诫勉谈话方案

诫勉谈话方案目录contents方案背景谈话内容谈话流程谈话效果评估注意事项方案背景CATALOGUE01通过诫勉谈话，及时发现和纠正党员干部的轻微违规违纪行为，防止小错酿成大错。及时纠正错误行为诫勉谈话是对党员干部进行纪律教育和提醒的重要方式，有助于强化党员干部的纪律意识和规矩意识。强化纪律意识通过诫勉谈话，帮助党员干部认识到自身存在的问题和不足，促进其改进工作态度和方法。促进工作改进目的和意义诫勉谈话适用于存在轻微违规违纪行为的党员干部，包括各级党政机关、企事业单位和村（社区）干部等。适用范围诫勉谈话适用于所有存在轻微违规违纪行为的党员干部，但根据具体情况，也可对特定人员进行诫勉谈话。适用对象适用范围和对象谈话内容CATALOGUE02谈话主题针对被诫勉人存在的问题或潜在问题，确定谈话的主题。根据被诫勉人的具体情况，选择适当的主题，如工作态度、团队合作、工作效率等。010203明确指出被诫勉人存在的问题或潜在问题，并给出具体的例子和事实依据。分析问题产生的原因，并提出改进建议和期望。强调诫勉谈话的目的和意义，鼓励被诫勉人积极改进。谈话要点选择适当的谈话方式，如一对一谈话、集体谈话等。注意谈话氛围的营造，保持友好、平等、尊重的态度。灵活运用语言和表达方式，使被诫勉人易于理解和接受。谈话方式谈话流程CATALOGUE03根据工作需要和干部管理权限，确定需要进行诫勉谈话的对象。确定谈话对象收集谈话对象的有关情况，包括工作表现、群众反映、民主测评结果等。收集相关信息根据收集的信息，制定具有针对性的谈话提纲。制定谈话提纲准备阶段谈话前告知在谈话前向谈话对象说明谈话的目的、内容、方式等。开展谈话根据谈话提纲，与谈话对象进行深入交流，了解其思想、工作、作风等方面的情况。记录谈话内容对谈话过程进行记录，并整理成文字材料。进行阶段督促整改针对谈话中反映的问题，督促谈话对象进行整改，并对其整改情况进行跟踪了解。反馈结果将谈话结果及时反馈给相关部门和人员，以便于对谈话对象进行进一步的管理和使用。归档备案将谈话记录、文字材料等进行归档备案，以便于日后查阅和使用。后续阶段030201谈话效果评估CATALOGUE04被谈话人的反馈和表现观察被谈话人在谈话过程中的态度、反应和表现，以及谈话后的改进情况。工作业绩和行为变化评估被谈话人在接受诫勉谈话后的工作业绩和行为变化，是否能够改正错误并取得进步。谈话内容的准确性和针对性评估诫勉谈话内容是否准确针对被谈话人的问题和不足，是否能够给予有效的指导和帮助。评估标准观察法通过观察被谈话人在谈话过程中的表现和反应，以及谈话后的行为变化，评估谈话效果。反馈法向被谈话人征求反馈意见，了解他们对谈话的感受、收获以及对谈话效果的评估。比较法将接受诫勉谈话前后的被谈话人进行比较，观察其行为和表现的变化情况。评估方法评估结果运用根据评估结果，对诫勉谈话方案进行反馈和改进，提高谈话效果和质量。跟踪关注对于评估结果不佳的被谈话人，需要持续关注和跟踪，及时给予指导和帮助。奖惩机制将评估结果作为奖惩的依据，对于表现优秀的被谈话人给予奖励和激励，对于表现不佳的被谈话人采取相应的处理措施。反馈改进注意事项CATALOGUE05尊重对方的权利和尊严，避免使用攻击性或侮辱性的语言。给予对方充分的发言机会，认真倾听对方的意见和诉求。避免在谈话过程中打断对方，或强行推销自己的观点。尊重谈话对象不带个人偏见和情绪，以事实为依据，给出合理的建议和意见。避免在谈话过程中涉及与工作无关的个人隐私和敏感信息。对事不对人，客观公正地评价对方的工作和表现。保持客观公正

遵守保密规定对谈话内容和对方的