旅游服务公司商业计划书样本_第1页
旅游服务公司商业计划书样本_第2页
旅游服务公司商业计划书样本_第3页
旅游服务公司商业计划书样本_第4页
旅游服务公司商业计划书样本_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1+1旅行筹划服务公司可行性分析报告技术经济学

目录CatalogTOC\o"1-2"\h\z\u1.项目总论 41.1项目简述 41.2竞争优势和劣势分析 41.3团队概要 51.4项目效益 52.项目背景和旅行筹划服务公司发展概述 52.1本创业筹划创意背景 62.2项目投资环境分析和描述 62.3竞争对手分析 72.4旅行筹划服务公司概要 83.市场需求预测与建设规模分析 83.1目的市场顾客描述 83.2我校旅游市场分析 93.3市场方案与建设规模 94.建设条件与厂址选取 104.1公司地址选取 4.2资源可运用量 4.3资源品质状况及赋存条件 5.工程技术方案 5.1总平面布置及运送场址所在位置现状 5.2场址建设条件 5.3场址条件比对 5.4公用辅助设施 6.管理团队 6.1组织构造 6.2管理理念 6.3部门设立与职责 6.4员工培训 7.投资预算 7.1投资预算根据 7.1股本构造与规模 。7.3财务分析立足点 。7.4项目筹建资金运营分析表 。7.5损益表 。8.融资方案 。8.1资本金筹措 。8.2债务资金筹措 。8.3融资方案分析 。9.风险分析 。9.1核心风险分析 。9.2应付风险应急方略 。10.经济效益与社会效益评价 。10.5不拟定性分析 。盈亏平衡敏感性分析()风险决策树法10.6社会效益评价 。11.结论与建议 。11.1结论 。11.2建议 。1+1旅行筹划服务公司策划书1.项目总论1.1项目简述咱们整个项目针对旅游形式变化、大学生旅游市场和大学生理财现状,推出咱们特色旅行筹划,这个筹划重要面对人群为:有较强旅游动机,经济状况不宽裕在校大学生以及同年龄阶层社会人士,项目共分为两个大某些。

第一某些储蓄旅行筹划,协助大学生周末、月末进行积累旅行资金,实现自己旅游筹划。通过自定义旅行日期,按照个人喜好,喜欢跟团旅游,予以随团游折扣优惠,喜欢自助游,咱们予以景区、交通、住宿、餐饮优惠;

第二某些是构建以驴友亲身经历为主旅游景点、路线以及周边餐饮、住宿、交通等评价网站社区,然后与这些网友极力推荐,评分较高景点、路线、餐饮、住宿等合伙,给参加旅行筹划大学生优惠。1.2竞争优势和劣势分析1.2①咱们针对大学生理财能力较弱,没有独立经济能力,旅游动机强烈为切入点,给她们量身定做旅游储蓄筹划,满足市场需求,还没有公司涉及这个市场。

②构建旅游评价平台,是以驴友切身感受为主,结合硬件原则进行综合评价,与这些有驴友推荐特色餐饮、交通、购物及酒店合伙,给驴友一种有信誉保证旅游体验。

③在开展老式旅游团同步,提供有特色自助游旅游产品,给自助游游客提供订景区门票优惠,并且也能提供机票、酒店、租车等多环节预定,实现真正自助游一站式服务。1.2①咱们进行资金运作、人事管理以及市场推广经验局限性。

②由于刚刚起步,因此跟老式旅行社相比,咱们客户数量还比较少,与景区景点接触比较少。=3\*GB3③人们对于老式旅行社比较习惯,咱们1+1旅行模式推广会耗费某些时间和精力。1.3团队概述咱们团队是由咱们学院在校大学生构成,在公司开业之前,咱们团队将组织进行专业培训,培训咱们公司管理、市场营销等方面能力,同步聘请学校专家担当创业顾问,给咱们进行营销指引以及法律事务指引,提供全方位支持,使咱们成员各司其职,发挥有关领域特长与运作经验使咱们可以优势互补。咱们在协助在校大学生筹划旅行,读万卷书,行万里路,以给同窗们提供最优质旅游指引、旅游服务为目,同步来培养咱们公司管理各方面能力。1.4项目效益1.4.1大学生理财能力较弱,但是旅游动机强烈,学生人数多,如果可以通过1+1旅行筹划,获得分期预付款,获得钞票流,与景区食住行游娱购各方面进行合伙,获得利润。

1.4.2咱们可以通过评价网站社区建设和经营,来赢得一大某些1.4.31.4.2.项目背景和旅行筹划服务公司发展概述2.1本创业筹划创意背景本创业筹划创意背景基于大学生理财能力较弱,没有独立经济来源,导致自主行为能力受到限制为创业背景《中华人民共和国大学生财商调查报告》基于对大学生财务状况等进行数据分析,报告数据显示,15%大学生不懂得家庭年收入是多少,7.9%大学生从未关注过收支问题,甚至有18.5%大学生记不清上周支出。尚有一种较为普遍“月光族”,调查显示,只有39.9%大学生有一定结余,7.9%大学生表达没关于注过这个问题,其她都是“月光族”,甚至少数大学生尚有债务。但是大学生群体年龄段普通都在18-24岁。作为年轻人,追求新鲜、追求刺激、摸索精神强,不甘于墨守成规,易接受新事物,而旅游作为新生活方式更易被年轻人所接受。“大学时期是学生由象牙塔走向社会过渡期,社会经验不丰富,往往对外界布满好奇心。据一项大学生出游状况调查显示,“当问及与否乐意出去旅游时,有51.6%被访者回答乐意,45.2%被访者回答正在考虑中,只有3.2%被访者明确表达不乐意,由此可见:大学生对旅游持有非常必定态度,出游愿望强烈”。2.2项目投资环境分析和描述和描述,国内旅游业总体保持较快增长,旅游总收入实现较大幅度增长。其中,国内旅游市场持续迅速增长,入境旅游市场逐渐恢复,出境旅游市场平稳发展。同步,旅游投资规模大幅增长,公司经营业绩开始回升,旅游产业对经济社会带动作用进一步加强。《中华人民共和国旅游市场趋势观测研究预测研究报告》数据显示:国内全年旅游总收入为1.29万亿元,同比增长11.3%。,在旅游产业供应方面,投资规模大幅增长,产业发展更具活力。旅游有关产业投资规模大规模增长,直接带动了旅游投资迅速增长,各地旅游投资浮现了生机勃勃繁华景象,为旅游业发展注入了新活力。在公司经营业绩方面,公司经营业绩开始回升,景区类公司经营状况好于旅行社和饭店行业。其中,西部地区公司经营状况要好于受金融危机冲击较大中部地区和东部地区;都市和都市周边景区比长线旅游景区经营形式要好;成熟顶级景区经营状况比无资源优势普通景区要好。《中华人民共和国旅游市场趋势观测研究预测报告》中数据表白:中华人民共和国旅游业总体保持了平稳较快增长。另据该报告预测:国内旅游业占国内生产总值比重8%,国内旅游业占国内生产总值比重11%。随着国内旅游业继续保持较快增长态势,旅游业将成为国内国民经济重要产业,预测到,中华人民共和国将成为世界最大旅游目地国家,全国旅游业增长值预测占全国服务业增长值12%以上,这十年也将成为中华人民共和国旅游业发展“黄金十年”。2.3竞争对手分析咱们重要竞争对手是两类对手:第一是老式旅行社,她们经营重要业务是老式团队出游,有着丰富业务经验以及有数量优势客户,但是咱们新型经营模式对比她们还是具备很大优势,随着人们对于自助游倾向逐年增长,咱们重要开展独立旅游产品优惠销售,并且通过咱们第二类是新型自助游旅行社,她们提供是旅游产品折扣优惠,但是咱们在展开旅游产品折扣优惠同步进行一种从旅游者角度交流平台,择优而选合伙伙伴,并且咱们发行咱们自己旅游卡,进行资金运作,这样可以更有竞争力,也更容易获得利润,这种将旅游与金融相结合可以更加以便自助游者出行。2.4旅行筹划服务公司概述1+1旅游筹划公司重要提供应在校大学生以及刚毕业白领等旅游筹划服务、构建驴友交流评分推荐平台,以及通过发行1+1旅行筹划卡来提供旅游产品优惠为重要业务服务公司。公司重要通过三个方面进行经营:第一,咱们紧紧抓住大学生理财能力较弱,没有独立经济能力,但又旅游动机强烈特点,给她们量身定做旅游储蓄筹划,结合她们时间安排量身定做她们旅行筹划,采用首付和分期付款结合,协助她们完毕资金储备,同步也给她们服务旅游目地旅游实践指引,完毕大学生对于旅游需求,实现当代大学生“读万卷书,行万里路”美好愿望;第二,构建旅游评价平台。咱们在网络平台上结合收费原则阶梯式罗列旅游服务产品,以驴友切身感受为主,进行综合评价,然后公司与资深驴友推荐,评分较高特色餐饮、交通、购物及酒店合伙,予以旅行筹划参加进行折扣优惠和积分积累,尽咱们做能给驴友带来有信誉保证最佳旅游体验;第三,咱们推出咱们自己1+1旅行卡(或者与有关银行进行合伙),通过这个旅行卡进行旅行筹划实行,实现对于有公信度旅游服务优惠,咱们定期与这些旅游服务进行结算,实现旅游者、旅游服务机构、公司三方面共赢。在公司经营方面,以贴心、舒心、放心为服务宗旨,自由、个性、体验为服务目,做好有信誉,有能力,有新意旅游服务公司,让1+1筹划参加者真正拥有独一无二极致旅行体验。3.市场需求预测与建设规模分析3.1目的市场顾客描述作为大学生咱们当前大多仍为消费者,可用于个人自由支配租金不多,属于非强势消费群体,咱们当代大学生作为一种特殊群体,有相对宽松时间,具备更多冒险精神,越来越讲求个性化,对外面世界布满了好奇,有较强旅游动机。在平衡生活开支状况下,对于理财能力较弱大学生来讲,旅游储蓄筹划将满足她们旅游渴望。通过旅游储蓄她们可以到达心仪旅游目地,比起老式旅游方式更加轻松,更加贴心出游。3.2我校旅游市场分析①我校学生旅游目地选取以短期,、邻近地区、自然风景类为主。

②出游方式多以自主群体为主。

③出游顾虑较多

④大学生从众心理明显,信息传递迅速3.3市场方案与建设规模4.战略和营销4.1发展战略4.1.1实行战略Firststep:(第一年)第一笔资金到位后,大某些用于基本运营中去,把有限人力资源重点放在积累旅游基金操作方式推广上。实行多元化经营,履行以大学生旅游租车、行李快递等业务基本上,争取更大投资。Secondstep:(次年)在上海各大学城开展有关活动,并争取在一年内控制上海大学生旅行社业务,并以此为基本,在非假期时间开发其她服务业务。Thirdstep:(第三年)加大融资,扩大业务规模,以上海为中心,带动辐射长三角地区旅游业。4.1.2战略联盟本旅行筹划服务公司将与资金和技术较雄厚网站、全国百强旅游公司建立联盟,双方互不长短,共同发展。同步将和各大媒体单位建立合伙关系。4.2通过战略来实现预期筹划和目的4.2.1本旅游服务公司与高校社团或高校联合出游后还可以和合伙社团开展某些相应后续工作来巩固旅行社在同窗中印象,如旅游游记、旅游随想征文活动、照相比赛等活动。4.2.2在大学城内设立公司服务站点形式类似于世博都市服务站点,工作人员统一着装,负责发放我司旅游宣传资料,以及简介筹划旅游运营模式,同步做好周边出游及交通指南宣传。4.2.3与大学校园周边店铺合伙进行捆绑式销售,4.2.4运用网络进行销售宣传与人人网、腾讯网等大学生惯用社交网站合伙,扩大我司知名度4.2.5培养大学生直销人员4.2.6运用手机短信做有奖调查6.管理团队6.1组织构造6.2管理理念6.2.16.2.26.2.36.2.46.2.56.3部门设立与职责总经理:负责综合协调和管理公司内各部门工作,督促员工工作,同步接受学校监督,做好大学旅行社与学校交流工作,工作内容为督促各部长与员工工作,鼓舞员工工作热情,听取员工意见,综合决策各种工作运营,组织例会,代表大学旅行社与学校进行交流,向上反映员工意见及规定,向下传递学校所规定工作。计调部:负责大学旅行社所有服务设计与采购,验收进出物品记录等工作,是大学旅行社正常运营不可缺少重要构成某些。部长作为计调部直接领导者,其重要负责对旅游线路审核和下发采购清单上物品近期销售状况进行充分理解,并较精确地预测一段时间内(普通为半个月)需求量,详细对待购物品代购数量进行预测记录,做出价格预算,并将所需款项向本旅行筹划服务公司财务部报告已获得采购经费。总之,计调部将以经济效益为原则运用科学决策分析办法,进行综合比较,实现采购活动效益最优,为客户提供有利物质保障。销售部:负责促销以及增进与消费主体——顾客群体之间联系。宣传关系着公司形象及客流、销售状况,部长协助完毕销售经营目的,督导员工工作,对顾客对咱们服务评价及时进行研究,调节有关对策,以便为顾客提供良好消费环境;推广销售,依照市场状况与不同步期需要,组织讨论制定销售筹划,有特色旅游线路推广筹划。市场部:咱们设立宣传和售后宣传:对产品进行宣传。负责各种宣传海报设计,绘画,为各种促销活动出谋划策,与外单位或个人订立消费优惠等合约,通过各种手段宣传形象,增进营销,扩大客流,对各种风情路线系统简介,简介各种相应促销宣传办法,如在节日时举办各种应季活动,在淡季策划举办比赛,有奖促销,价格促销等,在相应季节为推出时令进行宣传,并在每次宣传之后做出经验总结,负责各种传单,横幅,海报设计,绘画及张贴,派发;要及时更新广告宣传品及店内音乐。售后:对已经结束旅游行程游客进行电话或短信回访,理解旅游途中状况。建立客户档案,定期向客户发送公司促销简介短信,对常客及会员规定较详尽资料,弄清顾客兴趣和习惯等。财务部:实行严格财务管理,实现损益表控制手段是通过“月报表”和“年报表”上科目审核,审核内容涉及销售额,顾客数,顾客平均消费数量,钞票超收或局限性,收银机操作错误,亏损,其她营业项目,采购价格,目的是追求利润最大化,投资目的最大化,满足内部方面利益,计算顾客消费结算,结算每天,每班票据,款项和账单,并编制相应营业报表。收集、整顿、点核旅行社里各收银台钞票收入和转账票据,并将其送存银行,解决公司内各部门报销账款钞票以及签发各种付款费,办理同银行结算事项,解决关于结算问题,管理银行账户收支准备,各项备用金及监督和管理备用金使用状况。6.4员工培训7.投资预测7.1投资预算根据7.2股本构造与规模本旅游服务公司注册资本为30万元,股本构造和规模示意图如下:股本来源股本规模风险投资发起人入股技术入股金额210000元50000元40000元比例70%16.67%13.33%7.3财务分析立足点7.7.3.27.4项目筹建资金运营分析表(第一种月)项目项目细则细项阐明金额(元)共计门市费用门市部设立店面装修25006500设备费用电脑收银机二手电脑两台其她设备250050010004000营销费用宣传品制作业务费路费电话费营销其她费用20050010002200其她费用(/月)工资、奖金店面租赁费水电费办公用品开支网费电话费其她40005001004003003005006100总计:188007.5损益表损益表(一)会计科目九月份十月份十一月份十二月份一月份二月份主营业务收入主营业务成本15000010000030000000300000000125000300000005000030000投资收益50000100000100000750001000000财务费用管理费用营业费用5000750025002500750025002500600021502150750025002500750750利润总额4900008750087500647008750016500所得税000000净利润49000875008750090008750016500损益表(二)会计科目三月份四月份五月份六月份七月份八月份主营业务收入15000030000030000300000300000300000主营业务成本1000000000000000投资收益50000100000100000100000100000100000财务费

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论