目标管理督查工作制度范本_第1页
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文档简介

第页共页目标管理督查工作制度范本第一章总则第一条目标管理督查工作制度的制定，是为了加强目标管理，提高工作效率，确保工作目标的完成情况得到监督和评估。第二条目标管理督查工作制度适用于本单位所有工作人员，包括领导和员工。第三条目标管理督查工作的目标是明确工作目标，分配任务责任，监督工作进展，评估工作结果，提高工作质量和效率。第四条目标管理督查工作的原则是科学合理、公正公平、公开透明、依法依规。第五条目标管理督查工作的内容包括制定目标计划、分解目标任务、指导实施工作、督促工作进展、评估工作结果等。第六条目标管理督查工作的方法包括制定考核指标、搭建协同平台、开展督查问责、进行绩效评估等。第七条目标管理督查工作应当注重目标的可量化和可评估性，并与绩效考核相衔接。第二章目标管理督查的主体责任第八条各级领导要明确目标管理督查的主体责任，推动目标管理工作的开展。第九条部门负责人要贯彻目标管理督查工作制度，明确部门目标，分解目标任务，督促员工按照任务完成工作。第十条组织人员要积极参与目标管理督查工作，主动配合工作目标的达成。第十一条目标管理督查工作人员要尽职尽责，保证督查工作的公正公平和高效运行。第十二条目标管理督查工作人员要定期进行业务学习和培训，提高自身素质和工作能力。第三章目标管理督查的程序第十三条制定目标计划：各部门要制定年度目标计划，并向上级报送，以便统一规划和分配工作任务。第十四条分解目标任务：领导根据目标计划，将工作任务分解到各个部门和人员，并明确任务责任。第十五条指导实施工作：各部门按照目标计划和任务要求，组织人员开展工作，并及时提供必要的支持和指导。第十六条督促工作进展：领导要定期对各部门和人员的工作进展情况进行督查，并指导解决工作中存在的问题。第十七条评估工作结果：领导根据工作目标和任务，对工作结果进行评估，及时发现并解决问题。第十八条开展绩效评估：根据实际情况，对目标管理督查工作进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩和激励。第四章目标管理督查的具体要求第十九条目标管理督查工作应当做到明确目标、量化指标、明确责任、及时督查、评估奖惩。第二十条目标管理督查工作应当采取科学合理的考核指标，包括完成任务的质量、时间和资源投入等。第二十一条目标管理督查工作应当建立协同平台，方便各部门之间的信息共享和协同工作。第二十二条目标管理督查工作应当定期开展督查问责活动，对工作进展不顺利的部门和人员进行督促和帮助。第二十三条目标管理督查工作应当加强对工作结果的评估，及时发现和解决问题，提高工作质量。第二十四条目标管理督查工作应当根据绩效评估结果，进行奖惩和激励，提高工作积极性和效率。第五章目标管理督查的监督与评估第二十五条目标管理督查工作应当建立监督机制，对工作过程和结果进行监督，确保工作的公正和公平。第二十六条目标管理督查工作应当定期向上级报告工作情况，并接受上级的督导和评估。第二十七条目标管理督查工作应当将绩效考核作为重要的评估指标，定期进行评估和反馈。第二十八条目标管理督查工作应当接受群众和

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