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文档简介

第页共页不合格产品控制措施是指企业为确保产品质量，预防和控制不合格产品的产生而采取的一系列管理措施。不合格产品是指不符合国家标准、行业标准、企业标准或者合同要求的产品，其质量和性能无法满足顾客需求，存在安全隐患或者不达到预期效果。在不合格产品控制方面，企业应该从以下几个方面进行控制：1.严格落实质量管理体系：企业应建立和执行完善的质量管理体系，包括质量管理手册、工艺文件、质量管理流程、质量管理岗位职责等。在质量管理体系中，应明确不合格产品的分类、判定方法、处理程序等。2.强化原材料采购管理：原材料是产品质量的基础，企业应建立严格的原材料采购控制流程，包括供应商评审、采购合同的签订、原材料检验等。对于不合格原材料，应立即停用，并与供应商进行沟通协商，要求进行退换货或追责。3.加强生产过程管理：企业应通过设立质量控制点、制定生产操作规程等方式，加强对生产过程的控制。要对关键工序进行监控，确保生产过程的稳定性和可控性。定期开展员工培训，提高员工的技能和质量意识。4.引入先进检测设备：企业应根据产品的特性和质量要求，引进先进的检测设备和仪器，确保对产品进行全面、准确的检测。对于检测出的不合格产品，要及时做出处理，包括返工、报废等。5.建立不合格产品处理程序：在产品质量管理体系中，应明确不合格产品的处理程序和责任分工。包括不合格产品的分类、评审、处理、追溯、纠正和预防措施等。对于严重不合格或多次不合格的产品，要进行详细的原因分析，并建立预防措施，以避免类似问题再次发生。6.强化供应商管理：企业应与供应商建立稳定的合作关系，要求供应商提供符合质量要求的产品，同时定期进行供应商评审和监督。对于供应商提供的不合格产品，要及时追责，并与供应商协商解决方案。7.制定不合格产品记录和报告制度：企业应建立完善的不合格产品记录和报告制度，对于每一起不合格产品发生，都要进行记录，并汇总做成报告，对于不合格产品的原因和处理进行分析和总结。8.加强质量意识和培训：企业应加强对员工的质量意识培养，提高员工对质量的重视程度。通过定期组织质量培训，提高员工对不合格产品控制的认识和理解。不合格产品控制措施是企业确保产品质量、满足顾客需求和提升市场竞争力的关键环节。通过严格执行质量管理体系，加强原材料采购管理、生产过程控制和检测设备引进，建立不合格产品处理

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