岗位职责说明书-样本

浙江永康凌鹰电器有限公司LY-WI-HR-000汇编：行政人事部日期：03月01日审核：日期：05月01日批准：日期：05月01日《岗位职责阐明书》编码阐明英语字母为部门代号GMPRSLADPEPUPMCETQCHRFD总经办生产中心各事业部外贸部（含内销）稽核办技术部采购部生产筹划部设备科品管部人资部财务部前两位数为职级代码010203040506070809总经理执行总经理副总经理稽核专人经理主任（科长）线长组长文职人员保安清洁工后二位数为《岗位职责阐明书》流水号

目录1执行总经理岗位阐明书·················································042生产副总岗位阐明书···················································053人资部经理岗位阐明书·················································064行政科长岗位阐明书···················································075人事科长（验厂专人）岗位阐明书·······································086保洁组长岗位阐明书···················································097人事文员岗位阐明书···················································108行政助理岗位阐明书···················································119司机岗位阐明书···················································1210清洁工岗位阐明书····················································1311稽核专人岗位阐明书··················································1412保安队长岗位阐明书··················································1513保安员岗位阐明书····················································1614技术部经理岗位阐明书················································1715IE工程师岗位阐明书··················································1816开发工程师岗位阐明书···············································1917技术科长岗位阐明书··················································2018模具科长岗位阐明书··················································2119样品科长岗位阐明书··················································2220主架工程师岗位阐明书················································2321技术部文员岗位阐明书················································2422品管部经理岗位阐明书················································2523IQC科长岗位阐明书··················································2624IPQC科长岗位阐明书·················································2725OQC组长岗位阐明书··················································2826IQC检查员岗位阐明书················································2927IPQC（金工）检查员岗位阐明书········································3028IPQC（装配）检查员岗位阐明书········································3129OQC检查员岗位阐明书·················································3230品管文员岗位阐明书··················································3331PMC经理岗位阐明书·················································3432PMC物控专人岗位阐明书··············································3533PMC文员岗位阐明书··················································3634PMC仓储科长岗位阐明书··············································3735PMC材料仓管员岗位阐明书···········································3836PMC零星仓管员岗位阐明书···········································3937PMC成品仓组长岗位阐明书···········································4038PMC成品仓管员岗位阐明书···········································4139PMC化学品仓管员（兼废品仓）岗位阐明书·····························4240PMC仓库备料员岗位阐明书···········································4341PMC仓库资料员岗位阐明书···········································4442采购部经理岗位阐明书···············································4543塑胶/包材采购岗位阐明书············································4644五金/非标件采购岗位阐明书··········································4745零星采购员岗位阐明书···············································4846采购文员（内勤）岗位阐明书·········································4947财务部经理岗位阐明书···············································5048主办会计岗位阐明书·················································5149成本会计岗位阐明书·················································5250出纳会计岗位阐明书·················································5351往来会计岗位阐明书·················································5452材料会计岗位阐明···················································5553会计助理岗位阐明书·················································5654设备科长岗位阐明书·················································5755电工岗位阐明书·····················································5856机修工岗位阐明书···················································5957装配车间主任岗位阐明书·············································6058装配生产线长岗位阐明书·············································6159装配车间物料员岗位阐明书···········································6260装配生产线检查员岗位阐明书·········································6361装配车间记录员岗位阐明书···········································6462金工事业部经理岗位阐明书···········································6563金工生产组长岗位阐明书·············································6664金工生产技术组长岗位阐明书·········································6765金工记录员岗位阐明书···············································6866金工型材仓管员岗位阐明书···········································6967金工物料组长岗位阐明书·············································7068外贸部经理岗位阐明书···············································7169外贸部业务员岗位阐明书·············································7270外贸部单证员岗位阐明书·············································7371外贸部助理（兼单证员）岗位阐明书··································7472外贸部业务跟单员岗位阐明书········································7573内销部经理岗位阐明书··············································7674内销部美工岗位阐明书··············································7775内销部方案策划岗位阐明书··········································7877内销部售后服务岗位阐明书··········································7978价格稽核专人岗位阐明书············································80副总经理岗位职责阐明书基本信息职位名称副总经理职位编号GM-02-002所属部门总经办直接上级总经理任职资格学历大专以上学历专业财务/营销/有关经营管理类能力素质具3年以上公司全盘管理经验。理解国家有关法律、经济、政治以及财务、人力资源、贸易及营销知识。良好沟通、协调及团队凝聚能力。思维敏捷，具迅速地分析、判断、解决异常能力和各类应急能力。熟悉中、西方先进公司管理模式，具备出众领导管理才干。具备卓越战略眼光及政策制定能力及执行时效性及能力。业务了解范畴熟悉我司各部门运作及公司各类产品工作关系内部生产中心和公司其他各个部门外部供应商（厂商）、客户维护、验厂、政府关系及与公司有关合伙单位岗位职责依照市场信息、行业现状结合公司实际制定中长期战略目的；制定实行战略详细达到方案；检讨公司每月经营业绩，督促外贸、内贸业务能量与否能保障凌鹰所投入人员、设备吞吐量，保障生产正常运营，平衡公司正常运营；对内外贸寻常业务监督与管理，协调业务、国内销售与生产中心横向关系；检查与督导生产中心展开寻常工作，追踪成果，增进生产中心达到公司各月/周生产目的及品质目的；检查与督导品管部门，关注品质提高业绩及提高全员品质意识；关注生产中浮现重大生产及品质异常，协调各有关部门对重大异常进行攻关，规定限期进行改进，并对改进成果进行追踪及点评；检查与督导财务部展开寻常工作，监督财务准时完毕月度、季度、年度盘存及各月成本控制业绩及各月工资结算及时性与精确性；协助人资部打造公司文化，提高公司形象与扩大影响力；协助人资部完毕人员招聘业绩，保障生产中心及各部门人员及时补充，保证公司各部门对各项战略目的达到（涉及员工福利、薪酬、勉励、员工绩效考核体制等）；检查与督导技术部展开寻常工作，协调技术部门与生产中心衔接，彻底保障技术对生产支持与生产顺畅；监督技术样品完毕期限及各类技术资料完整、精确和变更时效性；监督与检查公司各部门对公司各项政策（制度）贯彻状况，找出差距提出及规定提高办法并跟进成果；协助采购开发“能执行凌鹰政策、吻合凌鹰持续发展各类材料供应商”及外协厂商，保障公司物料采购及时性及对供应商进行管理；建立一系列有助于创新管理制度、办法，开展全方位、全员参加技术、管理、体制创新活动，着力于创新能力培养与制度健全，使公司保持行业领先地位。定期系统地评估公司管理绩效并持续改进。对凌鹰公司进行综合监控与管理及完毕总经理暂时交待其他任务；工作权限具对各部门经理级人事任免权；全面负责我司原则化管理各类体系文献优化、执行及维护工作;3．有对预、决算报表行使监督和对其提出改进或改正权利。4．组织拟订公司方针、目的、经营筹划和投资方案，并提交总经理批准。5．具签发岗位权限内文献。检查与考核总经理对其进行寻常检查与考核。生产副总岗位职责阐明书基本信息职位名称生产副总经理职位编号PR-03-003所属部门生产中心直接上级执行总经理任职资格学历大专以上学历专业财务/营销/机械制造/管理类等能力素质具5年以上同等工作经验及全面生产管理工作经验，精通行业加工、生产工艺流程及技术质量管理经验。具备先进筹划与执行能力、沟通能力、分析解决问题能力及生产内部决策力；能全面统筹整个生产运作，做到安全、质优、高效、低耗；有强烈事业心和开拓创新意识及良好人格魅力，能承受巨大心理压力和团队凝聚力业务了解范畴熟悉同行业生产流程及公司各部门运作，理解产品加工工艺工作关系内部生产中心旗下各部门外部各外协厂商岗位职责依照公司拟定战略目的，主导编制、实行公司中、长期生产发展规划，制定年度及月度工作筹划，并按照工作筹划督促实现公司在工艺、产能、品质、成本等方面规定，协助销售部门解决好关于售前售后服务工作，最后满足市场规定；负责审核生产、设备、筹划、物控、仓库等管理制度，及制度检查、监督、控制和执行；全面负责公司生产系统正常运转，统筹PMC部（仓储科）、金工事业部、装配事业部、技术部、采购部各部门工作，明确下属岗位职责和任务规定，并指引下级开展各项工作，协调解决下属工作中浮现问题；协助执行总经理制定公司质量方针和质量目的；督导各部门完毕产品质量目的，并持续提高产品质量；负责生产中技术和质量保证工作，发现问题及时组织有关部门解决和解决，重大问题直接上报执行总经理；贯彻上级关于生产方面方针、政策，督导下属部门编制生产作业筹划并检查、贯彻和考核，保证明现业务订单准交率、产量及效率目的；并做好凌鹰生产订单与生产资源合理调配；督导下属各部门认真做好生产记录核算管理工作，保证记录核算规范化、记录数据和精确，为财务提提供精确成本核算与工资核算等数据；推动和贯彻6S管理工作，定期检查与指引各下属部门6S管理工作贯彻，增进员工素质提高，打造良好公司形象；督导下属各部门寻常生产活动，定期召开关于会议，发现问题、及时分析因素，采用有效办法，保证生产正常运转；督导下属各部门贯彻、执行公司成本控制目的，减少责任部门各种成本（人工、材料、设备），保证在提高产量、保证质量前提下不断减少生产成本；加强下属部门员工安全教诲、质量教诲、技术培训，不断提高员工安全意识、质量意识、技术能力，提高员工整体素质；负责、监督和指引下属部门设备管理和维修保养工作，保证设备完好率，不断提高设备运用率和使用寿命；审批下属部门中层管理人员聘请方案；审核生产中心年度人员编制、招聘筹划、绩效考核方案及薪酬福利方案；负责、监督和指引下属部门寻常工作中贯彻各项客户验厂各项规定，积极承担验厂责任，保证公司验厂合格；负责、监督和指引下属部门员工寻常工作中严格执行公司各项行政规章制度，及时宣导公司各项行政指令，保证有效贯彻；协助推动公司公司文化建设工作，树立良好公司形象；完毕执行总经理、总经理暂时安排各项工作任务。工作权限1.具对旗下各单位主任级（含）如下管理人员人事任免权；2.对生产中心经理具人事任免建议权；3.有对生产中心经理级内部各类报表行使监督和对其提出改进或改正权利；4.具签发岗位权限内文献。检查与考核执行总经理、总经理对其进行寻常检查与考核。人资部经理岗位职责阐明书基本信息职位名称人资部经理职位编号HR-05-004所属部门人力资源部直接上级执行总经理任职资格学历大专以上专业人力资源管理、工商行政管理等有关专业能力素质先进外联、公关能力及解决突发事件能力；具较强沟通、协调、组织、管理能力，对异常事项具洞察、分析、判断能力；具打造公司执行力及凝聚力能力；具人力资源规划、操作能力，文笔功底雄厚，工作细心、原则性强。业务了解范畴理解国家法律、法规及有关政策，全面掌握公司人事、行政管理知识，熟悉国内外行政、人力资源管理体系及发展趋势。工作关系内部公司各部门外部人才交流单位、媒体机构、政府有关部门、医疗保险单位岗位职责统筹、优化、组织制定公司人事、行政、后勤管理各类制度及流程文献；有效执行公司定案各项规章制度，并适时对各部门执行状况进行督导及点评；组织起草公司各阶段工作总结、事迹报告和其她公文类文献，并有效建立档案；负责公司各类会务总体规划和管理；依照公司实际和发展规划，拟订公司人力资源战略规划、定岗定编规划，并指引、监督规划实行；负责公司内部公司文化建设、早会、公司培训及各宣传专栏策划、编排与贯彻；代表公司与政府部门和关于社会团队、机构有关事务联系；负责公司有关法律事务解决工作；对公司各类违规行为进行奖惩、公示和存档；组织编制公司行政性资产、物资采购筹划及预算，合理控制行政办公经费成本；统筹公司办公用品及其她行政性资产购买审批、保存、发放、维修与管理工作；负责公司行政基建、宿舍、饭堂、工伤事故解决、消防安全等后勤保障等工作开展；6S管理工作全面开展及持续运营；监督、检查所辖部门各项工作及筹划执行状况；14.制定年度晋薪原则，并按原则严格执行工资晋升工作；负责分管公司各部门及本部员工培训、考核等项工作，并完毕上级交给各项任务。优化绩效考核指标，结合实际负责定期对各岗位核心绩效指标提取与更新；负责公司对外验厂工作；负责组织拟订公司年度运营总结及次年度运营筹划，并保证次年度运营筹划达到；完毕上级暂时交给各项工作任务。工作权限全面负责我司原则化管理各类体系文献优化、执行及维护工作；对我司人事、行政、后勤管理工作进行指引、监督、检查和考核；对违背公司各项原则行为，有权依规章制度作出解决及向上一级公司领导反映。对公司各部门人事晋升、任免、薪资调节具备建议权。数据指标公司安全事故发生次数；2．员工对伙食满意度；3．人员招聘入职及时率；4．6S检查成果整治、公示延迟次数；5．消防设施漏检次数；6．后勤设施维护及时率；7．培训筹划达到率；8.员工异常流失率；9.工作中本部违犯流程、制度操作次数；10.对各部门绩效考核数据复核失误与汇总延迟次数；11、对接财务资料不及时、不完整、不精确次数。检查与考核总经理行政科长岗位职责阐明书基本信息职位名称行政科长职位编号HR-06-005所属部门人力资源部直接上级人资部经理任职资格学历大专以上专业工商行政管理及其有关专业能力素质具备较强书面表达能力、先进沟通与协调能力；组织能力突出，原则性强；纯熟掌握计算机软硬件功能及应用，对网络系统有一定结识及实操能力；具安全防止基本知识及安全检查与安全事故解决能力；业务了解范畴理解公司内部各部门工作流程，熟悉公共关系解决；理解国家有关法律、法规及政策，全面熟悉掌握行政管理知识；工作关系内部公司各部门外部1、社会保障部门；2、本地安监机构；3、公安与消防；4、工伤医疗单位。岗位职责优化和完善公司后勤、环境、消防、安全、行政管理等有关行政制度并监督贯彻；对各类行政违规行为按制度实行奖惩，并将执行成果进行公示及形成月明细转交财务；负责公司水电安装督导和维护，并保障公司、生产单位、饭堂、宿舍水电正常使用；负责公司各季度安全、消防演习工作贯彻及公司安全意识、行为宣导；节约成本，对行政办公用品使用进行监督与管控；负责饭堂、宿舍实际管理及各月水、电费用数据记录报财务；负责公司安全、保险管理与工伤事故医疗解决、伤残鉴定及善后理赔等有关事务；负责公司会议、会务及各类活动现场布置和秩序维护；协助人资部经理负责公司对外接待、联谊等事务组织、安排和实行；行政有关工作总结、筹划、方案、报表等需审批及转交有关部门资料及时交上级审批；传达公司行政决策、行政命令及公司新政策并跟进检查、督办，保证贯彻到位；协助解决各部门干部与员工管理纠纷问题；规范员工行为，树立公司形象；6S维护、检查、整治告知发放及整治成果验收与异常解决；公司饮用水请购、对帐和管理；各月电话补贴核算与申报；公司所有办公设备、网络、办公系统维护、调节与异常排查；公司派车申请审查与审批；“凌鹰风采”半月刊编辑与张贴宣传；20.收集培训需求，结合公司年度培训筹划，展开员工培训；21.完毕上级暂时指派各项工作任务。工作权限对公司成员行政违规依法惩罚权；对本部门旗下岗位职工工作安排及岗位调节权；对本部门员工人事任免建议权。数据指标1．公司安全事故发生次数；2．公司6S检查各项指标延迟次数；3．对接财务资料不及时、不完整次数；4．违背《宿舍管理制度》安排人员入住人次；5．受理宿舍公共设施维修不及时次数；6．违背《车辆管理制度》进行派车与派车不及时、不合理次数；7．公司办公设施、网络、系统等维修、维护、更新以及新入职人员手机短号、彩铃办理不及时次数；8．消防演习不及时次数；9．职工伙食满意度低于70%次数。检查与考核第一考核人：人力资源部经理；第二考核人：稽核办、执行总经理人事科长岗位职责阐明书基本信息职位名称人事科长/验厂专人职位编号HR-06-006所属部门人力资源部直接上级人资部经理任职资格学历大专以上专业质量、管理类有关专业能力素质具备捕获国际敏捷信息与资讯能力；良好沟通技巧与外事交办能力；具备培训与执行能力；纯熟电脑操作技术及拟订、优化流程体系能力。业务了解范畴熟悉ISO质量管理体系系列及国内有关法律、法规；熟悉欧美产品及其他国外产品检查风格与方式；熟悉公司系列产品及有关国外客户；理解公司各部门运作流程及作业现状；工作关系内部公司各部门及有关岗位外部国外客户；2、国外客户委托验厂第三方；3、安监局等有关政府机构。岗位职责严格按照国外客户（外贸部）规定，提前准备及完善公司内有关验厂资料并按客人规定期间及方式进行提交（含自评报告），保证每次验厂通过；接到客户验厂清单后，认真校对每一项验厂原则和规定，结合本厂实际，对本厂验厂需整治资料、文献以及环境、安全、人员作业及素质规定等，须在验厂前客户完毕优化、整治与完善。对单次验厂整治需求项，提前召开公司单次验厂会议，提出应配合有关部门整治及配合规定，并监督有关部门完毕整治成果及成效；对整治效果不抱负部门或个人，提出批评并予以指引，并严格规定限时整治；负责整顿出公司各类验厂配套资料并存档，针对国际验厂趋势与最新资讯进行随时优化，保证公司自评整治达标并与各类实际验厂相匹配；负责热情接待验厂客人，提前准备水果及餐饮，保证客人在我司验厂时刻保持愉悦心情；全程陪伴验厂客人对本厂进行检查，对客人提出各类疑问要沉着应对，并作好有关记录，针对单次验厂不合格项，要形成验厂不合格履历，待验厂结束后，要加强改进，保证同类不合格项在下次验厂时不再重复浮现；验厂需全体员工配合、注重事项，需提前向人资部申请，召开公司验厂暂时职工大会，负责将配合、注重点对全体员工宣导，并将执行成果分解给各部门主管，并随时对部门执行状况模仿抽查、点评，直到达到成效为止；对单次验厂整治过程中执行不力部门及个人提出警告及按制度进行解决，状况严重，提请上级解决；验厂过程中，针对验厂审核员开出具疑问CAP,要礼貌与其探讨，认真听取对方意见并追寻解决方案；禁止验厂过程中对验厂客人感情用事及情绪化解决事务；协助人力资源部经理，对人事文员、招聘专人寻常工作进行理解、协助及指引，保障公司各部门人员需求及人事各种资料完善与无误；为所有验厂成果负责。工作权限具验厂工作主导权；2．针对验厂整治执行不力部门与个人，具备直接奖惩权；针对验厂客人招待具备建议权；4．对人资部人事文员工作具指引及管理权；数据指标1．验厂所需提前准备各类资料未达到数量；2．针对公司有关部门单次验厂条件未达标事项，未作提前培训、纠正贯彻项次；3．验厂得到资讯误差次数；4．影响验厂非培训所能纠正人和事未提前告知有关部门规避次数；5．各类人事有关资料、事务未按公司规定期间达到次数；6．验厂未通过次数；7．未及时完毕上级暂时交办工作任务次数；检查与考核人资部经理；执行总经理、稽核办；保洁岗位职责阐明书基本信息职位名称保洁组长职位编号HR-07-007所属部门人力资源部直接上级行政科长任职资格学历小学以上专业不限，具同等岗位经验能力素质做事勤快，效率高；服从意识强，具一定清洁卫生知识；能及时完毕寻常工作，不找理由与借口；擅长检查其他清洁人员工作成果；业务了解范畴熟悉公司各个区域及环境工作关系内部公司各部门及各生产车间外部花草剪裁及有关环保部门联系岗位职责热爱本职工作，工作态度端正，服从领导指挥，准时完毕工作任务；负责保洁清洁工作安排及协调，保证全厂区域卫生清洁不留死角；负责清洁组工具申报、领用及更换工作；负责公司办公楼1-2楼地面、楼梯、厕所清扫与清洁工作及房顶蛛网清除工作；保障办公楼总经理办公室含会议室、样品室每天地面卫生清洁（保障每天至少拖地一次），各办公室垃圾桶清理；负责办公楼前广场合有卫生清洁与清扫工作；负责全厂花草与盆栽浇水、剪修、除草、喷洒农药等园艺修护工作；负责凌鹰公司内及各车间生活垃圾及时清理工作；完毕上级交办所有暂时性任务。工作权限有对清洁人员寻常工作分派权；有对清洁人员工作检查、考核权；对清洁人员奖惩权及人事任免建议权；数据指标1．办公楼地面、楼梯卫生未清理彻底次数；2．办公楼内各办公室未拖地及卫生不彻底次数；3．厕所内卫生清理不彻底、地面积水、异味较重次数；4．办公楼前卫生清洁不彻底次数；5．全厂花草剪修、除草、浇水、喷洒农药等不及时次数；6．厂内生活垃圾未及时清理次数；7．生产用毛巾清洗不及时次数；8．未准时完毕上级暂时交办事务次数；9．每天对清洁工工作未进行检查及每周未进行考核评分次数；检查与考核人资部经理人事文员岗位职责阐明书基本信息职位名称人事文员职位编号HR-08-008所属部门人力资源部直接上级人事科长任职资格学历中专及以上学历专业会计、外贸、销售、或管理类有关专业。能力素质纯熟使用各种办公室软件，具备基本网络知识；具备公文、文秘类有关知识与技能。具备一定记录与财务基本知识。业务了解范畴1．理解公司组织架构，熟悉各岗位重要工作流程及工作范畴与权限；2．熟悉掌握考勤、招聘、入职、离职、薪酬、绩效等各类行政制度及程序；工作关系内部公司各部门、各岗位外部人才交流中心岗位职责1．人事制度及有关程序理解及规范操作；2．负责办理员工入职、离职有关资料、手续及证件；建立完善各类人事资料，结合实际及时更新（含电脑、纸质档案），做到适时精确无误；4.据制度及时对各部门考勤进行记录、核查、汇总，每月准时将考勤汇总明细转交财务部；5.参加公司文体活动、公司级各类会议，作好有关会议记录、会议决策并发放给有关部门；6.每周/月公司绩效考核数据收集、检查、核算、汇总、问题点整顿、成果上报、公示、转交与存档；7.及时办理新入职人员考勤IC卡并将员工信息录入考勤系统；8.每周从来上级呈交各部门“人员配备”、“籍贯分布”、“学历分布”、“全厂人数登记表”等报表；9.每日上交“各部门人员流动日报表”等日报；10负责各部门人员转正追踪、核查手续与否有效及存档，并将信息及时传递财务部；11对岗位异动人员手续核查与否有效及存档，信息传递给财务并及时更改相应各类档案；12作好公司人事、薪资及公司各类保密工作；13据人员流动及时更新公司“通讯录”并发放给各部门；14完毕直属上司交办所有暂时性事务。工作权限对未按入职、离职、转正、岗位异动等制度程序进行部门干部，有直接提报奖惩权；对各车间记录及部门主管，未按人事规定及时上交有关数据、资料，可直接提报奖惩；发现延交考核资料数据、绩效数据错误、弄虚作假违规考核人，有直接提报奖惩权；数据指标1.对接财务资料制作不及时次数（含考勤资料）；2.对接财务资料制作不完整、不准确项次（含考勤数据）；3.新工入职手续、证件办理不及时、不完整次数；4.未准时提示单位员工转正及未准时将《职工转正定级审批表》转交财务、未将转正人员名单公示次数；5.违背《员工离职管理制度》办理员工离职次数；6.各类人事资料、报表不及时更新次数（含人事档案、岗位配备、花名册、通讯录等）；7.各类人事档案不规范存档及漏失、寻找超时次数；8.绩效考核数据记录成果延迟及数据错误次数；9.人员流动数据分析不及时、错误次数；检查与考核人资部经理；稽核办、财务部；行政助理岗位职责阐明书基本信息职位名称行政助理职位编号HR-08-009所属部门人力资源部直接上级行政科长任职资格学历中专以上文化专业文秘、中文等有关专业能力素质能纯熟运用电脑，懂基本网络运用沟通、表达能力强，具亲和力；原则性强，具执行力；业务了解范畴熟悉公司运营各类行政规章制度；理解职工各个公寓环境及房间数量与构造；洞察公寓入住员工部门及岗位归属，以及宿舍入住条件；工作关系内部公司各部门员工外部无岗位职责工作认真负责，严格按照《宿舍管理制度》合理安排入职新工房间及床位；认真作好宿舍管理工作，对入住职工状况登记在《公寓入住明细表》上；每天对入住、离开公寓人员进行管理与检查，保证《公寓入住明细表》精确、无误；负责对离职人员“行李放行条”办理及呈批；作好防火、防盗工作，不定期对各公寓进行巡逻，对可疑人员及事物书面报告上级解决；据行政部指令，每周汇同值勤保安对宿舍进行检查、登记，对违规者呈报上级解决；每月负责各宿舍水表、电表数据记录及各房间入住人员水电费用核算工作；接受职工对公寓内公共设施维修申请，并对申请进行核查，合理予以回答修护日期并准时完毕修理；不合理，报上级按制度解决；协助行政科长、验厂专人解决关于行政文档和验厂资料；对每周车辆用车状况、工伤、工衣申领、门禁及行政违规、招待用餐和应总用餐等以报表形式进行记录与汇总，并准时呈交上级审批；负责每月对车辆违章监查和上报；协助行政科长对每月之星周名额收集、核查与定案；协助行政科长将各部门每周奖惩状况，汇总成“明细”报表呈上级审批；对各部门每月办公用品需求进行汇总，结合库存数据填写请购单呈上级签批；协助行政科长对公司固定资产进行检查与记录，并形成报表呈上级签批；完毕上级暂时交办工作任务。工作权限对宿舍违规人员有直接提报惩罚权；依照新入职工工岗位结合《宿舍管理制度》有安排入住权；对违规移动行李、物品放行，有回绝签批权；数据指标1．对接财务资料不及时、不完整次数；2.《职工宿舍入住明细表》编制不精确、不及时人次；3.违背《宿舍管理制度》安排人员入住人次；4.受理宿舍公共设施维修不及时次数；5.未经公司批准，我司离职出厂与外来人员在公司宿舍入住人次；6.未及时完毕上级暂时交待事务次数。检查与考核行政科长；人资部经理、稽核办；司机岗位职责阐明书基本信息职位名称司机职位编号HR-08-010所属部门采购部直接上级行政科长任职资格学历初中以上专业不限，具车辆驾驶专业经验能力素质具2年以上经验及纯熟驾驶车辆能力；具国家承认所开有关车辆型号资格及证件；对车辆具备简朴维护能力。业务了解范畴熟悉本地区交通路线；理解公司业务来往供应商地理方位及详细地址；理解公司《车辆管理制度》内容；工作关系内部公司内部各部门外部本地各类车站；供应商、五金市场；车辆维修场合；岗位职责遵守《中华人民共和国交通管理条例》及有关交通法规，保证车辆安全驾驶；工作积极、认真负责，及时完毕公司交付客人接送、产品交付、外发物品拉回等任务；行驶中，依照任务轻重缓急，合理鉴定与否走高速收费路段，为公司节约成本；出发前对所负责驾驶车辆进行检查，保证车辆运营处在良好状态并保证证件齐全；爱护公司车辆，时刻保持车辆卫生、整洁。车辆维修时，必要到公司指定维修地点去修护；特殊状况，上报上级并经批准方可；报帐时要及时提供有效车辆维修、路段收费等票据，以供财务及上级核查；据上级指令对车辆进行年审等有关事务；按《车辆管理制度》及《门禁管理制度》规定出车，不得擅自出车，出入厂门时交付保安有效出车单据及报备车辆里程表数据；坚决杜绝出车后将公司车辆交付她人保管及让无证人员驾驶车辆；禁止酒后驾驶和疲劳驾驶车辆，如因本人违背交通规则，或因驾驶员自身因素导致人身伤害，其补偿责任或刑事责任与公司无关，由当事人自己负责；出车在外，驾驶员离开车辆时，需将车门锁好、玻璃窗升起，保证车内物品、资料安全；时刻注重个人形象及修养，保持公司良好对外名誉及形象；出车时，须检查车辆油量，作好加油申请与记录，便于公司随时查验；车辆回厂，需按公司规划位置停放车辆，并及时上交钥匙给行政人事部（行政人事部下班后交值勤保安处）；车辆回厂，应及时清理好个人物品及垃圾；属载货，应及时告知有关部门协同卸货，以免影响其他部门用车。服从安排，听从指挥，认真完毕上级交办各项暂时性任务；工作权限有权对所驾驶车辆提出维修建议权；有对装车数量与单据不符投诉权。数据指标1.未持有效批准《用车申请单》开车外出及出入厂门未报公里多次数；2.故意破坏GPS定位系统及未按申请行车路线行车次数；3.车辆回厂后，未按规划位置停车、车钥匙未按规定及时上交及车辆停车后未保持清洁次数；4.开车外出，车上载有上班未开放行条人员及载有未开放行条物品次数；5.违背交通规则及法规行车次数；6.出车后，擅自让无证人员驾驶车辆或将公车私用次数；7.未出车期间，未准时完毕上级安排暂时性工作次数。检查与考核采购部；行政人事部；清洁工岗位职责阐明书基本信息职位名称清洁工职位编号HR-09-011所属部门行政科直接上级保洁组长任职资格学历具小学文化，能订立自己姓名专业不限能力素质做事勤快，能吃苦耐劳；能服从上级管理；能准时完毕寻常工作，不找理由与借口；业务了解范畴熟悉自己所负责卫生清洁区域及环境工作关系内部公司内自己所负责清洁卫生有关区域及部门外部无岗位职责热爱本职工作，服从领导，听从指挥，准时完毕工作任务；保证自己所负责区域卫生清洁不留死角；负责自己所用工具领用及更换向上级报告贯彻；负责区域卫生地面、楼梯清扫与清洁工作及区域顶部蛛网清除工作；保障区域内厕所每天至少清洁2次，保证厕所内地面干净、无污水及异味；协助保洁组长对公司内花草与盆栽进行浇水、剪修、除草、喷洒农药等园艺修护工作；协助保洁组长对新亚公司内各车间生产所用毛巾进行清洗工作；完毕上司交办所有暂时性任务。工作权限对所辖卫生区域内恶意破坏卫生成果人员，有举报权；数据指标1.卫生辖区内地面、楼梯卫生未清理彻底次数；2.各厕所内卫生清理不彻底、地面积水、异味较重次数；3.辖区内生活垃圾未及时清理并送到垃圾池次数；4.接到告知，未准时协助保洁组长对厂内花草除草、浇水、喷洒农药次数；5.未按保洁组长规定，协助清洗生产用毛巾次数；6.未准时完毕上级暂时交办事务次数；检查与考核第一考核人：保洁组长；第二考核人：行政科长稽核专人岗位职责阐明书基本信息职位名称稽核专人职位编号AD-05-012所属部门总经办直接上级执行总经理/总经理任职资格学历大专及以上学历专业不限能力素质能纯熟运用电脑及办公软件；对异常事务具分析、判断、专案总结能力；原则性强，敢于管理、善于管理，能公平公正解决各类异常事务；具备良好沟通协调能力，对浮现问题总能以流程、制度为准进行解决；业务了解范畴理解公司发展战略及方向；理解公司各部门管理流程、制度及作业控制卡；理解公司各部门各岗位职责及权限；理解国家法律、法规及有关政策基本知识；工作关系内部公司各部门外部人才市场；公安、消防部门；医疗保险单位等；岗位职责依照公司发展战略及方向，增进各部门横向衔接及高效运作，保证公司战略目的达到；纯熟掌握各类流程及制度内容，并以此为准绳，把握奖惩尺度，实事求是、公平公正解决问题，保障公司各项工作得以良性、持续发展；不定期监督及检查各部门/岗位与否按公司流程、制度、控件卡、岗位职责等进行作业，对违规部门及个人，依制度进行解决与通报；对工作中发现问题，可对当事部门/人发出稽核《整治告知书》规定限期整治并跟进成果；对回绝整治及未准时完毕整治，进行解决及通报；每月依照平时检查及理解状况，不定期约谈有关人员，作思相沟通及问题指引，促其更加尽职尽责努力工作；状况特殊时，须将访谈状况及成果报告上级；每周对“稽核奖惩”及“稽核事项内容”进行汇总，并在周一例会上进行发布及宣导；每半月依照公司发生异常事故，挑出重要异常项，主持一次稽核案例分析专项会议，发布解决成果，保证同类案例此后不再重复发生；负责对保安全盘工作管理及门禁管理工作；负责对出行车辆不定期抽查，并对违规司机依制度解决并通报；依照稽核状况及稽核成果汇总，每季对各管理人员管理能力进行书面点评并上报；追踪各部门会议决策解决状况并准时完毕上级暂时交办工作事项。工作权限代表执行总经理/总经理对各部门、各岗位行使监督权、检查权、奖惩权；对稽核工作中发现问题有规定限期整治权和直接奖罚权；有关信息与资源获取权及规定其她部门协同权；对会议决策追踪解决权；对保安全体人员人事任免权；数据指标稽核任务未达到次数及会议决策追踪无成果次数；被部门及个人投诉经查实属于稽核解决失误次数；每周未将“稽核奖惩”、“稽核事项内容”汇总及汇总不完善次数；每半月未对重大异常案例分析并召开专项稽核会议次数；未准时完毕“稽核战报”并张贴于稽核专栏次数；保安违规执法及工作失误次数；未准时完毕上级暂时交办工作事务次数；检查与考核执行总经理；人力资源部、总经理；保安队长岗位职责阐明书基本信息职位名称保安队长职位编号AD-07-013所属部门人力资源部直接上级公司稽核专人任职资格学历初中（含）以上文化专业不限，具备军人退役证件能力素质对保安员具备督导、军训及管理能力；熟悉治安、消防专业知识，具突发事件应变解决能力；原则性强，具良好组织、沟通、协调能力；执行力强，对公司各类行政规章制度、公司各类行政命令具备效执行能力；具审核单据能力，对公司人员、财物出厂各类“放行条”，能辨别审批权限与否有效及检查帐物与否吻合能力。业务了解范畴理解公司各类行政规章制度；熟悉《保安管理制度》、《门禁管理制度》、《车辆管理制度》、《考勤管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》等工作关系内部公司内部各部门外部供应商、验厂人员、安全消防部门及参观和应聘人员等岗位职责加强公司安全保卫工作，保障出入公司之人员、车辆、物品管理有章可循，保证公司财产和员工人身安全。熟悉理解厂内消防设施及电源系统布局，定期进行巡逻检查与保养，发现异常及时上报解决，保证公司生产安全。每天对生产各车间需定期巡逻一遍，发现员工违背行政规定者（拍照），需记录报告，并呈交上级解决。每天检查、审批昨日各类出入厂门单据及保安填写各类工作日记和各类违规记录，发现异常，及时解决，并将“单据”和“记录”于每天9：00时前呈送至上级主管处；上级规定事项及昨日门禁管理漏洞进行宣导并加强管理；制定保安各月值勤及巡逻执行表，并规定巡逻保安协助行政部每周不定期对宿舍进行检查、记录、报告；规定保安值勤时做到按规定着装、仪容整洁，文明执法，礼貌待客，保证公司形象。每天负责不定期查岗和不定期查夜，及时纠正值勤保安人员违纪行为，并进行解决。规定值勤保安熟记各项内容，按制度贯彻出入公司大门人员、车辆、物品例行检查，并对违规事项进行解决并记录报告；公司突发事件紧急解决（火灾、偷盗、打架以及与外界纠纷等）及公司领导、消防、治安单位联系，并将事故发生时间及通过进行记录报告。每年定期组织全体保安及公司全体员工进行安全消防演习，并将演习过程进行记录并形成照片存档，不断提高全员自身素质及安全生产意识。规定值勤保安与邮局、快递公司人员作好工作交接，对接受包裹和信件要及时发布和发放，并做好记录；并规定与监督值勤保安于每日上午10：00时及下午16：00时将业务人员各类邮件（含样品）送至各有关业务员手中；规定值勤保安每日须在上班前15分钟、下班前15分钟监督员工打（刷）卡，发既有代打卡及提前下班等待打卡员工需记录上报；其他未注明事项，参照各类行政规章制度执行，并完毕上级交给各项暂时事务。工作权限1.对保安细节管理制定权；2.对保安管理奖惩权；3.对保安任用建议及提报权。数据指标值勤浮现失误次数；2.对门禁失职、违纪人员未提报次数；3.每周未准时检查宿舍次数；4.各类出厂单据错误未发现放行次数；5.未按规定对保安展开军训及管理漏洞宣导次数；6.未及时监督员工打卡次数；7.未按规定期间将工作日记及各类单据报送次数；8.未按规定对消防进行演习次数；9.未准时将业务邮递物品送达次数；10.上级交待事项未及时完毕次数；检查与考核行政部；总经理；保安员岗位职责阐明书基本信息职位名称保安员职位编号AD-09-014所属部门人力资源部直接上级保安队长任职资格学历初中（含）以上文化专业不限，有军人退役证件优先能力素质原则性强，熟悉保安基本工作规则；学习力强，执行力到位，对上级指令不打折扣；具良好沟通、宣导、协调能力；具审核单据能力，对发生事务，能用文字简朴描述清晰能力。良好道德修养及公平公正解决事务能力。业务了解范畴理解公司各类已生效行政规章制度；熟悉《保安管理制度》、《门禁管理制度》、《车辆管理制度》、《考勤管理制度》《宿舍管理制度》《食堂管理制》等工作关系内部公司内部各部门外部供应商、验厂人员、安全消防部门及参观和应聘人员等岗位职责着装整洁、行为规范、处事文明、公平公正、反映敏捷、行动迅速、防火防盗，保证公司财产和人员安全。熟悉公司各部环境及厂内消防设施及电源系统布局，据队长指令定期进行巡逻与保养，发现异常及时报告解决，保证公司生产安全。认真执行门禁管理，制止闲杂人员进入公司，对进出公司人员和车辆严格进行安检检查及物品核对，并做好有关登记工作；对未具备效“放行条”人员、物品、车辆回绝放行并作好记录。按保安队长制定巡逻值勤筹划、指令，结合公司各类行政规章制度，不定期巡逻厂区、宿舍、饭堂、车间等区域，发现问题及时拍照、记录交上级解决,紧急事务需及时联系有关领导进行解决。初步解决所在岗位上突发事件，特殊状况及时报告并谋求增援。特别是厂区、宿舍如发生打架斗殴等违法事件或其他影响公司正常经营管理秩序恶性事件时，须及时劝阻、制止并及时报告上级。职工出入厂区大门时，保安应检查与否穿厂服、戴厂证及穿拖鞋、带早餐上班，对违背规定者记录交上级解决。不断提高自身素质及业务技能；绝对服从公司各季节进行消防演习，详细内容按保安队长及公司指令执行。熟悉《保安管理制度》，《门禁管理制度》，准时进行交接班并作好交接记录，杜绝交接有漏掉事务。当班期间不得擅自离岗、脱岗，有事请假需经上级批准方可。禁止在上班期间酗酒、打瞌睡、玩手机及做与工作无关私事，保证值班室内无外人进入及卫生清洁。遇有火灾、水灾、台风等灾害或其他安全事故时应敢于救护，并迅速向上级报告异常状况及作好记录。遇有恶性治安案件、刑事案件时，速与保安队长及其她保安员联系，并及时上报稽核办、人资部和打本地派出所电话报警，保护好现场并将事情通过详细记录在保安日记上。认真保管各类单据，于每日8：30时前，将昨日记录各类登记表、各类出入厂门单据、保安工作交接记录等资料上交给保安队长审批或备查。认真作好与邮局、快递公司工作交接，将接受包裹和信件要及时发布和发放，并做好记录。若有特急件快递和信件，应及时打电话告知收件当事人速到保安室领取。对业务部各类邮件及快递物品（含样品），保证每日10：00时及16：00时准时送达业务部有关人员处；保安不得歧视员工，不得审讯、打骂、拘禁员工。生活区栏杆除上下班开放时间之外，别的时间栏杆必要关闭；每日须在上班前15分钟、下班前15分钟在保安室外、打卡机处监督员工打（刷）卡，发既有代打卡及提前下班等待打卡员工需记录上报；其他未注明事项，参照各类行政规章制度执行，并完毕上级交给各项暂时事务。工作权限1.对违背各类行政制度员工、干部具纠正、提报权；2.对未有效批准“放行条”人员、物品、车辆外出有回绝放行权；数据指标1.保安值勤违规次数；2.值勤工作浮现失误次数；3.未按指令检查宿舍次数；4.各类出厂单据错误未发现放行次数；5.未准时参加军训及业务培训次数；6.未及时监督员工打卡次数；7.未按规定期间填写有关工作日记上交队长次数；8.未按规定对消防进行演习次数；9.未准时将业务邮递物品送达次数；10.工作交接漏掉事项导致工作失误次数；11.上级交待事项未及时完毕次数；检查与考核保安队长；行政部；技术经理岗位职责阐明书基本信息职位名称技术部经理职位编号PE-05-015所属部门技术部直接上级执行总经理任职资格学历大专或以上学历专业机械或工程设计有关专业能力素质具备统筹、指引户外休闲产品开发与项目管理能力；能纯熟运用产品设计制图软件及办公软件；具人机工程学及工业工程基本知识，保证产品设计易制性与使用安全；具较强沟通、协调、组织、管理能力，对异常事项具敏锐洞察、分析、判断能力；具备夯实理论基本和技术经验，能迅速指引、解决产品构造有关技术问题；具备打造团队执行力及凝聚力能力。业务了解范畴熟悉产品有关各项行业、国际原则及客户规定；理解市场动态及产品设计发展趋势，理解五金塑胶模具、金工模具和各种材料性能；全面掌握产品构造、性能、机理、生产工艺等；工作关系内部公司各部门外部模具供应商、外协厂家、客户有关人员岗位职责统筹新产品开发筹划、样品制作筹划、模具开发与制作筹划，以满足业务及生产需求；制定、完善本部门有关制度流程文献，督导属下按制度有序开展各项工作；部门人员工作岗位及任务合理安排，保证各项工作进度按期完毕；督导下属及时完毕技术资料编制，并及时审核、批准、发行；督导IE人员及时建立、维护产品原则工时、工价，参加新产品试制、试产，及时完毕生产作业原则文献制定与修订，持续推动现场改进，提高产品质量与产量；组织公司新产品研究、试制、批量试产及既有产品优化改良；负责新产品模具制作安排、有关技术指引和协调；督导技术文献收、发管理及寻常管理工作，增进各使用部门有效管理、使用技术文献；负责参加来料不合格评审，《不合格品解决单》解决意见订立与确认；督导、支持工程师及时解决生产过程中有关品质异常；督导维护好本部门办公室及辖区6S状态；负责技术部人员培训与工作指引，不断提高下属专业技能及水平；准时完毕上级暂时交办工作任务。工作权限对部门人员工作进行合理安排与工作任务分派权；对部门内部人员进行绩效考核；部门非管理人员3天如下请假批准权；对下属人员录取、升迁、任免、薪资调节具备建议权；制度规定有监督责任有关条款，有监督、提报权；数据指标BOM表下发不及时次数；BOM不精确次数；图纸不精确次数；产品上线不成功次数；来料样品承认不及时次数；裁板纸样不精确次数；工价制定不及时次数；客户样品准交率；检查与考核执行总经理、稽核办IE工程师岗位职责阐明书基本信息职位名称IE工程师职位编号PE-06-016所属部门技术部直接上级技术部经理任职资格学历高中或中专以上专业机械、机电一体化、工程工业等有关专业（或同等职位一年以上工作经验）能力素质熟悉公司产品构造及生产、加工工艺；掌握办法研究和作业测定基本办法；熟悉IE七大手法及其她工艺改进手法；纯熟使用办公软件及绘图软件；具备较强沟通能力、问题分析及解决能力，有敬业及团队精神；工作认真仔细，原则性强。业务了解范畴理解产品有关专业知识，熟悉公司产品生产工艺，全面掌握IE现场改进手法工作关系内部各生产事业部、PMC部、品管部、财务部外部无岗位职责参加新产品样品试制、构造工艺合理性评估，提出产品设计改进意见；新产品BOM下发后，及时评估、建立原则工时、工价；制定试产原则排拉表及作业指引书，参加新产品试产收集生产过程有关问题点，修订完善原则工时、工价及生产作业原则；生产现场巡视关注产能及品质不稳定产品，发现生产排线及作业办法、设备、工具使用不当等异常，及时指引现场管理人员改进；受理生产车间反馈工价调节申请，跟进、测评原则工时合理性，必要时提出工时、工价调节方案；策划、主导生产现场改进专案，运用IE手法不断改进、优化工序流程、作业办法、工装夹具等，增进生产效率及品质改进提高；工厂物流及平面布局规划与改进，协助现场各类定位标记牌、看板、物料装置、线体、工作台、工装夹具等设计与改良；准时完毕上级暂时交办工作任务。工作权限对原则工时、工价有测定评估、修改建议权；对生产部门与否按原则工艺文献、作业指引书作业有执行监督权；数据指标原则排拉表下发不及时次数SOP不精确次数工价制定不及时次数新产品工装夹具漏申请次数检查与考核技术部经理开发工程师岗位职责阐明书基本信息职位名称开发工程师职位编号PE-06-017所属部门技术部直接上级技术部经理任职资格学历大专或以上学历（同行业相似职位2年以上经验，可放宽至高中/中专）专业机械设计、工程设计等有关专业能力素质熟悉office/CAD/开发专业软件；熟悉产品有关专业知识、EN581原则；工作认真负责，有团队意识，具备一定沟通协调能力，能独立完毕本职工作。业务了解范畴理解市场产品设计颜色及款式趋势，熟悉同行业有关质量原则、生产工艺及有关国标、国际原则，掌握IE现场改进手法工作关系内部装配事业部、金工事业部、品管部、采购部、外贸部、内贸部外部配件外协厂商岗位职责负责样品制作需要工套样板图纸、裁板图纸制作；负责正式量产用工套图纸、裁板图纸、工套BOM制作与发行；负责新产品裁剪纸样制作及车间裁剪纸板下发与维护；负责工套新工价制定、修改与维护；负责协助样品科、装配事业部生产过程中有关工套生产工艺技术支持，及时分析、解决有关品质问题；负责产品对外加工样品确认与开版；主导或参加现场改进，不断提高、改进工套生产效率及品质；依实际需要编制、发行工套生产工艺排线原则或作业指引书；准时完毕上级暂时交办工作任务。工作权限对工套原则工时、工价有测定评估、修改建议权；对生产部门与否按原则工艺文献、作业指引书作业有执行监督权；数据指标1.工套工图纸、裁板图及时率；2.工套工时、工价制作及时率；3.工套类生产异常解决及时率。检查与考核技术部经理；总经理技术工程师岗位职责阐明书基本信息职位名称技术工程师职位编号PE-06-018所属部门技术部直接上级技术部经理任职资格学历大专以上专业机械设计、工程设计等有关专业能力素质具备3年以上同行业技术工作经验；熟悉各种制图软件与办公软件使用；熟悉休闲产品构造、性能、机理、用法等，具备人机工程学基本知识，保证产品易制性与使用安全；具备夯实理论基本和技术经验，能独立解决产品构造有关问题；具备较强责任心，有一定沟通协调能力，具备良好团队合伙意识；业务了解范畴熟悉技术部门运作及行业各类产品设计工艺，理解市场动态工作关系内部公司各部门外部模具供应商、外协厂家岗位职责所负责产品工艺图纸、BOM编制与维护；技术工程师新制作工艺图纸、BOM审核；所负责产品有关来料样品送样承认申请，及时承认并出具《来料样品承认书》；组织新产品研究试制工作、优化改良及新产品阐明会；主导老产品构造问题分析、研讨，评估易制性、持续推动产品构造改良；负责新进技术人员培训，不断提高技术资料统一性、规范性、精确性；协调、解决车间有关品质异常，重大异常或无法及时解决，及时向上级报告；督导维护好本部门办公室6S工作；完毕上级交办其他暂时工作；工作权限对新制作或更新技术资料进行审核，不符合规定退回工程师，规定整治完善；对下属寻常工作进行监督、检查，必要时作暂时调节或安排；督导所属工程师准时完毕技术资料编制、更新及样品承认与签发。数据指标BOM表下发不及时次数；BOM不精确次数；图纸不精确次数；产品上线不成功次数；来料样品承认不及时次数；检查与考核技术部经理；总经理模具工程师岗位职责阐明书基本信息职位名称模具工程师职位编号PE-06-019所属部门技术部直接上级技术部经理任职资格学历高中或中专以上专业机械或模具设计有关专业（或3年如下同职位工作经验）能力素质1.有较强模具有关专业知识和动手能力2.对户外家具生产工艺非常熟悉，具备较强观测与分析能力3.有较强模治具设计、制造、管理能力与团队精神业务了解范畴熟悉冲压、机加、弯管工艺；全面掌握模具设计专业知识和加工技能工作关系内部公司各部门外部与模具备关外协供应商岗位职责负责新产品模、治具设计，所需材料申购、跟踪、验收，模具、治具制作、试样；负责老产品模、治具改进，受理车间修模申请与需求，配合及时完毕修模、改模；负责模具寻常使用与维护、管理监督，指引生产车间对的使用与维护；跟进新产品、新模具使用状况，及时解决车间反馈模具异常；为公司其她部门有关模具技术方面需求提供支持；负责模具加工区域6S维护与管理；准时完毕上级暂时交办工作任务。工作权限对模具科寻常工作有自主安排权；对模具科员工有绩效考核和奖惩提报权；对下属人员录取、升迁、任免、薪资调节具备建议权；数据指标产品上线不成功次数；新产品工装夹具制作不及时次数；开模不及时次数；修模不及时次数；检查与考核技术部经理；总经理样品工程师岗位职责阐明书基本信息职位名称样品工程师职位编号PE-06-020所属部门技术部直接上级技术部经理任职资格学历高中或中专以上专业不限能力素质熟悉惯用办公软件使用，能解决寻常打样记录报表；具备夯实理论基本和技术经验，能独立解决产品构造及生产工艺问题；工作认真负责，有团队意识，具备一定沟通协调能。业务了解范畴理解产品构造及核心材料特性，熟悉产品质量原则及有关管理制度，全面掌握冲压、机加、弯管加工工艺工作关系内部公司各部门外部与样品关于外协供应商岗位职责依批准后《产品开发任务申请书》制定打样筹划，与技术工程师、开发工程师对接提前做准备有关技术资料、图纸等；样品所需材料、设备、模具、治具申请，并跟进各项进度，异常及时协调并上报技术经理；打样所需材料接受或领取，确认材料与否符合规定，必要时与工程师对接确认；合理安排打样员工作任务，指引打样作业，及时解决打样过程中异常问题，必要时反馈技术工程师支持；督导打样完毕进度，记录样品完毕数量及完毕时间，建立样品竣工登记表；与外贸、内贸部对接样品包装规定及发货信息，获取快递单并安排完毕样品包装及发货前准备；收集打样过程中问题点，及时反馈设计工程师，跟进改进成果；依需安排制作、提供新产品大货样品；培训打样员掌握产品及材料有关专业知识，指引员作业办法，提高打样品作业技能；负责打样工作区域寻常6S维护与管理；准时完毕上级暂时交办工作任务；工作权限对样品科寻常工作有自主安排权；对下属人员录取、升迁、任免、薪资调节具备建议权数据指标客户样品准交率；样品问题点未反馈次数；新产品大货样品提供不及时次数；检查与考核技术部经理；总经理主架工程师岗位职责阐明书基本信息职位名称主架工程师职位编号PE-06-021所属部门技术部直接上级技术科长任职资格学历大专以上专业户外运动设计或机械等有关专业能力素质有独立设计户外产品构造能力；动手能力强，能纯熟完毕产品试制组装，有良好模型制作能力；思维敏捷，拥有创新能力；可以纯熟运用AutoCAD,

至少掌握一类三维工程设计软件（如Pro/E

Inventor

Solidworks等）运用；工作认真负责，团队意识强，具备一定沟通协调能力。业务了解范畴理解同行业产品设计动态及趋势，掌握主架各种材料特性及加工工艺，熟悉EN581及有关国际原则及产品开发流程工作关系内部装配事业部、金工事业部、采购部、品管部、内贸部、外贸部外部模具供应商、外协厂家岗位职责负责新产品开发过程图纸、BOM资料制作与修订；负责新产品模具开发跟踪、试制及新产品打样过程跟进，改进产品设计方案；负责新材料、工艺更改材料供应商打样需求申请，及来料样品承认工作；负责协助品管部新产品、新材料测试与验证，协助解决来料检查过程有关技术问题；新产品样品及有关资料收集整合，主导有关部门召开新产品发布会，收集合理化建议；新产品上线生产技术指引，收集试产过程中质量问题，组织召开新产品试产总结会议；负责协助分析现场实际生产过程中有关品质异常，并提供改进解决意见或方案，配合其她部门及时解决技术有关问题，不断优化原有型号产品构造及生产工艺；8.依照实际需要下发工程变更告知单或技术告知，并及时修改有关图纸或BOM等技术文献；9.准时完毕上级暂时交办工作任务。工作权限对不符合规定来料送样品，经测试不合格，有权回绝签样并规定供应商改进；2.对图纸及BOM资料对的使用有监督、检查权。数据指标1.BOM表下发不及时次数；2.BOM不精确次数；3.图纸不精确次数；4.产品上线不成功次数；5.来料承认不及时次数检查与考核技术部经理；总经理技术文员岗位职责阐明书基本信息职位名称技术文员职位编号PE-08-022所属部门技术部直接上级技术部经理任职资格学历高中或中专以上专业不限能力素质纯熟掌握各种办公软件使用,会CAD看图软件基本操作(能看图\打印)；熟悉产品构造分类及零部件有关原则；积极向上，工作认真、细心、负责，原则性强；业务了解范畴理解办公室6S管理原则；熟悉技术部有关管理制度；全面掌握产品、物料编码及技术文献管理办法工作关系内部公司各部门外部无岗位职责受控技术文献和程序文献发放、更换、整顿以及存档；受控文献汇总，作废等工作；所有产成品、原则件、非标件、塑料件、铝管、铁管等产品编码及归档；负责所有工价发放，回收、登记汇总工作；负责本部门所有文献资料复印、收发、记录工作；负责来料签样品及承认书录入《来料样品承认一览表》；负责本部门人事考勤，核查、汇总、上报等工作；负责本部门后勤工作如：请购、办公物品、设备监控、联系维修等；负责本部门6S监督、检查等工作；负责本部门会议记录、寻常信件和工作报告；准时完毕上级暂时交办工作任务；工作权限对违背有关文献管理制度行为有权指正、提报并向上级反映；产品、物料编码过程中发现不符合规范化规定状况有监督权，并报部门经理；对来料签样品及承认书存管过程中发现填写不完整、不规范有监督权，并报部门经理数据指标技术资料下发不及时次数；产品及物料编码不及时次数文献资料抽查不合格次数；考勤及工资不精确、不及时次数;检查与考核技术部经理品管部经理岗位职责阐明书基本信息职位名称品管部经理职位编号QC-05-23所属部门品管部直接上级执行总经理任职资格学历大专或以上专业机械/五金有关专业（或同行业3年以上同等职位经验）能力素质具质量体系内审及推动持续改进能力；理解户外产品材料特性及产品质量原则，具备产品质量迅速鉴定能力；纯熟使用办公软件，能编写质量有关管理制度、品质原则、品质履历，有品质数据记录、分析能力；能独立撰写品质异常调查报告、客诉调查回答报告、品质专项报告等；具较强沟通、协调、组织、管理能力，对异常事项具敏锐洞察、分析、判断能力；具备打造团队执行力及凝聚力能力。业务了解范畴熟悉质量体系验厂及产品有关专业知识，熟悉休闲用品国际、国内、行业原则，会运用品质记录分析办法；熟悉质量有关制度流程及质量原则；熟悉QC七大手法、抽样原则、8D。工作关系内部公司各部门外部客户、第三检测机构、验厂机构、供应商、外协加工厂岗位职责制定与完善质量有关管理制度流程文献，建立计量管理与质量检查原则，规范质量管理体系，维护质量体系有关文献。统筹IQC、IPQC、OQC各项工作筹划及寻常工作开展，及时完毕各检查与标示动作，协调与各部门关系；建立品质系统各种记录分析数据库，推动产品质量持续改进提高；客诉受理，督导内某些析与调查，改进对策与防止方案研讨，及时回答客户，并建立客诉记录分析；协调技术等有关部门，及时解决来料及生产过程中各项质量异常问题；协助采购部对合格供应商质量体系进行评估，安排定期对质量较差供应商进行辅导；组织品管员培训教材开发、培训筹划制定、贯彻，提高品管员品质意识及专业能力；督导准时完毕品质报告资料，主持品质报告例会；组织部门内部绩效考核数据记录、收集，绩效考核成果定期提交；协助验厂专职人员，统筹、准备质量体系验厂各种资料，验厂过程陪伴及组织、协调有关会议与改进贯彻；督导维护好本部门办公室及辖区6S状态；准时完毕上级暂时交办工作任务。工作权限对不符合现行品质原则材料或产品有特采建议权；有权对在生产过程中重大品质异常或违规行为责令整治或提出停产整治规定对下属工作进行指引、监督、检查和考核，部门非管理人员3天如下请假批准权；对下属人员录取、升迁、任免、薪资调节具备建议权；对违背有关质量管理制度及原则行为有权指正、提报、追责并向上级反映；数据指标客户验货合格率；首件、制程漏检或误判次数；异常解决不及时次数；客户投诉次数。检查与考核生产副总；总经理IQC组长岗位职责阐明书基本信息职位名称IQC组长职位编号QC-06-24所属部门品管部直接上级品管部经理任职资格学历高中或中专以上学历专业机械/五金有关专业（或同行业3年以上经验）能力素质具备产品质量鉴定能力；具备基本办公软件操作，能编写内部品质原则、品质履历、品质报告，有品质数据分析能力；具备一定沟通、协调、组织、管理能力，能分析、判断、协调解决有关品质异常。工作认真负责，原则性强。业务了解范畴理解产品有关专业知识、EN581原则、品质记录分析办法；熟悉产品质量原则及质量有关制度流程；全面掌握质量抽样原则及来料检查办法。工作关系内部公司各部门外部客户驻厂质检人员、供应商或外协加工厂有关人员岗位职责负责统筹装配车间生产过程及来料检查质量管控工作，保证在规定期间内完毕首件检查、制程检查、半成品入库检查、来料检查工作，并跟进、督导及时完毕检查记录与产品鉴定标示；督导IQC配合仓库，按《来料检查动作控制卡》规定及时完毕来料检查/测试、记录及标示；对来料鉴定“不合格”及时开出《不合格评审单》，组织评审最后鉴定成果。督导IPQC配合生产车间，按《首件确认动作控制卡》规定及时完毕首件检查、记录与标示；督导IPQC按《（装配）制程检查动作控制卡》、《（金工）制程检查动作控制卡》贯彻车间巡检动作，遇IPQC无法鉴定或解决问题，及时到场协调解决；首件检查、制程巡检或半成品检查过程中浮现异常，按《制程异常解决动作控制卡》规定及时分析、协调解决，并追踪有关责任部门回答改进对策方案，跟进解决成果；负责有关检查原则、品质履历、品质报告制作，督导签样品及测量工具\测试设备管理，保证检查根据、测量工具、测试设备有效性；每天《首件确认报