前流行一种服务管理模式，它可以提高顾客回头率，提高顾客对公司忠诚度。同步发行会员卡还能起到吸引新顾客，留住老顾客，增强顾客忠诚度作用，还能实现打折、积分、客户管理等功能，是一种的确可行增长效益途径。5.2目的人群和竞争者分5.2.1目的人群分析本平台目的人群定位为喜欢购物白领、学生以及潮流人士。此类人群喜欢购物，每人手上也总有几张会员卡。表2-3：目的人群分析5.2.2竞争分析线上VIP代下单模式竞争：当前，网站上面还只是存在某些论坛会员盼望代下单帖子。如图2-1图2-1：某论坛顾客发布代下单信息线下模式竞争：据本团队对重庆网络电子商务调查分析所知，在当前重庆市场内暂时没有专门做该项目电子商务网站。而在全国内，已经浮现整合先下实体店会员卡模式。卡邦将分为前期和后期，前期整合线上线下特价信息和优惠信息，同步提供顾客之间会员卡转让、同城借还。当前来说，类似于平台前期模式竞争者仅是某些地方性论坛某些板块里顾客发某些转让会员卡帖子，像这种帖子在各大论坛博客都可常用到，但是正如上文所言，对于个人所发出帖子，论坛会员在拟定该帖子对的性以及解决实体会员卡借还问题都难以解决。如果浮现专业做这一块电子商务网站，相信对于网民信任限度会有很大提高。在这方面平台具备很大优势。前期区域竞争者：19楼空间卡卷票务板块重庆703804论坛卡卷票务板块19楼和703804模式：以论坛板块区别供应顾客发帖交流，以实现2手卡转让和借换等。区域：19楼面向杭州，703804面向重庆。卡邦与19楼703804区别：19楼和703804在论坛里开出一种板块由买家自由发帖进行互换转让，虽说是卡类票务板块，但是在板块内却也有许多其她二手产品信息。而卡邦将会员卡详细分类，让顾客一目了然，只要搜索就能找到自己需要会员卡信息。同步顾客也可以关注自己关怀线下店铺各个优惠信息。后期模式竞争者：么卡：创立于，其重要服务是通过推广和发行手机会员卡，来协助零售和快销公司建立和发展会员以及品牌忠诚度。么卡模式：么卡和线下某些店铺合伙通过商家加盟实现“么卡”所有卡都以数字化形式存储在手机里，顾客通过下载么卡软件通过发送个人信息成为注册商家会员相比老式优惠券。么卡长处：所有卡都以数字化形式存储在手机里。对于商家而言，你们可以随时向拥有M卡顾客推送优惠讯息，顾客也无需再打印这些优惠券即可享有优惠。如果由于某些因素哪天顾客不是诸多，你可以直接在么卡发布优惠信息，就可以立即吸引来更有针对性一批顾客；而不再需要在门口散发传单等古老方式。对于顾客而言，只需要一次性提供简朴几种个人信息给么卡，就可以任意注册商家会员。么卡缺陷：当前合伙商家还比较有限，所有活跃顾客不是诸多。当前只支持苹果、安卓系统。卡邦与么卡不同：么卡以（高品位顾客+超前消费者+潮流追新一族）作为切入点，覆盖中华人民共和国几种一线都市，这样模式在大都市还是比较容易成功，但是这种模式存在难题是消费者（持卡人）与加盟商户（服务提供者）之间互相依赖关系形成僵局。么卡切入点选取了从消费者入手，解决消费者某个实际需求（携带会员卡麻烦）从而打破僵局。卡邦以为这不是最佳切入点由于从获得实惠与携带卡与否以便角度而言，消费者第一关怀应当不是以便问题。只有在解决实惠状况下才会考虑能否更以便——貌似这就符合了软件切入点，但其实不是。卡邦选取切入点在商户一侧，不在消费者。严格说来，在“发卡机构”（卡发行者）和“服务机构”（为卡提供服务）。通卡：通卡是知名会员卡系统《通卡营销通》软件开发商。《通卡营销通》以SAAS平台为基本，结合流行Flash技术打造新一代会员卡精准营销系统。西贝莜面村、金凤成祥、比格皮萨等上千家店均在使用。通卡模式：通卡有自己实体卡，通过与线下实体店合伙加盟，顾客持有一张通卡便可以在和通卡合伙各个实体店里享有会员卡打折服务。通卡区域：现重要面对北京餐饮业市场通卡目的：建立中华人民共和国最强大营销平台，提高整个消费市场营销效率！卡邦和通卡不同：区域性不同。通卡以北京餐饮为中心慢慢覆盖其她都市，卡邦则是通过重庆实体店加盟实现顾客手机号（会员卡）模式并以重庆为起点覆盖其她都市。5.3SWOT分析5.3.1优势1网站业务独特性：最大优势是网站业务独特性，当前线上尚未浮现专门针对购物网站网络会员卡代下单模式，在重庆当前也还没有专门进一步提供实体会员卡号平台网站。据调查今在703804论坛中一种板块中就有大量提供会员卡供求信息。可见消费者对会员卡需求还是较大。2网站业务专业性：在其她论坛性质网站上虽然有大量关于会员卡号帖子，但是无论是帖子质量、数量还是帖子可信度都没有达到消费者预期。3网站业务可延伸性：前期做线上购物网站代下单模式，后期直接与商家联系。卡邦只有得到了商家承认才有也许迅速得到发展，商家也乐意把会员卡号给卡邦共享。如果卡邦与商家合伙有了一种基本，后来还可觉得商家做广告营销从中收取广告费，还可觉得商家做寄售业务，从中提取寄售费等。卡邦最大目的就是与商家打下一种良好合伙关系，最后实现双赢。5.3.2劣势1)前期，利润点低。对于一种提供资源服务型平台来说，利润点局限性将成为最大威胁之一。对于维持网站运作，维护硬件等等支出均有一定影响。2)商家对卡邦接受问题重庆地区实体店大某些都是在交易付款时由买方出示会员卡从而享有该店铺会员优惠服务，这就给卡邦模式导致了一定困扰，发布会员卡代码，网站会员搜索届时要拟定会员卡与否只要报出会员卡代码就可以享有会员优惠。基于卡邦劣势应对办法：1)网站前期利润点低是所有网站共性，而网站是将来物联网模式一种发展潮流，对于用手机覆盖所有会员卡资料在后期是有很大市场。2)前期在学校支持下运营，后期模式发展之后便可寻找投资。卡邦通过后期网站流量来帮商家促销，商家促销会员卡等信息协助卡邦吸引顾客。5.3.3机会卡邦网站存在很大市场机会，网站自身特点弥补了它前期利润局限性以及会员卡借换问题。它是一种专门收集提供线上线下会员信息服务性平台，这是卡邦网站特点，也是卡邦运营主线所在。5.3.4威胁1)网站知名度问题：对于一种提供资源平台来说，网站会员多少网站每日流量多少直接影响网站命运。因而，网络推广与营销方略至关重要，好方略将决定着卡邦网站日后发展，网站建设初期将面临一种巨大难题：知名度提高即网站维护。2)竞争者问题：当前关于整合线下会员卡模式网站已有不少，对于卡邦有一定冲击。3)模式安全问题：如何保证会员发布会员卡资源安全性是解除顾客顾虑促使网站发展重要问题。基于卡邦存在威胁应对对策：1)商家促销会员卡等信息来协助卡邦吸引顾客，实现双赢。2)当前所存在竞争者模式和卡邦均有一定区别在区域方面也有所不同卡邦将自己模式发展出来区别与其他竞争者模式拥有自己核心模式在市场占据重要份额。3)对于顾客发布会员卡资源，网站都会通过查询拟定其价值并发布，线上模式通过代下单进行，线下模式通过AB之间合同借记转让。5.4可行性5.4.1会员卡市场存在需求线下会员卡是最受消费者和商家爱慕方式。消费者通过加入会员卡以比较优惠价格来获取更加优质产品和服务。商家通过发行会员卡可以有效提高公司知名度，以最低成本获得最大顾客群，为公司产品和服务打开销售之门。依照调查，各类会员卡人均消费次数如图2-1所示：图2-1：各类会员卡人均年消费次数各类会员卡年消费金额如图2-2所示：图2-2：各类会员卡年消费金额由此上图可见一张会员卡使用次数有多有少，对于优惠金额大会员卡普通使用次数不是诸多，这种状况下便可以将会员卡借给她人使用。达到资源最大化运用。5.4.2线上购物享有优惠卡邦通过代下单使得顾客享有购物最大化优惠，强调网络VIP资源运用。5.4.3节能减排会员卡制作需要材料多数为金属、塑料等，当会员卡报废时，这些材料对环境都是一定限度污染。卡邦会员卡分享网站旨在减少实体存在会员卡，充分运用顾客当前手中拥有会员卡。杜绝会员卡丢弃所存在环境问题。5.4.4运用商家促销信息增长流量卡邦网站模式一方面在于提供顾客之间会员卡信息发布和搜索，此外一方面整合各个商家促销信息，六、生产经营筹划卡邦模式重要分为前期和后期两个阶段，不同阶段、不同运营时网站组织与管理也存在一定不同。6.1网站初期管理6.1.1第一阶段网站初期成立时因规模小、成员人数少，采用简朴构造运营。组织构造图如图4-1所示：图4-1：直线制组织构造图在组织构造中，网站执行主管负责网站主策划，网站运营部和业务部重要负责网站运营有关事宜，其她部门分为财务、客服等。6.1.2第二阶段二到三年后平台发展得到稳定，规模进一步扩大，为了适应市场发展需要，实现专业化分工，开始细化组织构造。以开发技术，完善平台为重点，以职能部门为主体，便于互相交流或互相增援。细化组织构造图如图4-2所示：图4-2：职能制组织构造图6.1.3第三阶段五到十年后，网站规模不断扩大，同步全国连锁平台基地建立，为了实现分权化管理，提高管理灵活性和市场适应性，采用事业部制组织构造，成为跨地区公司组织系统。在总公司领导下，依照服务类或地区类设立各种子公司，总公司集中决策，由子公司独立经营，有助于总公司能从详细事物中挣脱出来，致力于重大问题研究，做好战略规划和发展决策，最后将联合化和专业化结合起来。6.2管理人员配备网站初期创业团队成员各司其职，都具备有关领域专业知识和实战经验，且优势互补。同步网站拥有高职称、高学历教师团队作为技术指引。此外，网站还邀请多位管理学院专家为经营顾问。在网站进行规模扩张，建立跨地区网站同步往往会无暇仔细考虑人员合理配备，但为了网站发展，人力资源部门应当特别加强对于人员招聘与配备管理。详细要点如下：建立和维护完善员工档案，以充分理解网站成员现状涉及员工构造，经验，知识水平等，为进行人员调节和配备提供根据。定期理解各部门对既有员工满意限度以及对员工需求，涉及数量需求以及素质需求。依照网站经营战略、平台建立状况，及时调节组织架构和人员配备筹划，加强或变化工作重心，例如：需要加强研发力量，可以依照网站对研发部门工作目的规定设定需要配备研发人员。依照工作流程决定各部门需要人员数量以及业务分工。为了保障人员配备有效实行，应当和公司内部员工进行合理沟通，循序渐进地实行人员配备调节，并且在实行过程中不断依照实际状况调节沟通办法。6.3网站管理风格6.3.1管理体制方面网站领导者工作作风决定了一种网站管理文化和运作效率。如何选取适当管理风范，影响着网站成败。其领导体制重要分为两种：群牛式（集权式）领导体制和群雁式（民主式）领导体制。针对平台实际状况：1、初期效率规定，需要有强有力领导者；2、员工素质与成熟度限制；3、领导者能力和观念局限。为了更好发展，初期咱们采用群牛式（集权式）领导体制。当网站规模逐渐扩大，跨地区公司管理使得营造群雁式管理机制是必然选取。其调节领导体制需要有一种过程，权力再分派完毕也需要一段时间。变化是要承担风险，也许导致非常危险成果。但群雁式管理是保障其将来发展必然选取。6.3.2经营方略方面创业动因作为创立公司基本因素，普通会演变成经营所追求最高目的，必然对公司寻常经营行为起着指引作用，影响着公司管理风格。注重个人才干，发挥提供个人成就空间。为了实现公司员工自我价值，将对个人才干注重放到管理首位。专注与执着精神。相对于实现利润公司目的，实现人才价值是层次更高目的。集体性。网站所追求人才价值实现不但仅是实现其自我价值，而是在内所有员工价值，进而实现公司价值。从管理发展趋势来看，将来管理应当具备灵活、专注、敏感、协同性质，这与平台体现出管理风格相吻合，由此可看到平台所具备强大生命力与竞争优势。6.4人力资源管理新经济信息时代，有效人力资源管理体系已经成为公司成功核心，众多公司已经将其作为人力资源管理工作重点。平台运用EHR系统成功解决人力资源配备问题。EHR系统兼顾人力资源管理实际需求，实现公司人力资源管理业务流程优化和先进人力资源管理办法应用。EHR系统有效地把员工和公司紧密结合，提高公司人力资源管理服务质量，并为公司经营决策提供有力、快捷支持，最后实现人力资源管理工作从事务性到战略性提高。人力资源普通管理过程是：按WRS进行人事编制，按人事编制规定招聘人员，对所招聘人进行培训，然后把她们配备到合理岗位上，对她们各自在岗位上工作业绩进行考核，并把考核成果与她们报酬与升迁联系在一起。人事编制，是关于各类单位人员配备方面规定，它是一种单位所承担职能和工作任务体现。人员招聘。选取适当渠道发布招聘信息，对招聘对象进行能力测试、技能鉴别和证书确认等，面试和任命也是重要环节。绩效评估体系拟定。建立一种合理绩效评估体系是进行评估前提。评估成果。对评估不合格职工要采用办法：再进行培训教诲或者辞退，合格或先进职工要进行勉励。当前，人才竞争日趋激烈，为了在人才竞争中保持优势，会经常对员工进行薪酬调节。也运用她人在场时故意角色扮演、依照暂时性任务对同质群体需求成立指挥部等办法，结合EHR人力资源管理系统，更有效地管理好公司。营销筹划前期在各类购物网站宣传卡邦模式，吸引顾客群。卡邦后期以重庆为基点整合线下各个实体店铺会员卡信息，吸引顾客群自然是卡邦网站上会员卡资料，大力宣传卡邦网站提供发布搜索会员卡资料模式，之后与商家合伙，整合资源。卡邦协助商家促销，商家同步宣传卡邦，实现双赢。最后让重庆消费者达到一种消费观念：找会员卡，就上卡邦推广方式卡邦在制定推广方式过程中，考虑到既要达到一定效果，又要保持低成本，以节约更多成本。不做完毕任务式工作，网站注意收集顾客信息反馈方面工作，充分体现出卡邦先进服务理念。会员卡及优惠信息发布在平台上提供线下实体店会员卡资料和优惠信息，让顾客可以访问平台、浏览信息。卡邦提供信息，顾客通过积极查找会员卡资料、搜索或点击看到了平台并浏览其需要信息资料，体现了卡邦平台交互性。用目的人群需要资料来增长顾客粘性度。与商家信息互换推广卡邦网站模式与线下实体店合伙加盟，以商家会员卡优惠信息替卡邦吸引顾客，卡邦则协助商家宣传推广。培养兴趣层次卡邦平台内容与形式设计考虑到潜在客户特性、需求及视觉效果，提供与实体店有关各种优惠信息，如各种打折活动、促销等等，使潜在顾客访问页面后，可以通过点击按钮、搜索信息和发现兴趣点，培养起对卡邦平台进一步兴趣。这一层次交互性体当前卡邦向顾客提供有关信息，满足顾客兴趣需求，以吸引顾客、刺激需求。建立关系层次卡邦网站运用Web交互性技术，使平台访问者与卡邦网站建立起有效信息流关系。导航台注册搜索引擎注册技巧提交内容最丰富URL。META使用。META里Keywords和Description非常重要，它格式为：<head><title>----------<／title><metaname=“keyword”content=“-----------------------”><metaname=“description”content=“---------------------”><／head>核心字要精确选取与放置。选取与站点内容最为贴切两三个核心字。卡邦平台核心字是会员卡、优惠卷、促销。不要提交分栏FRAME页面。大某些导航台不辨认FRAME，因此一定要提交有内容MAIN页面。但如果碰巧这个页面与其她页面没有做链接，那就需要一种桥页，也就是新设计一种符合各项规定页面。搜索目录提交技巧由于搜索目录平台收录网站人为因素相对较多，因而在提交网站时要注意遵守规则。将网址提交到最适当目录下面。中英文导航台提交网址URL。目的电子邮件宣传电子邮件是最有效网络允许营销办法之一。分为：广告邮件、电子杂志两种。前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力；后者通过顾客允许，获得定期、定向宣传效果，起到事半功倍效果，例如卡邦既有在线注册会员50000人，就阐明有50000个目的群体Email。前期在没有大量注册会员状况下，向论坛社区从业者购买数据（精准邮箱）。讨论组BBS宣传卡邦网站最大目的群体是喜欢购物学生、白领顾客，以女性为主，如现初步记录筛选出120个女性论坛、30个消费门户类论坛、30个购物类论坛（后期详细筛选优化），其中诸多网站平台人气比较高，如蝴蝶网、Onlylady论坛、55BBS、爱美网、篱笆网、TOGO论坛，借助这些平台进行推广，不但效果佳并且成本低。1)论坛投放广告：对于经常登陆论坛网民来说进论坛有一种依赖感，而由于有这种依赖因素，是她关注这个领域，热爱这样论坛，时常会驻足论坛各个角落，那么在这样论坛，投放广告是非常有针对性，论坛大多都不生成真静态，如果投放全站顶部或者底部，或者贴内这样非javascript类似带有链接广告，这样广告不但起到广告宣传作用，并且还会给所推广网站带来一定权重，这样不但有关性很高并且起到了以点带面作用!2)软文：针对第三方个人体验。如“在网上第一次借给陌生人会员卡经历，有点小不安心”，以第三人称对网站模式、服务进行简介，此类软文能提高网站美誉度，并引起其她顾客对网站产生美好联想和使用冲动。针对服务质量和满意度。如“卡邦，质量怎么样诚信度怎么样”针对服务进行第三方满意度传播，通过对服务质量详细简介，达到传播网站品质和服务目。平台合伙将卡邦既有商业及会员卡信息登录各大信息发布平台，提高卡邦认知限度，在网站推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色。1)栏目内容合伙。当前市场上，许多网站上均有类似促销广告信息，地方论坛上也有些线下店铺促销信息。卡邦与之进行合伙，在扩大顾客群同步，她们也得到了卡邦顾客源，各得其利。2)多类型网站互联：与主题有相似之处而又非竞争对手网站建立联盟。站点联盟中互相链接比宣传个别站点效果更好。网络广告网络广告具备传播范畴更加广泛，富有创意，感官性强，可精确记录广告效果等优势因此卡邦在选取网络推广时会选取一下两种广告模式。1)网络广告最常用体现方式是图形广告，如各门户站点主页上部横幅广告。卡邦市场以重庆为基准，因而广告投放网站为重庆各个门户网站。如：703804网站.2)赞助式广告，简朴讲就是靠线下比较知名品牌商家在做挂你广告时由卡邦赞助，那么该广告前面就会冠以卡邦称号。制造事件吸引客户1)有奖竞赛：和线下某些知名店铺合伙，得到实体店会员卡特权，用来吸引顾客，都是为了通过活动提高自己知名度。2)网上调查：卡邦刚成立之初，顾客可以在乎见栏里提出她们不满之处，都会及时做出回答。老式方式推广网下推广方式多样，除广告外还涉及：拟定网站CI形象，宣传标记，口碑传递，参加公益活动，活动赞助，派发小礼物、传单、作小型市场调查，有关单位机构合伙等访问流量分析1)有效EMAIL数量增减状况判断平台访问量。2)LOG分析：定期。3)EMAIL反馈分析：通下载LOG访问记录，LOG是纯文本格式访问者记录，涉及访问者IP地址、所在国家、访问时间和访问页面等等。WebTrendsLogAnalyzer是一款LOG中分析软件，可以直观地对LOG各项记录作出分析。网站之间建立合伙关系如前面简介过19楼、703804论坛都是目的群体和访问量大网站，并且这些网站并不和卡邦之间存在直接竞争关系，可以和她们建立广告互换、情谊链接等合伙。微博推广1)通过区域加潜在顾客。依照以往记录工具来加各个地区潜在博友。2)通过微博站内搜索，运用核心词句寻找潜在微博顾客。核心词可觉得线下各个店铺名称。

3)通过微博网站版块功能寻找潜在顾客。微博站内同城会、同城活动、“标签”功能运用。

4)发布微博抽奖----网友加关注、转发就有机会参加抽奖，一定期期后发布获奖名单。推广筹划阶段中心点相应效果前期（1-3月）网站网站美观、顾客体验感、网站运营速度等方面中期（4-26月）推广依照进程总结及收集反馈信息后期（26个月后来）推广，信息更新维持把握竞争对手进展度，维持地位及谋求更好发展财务筹划卡邦网站初期财务预算分为2年预算和部门费用预算，以及5年赚钱预测阐明。8.1网站财务成本预算网站营运第一年网络营销投资项目费用（元）硬件设备购买6500元/3台(戴尔)软件系统购买15000元/服务器（DELL戴尔PowerEdge1900）公司域名申请139元/年公司入网费用108元/年网站建设与网页设计15000元网站维护与管理10000元/年网站推广6600元/年（百度、GOOGLE）其她5000共计71347网站营运次年网络营销投资项目费用（元）公司域名延续48元/年网站建设与网业设计1万（技术改进）网站维护与管理10000元/年网站推广6600元/年（百度、GOOGLE）其她4800共计31448部门费用预算部门待遇（平均）人数技术美工部1000元/月1财务部1000元/月1业务部1000元/月4客服部800元/月兼职/3共计6800*12=81600（元）/年8.2赚钱预测单位：万元第一年次年第三年第四年第五年一、主营业务收入90000250000360000470000580000减:主营业务成本500001000260000310000主营业务税金及附加二、主营业务利润4000013000160002100027000加:其她业务收入5000070000122减:其他业务税金及附加营业费用管理费用50004800480048004800财务费用三、营业利润85000195200275200425200485200四、税前利润85000195200275200425200485200减：所得税212504880068800106300121300五、净利润63750146400206400318900363900九、风险分析及对策卡邦会员卡分享网站风险重要有系统风险，行业风险，市场风险，财务风险。网站对于4类风险作出详细分析并针对各类风险作出相应对策。9.1系统风险及对策风险计算机系统自身具备脆弱性，这是不可避免。系统可控性、一致性、安全性较差，一旦浮现故障，影响很大，且不易恢复。当计算机硬件或计算机软件、网络自身浮现故障时容易导致网络系统数据丢失，甚至发生瘫痪现象。既不利于平台正常经营，又损害顾客利益。随着网络化迅速普及和广泛应用，计算机病毒传播呈现渠道多样化、速度快捷化特点，危害也在不断加剧且范畴广。它涉及截收、仿冒、窃听和黑客入侵。这对顾客个人隐私构成很大威胁。对策针对自身风险，网站会及时更新计算机软件，防止系统漏洞，加强平台安全系统，同步对工作人员进行安全意识和网络安全防范办法培训和巩固。9.2行业风险及对策风险卡邦作为一种专门从事会员卡集锦行业平台，存在一定可模仿性。网络业不拟定性使成立一种网络公司周期短，就如会员卡发展必然走向联合制，面对会员卡市场发展空间，对于会员卡整合网站将来也将得到普及，这虽增进了该项行业良性竞争，但同步，有也许使市场利润率减少。因而，竞争风险有也许会给公司带来致命威胁。对策针对市场竞争风险，卡邦应尽快形成自己规模，构筑市场壁垒，吸引广大顾客和潜在客户，且加强先进人才培养和创新意识，以抵抗行业竞争对手，此外，积极谋求投资者，增长资金投入，以加强自己实力和投入研发核心竞争力。9.3市场风险及对策风险提供会员卡借还转让，为客户与客户之间架设一座信息桥梁，虽然通过广泛市场调查，但作为第一种尝试建立专门从事会员卡借还转让平台，也存在一定风险。对策针对开发市场风险，卡邦将一如既往加强公关工作，加大宣传力度，扩大社会影响，以减少开发市场投入。前期可以采用合伙方式规避正面竞争，展开合伙,利益均沾。通过商业风险分析调查可以减少投资盲目性、减少风险，避免决策失误，使卡邦会员卡集锦网站在日益激烈市场竞争中立于不败之地。9.4财务风险及对策风险网络公司经营风险重要是战略时机选取风险，其体当前：1)过快扩展平台规模而资金、人力资源投入局限性。2)选取进入其她领域时机。此外，规模与成本，规模与管理控制，其中任何一项费用上升均有也许减少利润。对策1)构筑和拓宽畅通融资渠道，为项目发展不断输入资金，同步，要完善项目自身“造血”机制；2)加强对资金运营状况监控，最大限度地提高资金使用效率；3)团队将进一步健全，完善各项财务会计制度，并将借助外部审计机构和财务顾问力量，来防范财务风险。4)团队在发展过程中量力而行，适度扩张，步步为营，增强风险防范意识。十、附录中华人民共和国会员卡消费行为调查研究报告详细分析一、消费方式1、顾客拥有消费卡种类参加调查网民中，有65%左右顾客拥有会员卡，50%以上拥有信用卡，而消费储值卡占有率也在25%左右。其中，女性会员卡占有率比男性高出10-20%，信用卡和消费储值卡占有率也比男性高出10%，可见女性更多爱慕持卡消费。年龄影响不大，只是35岁如下青年人更多接受会员卡、信用卡消费。图表1顾客拥有消费卡图表2与否有会员卡2、顾客没有办理睬员卡因素不能通用是顾客没有办理睬员卡最大阻碍因素，占到40%；另一方面是积分用处少，申请手续啰嗦和折扣少，这些也跟大多会员卡没法通用关于。而这正是通卡等通用会员卡优势所在，可以便利顾客多处使用，积分各种方式使用，提高顾客使用会员卡消费积极性。图表3没有办理睬员卡因素3、顾客当前持有各类会员卡

54%顾客拥有商场/超市会员卡；近30%顾客拥有交通乘车卡和餐饮卡、医疗/买药卡、购书卡；20%左右顾客有手机积分、网吧上网卡、家电连锁店会员卡；10%左右顾客拥有娱乐场合会员卡、健身卡、美容卡、旅行卡、学习卡、综合消费卡；5%左右顾客拥有洗浴会员卡、电影院会员卡、高档会所会员卡、婚纱照相会员卡、公园会员卡等。图表4各类会员卡占有率4、顾客获得会员卡方式近60%是商家赠送和个人免费申请；尚有15%是个人购买，第三方赠送、公司福利、团购占25%左右。图表5顾客获得会员卡方式5、顾客与否经常使用会员卡消费拥有会员卡顾客大多经常使用会员卡。图表6与否经常使用会员卡6、顾客与否乐于参加积分制度72%顾客乐于参加会员卡积分制度。图表7与否乐于参加会员卡积分7、顾客与否使用过积分兑换礼物或抵钞票消费70-80%顾客使用过积分，兑换礼物或抵钞票消费。其中，男性顾客兑换礼物和抵钞票消费比例低于女性，女性顾客更多使用过兑换礼物。图表8与否使用过积分换礼或抵现图表9不同性别顾客对积分使用8、顾客与否但愿将各种会员卡或积分统一通用85%以上顾客但愿会员卡或积分统一通用，由此可见通卡市场需求较大。图表10与否但愿会员卡统一通用二、消费倾向1、顾客重要进行哪些消费时使用会员卡与前面拥有各类会员卡比例一致，个别有差别也在误差区间内。图表11顾客使用会员卡进行各类消费2、顾客通过会员卡消费年消费额90%顾客使用会员卡年消费额在10000元之内；年消费额在5000元以上占到28%，这些顾客是会员卡消费高品位人群。图表12顾客使用会员卡消费年消费额男性顾客消费额比女性顾客高，年消费额在5000元男性顾客占到33%，高出女性10个百分点，这与男性月收入高于女性关于。图表13不同性别顾客会员卡年消费额据此估算，顾客使用会员卡平均年消费额为7000元左右，而从背面对顾客各类消费年消费额合计可以看出，平均年消费额在18000元左右，这阐明有1万元左右消费也许不是通过会员卡消费。3、顾客使用会员卡进行各种消费行为消费频次从各类会员卡消费频次看，交通乘车、购买日用百货、去网吧上网、餐饮等消费行为，会员卡使用频率较高。图表14各类会员卡消费频次图表15各类