隐患排查治理建档监控制度范文_第1页
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文档简介

第页共页隐患排查治理建档监控制度范文第一章总则第一条为了加强对各类隐患的排查治理工作,确保人员和财产的安全,提高生产经营效益,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规的规定,制定本制度。第二条本制度适用于我公司及其关联单位的生产经营活动中的隐患排查治理工作。第三条隐患排查治理建档监控制度是指对各类安全隐患进行定期排查、分类建档、监控并采取相应的防范和整改措施的管理制度。第四条公司领导层应高度重视本制度的实施,并对相关人员进行培训,确保全体员工理解和执行本制度。第二章隐患排查治理的目的和原则第五条本制度的目的是为了确保公司的生产经营活动的安全顺利进行,防范和控制各类安全隐患,保护员工的人身财产安全。第六条隐患排查治理应遵循以下原则:(一)全员参与。每个员工都应参与到隐患排查治理工作中,保证每个环节的安全。(二)预防为主。通过定期排查隐患,并采取相应的防范措施,避免事故的发生。(三)科学管理。采用科学的管理方式,做到风险可控、整改有序、责任明确。(四)依法治理。依据国家相关法律法规,加强对隐患排查治理工作的监督和管理。第三章隐患排查治理的组织第七条公司成立隐患排查治理工作领导小组,负责组织、协调、指导和监督隐患排查治理工作。(一)领导小组由公司高层领导担任组长,各部门负责人和专业技术人员任成员。(二)领导小组每季度召开工作会议,总结上一季度的工作情况,讨论并制定下一季度的工作计划。第八条公司应设立专职的安全生产管理部门,负责隐患排查治理的具体实施。(一)安全生产管理部门应配备一定数量的安全管理人员,具备相关的技术和管理能力。(二)安全生产管理部门应制定详细的工作流程和工作指导手册,指导各部门进行隐患排查治理工作。第九条各部门应配备专职安全管理人员,负责该部门的隐患排查治理工作。(一)各部门安全管理人员应定期进行安全培训,提高专业素质和工作能力。(二)各部门应建立健全部门内部的安全责任制度,明确每个人的安全责任。第四章隐患排查治理的步骤和措施第十条隐患排查治理应按照以下步骤进行:(一)制定工作计划。根据公司的生产经营情况,制定每年的隐患排查治理工作计划。(二)开展排查工作。各部门根据工作计划,按照相应的排查标准和要求,开展隐患排查工作。(三)建立隐患档案。对排查出的各类隐患进行分类建档,建立隐患档案,并及时更新维护。(四)制定整改措施。对于发现的隐患,制定相应的整改措施,并明确整改责任人和整改时限。(五)整改验证。经整改的隐患应进行验证,确保整改措施的有效性和可行性。(六)督导检查。领导小组和安全生产管理部门应对各部门的隐患整改工作进行督导检查。第十一条隐患排查治理的具体措施包括:(一)制定和完善相关的隐患排查标准和工作规程。(二)组织进行隐患排查培训,提高员工的安全意识和技能。(三)建立隐患排查治理的信息平台,集中存储和管理各类隐患的信息。(四)采用先进的技术手段,如无人机、监控设备等,进行隐患排查和监控。(五)制定和完善隐患排查治理的奖惩制度,激励和约束各部门和人员的行为。第五章监督和评估第十二条对于隐患排查治理工作成效进行评估,应制定相应的评价指标和方法,并定期进行评估。第十三条公司应建立健全监督机制,对各部门的隐患排查治理工作进行监督和检查。(一)领导小组应定期召开会议,督导和检查各部门的隐患排查治理工作。(二)安全生产管理部门应对各部门的隐患排查治理工作进行定期检查和评估。第十四条对于未能按要求完成隐患排查治理工作的部门和人员,应进行相应的纪律处罚。(一)对于不履行安全管理责任的人员,可以给予警告、记过、记大过等纪律处分。(二)对于严重不按要求进行隐患排查治理工作的部门,可以给予通报批评、停产整顿、责令停产等纪律处分。第六章附则第十五条对于本制度未尽事宜,按照相关法律法规和公司相关规定执行。第十六条本制度的解释权归公司领导层所有,公司领导层对本制度具有最终解释权。第十七条本制度自颁布之日起施行,修改时以公司领导层批准的版本为准。以

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