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文档简介

第页共页尊敬的领导、各位同事：大家好！我是工程部的负责人，今天非常荣幸能够向大家汇报一下我们部门过去一年的工作情况，同时也借此机会谈一下我们今后的发展方向和计划。一、工程部过去一年的工作情况1、项目推进：在项目推进方面，我们部门过去一年的工作较为顺利。在之前的计划中，我们共有10个项目需要参与，并需要在规定时间内完工。实际上，我们在这10个项目中有7个项目顺利完成并交付给客户。其中，有4个项目提前完成，让客户印象深刻，赢得了非常好的口碑。只有3个项目超时，但是，这3个项目超时的原因并非我们部门无法完成需求，而是其他部门对我们需要配合的延迟拖累。2、研发能力：我们部门研发能力方面的提升也是非常显著的。我们不仅靠自己的力量进行研发，同时，我们也积极地寻求外部力量的加入。这让我们的研发速度和研发质量都有了很大的提升。同时，我们也注意到大量学习新技术，持续跟踪新技术对于整个项目的影响，加强自身软件设计和架构能力，提升了我们在技术方面的综合实力，这也为公司下一步的发展奠定了坚实的基础。3、员工发展：我们部门非常重视员工的发展。在过去一年中，我们建立了技术知识分享平台，进行了精神文明建设和组织员工多种文化活动，全面提升了团队凝聚力，并不断推进员工的职业发展。部门的复合增长率为15%，这是基于我们不断地培训、提升员工技能和贡献度的结果。相信我们用心培养和发展的员工会为公司创造更大的价值。二、今后发展方向和计划我们在通过完善的项目管理、提升团队自身能力、员工的发展计划等方案，来实现我们更为良好的发展。我们的发展目标如下：1、继续提高项目管理水平：从项目的立项、计划制定、执行、改进到项目收尾等环节进行精细化管理。进一步优化流程，缩短开发周期，提高工作效率，促进工作精益化，优化客户体验。2、继续加强技术能力：提高工程师的核心能力，积极引进优秀人才和技术，重视培养人才，并与行业前沿和研究机构保持紧密合作，将最前沿的科技运用到我们的项目中。3、进一步加强团队凝聚力：让员工充分体验到公司的关注和关怀，打造优质、高效、幸福的工作环境，持续激发员工的潜力和灵感，进而实现个人价值和公司共赢。四、结语在过去的一年中，工程部团队全体人员凭借对技术和对工作的执着、勤奋和努力，圆满完成了各项任务。同时，我们也要看到团队中还存在的诸多问题和挑战。未来，我们将会继续稳健前行，吸取教训，开拓创新

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