施工总结样本

目录1、施工概况2、机构构成3、质量管理控制4、施工进度控制5、施工安全与文明施工状况6、环保与节约用地状况7、工程支付款状况8、施工体会及心得沿海高速沧州歧口至海丰段G307改线路面工程施工总结一、施工概况G307国道与沿海高速沧州歧口之海丰段在青丰农场枢纽互通范畴内交叉，原路上下行分别依傍在石黄高速南北两侧，现状路面宽度南侧为6m北侧为8m。本次工程以平交型式与G307国道合流，改造原则按二级公路原则改造，路基宽度为15m。路基基本走向为由西向东。本合同段施工工期为243天。A线长0.216km，B线长0.218km， N线长6.886km,路线全长共计7.320km。设计主线路宽12m,A线为8m,B线为6m。路面构造层为石灰粉煤灰稳定土底基层，30cm/2层，基层为水泥稳定级配碎石厚度为18cm,下面层为中粒式AC-16C沥青混凝土厚度为5cm，上面层为细粒式AC-13C沥青混凝土厚度4cm。路面两侧采用现浇混凝土路缘石，宽度25cm。二、机构构成（1）重要人员序号姓名性别任职详细负责职责1乔天增男项目经理负责全面指挥工作2李国威男项目技术负责人负责工程总技术3顾照人男路面工程师负责现场技术施工4张景磊男路面工程师负责现场技术施工5董立强男质检工程师负责每道工序质量检查工作6赵海魁男实验工程师负责现场材料检查工作7王琳琦男测量工程师负责现场测量工作8杨光男计量工程师负责结算工程量工作9刘东国男财务负责人负责资金出纳工作10张玉成男安全工程师负责现场安全施工工作11陈东亮男筹划工程师负责合理筹划工期工作测量及实验检测设备及仪器一览表序号仪器名称数量单位备注1全站仪（科利达）1台2水准仪（北京博飞）1台3车辙实验成型机（HYCX-1）1台4车辙实验仪（HYCZ-1）1台5燃烧法沥青含量测定仪1台6沥青混合料理论最大密度仪1台7旋转压实仪1台8细集料棱角性测定仪1台9粗集料原则筛（方孔）1套10压碎值仪1套11游标卡尺1把12细集料原则筛1套13砂当量仪1台14静水天平1架15李式比重瓶2个16针入度仪1台17延度仪1台18软化点仪1台19薄膜烘箱1台20温度计（200℃10个21温度计（100℃8个22温度计（50℃10个23多功能电炉2台24马歇尔击实仪（ZWJ2型）1套25渗水仪1台26抽提仪1台27沥青混合料拌和机1台28压力机1台29万能材料机1台30脱模机1台31沥青溶剂回收仪（LRH-Ⅱ型）1台职能组织管理机构框图（3）管理机构设立三、质量管理状况现场质量检查控制办法重要是：测量、实验、观测、分析、监督、总结提高。(1)开工前一方面审核与分析关于技术文献、报告或报表，对技术文献、报告、报表审核与分析是对工程质量进行全面质量控制重要手段，在项目项目经理领导下，各有关部门应恪守各自职责做好本项工作，保证控制有效。质量控制组织办法保证有效运营。详细组织构造图如下：项目经理

项目经理项目总工项目总工工程设备部施工工区工地实验室工程材料部工程质检部工程技术部工程设备部施工工区工地实验室工程材料部工程质检部工程技术部G307改线路面工程项目部施工质量控制组织机构图说明：本标段人员配备：项目经理1人，总工程师1人，公路工程技术人员2人，质量检查技术人员1人，机械工程师1人，材料实验工程师1人，计量工程师1人，筹划记录工程师1人，财务会计师1人，安全负责人1人，其她管理服务人员6人。项目部下设二个专业施工队：每队配备30人，为加快施工进度分别施工（2）项目部现场质量检查控制办法

1)开工前检查：详细细分至每个分项工程，检查与否具备开工条件，开工后能否持续正常施工，能否保证工程质量。单位工程、分部工程开工前检查由项目经理、项目总工负责检查并逐渐贯彻到各部门、各工区。分项工程开工前检查由项目总工负责检查贯彻。

2)工序交接检查与工序检查：工序交接检查由各工区负责，在质检部门监督下进行，质检部门每天应及时向项目经理、项目总工报告并作好总结工作。对于核心工序或对工程质量有重大影响工序，在自检、互检基本上，由总工或质检部长进行工组交接检查，以保证工序合格，使下道工序能顺利展开。

3)隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应经质检科、监理承认后方可掩盖。

4)停工后复工前检查：因解决质量问题或某种因素停工后再复工时，均应由项目经理或总工承认、监理批准后方可复工。

5)分项、分部工程竣工后检查：应按规定程序和规定，经技术人员、监理检查承认并订立验收记录后，才容许进行下一工程项目施工。

6)成品、材料、机械设备等检查：重要检查成品、材料等有无可靠保护办法及其贯彻并且有效，以控制不发生损坏、变质等问题；检查机械设备技术状态，以保证其处在良好可控制状态。保护办法由工区负责贯彻；检查机械设备技术状态由设备科负责贯彻。

7)巡视检查：项目经理、总工及技术、质检部门人员定期（每日）对施工操作质量应进行巡视检查并及时记录解决，必要时技术、质检部门还应进行跟踪检查并及时向项目经理、总工报告。(3)、施工中工程质量自检状况及工程质量问题解决状况1、石灰粉煤灰稳定土底基层裂缝重要防治办法：改进施工用土土质，采用塑性指数较低土或适量掺加粉煤灰；控制压实含水量，需要依照土性质采用最佳含水量，避免含水量过高或过低；；分层铺筑时，在石灰粉煤灰稳定土强度形成期，任其产生收缩裂缝后，再铺筑上一层，可有效减少新铺筑层裂缝；2、水泥稳定级配碎石基层裂缝重要防治办法：在水泥稳定级配碎石基层，保证强度适量掺加水泥；控制压实含水量，需要依照集料性质采用最佳含水量，含水量略高于最佳含水量，以免在运送过程中蒸发；在能保证水泥稳定碎石强度前提下，尽量采用低水泥用量；一次成型，尽量采用慢凝水泥，加强对水泥稳定级配碎石基层养生，避免水分蒸发过快；设计合理水泥稳定级配碎石基层配合比，加强拌合，避免浮现粗细料离析和拌和不均匀现象。

（4）沥青混凝土路面不平整防治

沥青混凝土路面平整度是考核路面工程重要指标，要保证路面平整度一方面要合理技术、组织办法，在大面积施工前必要作好实验段施工和记录，检查人员、机械设备、技术办法、组织办法匹配、合理状况。在施工中应作到如下几点：1）在摊铺机及找平装置使用前，应仔细设立和调节，使其处在良好工作状态，并依照实铺效果进行随时调节。2）现场应设立专人指挥运送车辆，以保证摊铺机均匀持续作业，摊铺机部不在半途停顿，不得随意调节摊铺机行驶速度。3）路面各个构造层平整度应严格控制，严格工序间交验制度。4）针对混合料中沥青性能特点，拟定压路机机型及重量，并拟定出施工初压温度，合理选取碾压速度，禁止在未成型油面表层急刹车及迅速起步，并选取合理振频、振幅。5）在摊铺机前设专人清除掉在“滑靴”前混合料及摊铺机履带下混合料。

6）做好沥青混凝土路面接缝施工。（4）竣工质量自我评价在G307改线路面工程施工中，咱们充分发挥了我单位一贯敢于吃苦耐劳、能打硬仗工作作风和团结、拼博、奉献公司精神，针对工程施工特点，我部设立了组织机构和质保体系，加强施工过程控制，加强质量通病防治，消除任何质量事故隐患，保证各分某些项工程一次交验合格率达95%，保证工程质量优良率100%。（四）、施工进度控制施工总工期控制为保证总工期，项目经理部制定了较为完善施工筹划，涉及总体进度横道图、分项工程斜率图等，依照分析及经验论证，将驻地建设、原材料采购、暂时用水、电、地，以及重要设备进场等前期准备工作做为核心工序来重点考虑，其她各分项工程按照筹划进度进一步搞好工期控制和现场协调。为保证工程按期完毕，经理部将着重加大工程投入，涉及设备人员等资源配备，并在施工过程中依照实际状况对筹划进行调节，保证筹划完整性、科学性、持续性、可行性。分项工程工期依照合同文献施工技术规范以及本工程实际状况，对各个分项工程工期安排如下：施工准备工作：5月－8月底。路面底基层工程9月1日开工，10路面基层工程10月18日路面底面层工程11月18日路面上面层工程4月1日其她附属工程5月5日5）实验室及重要检测仪器设备设立了工地实验室，配备了可以满足施工需要实验、检测仪器和设备，实验人员（3名）。6）重要材料供应进度筹划本工程所用材料，依照工程施工进度竭力分期、分批进场，保证施工顺利进行。原材料考虑料源供应能力、工程进度、气候条件等因素，结合施工高峰期需要量，保证有充分储备。并把原材料储备作为前期准备工作重点、核心工序来抓。（五）、施工安全与文明施工状况依照本工程特点，本项目实行项目经理部、施工队、作业班（组）三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。项目经理部成立以项目经理为组长安全生产领导小组，各作业层成立相应安全管理机构，配齐专职安全员。负责制定安全工作筹划，开展多层次、多形式安全教诲和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议，总结安全生产状况，分析安全形势，研究和解决施工中存在安全问题。发挥各级安全员监督检查作用，进一步现场，跟班作业，加强防护，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。（1）安全保证办法1、健全制度，实现安全生产责任目的严格执行关于安全生产和劳动保护方面法律、法规和技术原则、规则，建立健全适合本标段特点安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层订立安全责任状，建立与经济挂钩勉励约束机制。突出安全管理重点，划分安全生产积极性自觉性，坚决实现安全责任目的。2、严格监督，完善安全生产检查制度在安排施工筹划同步，要有针对性明确安全目的、防止办法及安全控制重点，并贯彻到详细人员。项目经理部依照工程进度和季节状况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和核心部位履行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处在受控状态。3、安全教诲在经常化、制度化，提高全体施工人员安全意识开工迈进行系统安全教诲，开工后抓好安全教诲和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工、民工安全意识和安全生产自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。4、科学施工，完善安全生产操作规程施工组织设计、施工方案、作业办法要科学合理，每个分项工程都要制定完善安全生产操作规程。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工。在编制施工组织设计同步，必要制定相应安全技术办法，特别是重点项目和核心部位工程在拟定施工方案同步，要制定切实可行安全技术保证办法。5、突出重点，健全安全生产预报办法为保证安全生产，分析本标段工程详细状况，要抓住重点，控制难点，不断调节主攻方向，做好超前防止工作。本标段工程事故控制点有：（1）沥青混凝土施工作业；（2）雨季车辆管理；（3）设备机具伤害事故等。对事故控制点管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无端障、人员无违章、办法行之有效。6、抓住现场，坚持原则化管理施工现场内各种机械设备、材料、暂时设施、暂时水电线路必要按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术规则。积极开展建设安全原则工地活动，现场安全标记牌安放醒目，做到现场布置原则化、暂时防护原则化、安全作业原则化和安全标志原则化。7、保证机械设备安全作业加强机械设备寻常和定期检修维护，不带故障作业，道路交叉口及陡坡路段设立醒目安全标志，严格控制重车车速≯15Km/h，空车速度≯20Km/h。油库设立符合安全规程，并配备灭火器具。夜间施工、料场、施工区及道路须有足够照明，在交通道口及转弯处设专人值班，负责交通运送安全。8、加强电源、火源管理职工生活区、工地办公室、机具料库、加工场、配电室等暂时建筑设立布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设施及线路配备电工经常检修，设备器具应有防雨办法。9、加强安全防护设立安全防护标志。施工作业人员必要戴安全帽上岗，高空作业搞防护网，系好安全带，脚手架、脚手板要搭设牢固。10、保证人身及车辆安全抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材安全，机车司机要加强安全教诲，上公路机动车辆限速行驶，不占道、不抢道，做到文明礼让弯道鸣笛，保证行车安全，严防交通事故发生。11、消防管理严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火安全责任制，设立符合规定消防设施。（2）文明施工办法1、拟定文明施工目的，进行“创一流”宣教，举办“双文明达标”活动；2、建立文明施工组织机构，明确各部门人员职责；3、编制详尽文明施工考核、管理办法、奖惩制度；4、经常性检查，定期评比，奖惩分明，层层贯彻；5、与项目法人制定工地规则，包括安全防卫、工程安全、工地出入制度、环境卫生、防火办法、周边及近邻环保附加规则；施工现场；按章作业；布置有序；重要或特殊位置安装护栏、警告标志。6、设备机具：择优选购，按需配备；登记造册，定期检修；坏封修，缺补齐；妥善保管，对的使用；规矩摆置，标记清晰。7、材料堆放场合：设备机具整洁；材料分类摆放；危险品按安全规定存储并专人管理登记。8、住宿场合及食堂：整洁清新，雅致舒服，饮食卫生，饭菜可口。9、对使用工程机械和运送车辆安装消声器并加强维修保养，减少躁音，夜间施工避免安排噪音很大机械，以免影响附近居民休息。10、管理人员、施工人员：着装规范、团结默契；行为文明，作风严谨；树立“铁军”良好形象。（六）、环保与节约用地办法1、设专人与业主、及政府环保部门联系，结合施工实际状况及国家和政府关于环保方面法令法规制定环保与文明施工办法，不断提高全体施工人员环保意识。2、保护原有植被，对标段规定施工界限内、外植被、树木等尽量维持原状，砍除树木和勘察经济植物时，应事先征得环保部门、所有者和业主批示批准，禁止超范畴砍伐。3、永久用地范畴内裸露地表植被加以覆盖。4、暂时用地范畴内耕地采用办法进行复耕，其他裸露地表植草或种树进行绿化。5、对路面工程弃土场，按设计规定对弃土场加强管理，预先做好弃土场内片石排水沟；弃土时有专人指挥，不能胡乱倾乱倒，弃土场配备推土机把弃土摊平压实，弃土场外侧堆土坡度不能不不大于设计坡度，并且要砌好浆砌块石护墙，坡面植草皮，避免水土流失。6、营造良好施工和生活环境。在施工现场和生活区设立足够暂时卫生设施，经常进行卫生清理和卫生检查，使全体施工人员对立起良好卫生习惯，厕所、洗澡间污水经解决后有筹划排放；垃圾定点倾倒，统一深埋解决。同步在生活区周边种植花草、树木，美化生活环境。7、及早施工防护工程、排水工程和裸露地表植被覆盖，防止水土流失。8、配备专用洒水车，对施工现场和运送道路不断进行洒水湿润，减少扬尘，避免村镇居民和农田受扬尘之害。汽油等易挥发品存储要密闭，尽量缩短启动时间。9、施工营地和施工现场生活垃圾，应集中堆放。对于施工中废弃零散配件，边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。成立内业小组，内业小组与外业小组协同工作。在施工过程中建立健全自检记录，详细质检规定按照部颁规定，在整个工程施工环节和程序规定后，按照这个环节和程序事先拟定好自检项目，做好关于自检记录，规定不能低于规定规定，不能发生漏检项目，关于检查测试及换算办法严格按照原则进行，并整顿数据填写表格，施工中工程质量管理小组所需检查项目及时告知关于部门，互相配合，妥善解决好质检工作。工程管理小组内人员必要做好施工日记，妥善保管，便于总结施工经验及教训，有利提高管理水平，有重大技术办法或变化原定办法，应报原审查单位批准。工程管理小组力求做到边施工边整顿竣工资料，工程竣工后一种月内汇总上交所有竣工资料。加强对施工人员进行“质量第一”思想教诲，每一项工程施工前都要进行施工技术交底，并要加强创优教诲检查工作。定期开展质量活动，不断提高施工人员质量素质和技术业务水平，提高单项工程优良率，从而保证整体优良工程。按照材料报验程序加强对原材料实验检查工作，严把材料质量关，材料质量应从源头抓起。不同规格材料进场后应按检查批量规定对原材料进行检查，检查不合格禁止使用，坚决清出场地。（七）工程款支付状况工程款所有支付到位，一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。（八）施工体会1、把“质量第一”建设方针，贯彻贯彻在工程全过程是保证质量优良基本。自成立项目部起，迅速建立质保体系，从主线上保证质量。施工队进场后，严格遵守施工规范，从原材料采购、机械保养和操作，都严格控制，将质量与责任紧密结合，真正做到质