闵行区浦江镇6个区域地块土地整治复垦项目技术标样本

闵行区浦江镇6个区域地块土地整治复垦项目(第三批）项目编号：XY--053投标文献(技术标)采购人：浦江镇土地垦复整顿推动办公室招标代理机构：上海新域工程建设征询有限公司投标单位：投标时间：7月28日10：00投标地点：莘西路406号目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制阐明及工程概况 1第一节工程概况 1第二节编制阐明 1第二章施工组织机构及技术保证办法 4第一节组织机构体系 4第二节技术保证办法 6第三章施工方案与技术办法 8第一节施工总则 8第二节工程测量 8第三节各分某些项工程施工布置 10第四节田间道路工程施工方案和技术办法 10第五节灌溉与排水工程施工方案和技术办法 19第四章工程进度筹划与办法 24第一节施工总进度编制原则及根据 24第二节工期保证办法 24第五章质量管理体系与办法 28第一节质量管理体系 28第二节材料设备质量保证办法 32第三节质量保证技术准备 33第四节施工过程质量控制 33第五节不合格品纠正和防止办法 35第六节初步验收、运营检测、竣工验收 36第六章安全文明管理体系与办法 37第一节安全管理体系与办法 37第二节文明施工管理体系与办法 40第七章环保管理体系与办法 43第一节建立健全环保体系 43第二节施工区、居民区及农田防尘 43第三节防止水土流失保护周环境 43第四节项目部驻地环保办法 44第五节减少环境污染办法 44第六节减少扰民噪声办法 45第七节地下管线及其她地上地下设施保护加固办法 45第八章施工协调办法 47第九章季节性施工办法 49第一节雨季施工方案 49第二节夏季施工方案 50第十章成品保护办法 52第十一章资源配备筹划 53第一节劳动力安排筹划 53第二节施工设备及实验、检测仪器设备配备 53附表一：拟投入本合同工作重要施工设备表 53附表二：拟投入本合同工作实验和检测仪器设备表 55附表三：劳动力筹划表 56第一章编制阐明及工程概况第一节工程概况项目名称：闵行区浦江镇6个区域地块土地整治复垦项目(第三批）项目业主：浦江镇土地垦复整顿推动办公室建设地点：浦江镇筹划工期：120天(日历天)。质量规定：1、本项目质量级别规定：一次性验收合格工程。2、本项目须达到《土地开发整顿项目验收规程》（TD/T1013-）、有关国家和我市规范、原则和项目设计文献中规定合格原则。3、施工中必要按设计图纸、关于技术原则和规范规定进行有关实验和检测。4、项目区外购土方土壤质量应符合《土地复垦质量控制原则》（TD/D1036-）有关规定。工程概况：本工程涉及三个单位工程，各单位工程重要工程如下：一、土地平整工程：地上渣土清理、场地渣土清理、地下渣土清理、表土回填平整、田块平整、土地陪肥。二、灌溉与排水工程：泵站、灌溉干管（600mm）、灌溉支管（400mm）、分水井A（上口800mm）、放水井、硬化明沟、土质明沟、下田道、涵管。三、田间道路工程：生产路、道路修复。第二节编制阐明一、编制根据1、土地综合整治项目招标文献、工程量清单及施工图纸。2、国家颁发现行施工及验收规范、材料规范、质量原则化、法规文献及强制性条文，地方主管部门关于文献（不限于如下所列）：a)《土地开发整顿规划编制规程》（TD/T1011-）；b)《土地开发整顿项目规划设计规范》（TD/T1012-）；c)《土地开发整顿项目验收规程》（TD/T1013-）；d)《上海市土地开发整顿工程建设原则》（DG/TJ08-2079-）e)《关于印发土地开发整顿项目预算定额原则告知》（财综【】128号）；f)《高原则基本农田建设原则》（TD/T1033-）g)《上海菜田和菜地水利基本设施建设原则技术规范》（DB31T/469-）。h)《水利水电工程制图原则》（SL73－95）；j)《水利水电工程级别划分及洪水原则》（SL252-）；k)《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）；l)《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288—99）；j)《水土保持综合治理技术规范》（GB/T16453.1-16453.6-1996）m)《节水灌溉技术规范》（SL207—98）；n)《农田低压管道输水工程技术规范》（GB/T3-）；o)《渠道防渗工程技术规范》（SL18-）；p)《公路涵桥设计通用规范》（JTGD60-）；q)《市政公用工程施工质量检查与评估规程》（SL176－）r)《水利水电建设工程验收规程》（SL223－）s)《水工混凝土施工规范》(DL/T5144-)t)《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-1998u)以及其他国家或上海市关于土地整治技术规定。上述规范有更新时，以最新版本为准。二、编制原则1、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，保证工程如期按质按量竣工。2、采用现行有效施工办法，合理选取施工方案，提高机械化、原则化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。3、严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故发生率务必控制在3%如下。4、现场材料堆码整洁，做到文明施工。5、合理安排工期，为雨、夏季施工做好布置。三、工期规定和质量目的：本工程规定总工期120日历天（工期从批准开工报告批准之日起至工程竣工之日止）。施工期间，我公司将合理安排工序，充分发挥劳动力及机械效率，积极采用有利保证办法，圆满完毕施工任务，实现工期筹划。质量目的：符合《土地开发整顿项目验收规程》（TD/T1013-），有关国家和我市规范、原则和项目设计文献中规定合格原则。达到一次性验收合格。达到一次性验收合格。四、编制范畴本施工组织设计是针对该项目工程编制，重要涉及：灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程。编制范畴为：合同工程量清单和设计图所涵盖内容。第二章施工组织机构及技术保证办法第一节组织机构体系一、现场组织机构本工程施工管理经施工组织机构将由公司委派具备丰富土地整顿验项目经理，作为项目第一负责人组建项目经理部，负责施工管理，实行组织保证体系，履行合同事宜，同步由公司领导、工程部积极配合项目经理部详细协调关于工作。现场组织机构框图项目经理技术负责人项目经理技术负责人工地实验室材料组质量监督组机电设备组工程技术组施工安全组模板工班组钢筋工班组砌筑抹灰工班组土石方工程作业队财务后勤组工地实验室材料组质量监督组机电设备组工程技术组施工安全组模板工班组钢筋工班组砌筑抹灰工班组土石方工程作业队财务后勤组混凝土工班组道路工程作业队杂工班组混凝土工班组道路工程作业队杂工班组二、管理人员职责1、项目经理职责全面负责本合同工程实行组织、领导和协调工作，就本项目工程质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责。负责项目经理行政管理、生产指挥及对内对外协调工作。组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规范，以不断提高政治和业务水平。随时检查各项工程施工作业质量、进度、安全以及财务状况，发现问题及时解决和解决，如遇重大问题应及时向公司及关于部门报告。2、技术负责人重要职责协助项目经理做好项目工程施工中各种技术与质量方面组织管理工作，主持制定核心项目施工技术方案和技术办法，指引工程变更、计量、支付解决，以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。3、工程技术组重要责任做好施工过程中技术管理以及施工现场组织管理及服务工作。涉及施工定线、放样，各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作；施工组织筹划制定，施工技术办法制定、实行与检查、工程变更、工程计量、支会办理；负责中间交工验收、收集、整顿关于施工技术资料，并完毕施工技术档案归档和竣工资料编制。4、质量监督组重要职责施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作，涉及全面质量管理目的和办法制定，实行和检查，对分项工程施工前组织技术交底；施工中坚持对各工序、各部位及各个环节施工质量进行动态控制；按合同与规范规定做好工序质量检查并配合监理工程师质量抽检确认工作，把好工程质量关。5、工地实验室由有资质实验工程师负责本段所有实验工作，并配备两个实验员。全面负责项目施工中各种材料性能检查，各种混合料配合比实验和各种原则实验，以及施工中材料及成品取样、现场检测检查、工地实验及委托实验等工作。同步应填好实验检测原始数据记录、报告，并完毕实验资料收集整顿、记录分析、汇总和归档工作。6、材料组负责所有施工工程材料及时组织、采购和供应；保证材料质量符合规定，数量满足工程规定，并加强场内仓储、保管，做到合理运用。7、机电设备组负责施工机电设备使用、维修和保养工作；保证满足施工中对各种施工机械、设备规定，并保持较高完好率。8、施工安全组负责组织对全体施工人员施工安全教诲、施工安全制度、安全防护办法制定、实行和监督、检查与管理工作，负责将各项安全防护办法，制度及责任贯彻到个人，采用切实办法，杜绝和防范各种安全隐患。9、财务后勤组全面负责施工期间财务、后勤服务与管理。做好全项目施工中财务收支管理，办公及生产、生活后勤全面保障工作。10、施工组各施工组按管理人员安排详细负责分某些项工程施工。三、施工组织管理机构高效运转保障办法1、组织强有力项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合伙、服务好助理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3、强化勉励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点协助解决项目资金、质量、进度等难题，以保证资金为前提，带动项目各项工作高效运转。5、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗作业队伍，发扬持续作战精神，保证工程按期或提前完毕。第二节技术保证办法一、公司将全力提供技术保障，参加工程建设重要技术人员和施工人员均是承建过类似工程施工人员，别的人员从参加同类工程建设技术力量中抽取，必要时，我公司质量安所有、工程技术部专职人员将亲临现场指引工作。二、配备质量可靠、数量足够施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工需要。施工现场抓好重要施工机械设备管理、维修、保养和使用工作，提高设备完好率、出勤率和运用率，充分发挥施工机械设备生产率。三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更告知、有关规程规范，以核心线路工程施工为中心，建立强有力现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理沟通并进行现场技术筹划、组织、指引和监督。1、作好图纸会审，下达技术作业指引书，编制施工阶段详细施工方案，技术交底和技术指引，把好方案实行前各个环节关；2、按监理工程师批准施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起停工、返工现象；3、结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。第三章施工方案与技术办法第一节施工总则依照本项目工程地形特点及各分部工程特点，拟采用分区、分时段结合流水作业办法进行施工。一、施工布置与办法依照项目区地理环境及工程自身特性，开展各项工程建设。一方面在春耕前完毕田间道路工程不耽误村民生产，然后依照与否影响春耕产生有选取性进行沟渠工程施工，使项目区渠道畅通。彻底变化项目区面貌。在正式进入施工现场前，应做好施工各项准备工作，涉及实地考察建设工程现场，贯彻施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，拟定机械设备及各种建材进场路线等，由监理单位对的确具备开工条件施工单位签发开工令。施工单位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。二、合理安排施工程序与施工顺序：1、及时完毕关于施工准备工作，为正式施工创造良好条件，施工准备涉及施工风、水、电、施工便道及暂时办公生活用房、库房搭设，依照工程施工进场时间不同分阶段分期完毕。2、对于分某些项工程施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间顺序。3、从实际出发，做好人力、物资、机械综合平衡，组织均衡施工。4、尽量运用正式工程以减少暂时工程和暂时占地。尽量运用本地资源，合理安排运送、装卸与储存作业，减少物资运送量，避免二次或重复搬运。精心进行场地规划布置，节约施工用地和暂时占地。堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技术资料准备技术原则和规范遵循国土资源部和国家基本建设委员会颁发所有现行技术规范和本卷所规定技术规范执行。第二节工程测量一、工程测量概述本标段工程施工测量工作涉及工程区内所有拟建物及施工交通道路。开工前，与设计、监理单位一起，依照已有平面高程控制点有控制点和水准点以及增设控制点加以保护。二、测量人员与设备配备依照本工程状况和特性，配备相适应测量人员和测量设备，配备见下表：测量人员配备表职务专业工作经验人数备注测量工程师工程测量具备5年以上工作经验1负责与监理工程师来往函件及月报量、测量资料整顿等工作，现场测量技术工作，编写测量办法助理工程师工程测量具备3年以上工作经验2现场测量测量设备配备表序号仪器名称型号单位数量备注1水准仪NST2台22全站仪TOP320台13塔尺5米把24钢卷尺3米、5米把55钢卷尺50米把26垂球0.25kg、0.5kg个17对讲机台58计算器GASI0—4800个2三、地形测量地形测量将根据布设施工控制网以及基准点来进行本工程区所有拟建物地形图测绘，特殊地段将依照工程施工需要测绘不同比例尺地形图。原始地面测量工作将在施工定线中一次完毕，依照测量成果结合设计图纸绘制开挖图。四、施工放样施工放样以监理工程师批准和承认设计图纸为准，在实地测设各渠系建筑物平面位置、高程、尺寸等。根据布设施工控制网以及基准点，采用经纬仪和水准仪相结合来完毕测量放样作业。施工放样测量误差原则按水利水电施工测量规范（SL52-）执行。第三节各分某些项工程施工布置一、施工安排依照合同规定本标段施工工期为120日历天，施工工期安排详见施工进度筹划。1、土地平整工程施工安排：土地平整工程为本工程重点工程，包括土地平整工程：地上渣土清理、场地渣土清理、地下渣土清理、表土回填平整、田块平整、土地陪肥。2、田间道路工程施工安排本工程田间道路工程工程量较小，组织1个专业化、机械化道路作业队负责施工，施工中可依照实际状况与其她作业班组或作业队配合伙业，保证按期保质完毕。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行，保证挖填持续均衡生产，填方处管道工程应提前安排施工，以不影响路基填筑。3、灌溉与排水工程施工安排灌溉与排水工程含灌溉干管（600mm）、灌溉支管（400mm）、分水井A（上口800mm）、放水井、硬化明沟、土质明沟、下田道、涵管组织2支专业作业队进行施工。为了运用田间道进行材料和机械设备水平运送，防止田间道路施工对灌溉与排水工程成品及半成品导致不良影响或导致破坏，加快灌溉与排水工程施工进度，除管涵工程外，在灌溉与排水工程与田间道路工程相结合地方先进行田间道路工程施工。第四节田间道路工程施工方案和技术办法一、土地平整依照实地勘察，现该土地上堆置了大量建筑垃圾，某些违章建筑未拆除完毕，环境较为复杂，现状土地为混凝土地坪。本工程重要任务为将现状土地改良解决换填后成为可耕种耕地，依照设计规定按照农田田块放正，便于农业机械化耕作农艺规定进行土地平整，每一格田大小不等，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在20cm以上。详细施工工艺流程如下：施工准备→暂时施工道路设立→原砼路面破碎外运→机械剥离耕作层→在田块内集体堆放耕土层→平整条田、梯田区→条田、梯田区表土回填→田埂修筑→生产道路铺设→土壤培肥→交工验收施工办法1、复核地面高程施工单位进场后，测量人员在地块附近设立控制测量标桩，对地块高程进行复核，并与设计原地面高程进行对比与否符合，如存在较大差错时，应请示建设单位和监理单位进行复核。依照已建立平面和高程控制系统，放出各区边界桩，并在各区边界设立横向及纵向控制桩，每50米设立一种，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面如下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。2、施工放样在施工前按设计图纸或建设单位规定进行放样，控制好每个地块边界与高程。测设30米×30米方格网来实行施工放样，且测出方格桩点地面高程和设计高程，如果地面高程不不大于该点设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一种桩挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格提成10米见方小方格。如为填方时，则依照填方高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范畴内标高。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到精确无误。原砼路面破碎外运原地面采用机械破碎，破碎后装车并覆盖后外运，防止扬尘，妥善处置，不得乱弃。4、表土剥离认真控制剥离厚度，剥离表土中不得具有石块和杂物，剥离表土必要集中堆放，不能与弃土混堆。淤泥开挖：对于坑塘及养殖水面淤泥土，规定挖除上表面如下50cm，就近堆放晾晒，用挖机回填，推土机平整、夯实。宅基地解决：对于拆迁后控制宅基地，采用镐机破除混凝土后运离现场至指定地点弃置，对于宅地基下地表土规定翻挖至少50cm厚，从其她区域运耕土回填至设计土地标高，对于土质规定达到普通规定，若达不到，施肥培土解决。种植农地解决：现场有局部经济作物农地，需要先用挖土机挖除果树，再松土回填，最后整平至设计标高。5、地块平整土方调配原则：本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡，因而能就施工现场调配土方，可减少重复倒运。土方调配：土方调配时，若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平；若土方距施工区较近或在施工区内时，由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。各包件基本都不能各自区域内土方平衡，需要各包件之间土方进行调配，我公司将会依照自己中标包件实际状况，与其她包件中标公司之间配合协作，进行土方之间调配交易。咱们尽量将挖填土方量与运距乘积之和调配到最小，即总土方运送量或运送费用最小。划分调配区，依照方格网平面图上划出挖填区别界线，并在挖方区和填方区划出若干调配区，拟定调配区大小和位置，计算各调区土方量标注于图上，计算每对调配区平均运距，拟定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。根据拟定调配方向、运送路线、施工顺序，组织车辆运送，避免土方运送浮现对流现象，同步便于机具调配，机械化施工。表土剥离后，应及时填写相应隐蔽工程验收报告，经监理单位验收签证合格后，才可进行地块平整。平整时应采用就近原则，尽量做到挖填平衡。6、表土回答控制把本来收集表土摊铺到地块上，土层厚度满足设计或规范规定，切实保证表土质量，普通厚度不不大于30cm，同步，铺完后地面高程与设计高程误差不应超过3cm。回答表土中不得有石块(卵石)、砂砾石、草根等杂物，若有必要彻底清除干净。7、地埂施工高度在80cm以内地埂为土埂，外坡比为0.75；150cm内高地埂为干砌条石埂，石埂后回填土必要分层夯实；150cm以上地埂采用混疑土框格护坡，外坡为0.75，土表面夯实、削平。8、田埂施工按设计或建设单位规定进行田埂施工。田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水蓄。田埂外侧选取粘性较强土壤，逐级压实后修坡，拍打结实。田埂要伸直，宽窄要一致，埂面施工要平整。9、砂卵石地块平整采用在砂卵石表面铺上小卵石反滤层，再铺上20～30cm粘土保水层，最后铺上表土层办法进行砂卵石地块平整。10、暂时排水施工由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土方施工过程组织有效暂时排水系统非常重要。在土方施工前，按规定回填原地面沟塘，坑等也许积水地方。结合现场地势状况，设立暂时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面稳定性，增长施工工程量。暂时排水系统布置:本工程采用暂时排水系统将暂时排水主沟引导入施工现场既有排水沟。土方作业过程中，依照施工需要设立暂时排水支沟，将施工作业区雨水引入暂时排水主沟。暂时排水系统排水方向:暂时排水支沟→暂时排水主沟→施工现场既有排水沟。暂时排水支沟施工和回填：为便于土方施工作业面施工，依照现场需要，设立暂时排水支沟，以保证施工范畴内排水流畅。暂时排水支沟截面约50厘米×100厘米，沟底坡度为0.1%。在每个施工段土方施工前,先由测量员放出暂时排沟支沟边线，再由人工用羊镐沿着边线开挖沟槽至规定沟底标高，挖出来土堆放在回填区土面区，当土方施工完后，在施工相邻施工段前，采用同样施工办法，设立相邻施工段暂时排水支沟。在施工过程中，可以依照需要对暂时排水支沟进行回填并设立新排水支沟，支沟回填办法与沟塘解决相似。11、土地平整检测施工单位按单元工程进行自检与自评，并填写相应评估表报监理单位进行审核后进行下道工序。二、修复田间道路1、施工流程

施工准备→测量放线→表土清除→路基平整、压实→碎石垫层→砼路面→养护→报验。2、测量放线（1）、按照设计图纸对道路进行放线，并打桩、拉线做出标记。（2）、施工过程中注意保护施工测量标志特别是原始标志和记录。3、表土清除

施工前将路基用地范畴内树木，灌木、垃圾、有机物残渣及原地面如下10-20cm内草皮和表土清除。对妨碍视线、影响行车树木、灌木丛等进行砍伐或移植及清理。将树根所有挖除，清除垃圾由装载机配备汽车运至指定堆放区，4、路基平整、压实

场地清除完后全面进行填前碾压，使密实度达到设计规定。5、碎石垫层

5.1施工准备1、材料及重要机具eq\o\ac(○,1)、采用1～4cm碎石，回填前必要进行技术鉴定，合格后才干施工。eq\o\ac(○,2)、碎石中不得具有草根、树叶、塑料袋等有机杂物及垃圾。eq\o\ac(○,3)、重要机具：蛙式打夯机、挖掘机、手推车、平头铁锹、2m靠尺、小线或细铅丝、钢尺等。2、作业条件：eq\o\ac(○,1)、设立控制铺筑厚度标志，如标高桩，在基坑边坡上钉上水平标高木橛。eq\o\ac(○,2)、采用有效降水办法，保持无水状态。eq\o\ac(○,3)、铺筑前，应通过关于单位验收，涉及水平标高、地质状况，在未做地基前解决完毕并办理隐检手续。5.2施工工艺：工艺流程：检查碎石质量——铺筑碎石——碾压或夯实——找平——验收。碾压遍数由现场实验拟定。用挖掘机往复碾压，普通碾压不不大于４遍，其轮距搭接不不大于50mm。边沿和转角处应用蛙式打夯机补夯密实。压实系数达到设计规定后，方可进行上一层施工。5.3质量原则：地基承载力及压实系数必要符合设计规定。施工质量验收规定：施工质量验收规范规定1地基承载力设计规定2压实系数设计规定3顶面标高±15mm4表面平整度20mm5砂石料有机质含量（%）≤56砂石料含泥量（%）≤55.4成品保护：1、回填碎石时,应注意保护好现场控制桩、原则高程桩，防止碰撞位移，并应经常复测。2、地基范畴内不应留有孔洞。3、施工中必要保证边坡稳定，防止边坡坍塌。4、砂碎石垫层完毕后，应持续进行上部施工。5.5应注意质量问题：1、应严格执行铺筑碎石操作工艺规定，要有足够碾压遍数，防止碎石地基大面积下沉。2、边沿和转角处一定要夯打密实，留接槎要按规定搭接和夯实。对边角处夯打不得有漏掉。3、坚持检查碎石垫层质量，压实系数必要达到设计规定，否则不能进行下一步施工。摊铺混凝土插入与平板振捣全幅拉杠找平全幅行夯振捣大耙、木抹找平铁抹子赶光压实拉毛、刷纹、养生切缝、剔缝、清缝、灌缝验收基层验收摊铺混凝土插入与平板振捣全幅拉杠找平全幅行夯振捣大耙、木抹找平铁抹子赶光压实拉毛、刷纹、养生切缝、剔缝、清缝、灌缝验收基层验收模板安装隐蔽检查验收材料、机具准备现场取样作混凝土试件拟定板块分格、分幅及跳仓顺序测设安装伸缩缝板传力杆、钢筋提出缝板上部补仓拆模刷油6.2、施工准备(1）、拟定施工方案，编制施工组织设计；(2)、施工前水电供应，交通道路，机械设备等；(3)、清除路基上各种障碍物，保证施工顺利；(4)、做好各种材料、砼实验分析；(5)、复测平面和高程控制桩，据以定出路面中心，路面宽度和纵横高程等样桩。测量精度应符合国家关于原则。6.3、砼浇筑模板选用钢模板。模板制作及立模应符合下列规定：钢模板高度应与砼厚度一致。高度容许误差为d，长度误差为1。立模平面位置与高程，应符合设计规定，安装模板时，应按放线位置把模板放在基层上，其两侧用钢钎打入基层来固定模板，钢钎间距内侧1.0-1.5m，外侧0.5-1.0m。对弯道交叉路口边沿处，铁钎恰当加密。模板底与基层间局部浮现间隙可用水泥砂浆填塞，以防漏浆。并应支立精确牢固，接头紧密平顺，不得有离缝，先后错缝和高低不平等现象。接头缝不得漏浆。模板与混凝土接触面应涂脱离剂。砼浇注前应对模板状况全面检查，在施工时，也要经惯用水准仪检查模板平面和高程，不符合规定期要予以调节，要严格控制，不合格应返工，所有检查合格后才干开始浇砼。装设传力杆：模板安装好后，在需要设传力杆胀缝或缩缝位置安设传力杆。胀缝传力杆安装办法是在嵌缝板上预留圆孔以便传力杆穿过，嵌缝板上设木制和铁制压缝板条，其旁再设一块胀缝模板。传力杆位置和间距由胀缝模板挖U型槽控制。传力杆两端固定在钢筋支架上，支架脚插入基层内。砼摊铺规定：本标段砼路面为20cm厚，可一次摊铺，摊铺厚度应考虑振实预留高度；采用人工摊铺时，应用铁锹反扣。禁止抛掷和楼耙，防止拌和物离析。砼拌和物振捣密实规定：所有砼，一经浇注，应及时进行全面振捣，使之形成均匀整体。靠边角应先用插入式振捣器顺序振捣，再用功率不少于2kw平板振捣器纵横交错全面振捣。纵横振捣时，应重叠10~20cm，然后再用振动梁振捣拖平。振捣点要均匀，间隔距离不得超过有效振动半径1.5倍。振动应保持足够时间和强度，同一位置振捣时间不适当少于20秒，以彻底捣实砼。但时间不能持续太久以致导致砼离析。振动亦不应在任一点上持续太久，致使局间形成多浆。同步要注意全面序插振，不得漏振。振捣时以砼停止下沉，灰浆上浮，不再冒泡为度，拔出振捣棒时宜缓慢，以免截留气泡。不能对已经硬化到振动作用下不能形成塑性砼区段或层次，直接地或通过钢筋施加振动。振捣器插入深度以板块厚度为限，振捣棒离模板间间距应少于1/2影响半径，对边角处振捣要特别注意，勿使产生蜂窝麻面。不能在模板内用振动器使砼长距离流动或运送砼，以致产生离析。模板角落以及振捣器不能至地方，应辅以插铲式插捣，以保证砼表面平滑和密实。平板振捣器振捣时应严格控制移动速度。应先用插入式振捣后用平板式振捣，分二次摊铺时，振上层时应插入下层5cm，两层均应在投初凝时间内完毕。砼板面做平规定拌和物整平时，弥补板面应选用碎石较细砼，禁止用纯砂浆弥补找平。以防砼起皮不耐磨。经用振动梁整平后，再用铁滚筒或打磨机进一步整平。设有路拱时，应使用路拱成形板整平。整平时必要保持模板顶面整洁，接缝平整。整平后及时测量检查，拟定合格后，可停止整平，不行再修整保证平整度。砼面做平时，严格在面板上洒水、撒水泥粉。做面时宜分两次进行，先找平抹平，遇有不平之处，应及时人工挖弥补平。最后用滚杆进一步滚揉表面，提浆刮平。等砼收水后表面无泌水时，再作第二次抹平。抹平初凝后即可沿横坡方向拉毛或用机具压槽，糟深1.5～2mm。模板拆除：模板拆除应依照气温和砼强度增长状况拟定拆模时间，拆模应仔细，不应损坏路面和模板，拆模后检查砼板侧面与否有蜂窝麻面和孔洞。必要时应用细石砼或砂浆修补。砼表面修饰完毕后，即可进行养生，养生办法喷洒养护剂，洒布要均匀，量要足。覆盖草席或麻袋养生，每天淋水2-3次，使表面保持足够湿度，养生时间以砼面板抗弯抗拉强度达到3-5Mpa以上为准。不得低于7天。6.4、接缝施工接缝是砼路面薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板各种破坏，并影响行车舒服性。因而，要特别注意做好接缝施工，接缝施工分胀缝施工和缩缝施工。胀缝施工：胀缝应与路面中心线垂直；缝壁必要垂直；缝隙宽度一致，缝中不得有浆。缝隙上部应灌溉填缝料，下部应设立胀缝板。缩缝施工办法，采用切缝法。切缝时间要特别注意掌握好，切得过早，由于混凝土强度不均匀，会引起粗骨料从砂浆中脱落，而不能切出整洁缝，切得过迟，则砼由于温度下降和水分减少而产生收缩会因时间很长而受阻，导致收缩应力超过其抗拉强度而在非预定位置浮现初期裂缝。因此只有当砼达到设计强度25%~30％时，采用切缝机进行切割。施工缝位置应与胀缝或缩缝设计位置吻合。砼板养护期满后，缝槽应及时填缝。在填缝前必要保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入内。填缝采用灌入式填缝施工，灌注填缝料必要在缝槽干燥状态下进行，填缝料应与砼缝壁粘附紧密不渗水。填缝料灌注深度值为3~4cm。当缝槽不不大于3~4cm时，可填入多孔柔性衬底材料。填缝料灌注高度，夏天宜与板面平。6.5、砼路面养护砼路面施工完毕，应及时养护。即用草袋等覆盖，每天均匀洒水，保持潮湿状态；养护时间不能少于14d，普通为20d。养护期满后方可将复盖物清除，板面不能留痕迹。砼在养护期间和填缝前，应禁止车辆通行。在达到设计强度40％后来，方可容许人通行，并设明显警示标志，以示注意。拆模时间普通为24小时，但应从成型后（整平后）起计算。砼板达到设计强度后，可容许开放交通，普通应在20d后来。第五节灌溉与排水工程施工方案和技术办法本工程灌溉与排水工程施工应注意与其他工程施工配合与衔接。如与田间道路工程施工就形成交叉作业，过水管涵施工应与田间道路工程施工密切配合，避免二次开挖。渠道与新修道路伴行时，必要待道路路面施工完毕后，方可进行渠道两侧衬砌及渠底砼浇筑，避免道路工程压实时侧压对水利工程破坏。灌溉与排水工程应视整个工程进展状况有筹划地进行。一、管道铺设1、施工测量与准备工作1）沟槽测量工作：事先对施工沿线进行开挖样洞和样槽，拟定与否有地下管线。然后对施工范畴内场地进行清理，设立护栏和警示牌。再依照设计图纸现场交桩获得原始定线、定桩资料，进行现场管线施工放样，拟定原始定线方位、水准点，然后建立暂时水准点。在核对水准点、核对接入原有管道或河道高程数据精确无误后，报请监理工程师复测轴线和标高后，方可沟槽开挖排管施工。2）铺管、砌井测量控制重要采用坡度板法进行控制：管线中心钉钉在坡度板顶面；高程板钉在坡度板侧面上，应保持互相垂直，所有高程板宜钉在管道中线同一侧；高程钉钉在高程板靠中线一侧；坡度板上应标明桩号（检查井处坡度板同步应标明井号）及高程钉至各关于部位下反常数。变换常数处、应在坡度板两侧分别书写清晰，并分别标明其所用高程钉。在每座检查井位置架设坡度样架龙门板，用来控制管道及基本标高和坡度。龙门板经复核后方可在施工中使用，在挖至底层土做基本排管等施工过程应经常复核，发现偏差及时纠正。排管时采用管座弹线，管内中心板线，管顶中心控制线等各种办法进行管道铺设位置控制。3）管道铺设管道基本：管道基本（垫层）铺筑时，沟槽内应无淤泥、松填土，垫层做到摊平、拍平夯实、表面平整、两井之间顺直。对于发既有流砂地段时，及时与设计单位联系，采用相应办法。基本施工前先复核高程样板标高，在沟槽底部每隔4米设同样桩，保证基本高程符合规定，然后由人工挖除沟槽底层土并修整槽底。管道铺设：待用管节按产品原则进行逐节质量检查，不符合原则者不得使用。管节运送采用机械和人工相结合办法，特别是在沟槽内移动时，操作人员密切配合，保证管节不受损坏。排管前复合高程样板，排管时以管内底标高为准。在井位处排管时，控制好窨井内净尺寸。清扫基本表面污泥、杂物和积水，在基本面上按中心位置弹出墨线，排管时用水平尺校正管道坡度，每排二只管节用高程样板复核一次管底标高。在管道接缝施工完毕具一定强度后，进行管道磅水检查。管道坞膀及磅水：按设计及规范规定进行磅水检查时，采用磅筒磅水。磅水前，管道内先灌满水24小时，使管道充分浸透，先加水试磅20分钟，待水位下降至稳定后，进行正式磅水，加水至原则高度，观测水位下降值，计算30分钟水位下降平均值。检查合格后及时进行管道坞磅，坞膀粗砂。由两侧同步均匀下料，并分层（每层25CM）洒水振实拍平，坞膀高度严格按设计规定。坞膀回填粗砂应密实（砂干容重不不大于16KN/M3）。沟槽修复：管道铺设隐蔽工程验收合格后，应及时进行沟槽复土，防止管道暴露时间过长导致损失。管道两侧及管顶以上50cm范畴内，均匀回填粗砂，粒径为0.35mm～0.5mm，洒水振实拍平，其干容重不不大于16KN/M3。管顶50cm以上直至道路基层底部范畴内采用砾石砂与原状土间隔回填，即每隔20cm原状土（压实）和10cm砾石砂（压实）间隔填筑，并分层整平，分层压实，压实采用15t振动压路机碾压。压路机碾压时，遵循先轻后重，先稳后振，先慢后快，先边后中，先高后低以及轮迹要重叠等原则，且碾压度轮迹应超过两施工段接缝。压路机不到部位，应采用小型机夯或人力夯认真循序夯实，夯击面在纵横方向均应互相重叠一半，防止漏夯。2、分水井及放水井施工准备工作：打扫冲洗基本表面，清除杂物；检查沟管与否稳定，方向和标高与否符合设计；窨井10cmC15垫层，20cmC25素砼，井身采用是C25钢筋混凝土构造强度。安装钢筋砼预制盖板：盖板必要保持清洁，上下面不得搞错；安装前必要在砖墙顶部先铺1：2水泥砂浆厚25mm，盖板间接缝用1：2水泥砂浆嵌实，勾成凸缝；防沉降盖板安装完毕后，在盖板预留洞中浇注C25混凝土，用插入式振动棒振捣密实。二、明沟施工

施工准备→测量放线→沟槽土方开挖→浆砌石（砼）渠道施工→土方回填→养护→报验。（一）、土方开挖沟槽开挖之前弄清与施工有关地下状况、已建管道状况，沟槽以逆流方向进行开挖，使已铺设下游管道先期投入使用，供后段工程施工排水。依照施工设计图纸、现场地质状况及场地条件，沟槽采用人工与机械开挖相结合方式，单槽开挖，开挖深度H不大于1.5m采用直槽开挖挡土板支撑，开挖深度H不不大于1.5m时采用按1：0.75放坡开挖。用机械开挖至槽底高程以上20cm（二）、模板制作与安装1、模板设计，制作和安装保证模板构造有足够强度和刚度，能承受混凝土浇筑和振捣侧向压力和振动力，防止产生移位，保证混凝土构造外形尺寸精确，并有足够密封性，避免漏浆。2、模板采用现场制作木模板，模板制作应满足施工图纸规定建筑物构造外形，其制作容许偏差控制在规范规定原则之内；支架材料采用钢脚手架，模板金属支撑材料应符合金属支撑规定。3、模板木材质量达到Ⅲ等以上材质原则，腐朽、严惩扭曲或脆性木材禁止使用。4、木模面板厚应不不大于3cm,5、安装按施工图纸进行模板安装测量放样，重要构造应设立必要控制点，以便检查校正；模板安装过程中，应设立满足暂时固定设施，以防变形和倾覆；构造混凝土模板安装模板容许偏差，遵守规范规定。6、模板清洗和涂料模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模以便，木模板面应采用烤涂石蜡或其她保护涂料，不得采用污染混凝土油剂，不得影响混凝土或钢筋混凝土质量，若发当前已浇筑混凝土面沾染污迹，应采用有效办法予以清除。7、拆除模板拆除时限，除符合施工图纸规定外，还遵守下列规定：不承重侧面模板拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆除而损伤时，方可拆除，在混凝土强度不低于3.5Mpa时，方可拆除，底模应在强度达到规定后，方可拆除。（三）、混凝土工程1、混凝土施工程序测量放样→检测→支模→浇筑混凝土→拆模→养护。2、混凝土施工办法进行基槽开挖并人工修整工作面，构造尺寸必要满足设计规定，经监理单位检测和质量评估后，支模、检测，混凝土浇筑，拆模、洒水养护混凝土浇筑由混凝土搅拌机提供混凝土熟料，经胶轮车运送直接由人工入仓浇筑，一次完毕并采用插入式振捣器振捣密实，其构造尺寸必要满足设计。混凝土入仓，人工分层浇筑，每层厚度普通不超过0.5m，并采用插入式振捣器振捣密实。二次浇筑混凝土表面按施工缝解决，规定进行凿毛并冲洗干净积水后可浇筑混凝土，混凝土浇筑完毕12小时后，人工洒水养护，并保持混凝土表面湿润，养护时间不少于（1）、混凝土原材料配合比实验:（2）、混凝土标号符合设计图纸规定，其各项技术指标应符合规范和设计规定。河砂含泥量≤5％，细度模数不不大于1.6。（3）、混凝土拌制:混凝土拌制在保证原材料质量符合规定前提下，必要严格按照设计配合比进行拌制，施工中应经常测定河砂、卵石含水量，及时调节加水量，以保证水灰比符合规定。混凝土在运送中应尽量减少运送时间，减少转运次数。（4）、混凝土振捣:混凝土振捣与否密实而又但是振是保证混凝土质量重要办法。振捣采用插入式振动器振捣，振捣时应严格控制振捣时间，既要振捣密实又要但是振。（5）、混凝土养护；普通在混凝土浇筑完毕后6小时开始进行洒水养护，夏季养护应有覆盖办法，养护时间不少于14天。第四章工程进度筹划与办法第一节施工总进度编制原则及根据一、施工总进度及编制原则依照本合同工程施工特点，结合我单位在以往类似工程中施工经验，初拟施工进度编制原则如下：1、严格按照招标文献规定合同控制工期，科学合理安排施工程序及施工进度，保证节点工期及合同总工期提前实现。2、紧扣施工核心线路组织施工，在保证重点项目进度同步，统筹兼顾好普通工程，使本工程整体协调推动。3、充分发挥我单位技术及装备优势，组织好工程配套机械化施工作业，采用先进施工技术、投入高素质施工队伍、按当代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，保证工程顺利进行。4、对不可预见因素留有充分回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。5、我单位在同类工程施工过程中积累丰富经验和施工技术，为迅速、高效地修建本工程奠定了坚实基本。6、我单位在考察现场获得现场施工条件、工程地质等有关基本资料。7、我单位整体施工管理水平和技术装备水平及本标主体工程施工方案和资源配备。二、工期及施工进度筹划按照招标文献规定施工工期为120日历天，筹划开工日期9月1日，竣工日期12月29日。详细开工日期以总监理工程师签发开工告知书为准。第二节工期保证办法一、施工进度筹划动态控制施工进度筹划控制是一种循环渐进式动态控制过程，施工现场条件和状况千变万化，项目经理部要及时理解和掌握与施工进度关于各种信息，不断将实际进度与筹划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析因素，并系统分析队后续工作会产生影响，在此基本上制定调节办法，以保证项目最后按预定目的实现。其进度动态控制循环图如下：理解施工进度状况理解施工进度状况施工进度筹划执行对其他关于筹划调节新施工进度筹划（经调节后进度筹划）分析此偏差产生因素及其对后续施工工序影响制定修改办法施工进度数据记录和调节实际与筹划比较拟定与否产生进度迟延偏差二、保证工期管理办法1、建立强有力项目经理部，配备高效项目管理层。本工程施工项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配备项目副经理主抓分项工作。2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严肃奖罚制度，对工期有重大影响工序实行重奖重罚。4、在总进度筹划控制下，坚持逐月、逐周编制出详细工程部位施工筹划和工作安排。如发现未能按节点工期完毕筹划，要及时检查，分析因素，迅速采用补救办法和调节筹划。5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题报告，协调工程施工内部矛盾，并提出明确筹划调节方案。6、对于影响工期核心工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，关于管理人员要跟班作业，保证核心工序准时完毕。三、保证工期技术办法在施工生产中影响进度因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目的总工期实现，就必要采用各种防止办法和克服上述影响进度诸多因素，其中从技术办法入手是最直接有效途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中涉及变化某些工程功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸自身欠缺而变更或补充导致增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采用积极姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配备（1）劳动力配备：在保证劳动力条件下，优化工人技术级别和思想、身体素质配备与管理。以均衡流水为主，对核心工序、核心环节和必要工作面依照施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配备：按照施工进度筹划规定及时进货，做到既满足施工规定，又要使现场无太多积压，以便有更多场地安排施工。公司建立有效材料市场调查和采购、供应部门。（3）机械配备：为保证本工程按期完毕，咱们将配备足够中小型施工机械，不但满足正常使用，还要保证有效备用。（4）资金配备：依照施工实际状况编制月进度报表，依照合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂饭菜要保证品种多、味道好，同步开饭时间要随时依照施工进度进行调节。3、技术因素（1）实行工种流水交叉，循序跟进施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。（2）发扬技术力量雄厚优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际原则、TQC、网络筹划、计算机等当代化管理手段或工具为本工程施工服务。第五章质量管理体系与办法第一节质量管理体系一、质量方针我公司将运用科学管理手段，实行优质高效战略，塑造文明公司形象，构筑客户满意产品。二、质量目的1、信守合同，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯经营宗旨和工作准则。2、对本工程咱们质量目的是：“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术规定及国家、地方关于部委颁布现行技术原则、规范、规程、规则等关于规定，保证工程质量达到国家规定合格验收原则。3、我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管、工程组长参加全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量，保证达到优质工程。工程技术部门依照规模、特点，制定创优筹划和详细创优办法，成立以项目总工程师为组长创优攻关小组，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审。4、建立完善专职检查体系。经理部设安全质量检查室，工程队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完毕、功能齐全、责任明确有质量检查体系。经理部配备专职质量检查员，通过科学检测手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面施工质量控制。5、为保证质量体系有效运营，实现工程质量目的，依照本合同段实际状况，成立质量自检组织机构，按照设计文献，合同条款，施工技术规范及监理工程师规定，运用先进管理办法，施工工艺，做好工程质量控制。三、质量管理职责我公司将对本工程建立层层负责质量岗位责任体系，保证质量控制得到层层贯彻。1、项目经理职责主持全面工作，保证全面履行项目合同规定。负责所建工程施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量负总责。负责对本合同段工程施工所需人力、资金、设备、物资进行资源配备，保证质量体系有效运营。健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出作业班组和个人进行奖励，对质量较差作业班组和个人进行惩罚，并将工程质量作为考核作业班组和个人重要内容。贯彻实行“质量方针”和“质量目的”，监督检查筹划执行状况，对不符合质量规定工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和防止办法。贯彻贯彻质量体系运营，对项目工程质量、安全生产负直接领导责任。主持定期生产交班会，合理组织、协调施工力量，保证工程质量和工期，以争创最大效益。主持定期安全质量大检查，对检查中发现问题进行决策解决。就安全、质量方面问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应验收评估原则验收半成品、成品及其她工程材料，保证合格设备、材料投入生产，合格半成品转入下道工序。负责质量体系在项目部有效运营，组织定期质量体系审核工作，改进其运营环境，保证质量目的实现。常进一步施工现场理解工程质量状况，对发现问题及时决策解决。主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品评审并作出解决方案。批准物资采购筹划，并主持及时购买满足工程施工需要物资、材料。定期审批机械设备配备筹划，并主持及时配备机械设备，同步对大型设备申购及时向上级领导反映。2、项目技术负责人职责全面负责本项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量筹划，明确其技术保证和质量保证规定，加强施工过程控制。审批核心工程和重点工序施工作业指引书及技术保证办法，主题新工艺，新技术研究及推广工作，督促工程部作好如下工作：技术文献和技术资料控制，检测设备控制，检查和实验状态标记，产品防护和交付，不合格品控制工作，工程项目创优规划及办法制定。负责最后检查和实验，组织工程竣工交付。3、工程部职责组织编写施工组织设计和质量筹划，负责全过程控制，对重大技术难点工作，核心和重点工序进行施工技术交底，负责施工方案指引和贯彻。组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。指引实验室对检查和实验状态进行控制。组织工程防护，交付工作，对记录技术应用负现。组织提供采购产品原则及主材筹划。严格按验收原则评估质量级别，提出工程质量分析报告。组织对不合格品评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付工作。主持纠正办法和防止办法制定，并对实行效果进行验证。对质量记录控制工作负责。组织分部、分项工程质量评估及隐蔽工程检查验收。参加定期安全、质量大检查，对存在问题提出整治办法。指引工程队技术室依照月施工筹划编写作业班组旬日施工筹划。4、质安部职责负责质量筹划宣传贯彻工作，负责创优筹划策划和贯彻工作。负责原材料实验，实验检查工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检查工作。负责工程质量检查和评比工作，负责不合格产品解决方案及其纠正，防止办法制定和贯彻工作编报质量记录5、工程实验室职责认真执行现行关于检查技术原则、实验规范和操作规程。详细负责施工中原材料、工序检查工作，纯熟操作各类仪器设备，按关于规定进行各类检查和实验。指引、检查和督促检查和实验人员开展工作，积极解决检查和实验工作中技术问题。准时收集、整顿检查和实验报告，并及时上报。参加不合格工程分析和质量事故调查分析会议，协助提出纠正和防止办法。不受施工进度问题干预和影响，坚持原则秉公办事。对检查和实验数据负责。6、材料设备部职责负责物资采购工作并组织物资进货检查和实验。对产品进行标记和可追溯监督检查。负责顾客提供产品，主持对采购不合格品分析、处置工作。负责采购物资搬运、贮存。负责组织贯彻机械设备配备、使用、维修及管理。对分供方进行评比评价，建立合格分供档案。7、工程队职责工程队长和技术人员对工程质量负直接责任，负责贯彻职工技术培训及质量教诲，为工程队质量体系配备必须资源。工序质量控制，督促作业人员贯彻施工规范和验标。对工序交接和质量管理负责。负责施工现场材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。四、质量管理体系框图质监站质监站质监组设计单位工程师建设单位设计单位工程师建设单位工地代表监理公司工程师 师公司工程部质量检查工程师公司工程部质量检查工程师项目质量管理小组项目质量管理小组各专业施工各专业施工技术人员各作业班组各作业班组 第二节材料设备质量保证办法一、进货检查是材料设备质量管理重要环节之一，必要把住材料设备进货检查关，采购员和材料验收人员是材料设备质量负责人。二、进场材料必要合格证件齐全，生产厂家要有生产允许证和产品检查合格证书。三、材料运送、搬运、入库、保管要有严格规定责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化分类管理，采用防止变形、防止受潮变质办法。材料出库时检查应办理有关领导用手续。四、材料出库后，在施工地点要妥加保管，存储地点要安全可靠，不能有积水，不能受日晒雨淋。批量大材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，采用暂时防雨办法。五、材料使用前要进行严格检查，涉及外形检查、随着物清除和管材要进行内壁清扫等。第三节质量保证技术准备一、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备重要内容。图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，进行自审，并做好记录，对设计简朴图纸应细化，消除设计中疑问和差错。二、工程开工前，技术部门逐级进行施工技术交底，使所有参加施工人员都明确该工程工期和质量重点和难点。第四节施工过程质量控制一、施工过程质量控制流程（见下图）施工机具控制施工机具控制环境控制过程控制施工过程计量器具实验设备控制质量技术文献控制过程质量监控与验收最后检查和实验自检专检隐蔽工程检查交接检分项分部质量评估施工准备质量筹划人员保证机具、检查测理、和试验设备物资质量技术文献过程前准备二、施工过程质量控制程序图（见下图）施工全过程质量控制施工全过程质量控制竣工阶段人机料质量控制准备阶段资料整顿施工质量图纸会审、技术交底竣工文献自检施工组织设计竣工决算内部质量检查工程师检查质量控制办法制定施工技术总结测量复核监理工程师确认质量评比组建QC小组质量第一，顾客至上三、施工过程中施工技术人员提供必要施工图纸及技术文献，要进行详细书面交底；操作人员要按图纸、规范、原则规定进行操作。在操作过程及质量控制中，工作人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处在受控状态。四、过程实验由施工技术人员按《检查和实验工作程序》规定组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料积累、管理工作。班组每个操作者对自己工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才干进行下道工序施工。五、专检由质检员负责，质检员依照施工现场施工进度做好工序跟踪控制专职检查并及时做好记录，对查出质量问题填写“整治告知单”，告知关于人员限期整治。隐蔽工程检查是在班组自检基本上，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，请监理部门和建设单位代表共同检查并签字承认后，方可隐蔽。六、不同专业工种之间过程交接由项目部技术负责人组织质检员、有关施工技术人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接受方检查承认后，办理中间交接手续。七、工程质量检查评估1、分项、分部工程完毕后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检查评估表，由项目部负责人组织评估，由质检部门核定质量级别。2、单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，由公司质检部门评估质量级别。单位工程竣工后检查工作要邀请建设单位和监理单位人员参加。第五节不合格品纠正和防止办法一、对建设单位、监理、设计、质监部门或政府关于部门提出质量问题，要及时进行解决。二、对施工过程中检查浮现问题或不合格品报告，按“三不放过”原则解决，并做好记录。三、项目技术负责人组织关于人员查明不合格品产生因素，鉴定不合格严重限度，制定纠正办法。各专业技术人员负责组织实行，并记录纠正成果，质量检查员跟踪检查，验正实行。四、防止办法由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部等有关部门和人员共同制定，并报上一级技术负责人批准，由工程部会同项目经理部组织实行。五、在制定防止办法时，要定期征求建设单位和监理意见，召开质量分析会，及时收集合理化建议等信息，以发现并消除影响工程质量潜在因素。六、公司质量检查部门要及时检查防止办法实行状况并评价、记录实行效果。第六节初步验收、运营检测、竣工验收一、初步验收在所有工程完毕后由建设单位上级领导组织监理工程师、承包方、设计工程师和质检部门对完毕工程进行检查，承包方要提供实验测试所需设备、仪表、材料、工具、人员和其她方面服务。二、运营检测由承包方在监理工程师和建设单位人员协助下进行，以证明其与否已所有达到设计规定。对于现场合需计量仪表和仪器，要有法定测试机构标定（并期送检测试仪器仪表）。三、承包人按有关专业关于规定进行竣工资料整顿，并绘制竣工图纸，上交建设单位和监理单位。四、所有工程竣工验收由建设单位主持，并由建设单位请本地质量监督部门进行工程竣工质量核定。第六章安全文明管理体系与办法第一节安全管理体系与办法坚持质量第一、安全第一方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同步安全工作特点又体当前它是一项需要持之以衡地、需要全员参加复杂系统工作。一、安全生产目的达到五无目的，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面安全工作，重要职责是领导公司开展安全教诲，贯彻宣传各类法规，告知和上级部门文献精神，制定各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，解决关于较大安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，重要职责是负责进行对工人安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制定详细安全规程和违章解决办法，并向公司安全领导小组报告1次。各作业班组设立兼职安全员，重要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指引,发现问题即时解决并及时向工地安全管理小组报告工作。1、建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任成员。2、设立专职安全员，负责详细安全管理事务，直接向项目经理负责。3、各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员工作，重要解决本部门(工段、班组)寻常安全事务。三、安全办法本标工程施工，坚持“安全第一，防止为主”原则，按照国家建筑行业关于安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要安全设施，制定完善安全规程，贯彻安全生产责任制，定期举办安全教诲培训，提高职工安全意识，做好必备劳动保护，实现安全目的，做好安全技术工作。1、合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设立安全围栏，保证现场道路和排水畅通。2、要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救。3、各施工区、道路及生活区设立足够照明系统，照明系统电压不高于220V。4、防洪和气象灾害防护：委托地方水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发既有也许危及工程安全和人身财产安全洪水或气象灾害预兆时，采用有效防洪和防止气象灾害办法，以保证工程和人身财产安全及保证工程按筹划进行。5、配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。6、凡也许漏电或易受雷击电器设备及建筑物均应设立接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置效能。7、加强防水、防毒、防盗工作。8、土石方开挖工程施工安全操作规程：土石方开挖必要视地质好坏，留有足够安全斜坡。否则采用支撑等加固办法，防止坍方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。9、砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配备防护用品。在拌和机动转中，禁止用铁锹等伸入拌和机内，拌和内半途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。使用振动器时必要戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套，回直钢筋应防止滑出伤人。拆除模板时，应按层次由上而下进行，禁止用推倒办法拆除。拆除模板、脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。10、普通安全我单位有一整套安全规程，施工中必要严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用品使用规程；用电安全规程；汽车驾驶和运送机械使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器使用规程；高空作业安全规程；意外事故和火灾救护程序；防洪和防气象灾害办法；其她关于规定。安全生产管理组织体系示意图组长：项目经理组长：项目经理副组长：技术负责人施工队安全员由各班安全负责人担任专职安全员抓好现场安全生产贯彻安全办法报告安全生产状况检查并排除事故隐患四、安全生产责任制1、制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担安全职责，做到安全生产人人负责。2、制定安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。3、安全技术办法制度：严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不容许施工作业，做到安全一票否决。五、安全检查1、普通性检查：理解掌握整个施工安全管理状况安全技术状况，为完善安全控制筹划，搞好安全生产提供根据，提出整治和防止办法，保证安全生产。2、专业性检查：理解某专业性安全技术状况而进行检查，重要是危险点、物进行必须检查。3、季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查六、安全教诲1、对新进场工人应进行三级教诲，重点是普通知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教诲；对一切从事生产与操作人员，依照其从事生产内容，应通过关于部门或公司安全审查，获得安全操作承认证，持证上岗；对特种作业人员，应参加关于部门规定安全操作考核，获得《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。2、结合施工生产和变化，每周举办一次安全生产会议，重要学习生产变化而应注意事项。3、结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到科学化，自动化。4、受季节、自然条件变化影响时，针对变化而浮现生产环境作业条件变化进行教诲，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。5、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对关于人员进行安全知识、技能全面教诲。第二节文明施工管理体系与办法文明施工是施工公司追求，同步也是建筑业和社会需要。文明施工管理水准是反映一种当代公司综合管理水平和竞争能力重要特性。按照湖南省建设厅颁发《湖南省建设工程现场文明施工管理办法》和本地政府关于规定，我公司对派驻工程一切人员进行教诲，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新精神面貌呈现给社会各方面，把文明施工做为维护公司形象、公司信誉基本工作，规定全体员工自觉自愿地积极参加。为获得两个文明双丰收我公司采用如下规划和办法对现场文明施工加强管理。一、现场工程标志牌设计严格按规划和建设局文献规定尺寸和规格制作。现场设立工程标牌（五牌一图）：施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌其中，工程概况牌设立在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工允许证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。二、成品、半成品、原材堆放严格按施工组织设计中平面布置图划定位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整洁。三、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。重要场地应所有硬底化，并设立相应安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善排水办法，不容许有积水存在。四、运送车辆1、运送车辆必要冲洗干净后才干离场上路行使。2、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土车辆，应采用有效办法，保证行使途中不污染道路和环境。五、现场卫生管理1、明确施工现场各区域卫生负责人。2、食堂应符合卫生原则，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效健康证明上岗。3、施工现场应设立卫生间，并有水源供冲洗，同步设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。4、设立足够垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。5、建筑垃圾必要集中堆放并及时清运。做到工完场清。6、夏季施工应有防暑降温办法。7、配备保健药箱，购买必要急救、保健药物。六、现场安全、保卫1、建立健全安全、保卫制度，贯彻治安、防火。2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场车辆必要登记进场，在场内要服从现场人员调度安排。3、施工现场管理人员、作业人员必要配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员标卡应分颜色区别。4、现场不准留宿家属及闲杂人员。七、文明施工教诲施工现场要运用黑板报和其他形式对员工进行法纪宣教工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家法律法令，提高员工法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动发生。第七章环保管理体系与办法第一节建立健全环保体系一、设立环境监测点,在业主环保监测站指引下开展工作,配备足够环境监测仪器,并派专人进行监测,随时向环保专家征询,及时向环保办报告动态状况.二、聘请环保专家授课，组织所有施工人员学习，提高人们环保意识，明确本工程环保要点，使人们自觉进行环保。三、严格遵守国家关于环保法令法规。四、设立投诉电话，倾听民众意见，建立社会环保信息、网络不断改进施工作业办法。本投标人认真研究了招标文献申请关环保规定内容，中标后将派专人进一步施工现场进行调查分析，制定环保详细针对性办法，相应成立环保管理体系。第二节施工区、居民区及农田防尘一、施工严格遵守既有《中华人民共和国空气质量原则》，保证由于施工产生空气悬浮颗粒（TSP）不超标。二、在设备选型时，选取低污染设备，对也许导致粉尘污梁设备安装空气污染控制系统与设备同步进行。三、在材料搬运过程中，也许产生粉尘材料用水解决或喷洒水湿润。四、运送水泥车辆装载不得超过挡板，上面用干净防水布盖严密。五、施工便道、施工场地使用洒水车经常洒水，防止尘土浮县、飞扬，给居民和农田带来污染。第三节防止水土流失保护周环境一、在施工区域，疏通排水、截水系统，暂时排水实行和永久性排实行有机结合，防止雨天洪冲刷耕地、植被导致水土流失。二、保护原有植被，对合同规定施工界限内、外植物、树木、必要竭力维持原状。砍除树木或其他经济植物时，应事先征得所有者和业主批示批准。三、保护野生动物和鸟类。施工期间禁止开枪打猎，捕杀野生动物，发现野生动物后保护好同步，及时环保局或关于单位联系妥善解决。第四节项目部驻地环保办法一、在项目部、施工队驻地选址时，尽量避免果园、苗圃、林地，不占或少占良田。二、在修建房屋、道路等实行时，注意保护周边生态环境，保护原有植被，在住房周边及暂时便道植树种草,美化环境。三、生活污水必要按设计方案进行沉淀解决，为防止污染河流、农田。四、施工完清理场地时，认真恢复地表耕地、植被和草木。第五节减少环境污染办法一、生产生活废弃物及生活垃圾及时清理，集中管理，按规定妥善解决。二、弃土运至指定弃土场地，施工中注意不使泥浆等外溢污染水源和环境，对现场便道经常洒水，以减少粉尘。三、加强车辆穿越公共场合管理，运送施工材料及废弃物车辆均设立遮盖、堵漏等办法。四、做好对施工用地保护，施工后及时清理平整，加强雨季排水管理，防止水土流失，排水总沟沟端部设立沉淀装置，防止泥土流入河中导致河道淤塞。五、加强对全体施工人员文明施工教诲，严格“执行二通三无五必要”和“七不”规范，每月定期进行评比活动。六、工作要严肃认真，一丝不苟，禁止在上班时间，嘻戏开玩笑，互相之间要讲文明、讲礼貌、讲团结、讲协作，禁止打架、赌博，自觉遵守国家法律和地办法规，尊重本地民风民俗，搞好与本地群众关系。七、建立卫生负责制，生活区卫生工作必要做到“五小”设施齐全，厕所和公共场合每天专人经常打扫。搞好室内外环境卫生。使人们有个文明工作和生活环境。八、食堂工作人员必要事先做好体检，食堂内必要做到不见“四害”，熟、生菜必要分开。九、依照季节及时做好防暑降温、防冻保暖工作。第六节减少扰民噪声办法一、对使用工程机械和运送车辆安装消声器并加强维修保养，减少噪音。二、机械车辆路过居住场合时应减速慢行，不鸣喇叭。三、在较固定机械设备附近，修建暂时隔音屏障，减少噪音传播。四、合理安排施工作业时间，尽量减少夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大机械。五、恰当控制机械布置密度，条件容许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。六、混凝土拌合等场地，尽量远离居民区。七、合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区作业时间，并配备劳保用品。八、拌和站要远离村庄、学校，且不得近于300米，工作时间要尽量避开休息时间。九、在离工地200米内有村庄环境敏感区时，破碎机、空压机、风镐、搅拌机、拌和站等在夜间（22：00-6：00）停止施工作业。第七节地下管线及其她地上地下设施保护加固办法开挖前请有资质物探单位进行地下管线探查，同步向附近居民、单位调查也许存在地下管线位置、管径、走向，结合人工挖探坑，充分调查后绘制出详细地下管线障碍图。复印后，分别送业主、监理，并提出须迁移时间，便于业主掌握施工进度和工作安排。同步对因各种因素也许