建筑工程项目技术质量保证体系样本VIP

项目技术、质量管理一、工程概况1.1参建单位建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：1.2地理位置及周边环境本工程为1.3建筑概况（1）本工程由1栋11层塔楼和2层地下室构成，总建筑面积17813.84㎡，其中地上9591.24㎡，地下8222.60㎡，建筑高度49.99m。塔楼呈长方形，位于基地中部，其东西向长约44m，南北纵深约23m，原则层层高4.2m（2-4层为4.5m），首层层高为6.35m。（2）本工程地下室为全地下室，共地下2层。地下室重要功能为车库。地下二层设六级人防区别布在地下二层。地下室底板及外墙防水采用1.2mm+1.2mm三元乙丙橡胶防水卷材，防水级别二级。（3）本工程自然土标高-1.100m，建筑室内标高±0.000相称于吴淞高程4.700。室内外高差0.45mm。（4）地下室外墙：地下室外墙防水采用两道三元乙丙橡胶防水卷材（1.2mm+1.2mm）。基坑底板防水：基坑底板防水采用两道三元乙丙橡胶防水卷材（1.2mm+1.2mm）。（5）外装饰：建筑物外墙采用干挂石材。内装饰：墙面做法重要为涂料、面砖等；楼地面做法重要为水泥地面、环氧地坪、防滑地砖、架空网络地板、磨光花岗石等；天花平顶做法重要为涂料顶棚、轻钢龙骨硅钙板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、金属吊顶板等。（6）屋面：防水级别为Ⅰ级。屋面防水做法为：1.5mm厚合成高分子防水涂膜+1.2mm厚三元乙丙橡胶防水卷材，保温采用140mm厚泡沫混凝土板Ⅱ型，饰面为C20细石混凝土。1.4构造概况（1）本工程基本为桩基筏板基本，构造体系为框架-剪力墙构造，构造类型为钢筋混凝土构造。（2）本工程桩基采用钻孔灌注桩，桩身直径分别有Ф800、Ф600。（3）地下室：塔楼区域底板厚度为1400mm，挖深10.5m；其她区域底板厚度为700mm，挖深9.8m；局部深坑区域挖深最深为13.5m。楼板为现浇钢筋混凝土楼板。板厚分别为150mm、180mm、250mm，框架柱截面为600×600mm~900×1000mm。钢筋混凝土梁截面为300×600mm~600×900mm。地下室外墙厚为500mm。（4）塔楼：框架-剪力墙构造体系中部剪力墙最厚为400mm。柱截面尺寸为600×600mm~900×1000m不等。楼板厚度重要有120mm、130mm等；钢筋混凝土梁截面为350×1000mm、400×800mm、400×1000mm、400×1200mm不等。（5）二构造：外墙砌体均为200mm厚双排孔混凝土小（盲孔）砌块；内墙砌体均为100mm、200mm厚加气混凝土砌块。卫生间、茶水间等有水房间及设备用房，四周墙下做高出地面300mm素混凝土墙基，宽度同墙厚，外墙设200mm高墙基。二、项目管理职责2.1项目部拟构成人员名单人员名单如下：

二、项目管理职责2.1项目质量管理网络图项目经理 项目经理常务副经理常务副经理技术负责人生产技术负责人生产副经理质量员技术员质量员技术员专业分包材料技术施工专业分包材料技术施工操作班组长操作班组长操作班组工人操作班组工人2.2职责与权限2.2.1项目经理职责（1）建立项目技术质量保证体系，贯彻技术质量责任制。（2）负责项目公共关系工作，协调与项目体关于方方面面关系，同步采用各种办法，塑造良好项目形象。（3）贯彻材料供应单位，负责对材料供应单位审核。（4）负责与建设单位、设计单位质量协调管理工作，做好项当前期配套工作。（5）配合业主工程开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收。2.2.2工程师职责（1）与项目经理一起建立项目技术、质量保证体系、贯彻技术、质量责任制。（2）协调技术、质量管理系统人员工作。（3）审核施工方案并监督贯彻，协调关于人员对材料、设备质量进行验收，认真熟悉审查图纸，进行方案选取参加施工方案编制，并贯彻施工技术质量办法。（4）搞好原则工艺编制工作，组织技术、质量按规定流程执行，督促、检查各项工作贯彻，组织技术、质量人员对工地施工状况进行跟踪管理，参加对质量事故解决，提出修改解决意见，贯彻补救办法。2.2.3技术员职责（1）在项目工程师指引下开展工作，认真完毕交办关于任务。（2）进行设计图纸交底，办理技术核定和设计变更手续和技术核定单发至关于人员。负责设计图纸解释工作，进一步现场及时发现问题，提出解决办法。（3）编制分项施工工艺和技术办法，进行分项工程交底，进行一项技术复核和验收工作。（4）绘制施工总平面图，并指引施工，依照施工方案中复核项目，根据设计图纸及关于规范规定质量原则，逐项进行复核验收。（5）依照施工进度，对项目进行跟踪管理和全过程、全面技术指引验收，在关砌、翻样提交分某些项复核单后一天内复核并签证完毕。2.2.4质量员职责（1）认真做好质量评估工作，经常进一步现场，检查施工操作规程，对项目质量进行跟踪，依照工程实际状况，提出质量原则，督促关于人员按原则实行，做好质量管理。（2）督促、实行质量技术办法，参加设计交底，督促施工人员及班组按图施工，对违背规范、规程，严重危害工程质量行为有权制止，并发出整治单，责令在限期内整治完毕，较大质量问题应向技术负责人反映。（3）做好质量检查工作，掌握质量信息，做好检查评估成果信息反馈，组织施工人员、班组人员进行质量实测评估，并进行跟踪管理。（4）做好施工前质量交底工作，对质量工作应有筹划、贯彻、检查、评估。依照不同阶段与部位排出质量管理重点，并进行贯彻实行。2.3总体办法(1)认真执行、实行质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格奖罚制度。(2)劳务施工队伍必要严格考察、分析对比、择优选用。我总承包部将选取长期与我公司合伙，具备良好工程施工经验，承建过同类超高层建筑施工队伍。(3)本工程项目部管理人员有参加承建过同类超高层项目施工经验。(4)施工组织设计由公司总工程师审批批准后，工程才干实行施工。(5)工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法，对重要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场监控人员”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。(6)针对本工程特点和施工难点，总承包项目部将有针对性地进行QC质量活动。(7)工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。先由施工单位自行检查经总承包复检合格，再报请监理最后验收通过后，才干进行下一道工序施工。(8)对本工程施工中有难度工序和部位，总承包部将设立质量管理点，并对其施工质量进行重点控制，保证施工质量满足规定。(9)严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理办法及“计量”管理制度。(10)技术资料管理归档必要遵循公司关于规定原则并按公司管理原则，做到及时、齐全、对的、规范。(11)项目部将成立专家委员会，对本工程重大施工方案进行论证、研讨和审定，以保证工程优质、迅速、如期建成。(12)总承包项目严格执行“挖土令”、“灌溉令”、“吊装令”、“沉桩令”四令审批制度。(13)本工程质量保证体系严格按照GB/T19001：idtISO9001:《质量管理体系-规定》执行。2.4分某些项质量保证办法2.4.1测量精度保证办法（1）本工程使用测量仪器必要通过有资质鉴定单位鉴定，并在有效期内使用。（2）经纬仪工作时，应满足竖盘竖直，水平度盘水平；望远镜上下转动时，视轴形成视准面必要是一种竖直平面。（3）水准仪工作时，应满足水准管平行于视准轴。（4）用钢尺丈量，5m以上长尺必要通过鉴定，操作时消除定线误差、拉力误差、对准误差、读数误差等等人为因素。（5）所有测量计算值均立表，计算人和复核人签字。2.4.2模板工程质量保证办法（1）拆模后，必要清除模板表面垃圾，并刷一度脱模剂。使用过程中，损坏模板必要经修整达到规定后方可在工程中使用。（2）保持模板体系足够强度、刚度，并且垂直平整，标高对的，每次浇混凝土前，必要对模板质量进行技术复核，合格后方可进入下道工序。（3）模板必要经技术员及木工反样复核通过后方可浇混凝土；浇混凝土时，设立专门看模小组巡视模板状况，发现问题及时抢修。2.4.3钢筋工程质量保证办法（1）钢筋品种和质量必要符合设计规定和关于原则规定。钢筋进场必要附带钢筋质量保证书及钢筋复试报告。（2）钢筋堆放场地需高出施工场地100mm以上，堆场四周作好排水沟。钢筋表面锈蚀，必要经除锈解决，经除锈后，仍有较明显锈蚀，不能使用。（3）钢筋规格形式、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、长度必要符合设计规定和规范规定。（4）钢筋排放，必要事先划线，保证钢筋间距精确。2.4.4绑扎连接（1）钢筋绑扎必要横平竖直，间距一致，钢筋排列前要划分好分隔线。每个绑扎接头不得少于三点扎丝；（2）钢筋绑扎完毕，必要经技术员、质量员验收，并最后由监理验收通过后方可浇筑混凝土。2.4.5直螺纹接头连接（1）连接套筒规格必要与钢筋一致；（2）钢筋和联接套筒螺纹应完好无损，如发现螺纹面有杂质，应予以清理；（3）当采用预埋连接套连接钢筋时，连接套方向和位置必要对的，其固定必要牢固；（4）钢筋连接端绞丝完毕后应划出明显定位标志，保证钢筋连接端头丝牙长度达到规定；（5）直螺纹接头安装拧紧后，应禁止逆向转动等误操作，如发现逆向转动，应及时重复将其拧紧达到规定规定。2.4.6混凝土工程质量保证办法（1）混凝土供应必要随附有混凝土配合比单、混凝土拌制各种材料质量保证书和复试报告复印件、混凝土出厂合格证。（2）严格执行灌溉令制度，灌溉令签发前作好各项技术复核，隐蔽验收工作。（3）对大方量混凝土浇捣前，宜进行混凝土实验，实验混凝土和易性、保水性、坍落度、可泵性，若不符和设计确认级配比规定，应进行配合比调节，直到中试混凝土达到规定为止。（4）正式施工之前，拟定最佳混凝土运送路线，将运送路线上杂物、障碍物清理干净，保持运送道路畅通，减少混凝土运送到现场时间，保证混凝土质量。（5）混凝土泵送过程要保持持续泵送，避免中断，而导致混凝土离析。泵送过程中禁止向混凝土中加水。（6）分层浇筑混凝土振捣时实行二次振捣，端部金属头插入混凝土中50mm。（7）混凝土面标高必要严格按照标高标志，拉统麻线进行控制；平仓必要使用3m长括尺，长柄板耙及铁锹配合。（8）按照施工方案规定制作混凝土试块。（9）混凝土面上堆放钢筋等材料应放好垫木，避免吊放时损坏混凝土表面。（10）使用机械磨光机打磨混凝土表面。（11）楼板混凝土养护：混凝土浇捣完毕后，喷洒高效混凝土养生液，并在12小时内须覆盖进行养护。三、项目管理目的3.1工期目的总工期xxx日历天，筹划开工日期xx年xx月xx日，竣工日期为xx年xx月xx日。3.2质量目的质量目的：1、一次性竣工验收100%合格”，保证整体工程质量获得“xxx”奖。四、施工过程管理策划4.1、质量创优4.1.1质量目的本工程将“一次合格率”达到100％，保证节约型工地，争创绿色工程，保证上海市文明工地，主体构造保证xx市“xxx”奖。咱们将工程质量控制与管理作为项目部管理重中之重，严格实行“全面详细筹划、严格按筹划实行、及时反馈更新、严密跟踪对比”当代工程项目管理模式。咱们将创“顾客满意工程”作为寻常工作行动准则，并始终贯穿整个工程管理过程。

4.1.3质量体系职能分派表序质量体系项目经理项目副经理项目工程师项目经济师施工员材料员技术员质量员安全员办公室1质量管理体系★▲▲▲▲▲▲▲▲2文献控制●▲▲▲▲▲▲▲★3质量记录控制●▲★▲▲▲▲▲▲4管理职责★▲▲▲▲▲▲▲▲5人力资源管理★▲▲▲▲▲▲▲▲6基本设施资源管理●●▲▲▲★▲▲▲7工作环境资源管理●●▲▲▲★▲▲▲8与顾客关于过程★▲▲▲▲▲▲▲▲9物资采购●★▲▲▲▲▲▲▲10工程分包管理●▲▲★▲▲▲▲▲11施工生产过程控制●▲★▲▲▲▲▲▲12过程确认●▲★▲▲▲▲▲▲13标记和可追溯性●★▲▲▲▲▲▲▲14顾客财产●★▲▲▲▲▲▲▲15产品防护●★▲▲▲▲▲▲▲16监视和测量装置●▲★▲▲▲▲▲▲17顾客满意●★▲▲▲▲▲▲▲18产品和过程监视与测量●▲★▲▲▲▲▲▲19不合格品控制●▲★▲▲▲▲▲▲20数据分析●▲★▲▲▲▲▲▲21纠正和防止办法●▲★▲▲▲▲▲▲注：●领导★主责▲有关4.1.4工程质量控制内容（1）严格工艺纪律，施工现场生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工根据和法规，任何人都必要严格执行。（2）掌握施工生产现场质量动态，按照规定，对质量状况进行记录与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。（3）加强质量检查工作，充分发挥质量检查重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。（4）建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制质量特性、工程核心部位或质量薄弱环节，在一定期期内、一定条件下强化管理，使工序处在良好控制状态。4.1.5工程质量验收管理（1）管理责任序号分项工程实施部门负责人1钢筋施工科（xx）技术科（xx）xx2模板施工科（xx）技术科（xx）xx3混凝土施工科（xx）技术科（xx）xx4砌筑施工科（xx）技术科（xx）xx（2）验收划分依照规范和工程实际状况对本工程进行有效划分，并列入施工组织设计。（3）检查批和分项工程质量验收程序1）检查批经作业班组自检合格后向项目专业质量员报验；2）检查批经项目专业质量员验收合格，符合设计图纸及规范规定，方可向监理（建设）单位申请验收。3）分项工程验收应在检查批合格基本上进行，并经项目工程师验收合格后，方可向监理（建设）单位申请验收。

检查批验收流程图施工班组施工班组分包专业负责人总承包技质科监理单位转入下道工序再确认自检结束整改符合规定整再确认递交核验申请表改符合规定整再确认递交验收申请表改递交检查批质量记录符合规定（4）分部（子分部）工程验收程序1）分部（子分部）工程应在所包括分项工程所有完毕并验收合格后进行。2）分部（子分部）工程经项目经理组织项目管理人员按关于验收原则验收合格后，由项目经理向基层单位质量部门提出验收申请。并填写《建筑工程质量验收申请表》。3）基层单位质量部门验收合格后向公司施工生产部（质量科）提出申报。4）公司施工生产部（质量科）复查承认后在申请表上签字确认，办妥分部工程质量证明书，项目部方可向业主、质量监督机构申报验收。（5）工序交接验收规定1）各施工工序应按照设计图纸、施工规范、原则、施工组织设计等规定进行质量控制，每道工序完毕后，应进行检查。2）各工序检查应执行“三检制”：第一步，操作人员按设计图纸、《作业指引书》及《技术交底书》内容完毕作业，经自检后交班组长检查；第二步，班组长进行复检；第三步，经现场专业质量员验收。3）不同分包单位（涉及专业分包）之间应进行工序交接验收，并填写《工序交接验收记录》。工序与工序之间交接验收由总包施工员、专业质量员组织。下道工序施工负责人提出整治意见，如有不批准见，以专业质量员意见为准，交接结束后，由工序施工双方负责人签字承认。4）如工序交接中有隐蔽验收内容，必要经技术员验收合格，方可进入下道工序。施工工序控制流程：4.1.6工程质量检查和质量例会讲评（1）工程质量检查项目质量员除每日巡逻外，应对工程施工过程中质量状况进行检查和记录，检查频次每周不少于三次，并填写工程质量状况记录。（2）质量例会讲评1）项目部每月不少于一次由项目经理或项目工程师组织现场质量讲评会，并作好记录。2）对具有质量问题监理整治告知单，业主整治告知单，由项目经理或项目工程师召开项目质量会进行解决，并作好回答。3）检查成果实行：对存在问题，即开具质量检查状况整治告知单，责成负责人整治，并在规定期间内进行复查和封闭。4.1.7创优保障办法（1）管理保障办法项目部成立以项目经理为组长，项目生产副经理、项目工程师为副组长，成员由技术员、质量员、关砌、翻样、材料员等构成得创优工作小组，按照ISO9002质量管理和质量保证原则规定，施工中严格按施工方案、质量保证程序、质量保证办法实行，加强过程控制、严格材料采购与劳动力挑选，加强岗位责任制得检查与考核，为实现质量目的共同努力。管理人员配备上，技术、生产、材料等各条线均设立足够、有丰富施工经验管理人员，并安排了相应看工，以加强施工现场实物操作质量过程控制。所有管理人员均须常驻现场，以加强质量管理、科学组织施工，保证本工程施工质量和工期。并做好各工种之间配合工作，定期检查和协调各工种间工序配合及工期配合。使工程技术、质量、进度等得以保证。在施工队伍管理上，与参加本工程施工施工队伍订立明确质量奖罚合同。施工前再次对施工队伍施工质量、进度、安全等各方面指标进行考察，保证用于本工程劳动队伍素质过硬。（2）技术保障办法详细详见：2、项目技术管理（3）施工质量管理1）技术复核技术复核由项目部在施工方案中编制详细筹划，明确复核验收部位、内容、复核验收人员。对技术复核不合格分项应及时整治，在复验合格前不得转入下道工序施工。项目技术复核重要内容建筑物位置测量定位控制网轴线、标高桩基工程样桩位置、标高围护工程围护桩位置、标高、支撑轴线、支撑标高基本挖土灰线、放坡、挖土标高、基本弹线、预埋件位置、规格、模板、尺寸、标高、皮数杆等主体构造一构造：控制轴线弹线、模板支撑方式、尺寸、标高、预埋件、预留孔位置、规格等二构造：墙身轴线、标高、预留孔位置、规格、皮数杆、导墙、圈梁、构造柱模板体系等装饰、装潢门窗标高、楼地坪标高等2）隐蔽工程验收隐蔽工程验收由项目部在施工组织设计中编制详细筹划，明确验收部位、内容、复核验收人员。对隐蔽工程不合格分项应及时整治，在复验合格前不得转入下道工序施工。项目隐蔽工程验收重要内容桩基工程钢筋笼、水下混凝土围护工程钢筋笼、水下混凝土、支撑钢筋基本工程土质状况、基坑尺寸、标高、基坑解决、断面尺寸、桩位数量、人工地基实验记录、基本砼、回填土等主体工程钢筋规格、数量、位置、形状、焊接及焊条规格、接头位置、预埋件及代用状况、砖墙拉结筋等门窗工程钢、铝、塑门窗脚头、避雷接地等防水工程地下防水、屋面防水（4）全过程、全方位质量管理对本工程各分部、分项工程及核心施工工序实行全过程、全方位质量监控和管理，工程施工过程中，将从如下各方面着手，保证本工程质量达到优良，实现无渗漏工程：加强对工程原材料、成品构件、指定分包商进场材料物资质量验收和检查。加强对工程核心过程质量控制，涉及挖土和回填、底板混凝土工程、屋面工程、钢构造安装、弱电消防等专业系统安装等。做好土建工程质量控制纠正和防止办法，督促、审查和监督指定分包商提供工程质量纠正和防止办法。加强对已竣工程成品保护。项目部工程师每周组织一次质量综合检查，由各有关科室和分包商负责人参加，对照评估原则和验收规范，对各分项工程质量状况作出评价，并有详细书面记录。检查中发现不合格时，应开具质量整治告知单，其中轻微不合格应规定分包商及时纠正。（5）原材料质量控制原材料按有关原则进行采购。原材料采购活动在合格供应商名录内进行，因特殊状况需与合格供应商名录外供货单位发生采购业务，应在采购前及时对供货单位进行评估，并报业主及监理确认后方可实行采购。4.1.8创优详细注意事项（1）民防工程应注意问题民防工程验收几种核心点（▲符号为附建式民防工程几种核心点）。桩基和地基基本、底板钢筋、▲墙板钢筋、▲顶板钢筋、▲砼主体构造、▲竣工验收即备案验收；一、土建1、底板（1）在梁板体系中，当底板上层钢筋与梁上层主筋标高相似时，板上层钢筋不应放在梁主筋上面；（2）人防门门框插筋及门槛钢筋应在底板浇捣砼前按设计施工图及规范规定成型绑扎；（3）防护密闭门门框墙及门槛截面厚度最小尺寸不不大于300mm。两个防护单元间门框墙及门槛（背靠背设立）截面厚度不不大于500mm。防护密闭门门槛箍筋应当闭口，拐角应设立八字加强筋，箍筋直径不得不大于12mm；（4）不不大于3M跨度车道出入口临战封堵未设立下槛梁；（5）活置式门槛人防门门框角钢应在底板浇筑砼前安装到位，门框角钢安装标高应当与建筑标高平。本地坪装修面层不不大于60mm时，门框角钢下部角钢内应按防护密闭门门槛规定配筋；本地坪装修面层不不不大于60mm，门框角钢下部角钢间距为150mm、Φ32孔中穿钢筋锚固究竟板中。2、内外墙墙板验收规定，插筋所有施工完毕，墙板中预埋管件预埋安装到位，不得进行模板和模板支撑施工。（1）人防门门洞下脚内外侧，应配备两根直径16mm螺纹斜向钢筋，其长度不应不大于1000mm；（2）外墙采用止水钢板施工缝，遇暗柱箍筋及内墙与外墙导墙交接水平筋应穿过外墙止水钢板并焊接成一体；（3）临空墙外侧钢筋应伸到板底后再向防护区内锚固，水平锚固段长度应满足35d加墙厚，若底板（≥1m）临空墙钢筋可以锚固到板底。由于临空墙在底板中锚固筋较长，水平锚固段必要与底板下层钢筋绑扎牢固；（顶板同底板）（4）密闭隔墙在墙体支模时不能使用穿墙塑料管或其她套管，而应使用中间止水片穿墙螺杆；（5）防护单元之间防护密闭隔墙战时双向均有也许承受冲击波荷载，配筋应有别普通临空墙，需双向对锚并进一步顶板和底板砼中；（6）临空封堵埋件之铁应与构造面平。平时风管穿越临空墙、密闭墙应双面预埋角钢框；3、主体主体构造验收，模板拆除，建筑垃圾清理干净，工程内保持干燥。所有预埋管件清理出来，并做好防锈解决，工程内安装所需照明设施。不得进行任何形式砼修补、粉刷以及管道设备安装。4、竣工对于桩基工程、底板、墙板和装饰工程吊平顶隐蔽前监督检查，建设单位应提前3天向质监站申报。对于主体构造和竣工验收监督检查，建设单位应提前7天告知质监站。二、安装1、人防内各类阀门规定采用闸阀、不可用防爆波阀；2、抗力片设立规定与砼板墙平，不可埋置太深，同步规定抗力片四周尺寸一致；3、风管法兰片大小规定一致，厚薄要相仿；4、染毒区风管连接处垫圈规定4-5mm整圈无接口橡胶密封圈，能保证密闭不漏气；5、手动密闭阀安装方向错误，规定阀体上箭头方向与冲击波方向一致；6、排烟风管法兰间垫料用石棉绳、海绵等不符合规定，应采用符合规定不燃材料（石棉板等）。排烟风管软接头也应采用不燃材料；7、穿过临空墙、防护单元隔墙、顶板处管道都应设立抗力片，并规定设立在人防区域外侧；8、洗消集水井内排水管口没有安装工作压力不不大于1.00mpa闸阀；9、洗消排水口防爆地漏标高高出地坪；10、电气密闭盒没有预埋或没有清理出墙面；11、人防区域内照明未通过RFR箱控制，应所有归入控制箱内；12、电气消防明配管未刷防火漆；13、人防区域内各类管道、风管设备都应油漆到位，保证油漆质量不透底、无色差。三、其她1、工程口部、防护密闭段、采光井、水库、水封井、防毒井、防爆井等有防护密闭规定部位，应一次整体浇筑砼。口部、防护密闭段应各制作一组试块。每浇筑100m3砼应制作一组试块；2、门扇能自由开到终结位置，密封条接头宜采用45坡口搭接，每扇门密封条接头不适当超过2处；3、所有出入口各道门框墙上除已设计预埋管外，均须再留3-5根直径40-50mm备用管；4、电缆、电线暗配管穿越防护密闭隔墙或密闭隔墙时，应在墙两侧设立过线盒，盒内不得有接线头；5、灯具安装应选用线吊或链吊灯具，当室内净高低或平时需要而选用吸顶灯时，应在临战时装设防掉落保护网罩；6、电缆桥架不得直接穿过围护构造，防护密闭隔墙和密闭隔墙，穿过时应改为穿热镀锌钢管敷设，并应符合防护密闭规定；7、洗消污水集水井盖板应采用格栅式，排水口选用防波用阀门；8、可卸式止水带规定橡胶止水带连接切口按45度用热胶粘结，并置于顶部。扁铁压板及橡胶止水带预留孔位置应严格对准，平整垂直；9、防烟防火调节阀应固定在规定位置上，并设立单独吊支架。（2）节能保温工程应注意问题一、监督检查根据1、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计原则》（JGJ134—）2、《公共建筑节能设计原则》（GB50189—）3、《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》（JG149—）4、《胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统》（JG158—）5、《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144—）6、《住宅建筑围护构造节能应用技术规程》（DG/TJ08—206—）7、《公共建筑节能设计原则》（DGJ08-107-）8、《住宅建筑节能工程施工质量验收规程》（DGJ08—113—）9、《住宅建筑节能检测评估原则》（DG/TJ08—801—）10、《实行上海市建筑节能管理办法关于问题阐明告知》沪建建（）第649号文献二、现场质保体系1、现场应具备通过审查合格保温系统设计文献，涉及保温系统和构成材料更改时，必要出具设计变更手续并重新通过审图机构审查。外墙内保温工程禁止使用保温浆体材料（保温砂浆）。2、施工现场应具备施工方案和施工工艺以及具备针对性监理实行细则，各项审批手续齐全。三、质量控制资料1、外墙保温系统各构成材料应提供产品合格证、出厂检查报告（有限期二年型式检查和出厂检查）和现场抽样送检复试报告。保温系统各惯用材料重要性能指标应符合《住宅建筑节能工程施工质量验收规程》（DGJ08—113—）附录E规定。进场复检报告抽样数量规定如下：（1）膨胀聚苯板（EPS）、挤塑聚苯板（XPS）、聚氨脂硬泡体每5000m2为一批；（2）胶粉聚苯颗粒保浆料（外保温）每10吨为一批；（3）网格布每7000m为一批；（4）外保温系统界面剂（界面砂浆）、胶粘剂、抹面砂（胶）浆、抗裂砂浆、增强抗裂腻子均为同一厂家生产同一品种、同一批产品至少抽样一次；锚固件（外保温）每种基层做一组，每组为3件拉拔强度实验；（5）内保温系统粘结石膏、粉刷石膏砂浆、耐水腻子均为同一厂家生产同一品种、同一批产品至少抽样一次；2、外墙外保温工程应具备下列有效期为二年型式检查报告：（1）外墙外保温系统耐候性检查；（2）采用胶粉EPS颗粒保温浆料外墙外保温系统抗拉强度检查；（3）EPS板现浇混凝土外墙外保温系统现场粘结强度检查；（4）外保温系统其她型式检查项目参见《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-第4.0.6条。3、外墙外保温工程下列项目应进行现场抽样送检：（1）EPS板薄抹灰外墙外保温系统基层与胶粘剂拉伸粘结强度检查。粘结强度不应低于0.3MPa，并且粘结界面脱开面积不应不不大于50％；（2）胶粉EPS颗粒保温浆料外墙外保温系统保温层硬化后，应现场取样做胶粉EPS颗粒保温浆料干密度检查。干密度不应不不大于250kg/m3，并且不应不大于180kg/m3。现场检查保温层厚度应符合设计规定，不得有负偏差。4、各节能分项工程隐蔽工程验收记录、施工记录及施工质量验收记录应齐全。四、工程实物质量1、除采用现浇混凝土外墙外保温系统外，外保温工程施工前，外门窗洞口应通过验收，洞口尺寸、位置应符合设计规定和质量规定，门窗框或辅框应安装完毕。伸出墙面消防梯、水落管、各种进户管线和空调器等预埋件、连接件应安装完毕，并按外保温系统厚度留出间隙。2、EPS板薄抹灰系统基层表面应清洁，无油污、脱模剂等妨碍粘结附着物。凸起、空鼓和疏松部位应剔除并找平。找平层应与墙体粘结牢固，不得有脱层、空鼓、裂缝，面层不得有粉化、起皮、爆灰等现象。3、胶粉EPS颗粒保温浆料外墙外保温系统基层表面应清洁，无油污和脱模剂等妨碍粘结附着物，空鼓、疏松部位应剔除。4、保温层施工前，应对基层质量进行验收。5、网格布不得直接铺在保温层表面，不得干搭接，网格布应压贴密实，不应有空鼓、皱褶、翘曲、外露等现象。6、外保温工程施工期间以及竣工后24h内，基层及环境空气温度不应低于5°C。夏季应避免阳光爆晒，在5级以上大风天气和雨天不得施工。7、外保温工程宜设立抗裂分隔缝。现浇混凝土外墙外保温系统还宜按墙面积(30㎡)设立垂直抗裂分隔缝。8、EPS板薄抹灰外墙外保温系统：（1）建筑物高度在20M以上时，在受负风压作用较大部位宜采用锚栓辅助固定；（2）粘贴EPS板时，应将胶粘剂涂在EPS板背面，涂胶粘剂面积不得不大于EPS板面积40％；（3）板材应按顺砌方式粘贴，竖缝应逐行错缝，粘贴应牢固，不得有松动和空鼓；（4）墙角处应交错互锁，门窗洞口四角处板材不得拼接，应采用整块板切割成型，板材接缝应离开角部距离至少200mm。9、胶粉EPS颗粒保温浆料：（1）保温层设计厚度不适当超过100mm。（2）施工时应分遍抹灰，每遍间隔时间应不不大于24h，每遍厚度不适当超过20mm。第一遍抹灰应压实，最后一遍应找平，并用大杠搓平。10、EPS板现浇混凝土外墙外保温系统：（1）板材两面必要预喷刷界面砂浆；（2）板材高度宜为建筑物层高，宽度宜为1.2m，每平方米应设2～3个锚栓。11、EPS钢丝网架板现浇混凝土外墙外保温系统及机械固定EPS钢丝网架板外墙外保温系统监督要点参见《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144—）第6.4、6.5条关于规定。12、在工程项目竣工验收备案时，查验建设单位递交工程项目竣工验收报告中，与否注明建筑节能实行内容，以及与否具备《上海市民用建筑节能审查备案登记表》和施工图审查报告。五、项目技术管理5.1项目技术管理5.1.1项目经理部应依照项目规模设立项目工程师（技术负责人）。项目经理部必要在公司总工程师和技术管理部门指引下，建立技术管理体系。5.1.2项目经理部技术管理应执行国家技术政策和公司技术管理制度。5.1.3项目经理部技术管理工作应涉及下列内容：1）技术管理基本性工作。2）施工过程技术管理工作。3）技术开发管理工作。4）技术经济分析与评价。5.1.4项目经理部技术工作应符合下列规定：1）项目经理部在接到工程图纸后，按过程控制程序文献规定进行内部审查，并汇总意见。2）项目工程师（技术负责人）应参加发包人组织设计会审，提出设计变更意见，进行设计变更洽商。3）在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必要补充设计，或需要材料代用，可向设计人提出工程变更书面资料。工程变更应由项目工程师（技术负责人）签字。4）在项目经理领导下负责编制施工方案。5）技术交底必要贯彻谁负责施工谁进行交底原则，交底中施工验收规范、技术规程、工艺原则、质量原则等规定应明确。6）项目经理部应将分包人技术管理纳入技术管理体系，并对其施工方案制定、技术交底、施工实验、材料实验、分项工程预检和隐蔽验收、竣工验收等进行系统过程控制。7）对后续工序有决定作用测量与放线、模板、翻样、构件吊装、设备基本、各种基层、预留孔、预埋件、施工缝等应进行施工验收并做好记录。8）各类隐蔽工程应进行隐蔽验收工作、做好隐蔽验收记录、办理好隐蔽验罢手续，参加各方负责人应确认、签字。5.2项目技术管理流程工程设计图纸工程设计图纸设计院设计交底图纸会审图纸会审纪要项目经理部内部预审施工组织设计编制图纸设计变更施工方案编制技术交底工序控制工程技术资料竣工图、竣工资料交验工程洽商业主监理公司总工分公司总工项目技术管理程序5.3项目技术管理职责5.3.1项目工程师（技术负责人）应履行下列职责：1）主持项目技术管理工作，并制定项目技术管理工作筹划。2）组织项目关于人员熟悉与审查图纸，参加图纸会审，提出设计变更意见，进行设计变更洽商。3）主持编制项目管理实行规划施工方案并组织贯彻。4）负责对项目管理人员一级技术交底。5）组织项目经理部范畴内定期和不定期技术检查，参加工程事故调查、分析、解决，并及时上报。对施工中安全负技术上责任。6）组织做好重点部位复核、验收工作。7)指引工程检查和实验。8)领导对各项技术原始资料积累和签证、收集、整顿归档。9)组织项目技术业务学习、技术科研。联系专家进行技术攻关。5.3.2项目技术员1）在项目工程师指引下完毕施工方案编制，为工程施工提供根据。2）认真熟悉图纸，对工程进行技术复核、隐蔽验收工作。3）参加图纸审查和会审。4）办理有关技术核定和签正工作。5）监督、检查进场各种原材料材质。6）编制竣工图纸。5.3.3项目技术资料员1）负责图纸收集保管，负责工程技术资料收集整顿，并按技术资料整顿规定装订成册并存档；2）负责下发、收集、检查各工序原始记录；3）对所有收存资料进行编目、登记造册；4）及时收集汇编各种实验数据、材质证明、出厂合格证，发现问题及时报告；5）负责工程各阶段资料收集、整顿；6）负责整顿、编制竣工文献；7）严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全。5.3.4项目取样员1）在项目工程师领导下，负责本工程各项原材、试件取样和送检。2）负责监督、检查进场各种原材料材质，及时整顿实验成果，及时报告。3）做好现场混凝土台班、混凝土塌落度、试块台帐及原始记录。4）负责对标样室寻常管理。5.4项目技术管理详细工作5.4.1图纸会审1、图纸会审程序图纸会审涉及熟悉图纸、初审、内部预审三个阶段。（1）熟悉图纸：各专业技术人员在领到施工图纸后必要先认真学习，弄清设计意图及技术原则规定，熟悉工艺流程及工程特点等，必要时可请设计单位进行设计交底。（2）初审：组织关于人员对本工种图纸进行详细核对审查，以便进一步弄清设计意图，检查图面有无问题。（3）内部预审：是指项目经理部内部各专业工种间施工图审查。核对各工种各专业间有关某些有无矛盾，并协商配合施工事宜。2、参加会审单位参加会审单位：施工图纸会审，应由建设单位主持，邀集关于施工单位、设计单位、监理单位参加。3、图纸会审要点（1）设计与否符合国家关于技术政策、设计、施工规范和关于规定。（2）设计与否符合施工可行，如需要采用特殊办法时，技术上有无困难，能否保证安全施工。（3）有无特殊材料（涉及新材料）规定，其品种、规格、数量能否满足施工需要。（4）建筑、构造与设备安装之间及设备安装各专业之间有无重大矛盾。（5）图纸及阐明与否齐全、清晰、明确、图纸尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉连接点与否相符。4、图纸会审注意事项（1）会审时，建设单位要派人做好会审记录。（2）会审时，提出问题和建议，由设计单位负责解决或解答。（3）会审后整顿睬审纪要，参加会审单位表达批准，普通以一式五份，由建设单位和施工单位盖章后送交设计单位，经设计单位签章，送关于施工单位据以施工。会审纪要，要注明会审时间、主持单位、参加单位以及参加人员，作为建设单位工程技术资料存档。5.4.2项目技术变更管理技术变更涉及技术核定单（工程洽商记录）、设计变更（修改）单等。技术变更应遵循谁提出谁办理原则进行，即施工方提出应由项目技术人员办理技术核定单（工程洽商记录），建设单位、设计单位、监理单位提出应由设计办理设计变更（修改）单。1、认真执行按图施工原则，需要技术变更时应坚持先办变更后变更施工，不得后补变更。为加强施工科学性、筹划性应尽量一次性变更。2、技术核定单（工程洽商记录）普通由项目工程师负责洽定，由项目技术员办理、解释，资料员分发、存档。技术核定单（工程洽商记录）必要请建设单位、监理单位和设计单位签证、盖章，签字、盖章不全技术变更无效。设计变更（修改）单由设计签发并盖出图章，资料员分发、存档。3、变更中部位、内容应明确详细。技术性变更中经济问题要明确经济承担责任，便于结算调节。4、涉及规划位置变动、增长建筑面积、提高建设原则、变化构造形状或尺寸、变化使用功能等内容变更，建设单位必要持有规划部门批准文献。5、技术变更如增长较大工作量致使工期延长，事先应报项目经理审定批准，方能签定。6、技术变更应按单位工程登记，按日期先后顺序编号，原件应依照业主、公司归档规定保存足够存档份数，记入变更台帐。变更应及时由资料员转发至持有图纸关于施工人员及部门。5.4.3项目施工组织设计管理1、施工组织设计或施工方案编制由项目工程师（技术负责人）决定。2、施工组织设计（施工方案）是指引单位工程施工大纲性文献，应当集中各种管理系统意见，因此编制、审批、施工组织设计，必要组织关于部门参加，项目负责编制施工组织设计，在项目经理领导下由项目工程师组织项目关于人员拟定施工办法、办法、现场布置、设施、总进度等重要方案后，由技术人员负责编制，并办理上报送审。3、施工组织设计（施工方案），项目编制一式五份报分公司，由分公司审批，经公司总工程师批准后，由分公司转发项目。（1）经批准施工组织设计（施工方案），由工程师主持负责应向有项目关部门、施工人员和班组进行交底，明确各项工作规定、完毕时间和负责人。单位工程施工组织设计（施工方案）由项目关部门、施工人员组织实行，发现执行有问题时，应及时向项目工程师（技术负责人）反映，提请原编制部门决定与否修改，对施工组织设计（施工方案）变更应办理审批手续，由于施工条件变化或原组织设计考虑不周，需对原组织设计进行变更时，应做为施工组织设计补充某些应预以上报批准后实行并归档。（2）对施工组织设计（施工方案）实行须由项目工程师（技术负责人）组织、关于人员参加定期检查，对检查出问题应及时提出改正意见，并作出记录。4、施工组织设计编制根据与内容单位工程施工组织设计（施工方案）是详细指引施工文献，是施工组织总设计详细化，也是建筑安装公司编制月、旬作业筹划基本。（1）编制施工组织设计根据是：施工组织设计（施工方案）及施工生产筹划、建筑总平面图，房屋及构筑物施工图、工艺设备布置图及设备基本施工图，预算文献、勘探资料、领导意图、现行技术规范和上级关于批示。（2）单位工程施工组织设计（施工方案）普通应涉及下列内容：工程概况：工程地点、工程内容、建筑设计、构造设计特点、施工期限及特殊规定等。（3）施工组织设计（施工方案）涉及下列内容：①建设工程位置、建筑层数、面积、高度、施工工艺办法和使用材料。②生产、生活用火区等位置。③各种暂时建筑位置、构造、防火间距和用途。④易燃、可燃材料存储地点、现场堆场等。⑤工地消防给水管道、暂时消防立管和室外消火栓位置、管径、消防车道、宽度和消防泵位置（涉及泵型号、规格）、供电线路架设方位及电压等。⑥配备消防器材数量和种类。（4）施工方案①重要项目施工顺序和施工办法，施工工艺流程。②重要施工办法中核心部位有针对性地保证质量办法（必要时应涉及详图和计算）。内容涉及：工程特点、重要施工办法、保证质量、安全生产、防火、文明施工技术办法、施工进度筹划、劳动力；材料、机具需用筹划、施工现场平面布置图。（5）各项管理办法技术质量管理办法：除严格贯彻上级关于技术管理制度外，应结合工程特点，组织项目施工人员学习操作规程，搞好技术培训，如何做好隐、预检做好样板间、样板墙、样板段、用样板进行交底，按样板原则验收。（6）安全技术管理办法编制安全技术办法必要有针对性：①针对不同工程特点坑、洞、口,“三宝四口”高处作业临边工程。高空作业防护棚,施工用电闸箱,电源线路,潮湿作业低压照明、漏电保护器等也许导致施工安全危害，应从技术上采用办法、消除隐患，保证施工安全。②针对选用各种机械、设备、变配电设施给施工人员也许带来哪些不安全因素，从技术办法、安全装置上加以控制等。③针对工程采用有害施工人员身体健康或有爆炸危险材料特点，从技术上采用保护办法，保证施工人员安全，保证工程安全施工。④针对施工现场及周边环境，给施工人员或周边居民带来危害及材料设备运送带来困难和危害，从技术上采用办法，加以解决。(7)环保办法①制定防止大气污染办法,减少扬尘办法,对土方开挖运送,渣土清运,现场垃圾清扫采用有效办法,减轻扬尘污染;②制定减少污染消烟除尘办法,对烟尘设备进行控制;③制定防止水污染办法,对油漆.化工材料进行防渗入办法及食堂下水隔油办法;④制定防止施工噪音污染办法减轻由于施工导致办法;⑤制定减少噪声扰民办法,建立扰民小组。5.4.4项目技术交底管理1、技术交底：应涉及设计交底（审图记录）施工组织设计交底、重要是分某些项施工技术交底。各项交底应有文字记录。交接双方在交底记录上签字、注明日期，一式二份，一份交工长,一份交质量员，一份交技术资料员存档，一份由交底人存查。2、重要分某些项工程书面交底，由施工员（工长）对作业队书面交底，特殊分部工程由项目总工对工长、内业书面交底。3、有条件工程部位，可先做成样板，用实物交底。4、书面交底力求简要扼要，重点交清设计意图（如构造工程应交清尺寸、标高、墙厚、分中、留洞、砂浆及混凝土标号、预埋件数量、位置等）施工技术办法和安全办法（为配合比、工序搭接、施工段落、施工洞、成品保护、塔吊运用、安全架设和防护等）和工程负责规定等，对工艺操作规程，工艺卡等应知应会可组织单独学习。5、项目工程师（技术负责人）对施工员所作交底记录内容和质量，应不定期进行抽查，对工作认真、交底全面施工员应给预表扬，组织交流或给预奖励。5.4.5项目材料实验管理1、原材料及成品、半成品质量必要合格，要严格按国家规范和验收原则进行检查，材料部门供应材料及成品、半成品必要符合质量规定。对水泥、钢材、沥青、焊条、焊剂、轻骨料、防水材料、新型材料，应有合格证，进场后要复试，进口材料，应按关于规定进行复试，不合格材料、成品。半成品不得用于工程上，应由项目工程师（技术负责人）注明解决意见，去向应有记载，存入技术档案。2、材料进场合格证、复试合格证由材料供应部门交技术部资料存档，并负责登记台帐，纳入竣工技术资料。3、材料实验项目重要为水泥、钢筋、构造钢材、电焊条、砖、砂、石和防水材料等。4、水泥实验（1）水泥进场时，必要有质量证明书，并应对其品种、标号、包装（或散装仓号）、出厂日期等进行检查核验。（2）对水泥质量（如地方小窑水泥重要工程不准使用）有怀疑，进口水泥或国内水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一种月），以及无可信质量证明根据水泥必要复查实验并按其实验构造使用。（3）实验内容：必要实验项目为抗压强度、抵折强度；安定性。必要时做凝结时间等项目实验。（4）水泥实验单子目应填写齐全，要有品种、标号结论等，水泥质量有问题时，在可使用状况下，应注明使用工程项目部位。（5）凝土砂浆试配单、混凝土砂浆试块实验报告单上注明水泥品种标号应与出厂证明或复验单上一致。5、钢筋实验（1）钢筋应有出厂质量证明书及复试报告单，每捆（盘）钢筋均应有标牌。进场（厂）时应按规格批量验收，并按关于规定抽样作机械性能实验（涉及屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯），合格后方可使用。在加工中发现脆断，焊接性能不良或机械性能明显不正常等现象时，应进行化学成分检查或其他专项性能检查。（2）使用进口钢筋应复试机械性能及化学成分，有焊接规定应做可焊性实验。（3）钢筋集中加工，应将钢筋复验单及钢筋加工出厂证明抄送施工单位（钢筋出厂证明及复验单原件由钢筋加工厂保存）。直接发到现场或构件厂钢筋,复验应由使用单位负责。6、混凝土砌块实验（1）混凝土砌块要有出厂合格证、注明品种、标号(抗压、抗折强度)及批量。（2）混凝土砌块进场后即应抽取试样做抗压、抗折强度实验及检查外观级别,合格后方可使用。7、砂、石实验（1）混凝土工程所用砂、石按产地不同和批量规定进行实验,普通混凝土工程砂、石必要实验项目为颗粒级配、含水率、比重、容重、含泥量。对超过规定,但仍可在某些部位使用应注明使用部位及解决办法。（2）对C30号及C30号以上混凝土、防水混凝土、特殊部位混凝土粗细骨料，设计提出规定可增长有害杂质含量实验。（3）混凝土中掺用外加剂应符合关于原则并经实验符合规定后方可使用(外加剂必要通过本公司总工程师批准,批准使用合格产品)。8、防水材料实验油毡:要有出厂证明,(涉及商标上有技术指标,必要时可将商标揭下存档),内容涉及品种、标号等各项技术指标。并应抽样检查,必要实验项目为:不透水性、拉力和柔度,使用单位应在出厂证明或实验单上注明设计规定油毡品种、标号。9、电焊条要有出厂证明(如包装商标上有技术指标,必要时可将商标揭下存档),并应注明使用部位及设计规定型号。5.4.6项目施工实验管理1、基本回填时,为保证密实,应做密实实验、取样数量和实验办法,按技术原则规定执行。2、混凝土试块强度、砂浆试块强度