红牛策划方案_第1页
红牛策划方案_第2页
红牛策划方案_第3页
红牛策划方案_第4页
红牛策划方案_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

红牛策划方案CATALOGUE目录市场分析产品定位营销策略销售渠道预算与执行计划预期效果与评估01市场分析18-35岁的年轻人,特别是学生和职场人士。目标消费群体地域定位消费场景全国范围内,重点拓展一线城市和二线城市。以提神醒脑、补充能量、缓解疲劳为主要消费场景,如学习、工作、运动等。030201目标市场消费者需要一款能够快速补充能量、缓解疲劳的饮料。功能性需求消费者对饮料的口感要求较高,需要口感清爽、甜度适中。口感需求消费者对品牌的形象要求较高,需要品牌形象年轻、活力、积极向上。品牌形象需求消费者需求

竞争分析竞争对手分析分析市场上其他能量饮料品牌,如“魔水”、“魔力”、“红牛劲敌”等,了解其产品特点、价格策略、营销策略等。市场空白点寻找市场上未被满足的需求和空白点,结合自身优势,制定差异化竞争策略。竞争优势突出红牛品牌在能量饮料市场的优势,如品牌知名度、口感、品质等方面的优势。02产品定位能量补充提神醒脑口感好携带方便产品特点01020304红牛含有丰富的牛磺酸、糖和其他营养成分,能够快速补充能量,提高身体和精神状态。红牛中的咖啡因和牛磺酸等成分有助于提神醒脑,缓解疲劳和困倦。红牛饮料口感清爽,甜而不腻,符合大众口味。红牛采用罐装和瓶装,方便携带,适合在各种场合随时饮用。红牛品牌形象以活力、激情、能量为核心,与年轻人的生活态度相契合。活力四射红牛不断推出新产品和营销活动,展现出品牌创新和突破的精神。创新精神红牛关注社会公益事业,积极参与环保、体育、教育等领域,树立良好的企业形象。社会责任品牌形象疲劳工作者对于经常需要面对高强度工作、学习压力或长时间驾驶等疲劳状况的人群,红牛能够提供提神醒脑的效果,帮助他们保持清醒和精力充沛。年轻人红牛的主要目标消费者是年轻人,他们注重活力、激情和能量,追求新鲜、刺激和个性化的生活方式。运动爱好者红牛作为能量补充饮料,也受到运动爱好者的青睐,能够在运动前后补充能量,提高运动表现。目标消费者03营销策略广告宣传通过电视媒体向广大观众传递红牛品牌形象和产品特点。利用社交媒体、搜索引擎、视频平台等多种渠道进行在线广告宣传。在城市主要地标、交通枢纽等地方设置大型广告牌、灯箱等户外广告。在各类杂志和报纸上发布平面广告,扩大品牌知名度。电视广告网络广告户外广告杂志与报纸广告鼓励消费者购买红牛产品,提高销量。买一送一活动在特定时间段为消费者提供折扣优惠,增加购买动力。限时折扣购买红牛产品可获得精美赠品,增加产品附加值。赠品活动建立会员制度,消费者购买产品可累积积分,兑换礼品或优惠券。会员积分促销活动赞助各类体育赛事,提高品牌形象和知名度。体育赛事赞助赞助音乐节和演唱会等活动,吸引年轻消费群体。音乐节和演唱会赞助与其他企业合作开展联合营销活动,实现资源共享和互利共赢。企业合作与环保、公益等非政府组织合作,提升企业社会责任感。非政府组织合作合作伙伴关系04销售渠道在淘宝、京东、天猫等电商平台开设红牛官方旗舰店,进行在线销售。电商平台利用微信、抖音等社交媒体平台,开展社交电商销售,通过社交网络传播扩大品牌影响力。社交电商建立红牛官方网站,提供在线购物服务,展示品牌形象和产品信息。官方网站线上渠道传统零售店与线下零售店合作,如小型超市、杂货店等,扩大销售覆盖面。餐饮渠道与餐饮企业合作,将红牛产品纳入其供应链中,提高产品曝光率。超市和便利店将红牛产品铺货到各大超市和便利店,方便消费者购买。线下渠道健身和运动渠道与健身房、运动场馆等合作,针对运动人群推广红牛产品。学校渠道与学校合作,将红牛产品引入校园,针对学生群体进行推广。旅游景点渠道与旅游景点合作,在景区内销售红牛产品,吸引游客关注。特殊渠道05预算与执行计划用于广告投放、宣传物料制作等,占总预算的40%。营销费用人力资源费用场地租赁与布置费用其他费用包括员工工资、奖金及培训等,占总预算的30%。用于活动场地租赁、布置等,占总预算的20%。包括税费、保险费等,占总预算的10%。预算分配2023年9月1日至9月15日,完成策划方案、预算分配等工作。策划阶段2023年9月16日至10月15日,完成场地租赁、宣传物料制作等工作。准备阶段2023年10月16日至10月30日,完成活动组织、人员培训等工作。执行阶段2023年11月1日至11月15日,完成活动总结、费用结算等工作。收尾阶段时间表策划方案完成2023年9月30日,完成活动场地租赁协议签署。场地租赁完成宣传物料制作完成活动总结报告提交010204032023年11月15日,提交活动总结报告,完成费用结算等工作。2023年9月15日,完成策划方案初稿。2023年10月10日,完成宣传海报、邀请函等物料设计制作。关键里程碑06预期效果与评估123在未来六个月内,提高红牛饮料在华东地区的销售额20%。短期目标在未来十二个月内,提升红牛品牌在整个中国的市场份额10%。中期目标在未来五年内,使红牛成为全球最具影响力的能量饮料品牌。长期目标销售目标通过一系列营销活动,提高红牛在华东地区的市场占有率至35%。华东地区通过全国性的广告宣传和促销活动,将红牛在中国市场的占有率提升至40%。中国市场通过国际市场营销策略,逐步提高红牛在全球市场的占有率,直至达到20%。全球市场市场占有率03全球市场通过国际广告和赞

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论