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文档简介

第页共页车间物料主管岗位职责范文岗位职责：车间物料主管一、编制计划和制定策略1.根据公司的生产计划和销售订单，编制物料需求计划，并及时调整和更新。2.基于供应商的评估和市场的研究，制定物料采购策略，确保物料的供应充足且成本可控。3.确保物料供应链的稳定性，避免因物料短缺而影响生产进度。二、物料采购管理1.跟进供应商情况，建立并维护供应商数据库，及时掌握供应商能力和价格情况，寻找新的供应商，并进行供应商的筛选和评估。2.协调与供应商的合作，签订合同，并进行价格谈判和供应协议的签订，确保物料采购的合理性和公平性。3.跟踪并控制物料采购过程，监督采购合同的履行情况，避免延迟交货和质量问题。三、库存管理1.根据公司的生产计划和销售预测，合理确定物料的库存策略，包括安全库存、订单批量和最优经济批量等。2.负责物料的入库、出库和盘点工作，确保库存准确无误。3.监控库存水平和周转率，及时分析库存异常情况，制定合理的调整和处理方案。四、物料质量管理1.确保所采购的物料符合公司的质量要求和标准，制定物料质量控制方案。2.对供应商的物料进行质量把关，并及时反馈供应商质量问题，要求供应商进行整改。3.与质量部门合作，处理因物料质量问题引起的产品不合格的情况。五、物料报废处理1.定期对库存物料进行检查和检验，及时发现和处理有问题的物料。2.根据公司的规定和流程，处理报废物料，包括核实报废理由、填写报废单据、通知相关部门等工作。六、团队管理1.组织和安排团队成员的工作，制定工作计划和目标，并定期进行工作评估和绩效考核。2.对新员工进行培训和指导，并提供必要的资源和支持，提高团队成员的工作效率和绩效。3.促进团队协作，建立良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。以上为车间物料主管的岗位职责范文，总结出了编制计划和制定策略、物料采购管理、库存管理、物料质量管理、物料报废处理以及团队管理六个方面的具体职责。作为车间物料主管，需要具备良好的计划和组织能力，善于协调和沟通，具备较强的物料管理知识和技

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