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第页共页尊敬的领导、同事们：很荣幸能够在这个场合为大家汇报过去一年银行工作的情况。在过去的一年里，全行全体员工齐心协力、勇于担当、不断创新，取得了一系列可喜的业绩和进展。下面，我从几个方面进行汇报，请大家批评指正。一、业务实现情况：过去一年，我们紧紧把握经济发展的战略机遇及外部环境的变化，抓住降成本提效益的良好机遇，为各类客户提供了多元化的金融产品和服务，在业务规模、质量、效益等方面，实现了群众切实可感的重大突破。总体营收完成情况：根据中行统计数据，截至2024年年末，我行总资产为人民币354.56亿元，较上年末增长1.76%；其中贷款及垫款合计为人民币223.33亿元，同比增长3.51%；吸收存款及储蓄合计为人民币292.77亿元，同比增长2.33%。以上数据均超过了全国平均水平，对于巩固我行的市场地位、提升我行的声誉与社会贡献具有积极的意义。产品创新情况：我们充分发挥专业优势，以创新思维来推进产品的升级“破壁”，从而获得新的业务增长点。其中，个人住房贷款、商业贷款、信用卡业务、金融市场、国际汇兑、银行间同业拆借、国际业务等重点业务实现了各项目标。“莲惠”系列理财产品、外汇飞行器、亲民宝贝理财等新型产品迅速地抓住时代发展的脉搏，取得良好的市场效果。二、风险管理情况：风险管理是银行工作当中的重中之重。我们始终遵循以风险管理为核心，以合规管理为基础的管理理念，积极推进风险管理的规范化和专业化，不断加强前置控制、内部控制，大力加强风险监测和分析，以有力地保障了我们的安全和稳健。资产质量控制情况：我行严格落实各项风险管理制度和政策，有效防范各类风险，严格控制坏账与诉讼等不良资产的减少，本年度不良贷款率为1.5%，资产质量总体得到了进一步提升。三、精益经营情况：我们不断推进精细化管理，为提高经营效益提供了有效支持。先后对多个业务环节进行了全面深入的精益化改进。通过改造券商板块基础设施，引进先进技术，提高效率；通过优化贷款审批流程，实现信贷管理和客户服务模式的智能化，提高了效率和客户满意度。四、人力资源管理情况：我们一贯重视人力资源管理，坚持“以人为本”的管理理念，致力于为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境，并为员工提供全方位、多层次的培训和发展机会，不断提高员工的素质和能力。人员培训情况：通过建立完善的人才选拔、员工培养，和激励机制、员工福利等管理制度，加强对关键岗位、优秀员工、重点人才的培养和管理，提升员工的技能水平和专业素养，为我们的长远发展打下了良好的人才基础。过去一年，我们不断调整策略、挖掘潜能、攻克难关，全面建设了具有国际竞争力的新型银行，实现了良好的经济、社会和环境效益。在未来的工作中，我们将以更好的团队精神、更高的责任

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