交通设施施工组织设计样本

技术标目录第一章工程总体概述第一节指引思想、编制阐明及根据一、指引思想二、编制阐明三、编制原则四、编制根据第二节、工程简况一、工程简述二、现场施工条件第三节、施工总体设想一、工程实行目的二、项目管理机构设立三、施工准备四、施工总体程序五、新技术、新工艺、新材料应用第四节、施工段划分一、划分施工段阐明二、施工段划分第二章施工进度筹划和各阶段保证办法及承诺施工进度与工期安排阐明施工进度筹划及承诺第三节、施工进度筹划保证办法一、保证工期组织办法二、保证工期技术办法第三章劳动力及材料投入筹划及保证办法第一节、劳动力投入筹划及保证办法一、劳动力投入筹划阐明二、施工人员准备三、施工人员配备四、保证办法五、农忙季节劳动力安排保证办法第二节、工程用材投入筹划及保证办法一、工程用材投入筹划二、工程用材保证办法第四章重要机械、检测仪器配备第一节重要机械配备第二节、重要检测仪器配备第三节、机械设备正常使用保证办法第五章施工总平面布置和暂时设施布置第一节、施工总平面布置第二节、暂时设施布置一、暂时办公区及生活区布置二、仓库、材料设备堆场三、施工便道四、施工暂时用电、水布置第六章核心部位施工技术、工艺及施工方案一、工程测量二、交通标志施工三、交通信号系统施工四、交通标线施工第七章安全文明施工及保证办法第一节、安全生产保证办法一、安全生产管理体系二、安全生产保证办法三、施工机械作业管理办法四、用电安全保证办法五、消防治安办法六、专项安全办法第二节、文明施工办法一、文明施工目的二、文明施工办法第八章质量保证及承诺第一节、质量承诺第二节、工程保证体系第三节、工程质量保证办法第四节、材料质量保证办法第五节、施工中质量控制办法第六节、成品保护办法第七节、地下管线保护办法第八节、技术资料管理办法第九节、质量保修与回访关于附表某些：附表一、项目管理机构配备状况表附表二、重要劳动力配备筹划表附表三、重要施工机械配备筹划表关于附图某些：附图一、项目部组织机构设立框架图附图二、安全生产保证体系框图附图三、质量保证体系框图附图四、工程进度筹划网络图附图五、工程进度筹划横道图附图六、工程施工现场平面布置图第一章、工程总体概述第一节、指引思想、编制阐明及根据一、指引思想我公司针对本工程指引思想是：质量第一、服务周到、业主满意、以质量为中心，按照《质量管理体系原则》，建立工程质量保证体系，选配高素质项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完毕本工程施工任务，创造一流精品工程。二、编制阐明（1）本技术标编制力求做到详细，具备可操作性和实行性，尽量做到能用于指引实际施工。针对本工程施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证办法、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行详细阐明。（2）我公司将按照业重规定，高效、优质、安全、文明完毕合同文献中规定工程任务。咱们将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置，发挥我公司技术、管理优势，以完整管理组织机构，严格岗位责任制度，夯实工作作风，对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面优化，保证在合同工期内优质、高效完毕本工程。（3）按照业主、监理规定，做好各方面协调工作，调动全公司力量，保证达到合同文献中对工程目的所作出承诺。三、编制原则施工组织设计按照业主提出规定，以及合同文献规定，即将该项目工程建设成合格质量原则编制，详细体当前如下几种方面：（1）严格执行国家关于技术规范、操作规程和质量检查评估原则。（2）严格执行国家法令、法规、政策、办法和制度。（3）保证招标文献对施工组织设计详细规定。针对本合同段施工特点、难点着重考虑相应施工方案和办法。采用我单位近年来在类似工程建设中使用先进施工办法、工艺设备。（4）施工进度筹划满足施工工期规定，并充分考虑气候、环境对施工影响。（5）施工方案优化，工艺先进合理、办法切实可行，保证工期，保证质量，保证安全。充分考虑各种不利施工进度和质量因素，在工期安排、人员设备配备、施工办法等方面综合考虑时留有余地。（6）设立合理项目机构，派遣精干施工队伍和最雄厚技术力量，并构成一种强有力交通配套设施工程施工队伍。专业技术管理人员数量和资历满足招标文献规定。（7）施工机械设备配备齐全合理，并配有备用设备，满足施工方案工艺规定。（8）劳动力安排和重要材料供应筹划满足施工方案和进度规定。（9）保证质量、工期、安全、环保、季节性施工、文明施工等施工组织和技术保证办法切实可行。四、编制根据（1）工程招标文献、投标文献、施工合同、交通配套设施工程两阶段施工图设计、变更图纸、图纸会审纪要等。（2）我公司施工类似工程所积累工法成果、工艺方案以及所拥有施工技术力量和机械设备。（4）国家有关法律、法规及以及国家交通部、建设部及地方颁布最新市政工程施工及验收规范，本工程拟采用重要规范、规程及原则（规程）：《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》；《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》；《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》；《公路交通安全设施设计及施工技术规范》；《道路交通标志和标线》；《交通信号机技术规定与测试办法》；《道路交通信号灯安装规范》；《道路交通信号灯》；《LED道路交通诱导可变标示》；《发光二极管空白详细规范》；《LED显示屏检测办法》（试行）；《LED显示屏通用规范》；《信息技术设备（涉及电气事务设备）安全》。4、编制范畴镜湖区方村镇镜内，施工内容包括交通配套设施（标线、标志、交通信号灯等）工程。第二节、工程简况一、工程简述工程名称：镜湖区交通办方村交通设施工程一标段建设单位：芜湖市镜湖区交通管理办公室设计单位：中铁芜湖规划设计研究院有限公司本工程为标志标牌、标线、信号灯等工程施工及安装。其中：1、标志牌：禁令组合标志牌：基本支座采用3500×2500×mmC25砼基本；立柱采用Φ159×6800mm钢材，双悬臂为Φ80×5×4000×2根钢管，板面为Φ1000；杆体采用整体热镀锌，杆表面采用上白下蓝双色；标志牌底膜采用工程（三级）反光膜，字符膜采用高强级（二级）反光膜。导向、指路组合标志牌（双柱式）：基本支座采用3500×2500×mmC25砼基本；立柱为Φ108×3000mm×2，板面为1000×4000mm；悬臂与立柱采用M20镀锌螺丝连接；杆件底部1500为四周钢板包边、封顶和封底法兰装饰解决；杆体采用整体热镀锌；杆表面采用上白下蓝双色；标志牌底膜采用工程（三级）反光膜，字符膜采用高强级（二级）反光膜背面为公益宣传标志。持续弯道（急弯）标志牌：立柱为Φ108×4000mm，厚4mm；三角板面为边长1100mm；标志版面采用铝合金材料，厚2mm，禁令标志颜色为蓝色、白字、配禁令，警告标志图案；杆体采用整体热镀锌，镀锌量为550g/m2，标志板、滑动槽钢均采用LF2-M型铝合金板制作。警示标志牌：基本支座采用1500×1500×mmC25砼基本；立柱为Φ219×7500m，厚10mm；双悬臂为Φ108×4000mm；板面为3000×mm；悬臂与立柱采用M20镀锌螺丝连接；杆件底部1500为四周钢板包边、封顶和封底法兰装饰解决；杆体采用整体热镀锌；杆表面采用上白下蓝双色；标志牌底膜采用工程（三级）反光膜，字符膜采用高强级（二级）反光膜背面为公益宣传标志。2、警示桩：采用C25砼浇筑基本，地面以上80cm，砼表面油漆。3、信号灯：单柱式一体化信号灯：采用全密封一体式组合特制铝型材灯体；基本支座为800×800×1000mmC25砼基本；信号灯为Φ400mm满盘灯和400三色倒计时。路口行人过街信号灯：采用全密封一体式组合特制铝型材灯体；基本支座为800×800×1000mmC25砼基本；信号灯采用方形横道灯，灯盘尺寸为300×300mm，上面为静态红人+绿倒计时，下面为动态绿人+红倒计时框架式信息信号灯：基本支座制安：1600×1600×mmC25砼基本；立柱为2500×1500×12×6800，悬臂10000××80矩形钢管；标志牌正反面均采用2mm铝合金板，标志牌底膜采用超工程级（三极）反光膜；信号灯盘为向左、向右和向前各三个批示标志，配计时器。4、减速振荡标线：采用热熔标线，白色实线，黄色虚线，涉及中心线、边沿线、人行横道线、箭头及字符标记、停止线等。二、现场施工条件1、交通条件本工程所有项目位于镜湖区方村镇境内，施工中运用市政道路，交通条件十分便利。2、气候条件芜湖属亚热带和中亚热带，属季风气候区，气候温和湿润，四季分明，雨量充分，无霜期长，冬季多偏北风，夏季多偏南风，春秋季多偏东风。年平均气温为16.1℃，最高气瘟为39℃，最低气温为-10℃，年平均最冷为一月；历年相对湿度为78%，最大为89%，最小为59%；历年降水总量为1198.1毫米，重要集中在4～8月，占46%。3、水电供应及排水安排我公司进场后，施工用电（水）从业主单位提供满足施工规定电源点（水源点）接入，挂表计量。施工用电接入后再由配电柜通过三相五线电缆输送至各施工操作用电现场。同步，施工现场筹划配备1台移动发电机组以备停电之用；施工用水由总水源接入施工现场后，沿线用水采用软管铺设。本工程施工废水要所有通过沉淀过滤，达到环保规定后方可排放。项目部将组建文明环保施工领导小组，对废水排放进行动态管理，对于随意排放、违规操作要对当事人予以惩罚，并向整个项目部人员通报。第三节、施工总体设想一、工程实行目的1、质量目的严格执行国家及部、委各项市政技术、规范原则，精心组织施工，保证工程质量一次性验收达合格原则。2、工期目的依照我公司技术水平和咱们对同类工程施工经验，并考虑现场实际状况，本工程总工期控制在30个日历天完毕本次招标工程项目所有施工任务，并力求提前竣工。3、安全目的加强进场人员安全思想教诲，提高施工人员安全意识，同步加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1‰如下。4、文明施工目的严格按关于文明施工各项规定执行，场内各种材料堆码成行成垛，实行无污染、无垃圾管理，保持场容环境卫生，争创安全文明施工工地。5、环保目的在保证工程质量和工期前提下，树立全员环保意识，采用有效办法，减少施工噪音和环境污染，自觉保护环境设施，最大限度减少对环境污染。二、项目管理机构设立1、机构设立为保证优质、高速、安全、文明地完毕本工程建设任务，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司构成由公司经理任领导小组组长，由公司技术科、质检科、安全科、财务科等科室负责人构成工程指挥组，以保证该工程施工所需各种资源及时到位和全面履行合同中我公司各项承诺实现；二是配备我公司有丰富施工经验项目经理担任本工程项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、构造合理原则，实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理一名，经理部下设技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员各一名。详细设立详见附图：项目组织机构构造图。2、项目部机构职能分工（1）项目经理职责①坚决执行国家政策、法规及上级关于规章制度，全面负责项目生产指挥、行政管理。对项目生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完毕项目管理各项指标。②认真组织贯彻贯彻公司质量方针和质量目的，对质量体系中各有关要素进行分解，贯彻到人。真正客观从招投标到工程交付使用全过程质量均能受控。③提高项目整体素质，把发展基点落在完善项目管理和强化现场管理上，以提高工程质量、提高工程进度为重点，坚定不移地走质量效益型道路。④坚持两个文明一齐抓，调动全体职工参加项目管理积极性。加强班组建设，充分调动全员在经营核算中积极性。⑤主持项目部生产安全会和办公会，研究解决施工中存在问题，对项目部各项工作行使决策权。⑥定期或不定期对各部门工作进行检查，督促项目内各项管理制度贯彻贯彻。⑦抓好项目内成本核算工作，本着实事求是工作作风，按月如实地把成本状况向公司报告，分析盈亏因素，找出解决办法。⑧开拓建筑业务，转换经营机制，练内功，抓管理，增效益，保证项目承包合同兑现。（2）项目技术负责人职责①认真执行国家关于技术规范及原则规定，严格按设计规定组织施工，开工前根据施工图编写施工组织设计。②贯彻执行公司质量方针目的，主管ISO9001质量体系中合同变更某些评审，项目内文献和资料控制过程编制，检查和实验，检查、测量和实验设备控制，纠正办法及防止办法质量记录控制，内部质量审核，记录技术等要素。并做好其他要素协作工作。③负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析，及时精确地提出各种材料、构配件、半成品等筹划，经项目经理审定后报送材料部门。④及时汇同核算员核算形象进度，并按实际完毕状况做好三项费用（即人员工资、材料费、机械费）分析，核查实际成本状况。经项目经理核定后，报送公司关于部门。⑤负责收集原始资料，组织编制因设计变更增减预算及材料指标，及时办理经济签证，收集积累定额外项目消耗资料。⑥技术资料必要与工程进度同步进行，并做好隐蔽工程记录，配合做好各分某些项工程验收工作。搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。⑦工程竣工后十五天内编制好工程决算草稿送生产经营科审核，协助做好工程决算定案工作。⑧负责对工程质量事故调查、分析工作。及时编制防止和纠正办法，善于发现隐患，制定办法，加以纠正。⑨负责搞好季节性施工管理工作，积极推广新技术、新工艺、新材料应用。（3）施工员职责①认真执行关于施工规范及原则规定，认真执行关于施工规范及原则规定，严格按图纸设计规定施工，贯彻执行质量方针目的，在IS09001质量体系中主管过程控制要素，负责其他要素协作工作。②负责完毕项目部下达生产任务，熟悉设计图纸、施工条件、技术办法及施工方案等，做好施工前准备工作。③施工前及时向班组进行筹划、定额、技术、安全书面交底。④依照管辖范畴，合理安排好劳动力，组织均衡施工。⑤坚持跟班作业并进行施工跟班指引和检查，认真搞好本专业工种质量管理。负责放线、放大样；参加隐蔽工程质量验收、评估；严格把好工序交接检查关。督促班组做好自检、互检、交接检，保证每道工序质量。⑥搞好安全生产，督促班组开好班前安全快会，对重点作业要进行施工前安全检查，保证安全生产。⑦严格遵守“三单”（即施工任务单、质量评分单、限额领料单）管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工程工序完毕后及时组织任务单验收，检查形象进度，评估工程质量级别，检查安全文明施工状况。⑧对使用外包工程量及工程质量验收负责。⑨对本工种人工费与项目部订立承包合同，按已审定工程量进行人工费承包，并按月核查盈亏状况，分析盈亏因素，接受合同奖惩。⑩接受配合项目部及关于部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核定实物用量，协助其她管理人员搞好项目管理工作。（4）材料员职责①执行公司及上级关于规章制度，认真贯彻质量体系原则，对体系中采购、顾客提供产品控制、产品标记和可追溯性、检查和实验状态、不合格品控制、搬运、贮存、包装防护和交付要素负主管责任。做好其他要素协作工作。②全面负责项目所有材料筹划、供应、验收保管、发放等工作，负责现场文明施工，督促工长做到工完场清。③依照施工现场平面布置图，设立材料堆场、材料仓库及材料加工点并设立标记牌。④配合搞好项目内筹划管理，接到筹划后及时与材料科长联系贯彻，组织准时保质保量进场，做到有需求必要先有筹划，便于科内工作正常运转。普通材料筹划必要提前7天上报，如确因变更修改，应在接到变更后及时编制筹划，附上变更告知。⑤材料验收必要有两人签字，做到一车一单，禁止一车多单、多车一单，一经发现按违纪论处。验收要按程序规定进行，凡重要部位使用材料均应有合格证或质量保证书，同步应督促实验员按原则规定及时送检送试，合格后方可发料。⑥材料领发要有工长签发限额领料单，经项目经理或技术负责人核算签字后方可发料。⑦建立材料进出及报耗台帐、产品标记台帐、顾客提供产品台帐、不合格品控制台帐等，做到台帐登记清晰，帐、物、卡相符。⑧材料报耗要实事求是，不得虚报，不得少报，做到材料报耗与生产进度相吻合。（5）质检员职责本工程在施工中将贯彻按“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”指引思想。强化质量管理，最后给顾客一种满意产品。①严格执行市政工程质量检查评估原则，严格按照施工组织设计进行组织施工，严格执行质量否决制度，质量检查人员发现问题制止无产时，及时发出停工整治告知。②对基施工技术性强核心工序，认真研究施工工艺，经常进行质量检查，精心施工保证质量。加强现场使用材料控制工作，工程使用材料必要有出厂合格证和（或）检查报告，对现场使用材料要严格执行“四检”，即：验品种、验规格、验质量、验数量。不合格材料一律不得使用。④做好施工过程中计量工作，同步做好混凝土试块、砂浆试块实验管理工作，并做好记录。⑤对施工过程所涉及计量器具、仪器、探测设备、专门实验设备以及关于计算机软件都要进行控制，并制定和贯彻监督程序，以保证在施工过程中仪器精确性。详细详见附表：项目管理机构配备一览表3、机构保证办法1)组织机构必要贯彻并保持相对稳定，以利施工技术管理专业性、持续性、一致性。2)现场施工管理系统中所有人员，开工后必要所有到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。3)项目管理组织机构进行严格明确分工，实行主管负责制，管理人员岗位职责明确。4)所有管理人员规定思想、业务素质过硬，所有持证上岗。5)投标承诺施工管理人员必要到位，未经业主、监理允许不得更换重要管理人员，施工过程中重要管理人员变动应报请业主、监理允许。三、施工准备施工准备工作为如下重要内容：技术准备、物质准备、劳动力组织、施工现场准备和场外准备及后勤保障等。（一）技术准备1、做好调查工作1）气象、地形和水文地质调查掌握气象资料，以便综合组织全过程均衡施工，制定雨季施工办法，依照水文地质及气象状况，相应地采用有效防排水办法。2）各种物质资源和技术条件调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源生产和供应状况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，贯彻供需规定。由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因而，对水源、电源等供应状况应做详细贯彻，涉及给水水源、水量、压力、接管地点；供电能力、线路距离等。2、做好与设计结合工作由公司技术部门组织项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便对的无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，理解设计规定施工达到技术原则，明确工艺流程。进行自审，组织各工种施工管理人员对工种关于图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量原则，精确掌握设计图纸中细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程施工组织设计，作为工程施工生产指引性文献。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门依照施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文献，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业筹划编制、施工任务单和限额领料章签发提供根据。（二）物资、机具准备1、材料1）依照材料需要量筹划准备好工程材料，分期分批合理组织运送进场，按规定地点和方式堆放、储存。2）合理采购材料，尽量就地取材。3）组织进场材料核对、检查、验收（规格、质量、数量），除有出厂合格证书外，应按规定验收复试，不合格产品回绝采购（验收）。2、施工机具进场后，咱们将及时按项目所需大型机械设备进行有关设备基本施工，设备安装调试。对某些小型机具将按进场筹划分批进场，并使所有进场设备均处在最佳运转状态。（三）劳动力组织准备依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层，选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。1、依照本工程工程特点、施工进度筹划及实际状况，我公司派出我司最先进劳务队伍进驻现场，进场迈进行入场教诲，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，咱们将保证劳动力质量和数量不受季节影响。2、对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“质量第一、安全第一”对的思想；遵守关于施工和安全技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在批量施工人员进场前，做好后勤工作安排，为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真贯彻，以充分调动职工生产积极性。（四）施工现场准备1、优先安排好直接影响项目施工经济效果、为全场服务施工设施，进场前要先做好四通工作，即现场供水、供电、通讯及道路，对仓储、运送、消防以及各项生产、加工和暂时设施也要抓紧时间解决。2、按照施工总平面图布置，建造好暂时设施，为正式开工准备好生产、办公、仓库等暂时场地。3、按照施工机具需用量，组织施工机具进场，对固定机具进行就位、接电、保养、调试等工作。保证开工后正常运转。4、装好施工用电用水分表，做好计量准备。四、施工总体程序依照工期规定及本工程特点，并结合现场实际条件，拟定施工布置主导思想为：以保证明现工期及质量目的为前提，以标志、标线、交通信号灯管线、基本构造及电气安装施工为重点，合理安排交通配套设施工程施工顺序，形成有规模平行施工和有序流水作业，力求优质高效地完毕施工任务。其施工程序为：施工准备→测量定位→底座基本开挖→螺栓、钢筋预埋→混凝土浇筑→养护、拆模→立柱、悬臂、横梁安装等→灯、牌安装→电气调试→验收（标志线等穿插进行）。五、新技术、新工艺、新材料应用在本工程施工中，结合工程实际，咱们将推广应用如下某些新技术、新工艺、新材料：1、计算机管理应用1）在生产管理中应用：用计算机编制生产作业筹划、记录进度，形成反馈，提供领导决策根据。2）在档案、资料管理中应用：用计算机制作资料，收集和储存资料，做到档案资料原则化、规范化，同步以便检索。3）在技术管理中应用，工程中技术资料、变更、技术核定及制图用计算机解决，节约人力及时间，达到及时指引施工目。4）在工程预决算管理中应用：应用计算机编制预、决算，做到迅速、精确、节约人力和时间。5）计算机在财务管理中应用：做到帐目清晰、精确、节约人力和时间。2、运用新型管理模式。在项目管理上，按照PDCA循环，执行GB/T19001-质量管理体系模式，使工程项目每一种环节受到控制，同步实行建筑公司管理信息化技术。3、道路路型测量采用全站仪进行，可以有效提高测量精度和缩短测量时间，有效保证路面质量和缩短建设工期。4、本工程均采用机械化操作。5、基本底座采用预拌商品砼，从而大大提高混凝土浇筑质量。第四节、施工段划分一、划分施工段阐明1、为了保证本工程顺利实行，既要保证该工程如期竣工，又要保证工程质量，这就要对整个施工方案进行统筹安排，择优选取某些好施工技术和工艺，以此来保证工程质量和工期。2、为保证均衡投入劳动力和机械设备，保持施工持续性和节奏性，从而保证按期实现工期目的。3、根据该工程地理位置、交通条件、总体平面布置进行施工段划分。二、施工段划分依照以上特点，为了保证质量、加快工期，本工程不划分施工段，施工中由项目经理统一管理，统筹安排，以重要工序为先导，各班组互相调动，各工种循序而进，必要时加大各工种人数和机械投入，以满足施工需要。第二章施工进度筹划和各阶段进度保证办法及承诺

第一节、施工进度与工期安排阐明科学组织施工，充分运用有利季节和气象条件，合理组织安排。工期安排重点充分考虑各专业交叉施工问题，合理编排各专业工种施工顺序，并避免施工过程中互相干扰，以保证施工质量及工期安排双赢效果。为保证该工程总体网络图主线工作按期顺利完毕，同步对其她工作兼顾。非主线工序则规定在工程质量保证前提下，人员合理精简，工期合理压缩，以最大保证主线工程顺利完毕，最后实现安全、质量及工期总体目的。工期安排与工程质量密切相应。开工后，运用1天时间做好施工准备。完毕准备工作后，各环节施工中各种资源设备准备多套材料，循环倒用，以充分运用投入劳动力及机械资源，保持持续均衡施工。整体施工过程以节奏紧凑、资源均衡、工作有序施工办法进行。第二节、施工进度筹划及承诺工程总进度筹划应综合考虑，统筹安排等各专业分项工程施工程序和工期筹划，使之与整个工程进度相配合、协调，本工程筹划30个日历天完毕所有施工项目，详细开工日期根据监理工程师发出书面告知（或合同规定日期）为准，施工工期不变。详细详见附图：工程进度筹划网络图、横道图。第三节、施工进度筹划保证办法一、保证工期组织办法（一）健全组织，建立岗位责任制，强化施工管理l、选拔施工经验丰富管理人员，组建强有力施工项目经理部和整体功能强项目经理部，全权负责组织实行，抽调施工经验丰富施工管理和专业技术人员，调遣所属类似工程经验丰富、实力雄厚、精干专业施工队伍负责承建。2、实行工期目的管理，建立岗位责任制，订立承包责任状，明确各级管理人员职责，完善考核及奖罚制度。3、各级主管领导及业务骨干坚守岗位，加强现场调度指挥。4、环绕工期制定进度筹划、工作筹划，每月检查贯彻，定期召开工程例会，理解各基层进度状况，做到旬保月、月保总工期。（二）人、材、机投入保证1、上足劳动力和配足专业技工各施工队依照施工范畴和工程量，根据定额工日上足配齐劳力和专业技工，且按实际状况动态调配，高峰期普工劳力缺口采用倒班作业或运用本地季节工。在保证足够劳力和专业技工同步，还要保证后勤保障，以免民工、职工因吃、住不好影响体力，耽误要点工期。2、做好材料供应保障工作基于材料数量大、耗用量不均衡、现场存储场地有限等状况，必要配备得力材料人员周密组织好材料采购、加工及供应，做到既满足施工进度需要，现场又不长期积压。为此，须按会审后图纸精确计算材料数量及编制供应进度筹划和资金使用筹划，并按实际进度需要组织进场。建立严格验收、保管、领退及定额核算制度，大宗地材设立地磅检斤核方，杜绝人为挥霍损失。3、合理调配机械设备，加强设备维修和保养根据施工组织筹划进度安排并结合施工实况进行动态调配，加强设备维修和检查，配齐配足维修人员，保证机械设备完好率和使用率。（三）优化环境，和谐合伙营造良好建设与施工环境是保证工程顺利进展、按期开工、竣工必要条件，为此：1、积极与建设、设计、监理单位建立密切关系，通力合伙；认真听从督导，遇有歧见，应坦诚求实、和谐协商。2、积极协调好与本地政府及群众关系，把工作做到前面，以减少对群众干扰，营造和谐施工环境。3、与友邻单位密切配合，协调运作。二、保证工期技术办法（一）突击施工准备工作1、以快上场、创条件、保重点、早开工指引思想，先派遣某些人员进场设营，抓紧完毕调遣施工队伍和机构设备进场，积极配合关于单位做好征地拆迁工作，修建施工便道，抢建完毕现场暂时设施工程。2、技术准备：进场后施工队进行定位放线；砂石料实验，选定砼施工配合比；设计与监理技术交底、图纸会审；修改完善实行性施工组织设计，向监理工程师报验有关资料，申请开工报告等。3、物资准备：及早组织备运开工初期所需各种材料进场，需要特殊设备和器具也提前准备。（二）优化施工方案，科学组织施工依照本工程技术难点和环境特点，进场后做进一步现场勘察，提出比选方案保证质量，优化工期，拟定切实可行实行性施工方案。在施工过程中，运用统筹法和网络筹划技术，对整个工程实行动态管理。在通过周密调查研究，获得可靠数据基本上，编制可行施工筹划。合理安排工序，紧紧抓住核心工序不放，对的解决各工序之间矛盾，做到环环相扣，井然有序，使整个施工过程处在受控状态。（三）加强施工管理，避免产生不合格工程严格按质量管理、质量保证原则组织施工，对施工过程进行有效控制，把质量通病和质量事故消灭在萌芽之中，避免不合格工程发生，从而避免因工作失误延误工期。（四）因特殊因素导致工期延误保工期赶工预案1、为防止和控制潜在气候影响，最大限度减小气候对工期影响，成立特殊状况赶工期领导小组，由项目经理担任组长，各科科长及施工队长为成员构成指挥系统，下辖由年轻人员构成青年突击队。2、特殊状况赴工期领导小组主线原则是“提前防止、统筹安排、保证工期目的如期兑现”。当突发性自然灾害来临前，依照工地进展状况迅速动员全体施工人员采用加固、覆盖等办法积极防止，做好准备。3、当发生暴雨等自然灾害时，迅速组织青年突击队进行生产自救，尽快恢复生产，并采用办法将影响工期赶上。4、迅速增长具备丰富经验劳动力。劳动力人数将依照状况拟定，人员来源，从公司总部直接派遣。5、增长机械设备投入。其重要通过投标人内部调拨或从市场上采购来解决。6、调节施工顺序，合理安排二班或三班倒办法等。为了减少互相干扰，合理调节安排各施工工序间作业。7、对施工进度及劳动力资源采用科学动态控制，依照剩余工程量状况，采用倒排工期，重新合理安排施工总体进度筹划，在后来时间内增长劳动力及机械设备，保证各分步工期及总工期进度筹划。第三章劳动力及材料投入筹划及保证办法第一节、劳动力投入筹划及保证办法一、劳动力投入筹划阐明在充分考虑工作范畴基本上，结合本工程技术特点进行岗位及人力资源配备，配备原则需做到管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，技术纯熟，特种操作人员持证上岗。为满足招标人对本工程工期规定，结合本工程工期、质量、安全详细安排，所有参战人员均通过竞争择优上岗，达到精干、高效，重要岗位、核心工程作业人员必要由技术工人担任，所使用劳务工必要通过培训合格后方可上岗。在筹划安排上做到合理均衡、持续生产。二、施工人员准备依照我公司施工队伍组织形式，咱们将对本工程各分某些项工程安排专业施工队伍进行施工，突出专业化特点和优势。在开工之前三天，所有施工管理人员将所有就位，而施工人员将依照现场需要，分批进场。同步，项目部备足各专业施工技术人员，随时听候调度。依照本工程工程量、工期和各分某些项工程特点，我单位将逐月做出劳动力使用筹划，保证劳动力充分，依照进度筹划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种准备工作。同步做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充筹划。施工中统筹安排劳动力，农忙季节照常施工，保证合同工期实现。依照施工阶段不同，参施劳动力所需工种专业各不相似，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力专业、工种进行相应调节，以满足施工规定，保证施工进度。施工作业队由我单位近年从事市政工程专业队伍构成，施工工人由项目部统一调配，配备劳务队伍为在我单位注册、成建制、常年与我单位合伙、具备丰富基本施工和市政工程施工经验作业队。在施工期间严格按ISO9001贯标规定，对所有人员进行标记，挂牌持证上岗。三、施工人员配备依照本工程施工特点，配备机械作业班组，标牌作业班组，信号灯作业班组，标线、警示桩作业班组四大班组投入本工程施工。2、特殊工种人员规定在保证重要施工技术人员及劳动力充分条件下，对某些特殊工种专业技术人员要做好如下两点工作：（1）特殊工种要由持有效证书专业技术工人构成，例如电工、挖机工等，坚决杜绝无证上岗现象或不具备相应技术资格人员上岗现象发生。（2）由专业技术工种构成各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组生产工作，各生产班组由班组长带领，工人直接完毕施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。详细配备详见附表：重要劳动力配备筹划表四、保证办法为保证劳动力合理使用，在施工进度安排上，做到“保证重点，兼顾普通”，对重点工作及控制工期关健工作优先安排，其她工程项目安排以不影响该主线为原则。安排满足持续、均衡施工，施工人员、施工机械在各施工期内持续作业，使劳动力在施工工期内达到平衡，避免浮现突出高峰和低谷。为保证工程顺利竣工，采用如下保证办法：l、项目经理部管理人员及职工以人事命令方式由总部进行调派，同步转调各种福利及劳动工资关系，指定进场日期，项目部办公室实行进场签到制度，保证拟投入管理人员及技术工人及时到场。2、项目经理及办公室负责谋划普通劳务人员进场及管理工作，与劳务人员订立用工合同，并支付必要调遣费及生活费，先行组织少某些人员进场，展开施工准备及暂时驻地建设，后续按照拟投入劳动力筹划，组织有关人员陆续进场。3、加强对各作业队伍管理、培训、教诲工作，使之具备能吃苦耐劳并具备良好思想作风，提高工人操作水平，加强工程质量，保证合同工期，同步服从建设单位统一管理。4、开展行之有效劳动竞赛，竞赛内容涵盖：质量、工期、安全文明施工及成本控制等多项指标，并辅之以必要经济奖罚和精神勉励。5、引入劳务作业班组内部承包机制，贯彻班组目的责任状，调动班组积极性和积极性。五、农忙季节劳动力安排保证办法1、施工进度安排时，调节好农忙季节施工工程项目，农忙季节尽量安排机械化限度高需要劳动力少工程，对需要劳动力多工程安排在非农忙季节施工。2、与劳动力提供方建立密切协作关系，依照工程特点、进度规定和农忙节特点拟定劳动力供应筹划和轮换办法，以保证工程施工与农忙两不误。3、做好施工人员正常休假安排，非农业人口安排在非农忙季节休假，农业人口安排在农忙时休假。4、农忙季节来临前要做好广大职工思想动员工作，并采用必要经济办法，保证农忙季节正常施工。第二节、工程用材投入筹划及保证办法一、工程用材投入筹划1、材料组织采购原则严格按照图纸及规范规定采购具备交通部交通安全设施批量生产合格证及通过质量体系认证厂家产品。所有采购材料均订立采购合同，并报监理工程师备案。2、交通标志材料（1）标志柱：标志柱为为钢管立柱，外径在152mm如下（含152mm）立柱，可采用普通碳素钢焊接钢管，并应符合《碳素构造钢》规定；外径在152mm以上立柱，采用普通热轧无缝钢管，并应符合《构造用无缝钢管》规定。铝合金柱具备耐腐蚀性好、重量轻、成型加工比较容易等特点，施工也简朴，合用于海岸地区标志柱。铝合金柱要满足规范规定。（2）标志板：采用LF2铝合金挤压型材，并符合《铝及铝合金板材尺寸及容许误差》、《铝及铝合金热轧板》规定。（3）滑动槽钢：采用LC4铝合金挤压型材，并符合《铝及铝合金挤压型材》规定。（4）高强螺栓：高强连接螺栓和高强地脚螺栓（涉及相应螺母、垫片）采用45号钢，并符合关于规定。（5）滑块：采用普通碳素构造钢A3制造。（6）单悬臂式标基本采用C25混凝土，基本顶面预埋A3钢地脚螺栓，地脚螺栓下面为原则钩，螺母和垫圈为45号制作，法兰盘为Q235钢制作。（7）定向反光标志膜：采用高强反光膜，使用寿命规定在以上，其回归反射光度值（最小值）、反光膜颜色和标志色泽耐用期应符合关于规定。反光膜和底面粘结胶可用压型或热敏型。（8）金属构件均进行防锈解决。标志支撑构造按规范规定进行热浸镀锌解决，镀锌为600g/m2；螺栓、螺母、垫圈均做镀锌解决，如采用热浸镀锌，必要清理螺纹或作离心分离解决；滑块采用镀锌解决；铝合金板、铝合金挤压型材与钢材接触部位，要有相应防腐办法。钢管立柱、横梁符合《碳素构造钢》、《构造用无缝钢管》规定。3、交通标线材料路面标线材料使用热熔型DPI涂料（路标漆），厚度为1.5～2.5mm，其技术指标应满足《道路标志和标线》规定。4、交通信号灯材料钢管立柱、横梁符合《碳素构造钢》、《构造用无缝钢管》规定。交通信号灯符合国标《道路交通信号灯》规定。二、工程用材保证办法1、由施工技术科依照设计图纸工程数量，详细计算所需各种材料，编制施工组织设计时依照工程进度拟定出随工程进度所需材料筹划，交由物资设备科负责详细实行。2、由物资设备科负责材料进场供应筹划控制，依照工程详细进展及时对材料进场数量做出调节，保证材料供应及时。3、项目经理部物资设备科对需采购物资及材料本着比质比价、择优选购原则，对市场进行充分调查，对供货商经营能力进，行细致查询，与选中供货商订立物资供应合同，并明确供货范畴、时间、数量等必要信息。4、对关于工厂加工订制材料、设备等由专人详细谋划，及时安排定货、加工，提前供货。5、加强材料储备，保证数量能满足施工需要，质量合格，防止因材料因素导致返工而耽误工期。6、在施工中运用微机进行管理，用微机分析、解决数据，选用决策模型，结合关于资料和外部信息，用计算机做出决策根据，以实行施工管理和科学化。7、公司总部及项目部内部协调资金筹办，在材料定购方面做到采购及时，付款及时，与供货商建立良好公司信誉，保证不因材料供货问题耽误生产。第四章重要机械、检测仪器配备第一节、重要机械配备依照本工程施工需要、实际状况及施工进度规定，施工机具将分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，某些惯用机构及设备配件要有一定数量储备以便及时替代，保证各种机械正常运转。我方一旦在接到中标告知书后，依照现场状况，及时组织某些施工人员和机械设备进场，在施工过程中，再依照工程进展状况，陆续分批组织施工机械进场，以保证施工所需，并按投标文献中对所列重要机械设备，我方承诺所有到位。施工中底座基本采用人工开挖，配备5T自卸车1辆用于多余土方及垃圾外运；标牌、立柱等制安时配备高空作业车2部、10T汽车起重机1部、交流电焊机2台、轻便焊机1台、角向磨光机1台；标线施工配备底油机2台、热熔釜2台、划线机2台。详细配备详见附表：重要施工机械配备筹划表第二节、重要检测仪器配备我单位将安排有丰富经验测量员、质量员负责工程测量和材料检查，所有人员所有持证上岗，配备全站仪、经伟仪、水准仪各1台，按照工程进度筹划提前作好各项检测工作。详细配备详见附表：重要检测仪器配备筹划表第三节、机械设备正常使用保证办法一、器材物资部负责现场设备管理工作，项目部配备机械专业技术人员，负责对项目部所有机械设备进行寻常管理；现场设机械维修小组，负责对各种设备维修、保养，保证能正常运转。二、制定项目部机械设备管理实行细则，负责机械设备管、用、养、修全过程管理组织工作，使机械设备管理制度化、规范化、程序化。三、项目部应采用技术、经济、组织及合同办法，保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备使用效率，延长机械设备使用寿命。四、加强对施工机械监督检查，禁止违章作业，超负荷、不合理使用机械，提高机械设备完好率和运用率。项目部中心料库设立惯用易损配件库，按机械保养规程及时更换易损配件，提高机械使用效率。五、操作人员实行持证上岗制度，严格执行安全技术操作规程，定机定人管理，保持机械正常维修及养护，保证机械正常运营。第五章施工总平面布置和暂时设施布置第一节、施工总平面布置施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调。项目部将按公司公司原则在施工现场搭设项目部等暂时设施。同步设值班室，负责现场保卫工作。施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理。施工总平面布置应坚持如下原则：1、在满足施工规定前提下，一方面拟定仓库、料场和大型机械设备位置，尽量少占地，不挤占交通道路。2、考虑到本工程为交通设施制安工程，工作线路长，因此应最大限度地缩短场内运送距离，尽量避免二次搬运，物料应分批进场。3、在满足施工需要前提下，暂时工程工程量应当最小，以减少暂时工程费，故应运用已有房屋和管线，施工时应就地取材，尽量租用本地农户闲置房屋作为暂时休息场合。4、暂时设施布置应利于生产和休息，减少工人来回时间。5、充分考虑劳动保护、节约资源、环境和谐、技术安全、防火消防等规定。6、施工总平面图设计根据：设计资料；调查收集到地区资料；施工布置和重要工程施工方案；施工总进度筹划；资源需要量。详细详见附图：工程施工现场平面布置图。第二节、暂时设施布置一、暂时办公区及生活区布置依照现场踏勘状况，结合实际状况，筹划在施工现场搭建一座封闭式项目部，项目部办公房均采用一层移动房，内设立项目部各科室、会议室及业主、监理办公室等。各种暂时设施搭建应符合芜湖市关于文明施工规定。由于工期短，职工住宿考虑在附近租赁民房。二、仓库、材料设备堆场采用钢管作支架石棉瓦作屋面构造形式，有助于半成品及成品料加工、堆放、保存。考虑在紧靠项目部附近设立仓库、及材料设备堆场。三、施工便道依照现场踏勘状况，筹划运用市政路网作为运送道路。四、施工暂时用电、水布置1、施工暂时用电布置本工程用电涉及施工有电和办公用电两某些，所有用电筹划直接就地取材，运用已有管线取电，挂表计量。若遇停电时，施工用电筹划配备1台移动发电机组，现场发电输送至配电箱，再由配电箱经三项五线制输送至施工点，并随工程进度移动。2、施工暂时用水布置依照施工现场实际状况，业主提供水源，由施工单位自行敷设，并安装好水表，以便结算费用。沿线采用软管铺设，便于移动施工。3、施工场地暂时排水布置依照本工程施工场地特点，应做好场地暂时排水工作，以防施工现场积水。排水采用排水沟流入沉淀池沉淀，后将沉淀水引入附近市政管网，特殊状况下沉淀池无法排出时则用水泵抽排。第六章核心部位施工技术、工艺及施工方案一、工程测量1、平面定位平面定位采用极坐标测设，用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线资料，打印成书面表格形式。内业计算校核无误后，在现场将全站仪置于控制点上，进行测放。放线完毕及时进行校核，用钢尺拉出和桩点间距，同坐标反算之距离值比较，以此办法可校验同次放线各桩点之间相对位置关系，不合格者及时复查并重放直至合格。2、高程测设高程测设由一施工水准点抄出各桩点高程，并尽量避免转站次数，再核验各桩点相对高差与否同设计高程差值相符，最后以加设施工水准点验测桩点中任意两个。以上每一环节如有不合格或差值过大者，及时查明因素并重测直至合格。每一步放线资料、验测值均以书面型式保存。二、交通标志施工1、工艺流程施工放样→基本施工→标志标牌加工制作→现场安装(立柱→横梁安装→面板安装)→验收。2、标志定位与设立在标志施工中经常会浮现基本与立柱安装角度难以一致状况，特别是双柱式和门架式标志更为突出，两个基本之间间距和中心距浮现稍微偏差，将会导致门架标志横梁无法安装和双柱式标志安装角度偏微等严重后果，针对这些影响总体质量核心之处，咱们也采用了如下防止办法。（1）对双柱式标志着重控制两个基本中心线，特别是两个基本高度不一致时，必要采用垂线直尺交叉测量，以保证基本中心线重叠精度偏差不超过2mm。（2）在制作门架标志基本时要重点控制基本之间间距和中心轴线，应先将门架横梁实际规格尺寸数据进行精确测量，依照此数据为根据拟定基本间距，必要将标志基本间距偏差控制在5mm以内，将两基本中心轴线偏差控制在4mm以内。（3）按照施工图纸规定定位和设立，安装标志与交通流向成直角，在曲线路段，标志设立角度由交通流行进方向来拟定。悬臂、门架标志沿垂直轴向后倾斜2°。对于路侧标志，标志板内缘距路缘石边沿不得不大于250mm。3、基本施工（1）依照设计图纸用全站仪定位放样，定出基坑位置。（2）按设计图纸放出基坑大样，开挖后应达到图纸所示大小和深度，如有扰动开挖面，加大开挖量，达到设计规定规定。双柱基本不能同步施工。（3）基坑验收合格后，开始浇筑相应标号和厚度砼垫层，然后支外露某些及基坑顶如下15cm模板，安放、绑扎构造钢筋，绑扎定位地脚螺栓。（4）模板、钢筋经监理工程师验收合格后，开始浇注C25砼，浇注时分层捣实，并要振捣均匀，基座顶部抹平，砼达到85％强度后拆模。（5）派专人养护砼基本。（6）回填土分层夯实，并与四周地面齐平。4、标志牌立柱施工（1）在标志牌标志立柱施工时，对于设在绿化带上标志，依照所在位置实际地形拟定，路侧单、双柱标志，其板面底边与路缘石外缘高差不不大于20mm，板面内边沿距路缘石外缘不不大于25mm；悬臂式、门架式标志，其板面底边距路面高度不不大于5.5m。（2）立柱及横梁依照图纸设计规定，制作防雨帽。（3）在钢材热镀锌前，钻孔、冲孔和焊接完毕后，所有连接件和附加件应适合标志安装规定，并符合《道路交通标志和标线》规定。（4）基本砼强度达到规定后，并得到监理工程师审批后，安装支撑构造。门架横梁加工时按照图纸规定预先预拱，预拱度为50mm，悬臂预拱度为40mm。（5）钢支撑构造立柱、法兰盘、抱箍及连接螺栓等钢构造均采用热镀锌解决，螺栓、螺母等连接件镀锌量为350g/m2,别的均为550g/m2。（6）立柱安装所需重要设备及安装工艺：8T吊车一辆，高空作业车一辆，运送车一辆。对于双柱和单柱，咱们筹划立柱镀锌完毕后，运送车直接把立柱运到工地，用8T吊车安装在相应桩号基本上；对于单悬，将板面固定在立柱和横梁上后，再一起安装。5、标志版面制作交通标志版面制作一方面进行铝板、铝滑槽下料，铝滑槽钻眼、铆接标志版面，然后对铆接好标志版面进行清洗，通过太阳晾晒，最后对版面进行解决；粘贴底膜，字膜排版、刻字、粘贴。包装准备装车，运往工地安装。（1）交通标志形状、图案和颜色严格按照《道路交通标志和标线》及图纸规定执行，所有标志上中文、汉语拼音字母、英文字、阿拉伯数字符合《道路交通标志和标线》规定，不采用其他字体。（2）标志边框外缘应有衬底色。其衬底颜色和衬底边宽度均按规定进行制作。（3）标志板符合《铝及铝合金板材尺寸及偏差》规定，按照《道路交通标志和标线》及图纸规定进行加固，槽钢在粘贴定向反光膜之前与板面铆接好。符合《公路交通标志板技术条件》规定。（4）标志板在剪裁或切割后边沿整洁、方正、没有毛刺，尺寸偏差控制在±5mm以内，表面无明显皱纹、凹痕、变形，每平方米范畴内平整度公差不大于1.0mm。（5）对于大型指路标志，咱们尽量减少分块数量，最多不超过4块。标志板拼接采用对接，接缝最大间隙不大于1mm，所有接缝用背衬加强，背衬与标志板用铆钉连接，铆钉间距不大于150mm，背衬宽度不不大于50mm，背衬材料与版面板材相似。（6）标志板背面采用氧化解决，使其表面变成暗灰色、不反光。（7）粘贴反光膜时在温度18℃～28℃、湿度不大于10％环境中贴在通过酒精清洁、脱脂、磨面解决铝板上，不采用手工操作或用溶剂激活粘结剂，在标志表面最外层涂保护层。贴反光膜不可避免浮现接缝时，应用上侧膜压下侧膜，拼接处有3～6mm重叠某些，以防漏水，贴膜时自一端向另一端延伸，边贴边拆下膜后封层，并用压敏贴膜机压实、平整、无任何皱折、气泡和破损，板面不得有回归反射不均匀及明显颜色不均匀。将用电脑刻字机刻成文字，按图纸规定事先放样位置贴于板面，并使其位置精确、紧密、平整、无倾斜、皱折、气泡和破损。（8）制作标志板铝合金板厚度，按设计图和规范规定制作，标志板总质量不容许浮现对标志构造力学性能计算不利状况。（（）标志板外形尺寸，其长度和宽度容许偏差为0.5%，标志板4个端面应互相垂直，其不垂直度不应不不大于±2°。6、储存和运送标志牌板面制作完毕后，采用包装纸包严，塑料纸隔离，毛毡捆好，装车时采用竖放塞紧，避免在运送过程中板面破损，扭曲。大型指路标志由于在制造、运送过程中困难较大，在图纸规定和监理工程师批示下，依照板面设计详细状况，采用恰当分割办法来制造，分别贴反光膜，分别运送、安装。（7）安装（1）标志安装位置、构造、板面应与设计相符。只有当基本混凝土经7天养护后，方可在其上面进行架设支柱和标志。各种半成品运到现场，全面自检合格，并经监理工程师验收合格后进行安装。将底座法兰盘调节符合规定后，将立柱安装就位。立柱竖直度误差不超过±3mm/m，运用吊车将标志牌安装就位，并使其满足设计规定。路侧式标志应尽量减少标志板面对驾驶人员眩光，在安装时尽量与道路中线垂直，禁令标志和批示标志为0～45°，指路标志和警告标志为0～10°。（2）为减少标志板面对驾驶员眩光，路侧设立标志和悬空标志均应符合设计《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）和施工规范规定，即在水平轴和垂直轴方向旋转约5°。（3）标志支撑构造应按设计规定制造，在安装前应对各部焊点质量及构造整体性进行检查，试装。（4）支柱安放于混凝土基本上，支柱之法兰盘与混凝土基本底法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当，拧紧螺栓后桁架不得倾斜。在平曲线路段，为保护将来安装标志版面与驾驶员视线垂直，应对预埋法兰盘进行恰当调节。（5）标志板在运送、吊装过程中应避免板体和反光膜损伤。标志板平面翘曲容许误差为±3mm/m。立柱安装后应与地面垂直，其弯曲度不不不大于±2mm/m。（6）安装完毕后，清扫板面，请监理工程师检查所有标志，以拟定在白天和晚上条件下，标志外观、视认性、颜色、镜面眩光等与否符合图纸规定。三、交通信号系统施工1、交通信号灯选取及规定：所有交通信号灯光源均选用超高亮度LED。所有具有行人信号组杆体，杆体内必要安装音频交通信号器。管道敷设时应考虑到信号灯、龙门架位置，避免发生冲突。未与灯具相连接预留管道，应做好密封办法。（1）灯杆：所有灯杆用钢管加工完毕后整杆热镀锌解决，喷户外耐用涂，灯臂用同样办法加工解决。灯臂与灯杆现场装配，灯臂与杆头装配后外表平滑。（2）灯具：为φ400灯具，灯壳前盖使用2mm厚铝质材料，颜色为黑色。透明色片使用有抗紫外线PC材料，高透光率，防护级别为IP65以上。（3）光源：所有信号灯采顾客外超高亮度LED灯管，其颜色由自身决定，配光系统应作成无色透明，并不含反光装置，以防止假显示现象浮现。（4）接地：电缆为VV1×16mm2做接地线，与控制电线同管敷设，与变压器地网连接，再与每支灯杆连接。灯杆防雷接地共同一接地体。地极采用φ20×2m热镀锌圆钢。地极与灯杆应可靠连接，单支地极含（配电箱、控制箱）不大于10欧姆，接地网电阻不大于4欧姆。（5）电缆：电缆为RVV6×1.5mm2、RVV-4×1.5mm2从该路口控制机（箱）分别直接引至各相应灯头。PVC-114、75管埋地敷设时，机动车道、绿化带上最高管顶埋地深≥0.7m，地行人道埋地敷设时最高管顶深度≥0.5m。同一电缆沟里，保护管与保护管之间距离应≥30mm。回填时应用细砂（或混凝土）。（6）基本：电子交通信号设施基本采用C25砼现场浇制，基本顶面低于路牙石面150mm。当灯杆立好后，在地脚镙栓头涂抹黄油，再用软塑管套套好，用粘胶带包扎后方可回填混凝土。（7）沙井：在电缆转弯、分支处设一种沙井，规格为600×800×1600（与600×800井盖作配合）或φ500×1100（φ500井盖作配合）。交叉口与交叉口之间用2×PVC-114管连接，每50m～60m处设一检查沙井，规格为600×800×1100（与600×800井盖作配合）。沙井用砖砌完后内壁粗批，井盖要与路面相平。井内最低层管底与井底顶面至少距离为300mm。2、施工办法（1）PVC管预埋：本工程埋地电缆保护管采用PVC管及其配件必要由阻燃解决材料制成，PVC管管口应平整、光滑、管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接，连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封；管与管连接时，套管长度宜为管外径1.5～3倍，管与管对口处应位于套管中心；管与器件连接时，插入深度宜为管外径1.1～1.8倍。管道开挖和回填施工管道和基本应按施工图规定范畴内开挖，并严格按图中所示线型和标高或按业主、工程师规定施工。管沟开挖完毕后，须将沟底整平，并铺设一层10cm厚石粉并压实。回填必要至少恢复到本来地面，回填用砂性土，水泥稳定层用道路路面构造相似材料，每层回填均要保证平整密实。（2）路灯杆基本：路灯灯杆基本采用C25混凝土浇筑，基本开挖前先用测量仪器放线，定出基本位置，经复核无误后才进行基本土方开挖。规定基本置于原状土上，地基承载力不不大于200kpa，如遇不良地质应进行地基解决。基本周边回填土应按道路人行道压实度规定解决。（3）信号灯杆防雷运用钢筋混凝土基本作为接地体，接地φ20×2m热镀锌圆钢一端用螺母固定在螺杆上，另一端与灯杆基本钢筋焊接，焊缝至少长于100mm。保证接线盒在不同回路和各自地线可靠连接；全路防雷保安接地均贯通；零线在变压器处均应重复接地；从变压器单独接地芯35mm2公用保护零线至每杆，接线盒等所有电器铁件外壳均应接地；路灯预埋过街钢管一端须与接地线可靠连接.零线上重复接地，接地电阻Ｒ≤4Ω；低压电力设备接地装置Ｒ≤4Ω；凡接地焊接处均刷沥青油防腐。（4）电缆交通信号系统电缆，将采用地下敷设，施工时则需装置硬塑料管，以便穿放电缆。按设计和实际途径计算电缆长度；合理安排每个回路电缆使用量，减少中间接头电缆敷设时要使用电缆放线架；电缆放线穿管时，一端有人送线，另一端有人拉线．电缆穿管前，管口要锉圆，管中杂物清除干净，钢管出口要使用塑料护口；电缆敷设时不准强拉，拐角和管口要加设保护垫，防止电缆变形和绝缘皮划破；采用热缩管保护；单相制配线时，应按规定使用色线。交通信号控制电缆分别连接到信号灯和信号机接线柱上，电线绝缘且无接头，并用有号码套管编码以便日后维修。除所需长度外每根电缆线应留有余量于最接近立柱拉线井内，人行灯立柱应留2m电缆，车道灯立柱应留2m电缆。在信号机端，每根电缆应留有2m长余量电缆整洁地放于信号机基本旁边接线井内。连线规定有足够导体，能保证信号系统全负载操作。放线后每根电缆线尾断口应独立密封，防止水份渗入线内。所有外部非带电金属部件用铜线连成一种持续接地系统，用一绝缘铜线分别连接至控制机接地座。所有埋设在地下电缆设立与安装应使它们在浸水时能持续运营而不出故障。传播电缆接头应位于接线井内，除所需长度外，传播电缆应留有2m长余量电缆布置于井内，接头应全密封连接，防水、防潮，整段电缆不应有其他接头。在信号机端，传播电缆应留有2m长余量电缆独立密封，整洁地放于信号机基本接线井内，每根传播电缆应分别进行方向和车道编号。四、交通标线施工标线施工人员分为三组，即路面清扫放线组、涂料熔化搅拌组和标线涂布组。施工气温普通在10℃～3O℃为宜，环境温度低于10℃时坚决不施工。施工时必要保证路面干燥无尘土。1、路面清扫放线组：一方面使用手推式路面清扫机清除路面积土、浮尘及障碍物、灰尘、沥青、油污或其她有害物质，并按规定标出导线。标导线有各种方式，一种是用绳索弹灰线（即弹线包）。此种办法进度较快，简便，但对标线人员技术规定高、凭经验保证导线曲直，易出偏差，且灰线易掉；另一种用钢钉拉线索，能保证较好导线曲、直度，但进度稍慢。对于各种箭头、文字普通采用以上两种办法，而对于车道边沿线和分界线可用标线放样车放样施划。施工时，咱们将依照经验视详细状况灵活使用。第二步，用底油机在导线一侧涂布底漆。采用喷涂方式较好，底漆宽度一致，漆膜均匀，附着力也较好。用手刷式时要掌握用漆量适中，涂刷均匀，不能漏空、花边。涂布后干燥5～10分钟，用手指按下提起拉成丝状为准，此时可视为路面解决完毕。2、涂料熔化搅拌组：将涂料（助剂）投入热熔釜中，釜内温度控制在180℃～210℃之间，边熔化、边搅拌，严格控制好温度。熔化分散好后，为保证较好标线质量，进行检查测试。检查办法是将釜中涂料取样少量，涂成片状（厚约1.6mm），使其自然冷却，干燥后用手指将其弯曲，弯到35度左右时涂片断裂为最佳。2.3、标线涂布组：热熔釜熔好后涂料放入划线储桶时，必要用铁筛网过滤。点燃桶下和划线器边炉火，保持适当施工温度。再把玻璃微珠倒入箱内，施工即可开始。划线时，划线车按导线涂布，涂布时涂料适当温度大体在180℃左右。3、施工过程控制（1）施工前认真检查施工设备，保证其正常。（2）划线前，应对准备划线区域进行路面检查，路面划线区域必要干净，否则将影响粘结。划线当天还要注意天气状况，当有雨、风、天气潮湿时不要施工。（3）为提高路面与涂膜粘结力，须在路面上先涂抹底漆。底漆由合成树脂、可塑剂、芳香族溶剂构成。在底漆末干燥前，不得进行涂料画线。（4）喷涂时，道路表面要干净、干燥，喷漆工作要在白天进行。天气潮湿、灰尘过大时喷涂工作要暂停。（5）所有横向标线、图例、符号和箭头都要应用样板进行均匀涂敷，表面应平整，湿膜厚度符合图纸规定。（6）标线施工时避免涂料长时间高温加热，以防止涂料变色，热劣化。涂料运距不适当过长。（7）划人字线时，所使用模具要平，以保证模具与路面紧紧粘住，使划出线边沿整洁。在划虚线时，要保证划线车行走匀速、直顺，划出线要美观。（8）标线涂敷同步应均匀、全面地撒布玻璃珠，玻璃珠用量为0.3～0.4Kg/m，并依照涂料温度严格控制撒布时间。（9）标线在施工后，要对其进行保护，防止污染和破坏，直到标线充分干燥。（10）有缺陷、施工不当、尺寸不对的或位置错误标线均应清除，路面应修补，材料应更换。第七章安全文明施工及保证办法第一节、安全生产保证办法坚持质量第一、安全第一方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同步安全工作特点又体当前它是一项需要持之以衡地、需要全员参加复杂系统工作。一、安全生产管理体系1、安全生产目的杜绝施工安全重大伤亡事故。轻伤频率控制在1‰如下。2、安全生产管理体系（1）公司安全工作领导小组领导全面安全工作，重要职责是领导公司开展安全教诲，贯彻宣传各类法规，告知和上级部门文献精神，制定各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，解决关于较大安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，重要职责是负责进行对工人安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制定详细安全规程和违章解决办法，并向公司安全领导小组报告1次。各作业班组设立兼职安全员，重要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指引，发现问题即时解决并及时向工地安全管理小组报告工作。（2）项目部设立专职安全组长和施工安全领导小组，专职安全组长由项目经理担任，配备专职安全员1人，统一抓各项安全生产管理办法贯彻工作。各生产班组建立相应安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。（3）公司各职能部门和参加施工分公司都要参加安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，防止为主”思想，认真履行安全生产责任制，保证项目施工安全。3、安全检查制度在施工过程中，除正常安全检查外，公司每月检查一次，分公司每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题贯彻到人，限期整治，消除隐患，保证施工安全。4、安全教诲制度按照公司安全教诲制度，加强宣教，制定科学合理施工方案，现场组织切合实际作业程序，对的严格地执行和运用施工及安全规范。对进场工人进行摸底测试，统一进行安全教诲，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。通过培训交底达到合格职工才容许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实基本。在施工过程中，建立每周一次安全教诲，由项目经理或专职安全员主持。同步在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻贯彻。二、安全生产保证办法1、技术办法在施工总平面设计中人流和货流安全通道规划，仓库、物料、机具布置都要符合消防和安全卫生规定，并贯彻消防和卫生急救设施，设立不同类型安全防护棚。1、施工现场保卫办法成立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面保卫工作。工地设值班室，由门卫昼夜轮流值班，夜间值班守护施工现场。重点是仓库、办公室、成品、半成品保卫。加强民工管理，摸清人员底数，掌握每个人思想动向，及时进行教诲。每月对职工进行一次治安教诲，每季度召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整治记录存入内业管理资料中。3、施工安全技术交底安全技术交底安全技术办法要全面，要有针对性，并经技术部门及分管经理签字及盖章后，方可实行。各分项施工前，由工长对队组进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与队组办理手续否则，要追究工长责任。开工前公司技术负责人要将工程概况、施工办法、安全技术办法等状况向项目负责人及施工员进行详细交底。分某些项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工作业环境安全交底。安全技术交底签字手续必要由交底者和接受交底者进行签字，绝对不容许代签。4、安全检查办法项目部进行日、旬检查，并有记录，整治应做到“三定一贯彻”，即定人、定期间、定办法、贯彻整治回访。每次安全检查，施工项目经理必要及时进行整治安全隐患，并做出书面报告送回公司质安科。在上级部门安全检查中，公司将依照各施工项目检查状况分别予以奖励或惩罚。班组每周安全日，由工长组织班组和安全员进行安全检查，对存在问题提出整治办法和完毕时间，凡不进行周安全活动队组，要追究工长和队组长责任。5、特殊工种持证上岗管理办法特殊工种操作人员，必要经地市级部门培训，在获得操作证后才干上岗。6、安全防护办法1）进入施工现场必要戴好安全帽，扣好帽带。2）安全帽、安全带都必要要有生产允许证与合格证。三、施工机械作业管理办法1、基本机械作业安全规定1）各种机械设备操作人员必要通过相应部门组织安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。2）机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症人员，不准从事机械操作工作。3）机械操作前应对所使用机械设备进行安全检查，禁止带病使用禁止酒后作业。4）机械操作人员只要离开机械设备，必要按规定将机械平稳停放在安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备控制箱拉闸上锁。5）禁止在行走机械前方休息（涉及乘凉、午睡），行走前应检查周边状况，确认无障碍时鸣笛操作。四、用电安全保证办法1、一切电器设备、架空线路等安拆工作，必要是有证且熟悉电工操作人员进行，任何其他人员一律不得擅自安拆。禁止各电路、分电、分器设备等超标用电，以杜绝由于超负荷引起各种安全事故。2、露天配电箱其箱底离地面应符合规范规定（60cm），装置牢固，配电箱应有防雨和漏电装置，金属外壳必要接地装置，经常性检查电器设备和线路，特别是移动性电缆线，经检查无损伤后方可使用，在使用时也应注意保护，电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等损坏或失灵必要停止使用，待修整后方可使用。3、加强用电管理，制定值班制度：每天24小时内必要至少有一位持上岗熟悉电工在工地值班，随叫随到、防止事故发生，电工操作应按操作规程施工，上岗时必要随带所必要防护用品，禁止带电操作，同步必要普及职工安全用电和触电急救知识，清除隐患、杜绝事故。4、电机设备必要有接地，采用“三相五线”制，送电要保障现场电机安全运转，定期组织检查，遇有停电或下班休息时，必要拉闸加锁。五、消防治安办法为加强施工现场消防安全，治安防范工作，保证工程顺利和人民生产财产安全，依照《消防法》、《消防条例》和国家计委、公安部《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作八项基本规定》、《治安防范责任条例》及关于文献等内容，结合施工现场实际状况制定如下办法：1、施工现场消防、治安工作，由承担施工分公司负责，工程项目经理是施工现场消防治安第一负责人，并按照市消防安全委员会关于“安全自查、隐患自除、责任自负”规定，“谁主管、谁负责”原则，详细贯彻施工现场消防、治安工作。2、制定专项消防、治安工作防止办法，报建设单位和本地公安。3、在订立项目合同步，同步订立消防、治安责任合同，填报消防安全资质审查表，并接受业主单位监督检查。4、施工现场消防治安负责人职责：（1）组织宣传、遵守执行消防治安关于法规普及知识教诲，配备消防器材，防范设施，制定施工现场消防治安工作制度。（2）实行消防、治安检查，及时消除隐患，管理施工现场义务消防队、治保会，开展灭火消防训练。（3）实行消防、治安工作责任制，层层分解责任，形成消防、治安工作责任制。（4）协助公司消防部门调查出来关于刑事、治安、灾害事故。5、施工现场治安消防干部职责：（1）协助负责人制定现场消防治安工作办法和防范办法，并监督贯彻，运用宣传媒介，开展各种形式消防知识宣传，提高会员安全意识，达到“三懂三会”（懂防火知识、会报火警；懂消防器材性能，会用消防器材；懂消防知识，会扑救初起火灾）。（2）经常进行防火检查、治安检查，对违章和存在隐患，及时向负责人报告，并提出解决意见，对重大火险隐患，还应填写安全监督指令书，并报请业主单位备案。（3）依照现场实际，配备必要消防器材，作到“三定”（定人保管、定期保养、定点放置）。并建立防火工作档案。（4）组织义务消防队员和治保员业务学习和培训，提高扑救初起火灾能力。6、施工现场消防安全遵守下列办法：（1）搭建暂时设施，必要符合防火规定，不得使用易燃材料。（2）电气线路铺设和电器设备安装，必要符合防火规定安全技术规定，使用电器设备、必要符合操作规程，严格防火办法。（3）作业动火，按照公安局、劳动局〈关于严格动火作业制度告知〉等规定执行。（4）材料存储、保管，应符合防火安全规定，易燃易爆等危险物品按其性质，设立专用库房，分别分类存储。库房和防火规定按《仓库防火安全管理规则》贯彻。（5）施工区域内道路和周边道路应保持畅通，并设有明显标志。7、施工现场治安保卫遵守下列办法：（1）现场易燃易爆、化学等危险物品，必要专库限量存储，设立明显标志，专人保管。制定进出库和领用登记制度，实行限额发放。并配有相应消防器材。重点要害部位以及存储施工重要设备、设施、精密仪器等。必要制定治安防范办法，加强巡逻守护。（2）建立工程中治安保卫工作基本资料和例会制度，作到统一规定，规范整洁，会议有记录，以便检查，对民工队伍，实行台帐管理。（3）工程竣工后，撤离施工现场，必要作到先出料，后撤离，料不清不得撤离，防止工地治安保卫工作失控。8、外来施工人员管理办法：（1）按照《外来流动人员管理条例》规定，需要登记手续，作到三证齐全（身份证、务工证、暂住证），并实行“出入证”管理。（2）订立治安消防合同书，填报消防治安资质审查表，定期开展检查合同执行状况，整治状况有记录在案。（1）按上级单位外来施工队伍管理规定，建立一支队伍一本档，明确责任制，实行“自己队伍自己管理，自己问题自己解决”原则，的确承