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文档简介

第页共页班前班后会制度实施细则第一章总则第一条为了加强班前班后工作的管理，提高工作效率和工作质量，制定本细则。第二章会议时间第二条班前班后会议时间为每日工作开始前和结束后。第三章会议地点第三条班前班后会议地点为工作场所的会议室或指定场所。第四章主持人第四条班前班后会议由班组长或相关主管担任主持人。第五章参与人员第五条班前班后会议应有班组长及相关工作人员参加，必要时可以邀请其他人员参与。第六章会议议程第六条班前班后会议议程应包括以下内容：1.项目进展情况汇报：主要包括各项工作的进度、完成情况、遇到的问题及解决办法。2.工作安排：根据项目进展情况，确定下一阶段的工作目标、任务分配和工作计划。3.资源需求：提出对项目所需的资源，如设备、人员等的需求，以及解决方案。4.问题汇报和解决：汇报工作中遇到的问题，并讨论解决办法，确保问题得到及时解决。5.班组成员之间的交流和沟通：鼓励班组成员之间互相交流，分享经验和资源，提高工作效率。第七章会议记录第七条班前班后会议应有专人进行会议记录，记录会议内容、工作任务和分工、问题及解决方案等。第八章会议纪律第八条班前班后会议应严格遵守以下纪律：1.准时参加会议，不得迟到、早退或未请假缺席。2.遵守会议纪律，不得打断他人发言，不得随意离开会议室。3.针对会议议题，发表意见和建议时要态度认真，言辞文明。4.会议期间不得进行无关的私人聊天和使用手机等影响会议效果的行为。5.会议结束后，要及时处理会议相关文件和记录，确保会议效果的跟踪和落实。第九章责任追究第九条对于违反本细则的行为，将按照公司相关规定进行责任追究，包括但不限于警告、记过、降级等处罚措施。第十章其他规定第十条本细则的解释权归公司相关部门所有，相关部门有权根据实际情况进行调整和补充。第十一条本细则自颁布之日起执行，如有需要，

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