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第1章概论

全套可编辑PPT课件共11章,包括概论、施工准备工作、流水施工的基本原理、网络计划技术、施工组织设计、施工项目管理组织、施工项目目标控制、施工项目生产要素管理、施工项目现场管理、施工项目风险管理、施工项目信息管理1.1项目概述1.1.1项目的概念与分类1.项目的概念

项目是指在一定的约束条件(如限定时间、限定资源和限定质量标准等)下,具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或活动。单件性或一次性具有明确的目标和一定的约束条件管理对象的整体性不可逆性具有独特的生命周期项目的主要特征2.项目的分类1.1.2建设项目

建设项目是指需要一定量的投资,经过决策和实施(设计、施工)等一系列程序,在一定的约束条件下,以形成固定资产为明确目标的特定过程。

建设项目是项目中最重要的一类,它以项目业主为管理主体,目的是形成固定资产。1.建设项目的组成建设项目的分解具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。按所选用的施工方法、所使用的材料及结构构件的规格等因素划分,用较为简单的施工过程就能完成。按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程项目。具有单独设计,可以独立组织施工,但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。2.建设项目的特征及分类

①在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互相有内在联系的单项工程组成,建设中实行统一核算、统一管理。

②在一定的约束条件下,以形成固定资产为特定目标。

③需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。

④根据特定的任务,其组织方式具有一次性的特点。

⑤具有投资限额标准。建设项目的特征不满限额标准的称为零星固定资产购置。

建设项目的分类基本建设项目指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或几个单项工程组成,在经济上进行统一核算、行政上实行统一管理的建设项目。更新改造项目指企业、事业单位对原有设施进行技术改造或更新固定资产的辅助生产项目或生活福利设施项目。1.1.3施工项目

施工项目是指由建筑施工企业自施工投标开始到保修期满为止这一以施工为中心活动的过程中所完成的项目,是建筑企业完成的最终产品。

①它是建设项目或其中单项工程、单位工程的施工活动过程。

②它以建筑企业为管理主体。

③项目的任务范围由施工合同界定。

④产品具有多样性、固定性、体积庞大等特点。施工项目特征1.2.1项目管理的概念及特征

项目管理是指在一定的约束条件下,为达到项目目标对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

项目管理的对象是项目,项目管理的主体是项目管理者。项目管理的职能同所有管理的职能相同。项目的一次性要求项目管理具有程序性和全面性。1.2项目管理①每个项目管理都有自己特定的管理程序和步骤。②项目管理是以项目经理为中心的管理。③项目管理应使用现代的管理方法和手段。④项目管理应实施动态控制。项目管理特征1.2.2建设项目管理

建设项目管理是项目管理的一类,它是指在建设项目的生命周期内,用系统工程的理论、观点和方法对建设项目进行计划、组织、指挥、控制和协调的管理活动。建设项目的管理者设计单位设计项目管理施工单位施工项目管理业主单位工程项目建设监理工程项目的全面管理,包括从编制项目建议书至项目竣工验收交付使用的全过程。1.2.3施工项目管理

施工项目管理是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、控制、协调等全过程、全面的管理。

施工项目管理的主体是建筑企业,管理对象是施工项目。施工项目管理与建设项目管理的区别1.施工项目管理的内容

在投标、签订工程承包合同以后,施工项目管理的主体便是以施工项目经理为首的项目经理部,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及其相关的劳动要素。(1)建立施工项目管理组织——项目经理部(2)编制施工项目管理规划(3)进行施工项目的目标控制(4)对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理(5)施工项目的合同管理(6)施工项目的信息管理(7)组织协调施工项目管理的内容包括以下几点:组织协调是指以一定的组织形式、手段和方法,对项目管理中产生的不畅关系进行疏通,对产生的干扰和障碍予以排除的活动。施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证,主要包括人力资源、材料、设备、资金和技术等。施工项目的控制目标包括进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标和安全控制目标。施工项目管理规划是指对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预策和决策,做出具体安排的文件。2.施工项目管理的程序

施工项目管理程序是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程的先后顺序。投标与签订合同阶段施工准备阶段施工阶段交工验收与结算阶段用户服务阶段第2章施工准备工作

2.1概述2.1.1施工准备工作的意义与作用一是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据;二是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。

一是为正式施工创造良好的条件;

二是能加快施工进度,避免浪费,有利于保证工程质量和施工安全,提高经济效益。意义作用2.1.2施工准备工作的分类及内容1.施工准备工作的分类按准备工作的范围施工总准备(全场性施工准备)以整个建设项目为对象而进行的各项施工准备单项(单位)工程施工条件准备以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备分部分项工程作业准备以一个分部分项工程或冬季、雨季施工工程为对象而进行的作业条件准备按工程所处的施工阶段概念目的开工前的

施工准备在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作为工程正式开工创造必要的施工条件开工后的

施工准备

在拟建工程开工之后,每个施工阶段正式开始之前所进行的施工准备为施工阶段创造必要的施工条件2.施工准备工作的内容2.1.3施工准备工作的要求

①编制详细的施工准备工作计划一览表,如下表所示。

②建立严格的施工准备工作责任制与检查制度。

③施工准备工作应取得建设单位、设计单位及各有关协作单位的大力支持,相互配合、互通情况,为施工准备工作创造有利的条件。四个结合设计与施工相结合室内准备与室外准备相结合土建工程与专业工程相结合前期准备与后期准备相结合④严格遵守建设程序,执行开工报告制度。⑤施工准备必须贯穿在整个施工过程中,应做好四个结合。2.2.1原始资料的调查分析主要是对工程条件、工程环境特点和施工条件等施工技术与组织的基础资料进行调查,以此作为项目准备工作的依据。主要是对建设地点的坐标、工程地质、水文地质、气象资料以及周围环境和障碍物等情况进行调查分析。原始资料的调查分析自然条件的调查分析技术经济条件的调查主要调查当地给排水和供电、交通运输、地方材料、地方建筑企业、地方劳动力及其生活条件等状况。2.2施工准备工作内容原始资料的调查分析2.2.2技术资料准备技术资料准备熟悉与会审图纸编制标后施工组织设计编制

施工预算1.熟悉与会审图纸

熟悉与会审图纸的目的是在单位工程开工之前,使从事施工和管理的工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、构造特点和技术要求;通过会审发现图纸中存在的问题和错误,并加以改正,以保证施工的顺利进行。由施工单位主持。施工单位收到施工图纸后,应尽快组织技术人员熟悉和预审图纸,对图纸的错误和建议写出自审录。由建设单位或监理单位主持,设计单位和施工单位共同参加,对各方提出问题和建议,经过协商形成图纸会审纪要,由建设单位正式行文,参加会议的各方技术负责人签字,各单位盖章,作为与施工图纸具有同等法律效力的技术文件。是在现场施工过程中,根据技术核定单和设计变更签证制度,对所发现的问题进行现场签证,作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。施工图纸的会审三个阶段图纸自审图纸会审施工图纸的现场签证2.编制标后施工组织设计

标后施工组织设计是具体指导施工现场全过程的技术、经济文件,是根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求编制的指导该工程施工全过程的综合性文件。

它结合所收集的原始资料、施工图纸和施工预算等相关信息,综合建设单位、监理单位、设计单位的具体要求进行编制,以保证工程施工快速、安全、顺利地完成。3.编制施工预算

施工预算是根据中标后的合同价、施工图纸、施工组织设计、施工定额等文件编制的建筑安装工程造价和各种资源需要量的经济文件。

施工预算直接受中标后的合同价控制,它是企业内部经济核算和班组承包的依据,是企业内部使用的一种预算。2.2.3施工现场准备

施工现场准备工作主要为项目的施工创造有利的施工条件。主要内容如下:1.清除障碍物2.测量放线3.三通一平4.搭设临时设施5.组织施工机具进场通水通电路通场地平整2.2.4物资准备

物资准备是指施工中必须的劳动手段(施工机械、工具、临时设施)和劳动对象(材料、配件、构件)等的准备。一般考虑以下几方面的内容:1.建筑材料的准备2.预制构件和商品混凝土的准备3.模板和脚手架的准备4.施工机具的准备2.2.5施工现场人员准备

一项工程完成的好坏,很大程度上取决于承担这一工程的施工人员的素质。现场施工人员包括施工的组织指挥者和具体操作者两大部分。这些人员的选择和组合,将直接关系到工程质量、施工进度及工程成本。其主要内容如下:1.施工组织机构的组建2.组织精干的施工队伍3.搞好技术、安全交底和岗前培训2.2.6季节施工准备1.冬季施工准备工作①合理安排冬季施工项目;②做好物资的供应和储备工作;③做好测温、保温防冻工作;④加强安全教育,严防火灾发生。2.雨季施工准备工作①做好雨季施工安排,尽量避免雨季窝工造成的损失;②做好现场排水及道路维护工作,保证运输畅通;③做好物资的储存和防护工作;④做好雨季施工的安全教育工作。第3章流水施工的基本原理

3.1流水施工简介3.1.1组织施工的基本方式

【例3-1】现有三幢同类型房屋的装饰工程施工,一幢为一个施工段。已知每幢房屋的装饰可分为顶棚、墙面、地面、踢脚线四个部分,各部分所花时间分别为4周、1周、3周、2周。顶棚施工班组人数为10人,墙面施工班组人数为15人,地面施工班组人数为10人,踢脚线施工班组人数为5人。要求分别采用依次施工、平行施工和流水施工方式对其组织施工,分析各种施工方式的特点。1.依次施工

依次施工是指按施工段(或施工过程)的顺序依次开工、依次完成的一种施工组织方式。

上述三幢房屋的装饰工程可按以下两种形式组织依次施工:(1)按施工区段(或幢号)依次施工(2)按施工过程依次施工

这种依次施工指一个施工段内的各施工过程按施工顺序先后完成后,再依次完成其他施工段内各施工过程的施工组织方式,如下图所示。(1)按施工区段(或幢号)依次施工

这种依次施工是指按施工段的先后顺序,先依次完成每个施工段内的第一个施工过程,然后再依次完成其他施工过程的施工组织方式,如下图所示。(2)按施工过程依次施工2.平行施工

平行施工是指全部工程任务的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式,如下图所示。3.流水施工

流水施工是指所有的施工过程按照一定的时间间隔依次投入施工,各个施工过程陆续开工、陆续竣工,使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡施工,不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式,如下图所示,3.1.2流水施工的组织(1)划分施工段(2)划分施工过程(3)每个施工过程组织独立的施工班组(4)主要施工过程必须连续、均衡地施工(5)不同的施工过程应尽可能组织平行搭接施工3.1.3流水施工的分级和表达方式1.流水施工的分级流水施工的分级概念在项目施工进度计划上的表示分项工程流水施工(细部流水施工)在一个专业工种内部组织起来的流水施工一条标有施工段或工作队编号的水平进度指示线段或斜向进度指示线段分部工程流水施工(专业流水施工)在一个分部工程内部、各分项工程之间组织起来的流水施工由一组标有施工段或工作队编号的水平进度指示线段或斜向进度指示线段表示单位工程流水施工(综合流水施工)在一个单位工程内部、各分部工程之间组织起来的流水施工由若干组分部工程的进度指示线段表示,并可构成一张单位工程施工进度计划群体工程流水施工(大流水施工)在若干单位工程之间组织起来的流水施工一张项目施工总进度计划2.流水施工的表达方式

(1)水平指示图表(横道图)表示方法

在横道图中,横坐标表示流水施工的持续时间;纵坐标表示开展流水施工的施工过程、专业工作队的名称、编号和数目;呈梯形分布的水平线段表示流水施工的开展情况,如下图所示。(2)垂直指示图表(斜线图)表示方法横坐标表示流水施工的持续时间n条斜线段表示各专业工作队或施工过程开展流水施工的情况。纵坐标表示开展流水施工所划分的施工段编号

网络图是由箭线和节点组成,用来表示各项工作的开展顺序及彼此间的逻辑关系的网状图形。它有双代号网络图和单代号网络图之分。(3)网络图表示方法3.2流水施工的主要参数

流水施工参数是指组织流水施工时,为了表示流水施工在工艺程序、空间布置和时间排列等方面的相互依存关系,引入的一些描述施工进度计划特征和各种数量关系的参数。流水施工的主要参数工艺参数空间参数时间参数3.2.1工艺参数

工艺参数是指参与拟建工程流水施工并用以表达施工工艺顺序和特征的施工过程数(或施工队组数),一般用n表示。1.施工过程数n的确定(1)施工进度计划的性质和作用(2)施工方案与工程结构的特点(3)劳动组织状况和劳动量的大小2.工艺参数的计算要求

①在流水施工中,每一个施工过程均只有一个施工队组先后开始施工时,工艺参数就是施工过程数n。

②在流水施工中,如有两个或两个以上的施工过程齐头并进地同时开工和完工,则这些施工过程应按一个施工过程计入工艺参数内。

③在流水施工中,如某一施工过程有两个或两个以上的施工队组间隔一定时间先后开始施工,则应以施工队组数计入工艺参数内。3.2.2空间参数工作面工作面是指某专业工种的工人或施工机械进行施工所必需的活动空间。施工段施工段是实现流水施工,通常将施工项目划分为若干个劳动量大致相等的部分,其数目用m表示。施工层施工层是指在组织多、高层建筑物的竖向流水施工时,将施工项目在竖向上划分成的若干个作业层,其数目一般用r表示。

划分施工段的基本要求如下:

①施工段的数目要合理。

②以主导施工过程需要来划分施工段。

③各个施工段上的劳动量要大致相等,以保证各施工班组有节奏地连续、均衡施工。施工段上的劳动量一般相差不宜超过15%。

④施工段的分界面与施工对象的结构界限(温度缝、沉降缝或单元界线)一致,以便保证施工质量。

⑤要有足够的工作面,以保证施工人员和机械有足够的操作和回转余地。1.流水节拍

流水节拍是指某一施工过程在某一施工段上的作业时间,用符号ti表示。流水节拍的大小可以反映施工速度的快慢、节奏感的强弱和资源消耗的多少。3.2.3时间参数时间参数是指用来表达组织流水施工的各施工过程在时间排列上所处状态的参数,主要包括流水节拍、流水步距、间歇时间、平行搭接时间、流水工期等。(1)流水节拍的确定1)定额计算法2)经验估算法3)工期计算法根据现有能够投入的资源(劳动力、机械台数和材料量)确定,但须满足最小工作面的要求。首先根据工期倒排进度,确定某施工过程的作业时间Di,然后确定某施工过程在某施工段上的流水节拍ti。(2)确定流水节拍时应考虑的因素

①施工班组人数要适宜。

②工作班制要恰当。

③机械的台班效率或机械台班产量的大小。

④施工现场对各种材料、构件等的堆放容量、供应能力及其他因素的制约。

⑤流水节拍值一般取整数,必要时才考虑保留0.5天(或台班)的小数值。2.流水步距

流水步距是指在流水施工中,相邻两个专业工作队(或施工班组)先后开始施工的合理时间间隔,用符号

表示。

流水步距的大小直接影响工期的长短。流水步距的数目等于参加流水施工的专业工作队(或施工班组)数减1,即

。3.间歇时间

在流水施工中,有些施工过程完成后,后续施工过程不能立即投入作业,必须有合理的间歇时间。技术间歇时间是指由于施工工艺或质量保证的要求,在相邻两个施工过程之间必需的时间间隔,用tj表示,如钢筋混凝土的养护、油漆的干燥等。组织间歇时间是指流水施工中,某些施工过程完成后要有必要的检查、验收时间或后续施工过程的准备时间,也可用tj表示。

4.平行搭接时间

平行搭接时间是指前一工作队未撤离,后一工作队即进入该施工段,两者在同一施工段上同时施工的时间,用td表示。

5.流水工期

流水工期是指自参与流水的第一个队组投入工作开始,至最后一个队组撤出工作面为止的整个持续时间,用TL表示,其公式为3.3流水施工的组织方式根据流水施工节拍特征固定节拍流水施工不等节拍流水施工成倍节拍流水施工无节奏流水施工

固定节拍流水施工是指在流水施工中,同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等,并且不同施工过程之间的流水节拍也相等的一种流水施工方式,即所有施工过程在任何一个施工段上的流水节拍均为同一常数的流水施工方式。3.3.1固定节拍流水施工按其相邻施工过程之间有无间歇时间无间歇固定节拍流水施工有间歇固定节拍流水施工1.无间歇固定节拍流水施工

无间歇固定节拍流水施工是指各个施工过程之间没有技术间歇时间和组织间歇时间,也不存在搭接施工,且流水节拍均相等的一种流水施工方式。(2)流水工期的计算

(1)无间歇固定节拍流水施工的特征

①各施工过程的流水节拍均相等,为一常数t,即

②各施工过程之间的流水步距相等,且等于流水节拍,即

③专业工作队的数目N与施工过程数n相等,即

④各专业工作队均能连续施工,工作面没有停歇。

【例3-2】某分部工程可以划分为A,B,C,D,E共5个施工过程,每个施工过程可划分为6个施工段,流水节拍均为4天。试组织固定节拍流水施工。【解】①计算流水工期②用横道图绘制施工进度计划,如下图所示。2.有间歇固定节拍流水施工

有间歇固定节拍流水施工是指各施工过程之间有的需要技术间歇时间或组织间歇时间,有的可搭接施工,但其流水节拍均相等的一种流水施工方式。

(1)有间歇固定节拍流水施工的特征

①各施工过程的流水节拍均相等,为一常数t,即

②流水步距

与流水节拍t不一定相等。

③专业工作队的数目N与施工过程数n相等,即

④有间歇时间或同时有搭接时间。(3)流水工期的计算(2)流水步距的确定

【例3-3】某分部工程划分为A,B,C,D共4个施工过程,每个施工过程可划分为5个施工段,其流水节拍均为3天,其中施工过程A与B之间有2天的搭接时间,施工过程C与D之间有1天的间歇时间。试组织固定节拍流水施工。【解】①计算流水工期②用横道图绘制施工进度计划,如下图所示。

固定节拍流水施工比较适用于施工过程数较少的分部工程流水(专业流水),不适用于单位工程,特别是不适用于大型的建筑群。由于其对流水节拍要求较严格,组织起来较困难,故实际应用不是很广泛。3.固定节拍流水施工的适用范围3.3.2不等节拍流水施工

不等节拍流水施工是指在流水施工中,同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等,不同施工过程之间的流水节拍不一定相等的流水施工方式。

1.不等节拍流水施工的特征

①同一施工过程的流水节拍均相等,不同施工过程的流水节拍不一定相等。

②各个施工过程之间的流水步距不一定相等。

③专业工作队的数目N与施工过程数n相等。2.流水步距的确定当

时,当

时,3.流水工期的计算

【例3-4】某工程可以划分为A,B,C,D共4个施工过程,每个施工过程可划分为3个施工段,各施工过程的流水节拍分别为

,并且,A过程结束后,B过程开始之前,工作面有1天的技术间歇时间。试组织不等节拍流水施工。【解】①计算流水步距及流水工期因

,所以因

,所以因

,所以流水工期为②用横道图绘制施工进度计划,如下图所示。4.不等节拍流水施工的适用范围不等节拍流水施工方式适用于分部工程和单位工程流水施工,由于它允许不同施工过程采用不同的流水节拍,在进度安排上比固定节拍流水施工灵活,所以实际应用范围较广泛。3.3.3成倍节拍流水施工

成倍节拍流水施工是指在流水施工中,同一施工过程在各个施工段的流水节拍相等,不同施工过程之间的流水节拍不完全相等,但均为其中最小流水节拍的整数倍的流水施工方式。

1.成倍节拍流水施工的特征

①同一施工过程的流水节拍均相等,不同施工过程的流水节拍等于或为其中最小流水节拍的整数倍。

②若无间歇和搭接时间,流水步距彼此相等,等于其中最小的流水节拍。

③每个施工过程的工作队数bi等于本施工过程的流水节拍与最小流水节拍的比值,即

④各专业施工队能够连续工作,施工段没有空闲。2.流水步距的确定3.流水工期的计算4.成倍节拍流水施工的适用范围

成倍节拍流水施工方式比较适用于线性工程(如道路、管道等)的施工组织安排。

【例3-5】某工程可以划分为A,B,C,D共4个施工过程,每个施工过程可划分为6个施工段,各过程的流水节拍分别为

。试组织成倍节拍流水施工。【解】①计算流水工期。因

,所以

施工班组总数目为流水工期为②用横道图绘制施工进度计划,如下图所示。3.3.4无节奏流水施工

无节奏流水施工是指在流水施工中,同一施工过程在各施工段上的流水节拍不全相等,不同施工过程之间的流水节拍也不相等的一种流水施工方式。

①同一施工过程的流水节拍不完全相等,不同施工过程的流水节拍也不完全相等。

②各个施工过程之间的流水步距不完全相等且差异较大。

③专业工程队数目与施工过程数相等

④各专业施工队能够连续施工,但工作面可能有闲置。1.无节奏流水施工的特征2.流水步距的确定

“累加—错位相减—取最大差”(潘特考夫斯基法)将每个施工过程在各施工段上的流水节拍值逐个累加成一个数列。错位相减,也称为斜减,即将两个相邻施工过程的累加数列错一位相减,得到一组差数。取斜减差数中的最大值作为流水步距。4.无节奏流水施工的适用范围

3.流水工期的计算

无节奏流水施工没有一定的时间规律约束,在进度安排上比较灵活、自由,因此,它适用于大多数分部工程、单位工程及大型建筑群的流水施工,是流水施工中应用最广泛的一种方式。

【例3-6】某工程可以分为A,B,C,D共4个施工过程,每个施工过程可划分为4个施工段,各施工过程在不同施工段上的流水节拍如下表所示。试计算流水步距和工期,并绘制流水施工进度计划。

【解】

由所给资料可知,各施工过程在不同施工段上的流水节拍不相等,故可组织无节奏流水施工。

(1)计算流水步距①。591114-4

581055

66-10

。②。45810-3810134200-13

。③。381013-13583778-8。(2)计算流水工期用横道图绘制施工进度计划如下图所示。第4章网络计划技术

4.1网络计划技术概述4.1.1网络计划技术的基本内容

网络计划技术是用来表达工作计划的一种工具,在工程上用于表示工程施工的进度计划。它既是一种科学的计划方法,也是一种有效的施工管理方法。基本内容网络图时间参数网络优化实施控制1.网络图

网络图是指网络计划的图解模型,它由节点和箭线组成,是用来表示工作流程的有向、有序网状图形。网络图的绘制是网络计划技术的基础工作。

网络图可分为单代号网络图和双代号网络图,如下图所示。单代号网络图

双代号网络图单代号网络图是指以一个节点及其编号表示工作的网络图。双代号网络图是指以两个代号表示工作的网络图。2.时间参数

在实现整个工程任务的过程中,需要借助时间参数反映人、事、物的运动状态,包括各项工作的作业时间、开工与完工时间、工作之间的衔接时间、完成任务的机动时间及工期等。

通过计算网络图中的时间参数,求出工程工期并找出关键线路和关键工作。3.网络优化

网络优化是指根据关键线路,利用时差,不断改善网络计划的初始方案,在满足一定的约束条件下,寻求管理目标达到最优的计划方案。网络优化是网络计划技术的主要内容之一,也是较其他计划方法优越的主要方面。4.实时控制

在计划执行过程中,需要对原有网络计划进行有效地监督与控制,同时由于种种因素的影响,还需不断对其进行适时调整、完善,保证人力、物力和财力的合理使用,以最小的消耗取得最大的经济效果。4.1.2网络计划技术的应用原理

①理清某项工程中各施工过程的开展顺序和相互制约、相互依赖的关系,正确绘制出网络图。

②通过对网络图中的各时间参数进行计算,找出关键工作和关键线路。

③利用最优化原理,改进初始方案,寻求最优网络计划方案。

④在计划执行过程中,通过信息反馈进行监督与控制,保证达到预定的计划目标,确保以最少的消耗,获得最佳的经济效果。

节点用圆圈或其他形状的封闭图形画出,表示工作或任务的开始或结束,起连接作用,不消耗时间与资源。4.2双代号网络图4.2.1双代号网络图的构成1.节点起点节点是网络图的第一个节点,表示一项任务的开始。终点节点是网络图的最后一个节点,表示一项任务的完成。中间节点包括箭尾节点和箭头节点。2.箭线

在所有箭线中,指向某个节点的箭线称为内向箭线;从某个节点引出的箭线称为外向箭线。

箭线与其两端节点表示一项工作。网络图中的工作可大可小,可以是单位工程,也可以是分部(分项)工程。实工作虚工作实箭线表示的工作有时间的消耗或同时有资源的消耗没有时间和资源的消耗,仅用以表达逻辑关系。

网络图中的逻辑关系是指网络计划中所表示的各项工作之间客观存在或主观上安排的先后顺序关系。它具体表现为:紧前、紧后关系,先行、后续关系以及平行关系,如下图所示。

相对于某一项工作(称其为本工作)来说,紧排在它前边的工作称为紧前工作;紧排在它后边的工作称为紧后工作。

从网络图起点节点开始到达本工作之前的所有工作,称为本工作的先行工作;从紧后工作到达网络图终点节点的所有工作,称为本工作的后续工作。与本工作同时进行的工作称为平行工作。3.线路

网络图中,由起点节点出发沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,到达终点节点的通路称为线路。线路上总的工作持续时间最长的线路称为关键线路,关键线路上的工作称为关键工作,用粗箭线、彩色箭线或双箭线画出。关键线路上各工作持续时间之和代表整个网络计划的工期。4.1.2双代号网络图的绘制1.正确表达已定的逻辑关系(1)工艺关系

工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序关系,或者是非生产性工作之间由工艺程序决定的先后顺序关系。(2)组织关系

组织关系是指在不违反工艺关系的前提下,人为安排的工作先后顺序关系。组织顺序可以根据具体情况,根据安全、经济、高效的原则统筹安排。各工作之间逻辑关系的表示方法2.双代号网络图的绘制规则

①在网络图中,严禁出现循环回路,即不允许从一个节点出发,沿箭线方向再返回到原来的节点。如下图所示,2-3-4就组成了一个循环回路,出现了违背逻辑关系的错误。

②在网络图中,节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线,如下图所示,2-4连线无箭头,2-6连线有双向箭头,均是错误的。

③在网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线,如下图所示。

④在网络图中,不允许出现相同编号的节点或箭线。如下图(a)所示,A,B两个施工过程均用1-2代号表示是错误的,正确的表达应如下图(b)或(c)所示。(a)

(b)

(c)

⑤在网络图中,只允许有一个起点节点和一个终点节点,如右图所示。

⑥在网络图中,不允许出现用一个代号代表一个施工过程。如下图(a)所示,施工过程A的表达是错误的,正确的表达应如下图(b)所示。(a)

错误

(b)

正确

⑦在双代号网络图中,应尽量减少交叉箭线,当无法避免时,可采用过桥法或指向法表示,如下图所示。(a)过桥法

(b)指向法3.虚箭线的判定

①若A,B两工作的紧后工作中既有相同的又有不同的,则A,B两工作之间必须用虚箭线连接。如下图所示,虚箭线的个数按下述方法确定。

当只有一方有区别于对方的紧后的工作时,用1个虚箭线。

当双方均有区别于对方的紧后工作时,用2个虚箭线。

②若有n个工作同时开始、同时结束(即为平行工作),则这n个工作之间必须用

个虚箭头连接,如下图所示。4.1.3双代号网络图时间参数的计算1.时间参数及其符号时间参数是指工作或节点所具有的各种时间值。

工作持续时间也称作业时间,是指一项工作从开始到完成的时间,工作

的持续时间用

表示。(2)工期工期泛指完成一项任务所需要的时间。(1)工作持续时间计算工期Tc根据时间参数计算所得到的工期要求工期Tf任务委托人所提出的指令性工期计划工期Tp根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期。(3)最早开始时间和最早完成时间

工作的最早可能开始时间简称最早开始时间,是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能开始的最早时刻。工作

的最早开始时间用

表示,其公式为工作的最早可能完成时间简称最早完成时间,是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻。工作

的最早完成时间用

表示,其公式为(4)最迟开始时间和最迟完成时间工作的最迟必须开始时间简称最迟开始时间,是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻。工作

的最迟开始时间用

表示,其公式为工作的最迟必须完成时间简称最迟完成时间,是指在不影响整个任务按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻。工作

的最迟完成时间用

表示,其公式为(5)总时差和自由时差

工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作

的总时差用

表示,其公式为或工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作

的自由时差用

表示,其公式为或2.时间参数的计算图上计算法是根据工作时间参数的计算公式,在图上直接计算的一种较直观、简便的方法。时间参数计算方法图上计算法表上计算法矩阵法电算法(a)按开始时间组计算

(b)按完成时间组计算(c)按全部时间参数标注

(d)按终点节点时间参数标注图上计算法的标注方法4.3双代号时标网络计划

双代号时标网络计划是无时标网络计划与横道计划的有机结合。它在横道计划的坐标轴上用网络计划的表示方法表达各工作的逻辑关系。

双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度绘制的网络计划。坐标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定好,一般可为天、周、月或季等。4.3.1双代号时标网络计划的绘制绘制双代号时标网络计划时,可按工作的最早开始时间绘制(称早时标网络计划),也可按工作的最迟开始时间绘制(称迟时标网络计划),一般宜按工作的最早开始时间绘制,即绘制时应使节点和虚工作尽量向左靠,直至不致出现逆向虚箭线为止。间接绘制法先计算网络计划的时间参数,再根据时间参数在时间坐标上进行绘制的方法。直接绘制法不计算网络计划的时间参数,直接按草图在时间坐标上进行绘制的方法。

【例4-3】某施工网络计划及每天资源需用量如下图所示,试绘制时标网络图。1.间接绘制法

【解】如下图所示,按最早开始时间绘制的步骤和方法如下。

①绘制无时标网络计划草图,计算时间参数,确定关键工作及关键线路。

②根据需要确定时间单位并绘制时标横轴。时标可标注在网络图的顶部或底部,时标的长度单位必须注明。

③根据网络图中各工作的最早开始时间(或各节点的最早时间),从起点节点开始将各节点(或各工作的开始节点)逐个定位在时间坐标的纵轴上。

④依次在各节点后面绘出各箭线的长度。

⑤把时差为零的箭线从起点节点到终点节点连接起来,并用粗箭线、双箭线或彩色箭线表示,即形成网络计划的关键线路。2.直接绘制法

①将起点节点定位在时间坐标横轴为零的纵轴上。

②按工作持续时间在时间坐标上绘制起点节点的外向箭线。

③除起点节点以外的其他节点必须在其所有内向箭线绘出以后,定位在这些内向箭线中最早完成时间最迟的箭线末端。其他内向箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足。

④用上述方法自左至右依次确定其他节点位置,直至终点节点定位绘完。4.3.2关键线路及时间参数的确定

1.关键线路的判定

时标网络计划的关键线路可自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定,自终点节点至起点节点都不出现波形线的线路即为关键线路。

2.工期的确定

时标网络计划的计算工期,应是其终点节点与起点节点所在位置的时标值之差。

3.工作最早时间参数的判定

按最早时间绘制的时标网络计划,每条箭线的箭尾和箭头所对应的时标值即为该工作的最早开始时间和最早完成时间。

4.时差的判定与计算

(1)自由时差

在时标网络图中,波形线的水平投影长度即为该工作的自由时差。

(2)工作总时差

计算时,应逆着箭头的方向自右向左进行。以终点节点(j=n

)为箭头节点的工作总时差应按网络计划的计划工期Tp

计算确定,即其他工作的总时差为时标网络计划中工作的最迟开始时间和最迟完成时间为5.工作最迟开始时间和最迟完成时间的确定4.4单代号网络图单代号网络图是网络计划的另一种表示方法,它用一个圆圈或方框代表一项工作,将工作代号、工作名称和完成工作所需要的时间写在圆圈或方框里面,箭线仅用来表示工作之间的顺序关系。4.4.1单代号网络图的构成节点节点表示工作。节点可以用圆圈画出,也可以用方框画出。工作名称或内容、工作代号、工作所需的时间及有关的工作时间参数都可以写在圆圈或方框内。箭线箭线只将代表工作的各节点联系起来,表示工作之间的逻辑关系。它既不占用时间,也不消耗资源。箭线的箭头表示工作的前进方向。相对于箭头和箭尾来说,箭头节点表示紧后工作,箭尾节点表示紧前工作。单代号网络图中一般不用虚箭线。线路单代号网络图的线路含义与双代号网络图相同。从网络计划起点节点到终点节点之间持续时间最长的线路称为关键线路,其余称为非关键线路。

单代号网络图的绘制规则与双代号网络图的绘制规则基本相同,主要区别在于:当单代号网络图中有多项开始工作时,应增设一项虚拟的工作(S),作为该单代号网络图的起点节点;当单代号网络图中有多项结束工作时,应增设一项虚拟的工作(F),作为该单代号网络图的终点节点。4.4.2单代号网络图的绘制

1.单代号网络图的绘制规则

【例4-4】根据下表中各施工过程的逻辑关系,绘出单代号网络图。2.单代号网络图的绘图示例【解】单代号网络图如下图所示。4.4.3单代号网络图时间参数的计算1.时间参数表示方法时间参数标注方式之一时间参数标注方式二2.时间参数的计算

和双代号网络图一样,单代号网络图时间参数的计算方法也有图上计算法、表上计算法、矩阵法和电算法等。4.5施工网络计划的应用4.5.1施工网络图的排列方法1.按施工过程排列

按施工过程排列就是根据施工顺序把各施工过程按垂直方向排列,而将施工段按水平方向排列,如下图所示。其特点是相同工种在一条水平线上,突出了各工种间的关系。2.按施工段排列按施工段排列就是将同一施工段上的各施工过程按水平方向排列,而将施工段按垂直方向排列,如下图所示。其特点是同一施工段上的各施工过程(工种)在一条水平线上,突出了各工作面间的关系。3.按楼层排列按楼层排列就是将同一楼层上的各施工过程按水平方向排列,而将楼层按垂直方向排列,如下图所示。其特点是同一楼层上的各施工过程(工种)在一条水平线上,突出了各工作面(楼层)的利用情况,使得较复杂的施工过程变得清晰明了。4.混合排列在绘制单位工程网络计划等一些较复杂的网络计划时,常常采用以一种排列为主的混合排列,如下图所示。4.5.2网络图的合并、连接及详略组合1.网络图的合并①用一条箭线代替原网络图中某一部分网络图时,该箭线的长度(工作持续时间)应为“被简化部分网络图”中最长的线路长度,合并后网络图的总工期应等于原来未合并时网络图的总工期,如下图所示。(a)简化、合并前的网络图

(b)简化、合并后的网络图②网络图合并时,不得将起点节点、终点节点和与外界有联系的节点简化掉,如下图所示。(a)简化、合并前的网络图

(b)简化、合并后的网络图2.网络图的连接采用分别流水法编制一个单位工程网络计划时,一般应先按不同的分部工程分别编制出局部网络计划,然后再按各分部工程之间的逻辑关系,将各分部工程的局部网络计划连接起来成为一个单位工程网络计划,如下图所示。其中,基础按施工过程排列,其余按施工段排列。3.网络图的详略组合在一个施工网络计划中,应“局部详细,整体粗略”,突出重点;或采用某一阶段详细,其他相同阶段粗略的方法来简化网络计划。这种详略组合的方法在绘制标准层施工的网络计划时最为常用。某项四单元六层砖混结构住宅的主体工程,每层分两个施工段组织流水施工,因为二至五层为标准层,所以二层应编制详图,三、四、五层均可采用一个箭线的略图,如下图所示。4.6网络计划优化网络计划的优化,就是在满足既定约束条件下,按选定目标通过不断改进网络计划寻求满意方案。网络计划优化工期优化费用优化资源优化4.6.1工期优化工期优化是指在满足既定约束条件下,通过缩短计算工期以达到要求工期的目标。

工期优化的步骤如下:

①找出初始网络计划的计算工期、关键线路及关键工作。

②按要求工期计算应缩短的时间ΔT,

③确定各关键工作能缩短的时间。

④选择关键工作,压缩其持续时间,并重新计算网络计划的计算工期。选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑下列因素:该关键工作缩短持续时间后,对工程质量和施工安全影响不大。该关键工作有充足备用资源。该关键工作缩短持续时间所需增加的费用最少。

⑤当计算工期仍超过要求工期时,则重复以上①~④的步骤,直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。⑥当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而工期仍不能满足要求时,应遵照规定对计划的原技术方案、组织方案进行调整或对要求工期重新审定。【例4-6】已知某网络计划初始方案如下图所示,图中箭线上的数据为该工作的正常持续时间,括号内数据为该工作的最短持续时间。假定要求工期为146天,试对其进行工期优化。【解】假设3-4工作有充足的资源,且缩短时间对质量无太大影响;4-6缩短时间所需费用最省,且资源充足;1-3工作缩短时间的有利因素不如3-4与4-6。第一步,根据工作正常时间计算各个节点的最早和最迟时间,并找出关键工作及关键线路。计算结果如下图所示,图中1-3-4-6为关键线路。工期优化第一步工作第三步,关键工作1-3可缩短12天,3-4可缩短10天,4-6可缩短7天,共计可缩短时间29天。第四步,选择关键工作,考虑选择因素。由于4-6缩短时间所需费用最省,且资源充足,所以优先考虑压缩其工作时间,由原52天压缩为45天,即得网络计划图,如下图所示。缩短4-6工作后的网络计划图上图中的计算工期为159天,与要求工期146天相比,尚需压缩13天。考虑选择因素,因为3-4工作有充足的资源,且缩短工期对质量无太大的影响,所以选择压缩其工期,由原62天压缩为52天,即得网络计划图,如下图所示。缩短3-4工作后的网络计划图上图中的计算工期为149天,与要求工期146天相比还需压缩3天,考虑选择因素,选择1-3工作。由原52天压缩为49天,即得网络计划图,如下图所示。优化后的网络计划图4.6.2费用优化

费用优化是通过比较不同工期及其相应工程费用,寻求与工程费用最低相对应的最优工期。

缩短单位时间所增加的直接费用称为直接费用率,其计算公式为1.费用和工期的关系工程成本与工期关系曲线2.费用优化的方法与步骤求出不同工期下的最低直接费用考虑相应的间接费用影响和工期变化带来的其他损益,包括效益增量和资金的时间价值等再通过叠加求出最低工程总成本

①按工作正常持续时间找出关键工作及关键线路。

②计算各项工作的直接费用率

③在网络计划中找出

或组合费用率最低的一项关键工作或一组关键工作,作为缩短持续时间的对象。缩短持续时间时应注意:

不能将关键工作压缩为非关键工作。

缩短后的工作持续时间不小于最短持续时间。

④计算相应增加的总费用。

⑤考虑工期变化带来的间接费及其他损益,在此基础上计算总费用。

⑥重复③~⑤的步骤,一直计算到总费用最低为止。费用优化的步骤:4.6.3资源优化

资源是完成一项任务所需的人力、材料、机械设备和资金等的统称。资源优化是通过改变工作的开始时间和完成时间来使资源达到均衡的。

资源优化的前提是:

①不改变网络计划中各工作之间的逻辑关系。

②不改变各工作的持续时间。

③除规定可中断的工作之外,一般不允许中断工作。资源有限—工期最短在满足资源限制条件下,通过调整计划安排,使工期最短。工期固定—资源均衡调整计划安排,在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡。网络计划的两种优化第5章施工组织设计5.1概述5.1.1施工组织设计的含义与作用

施工组织设计是指用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,它是在开工前针对拟建项目工程本身特点和工地具体情况,对所需的劳动力、材料、机具和临时设施,经过科学计算、精心对比及合理安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。5.1.2施工组织设计的分类1.按编制阶段分类分类服务范围编制

时间编制单位主要

特征追求目标标前设计投标与签约投标前经营管理层规划性中标和经济效益标后设计施工准备至验收投标后项目管理层作业性施工效率和效益2.按编制对象及作用分类施工组织设计施工组织规划设计施工组织总设计单位工程施工组织设计分部(分项)工程施工作业设计5.1.3编制施工组织设计的基本原则

①认真贯彻执行国家对基本建设的各项方针、政策和法律法规,严格执行基本建设程序和施工程序。

②推广采用先进的施工技术与管理方法,科学选择施工方案,确保施工安全。

③尽量采用流水作业法及网络计划技术,合理安排施工顺序,组织连续、均衡施工。

④在保证质量和安全的前提下,努力提高生产效益,加快施工进度,缩短建设工期,获得最大经济效益。

⑤加强施工总平面规划和管理,合理安排布置施工现场,节约施工用地,做好场容管理,组织文明、环保施工。

⑥坚持质量第一,重视安全施工,认真制定保证施工质量和安全生产的措施。

⑦加强经济核算,贯彻增产节约的方针,降低工程成本。5.2单位工程施工组织设计的编制依据和程序5.2.1编制依据施工合同经过会审的施工图施工组织总设计建设单位可能提供的条件工程预算文件及有关定额本工程的资源配备情况施工现场的勘察资料有关的国家规定和标准其他编制程序

单位工程施工组织设计的工程概况是指对拟建工程的工程特点、建设地点特征及施工条件等所作的简洁明了的文字描述。

在描述时也可加入拟建工程的平面图、剖面图以及表格进行补充说明。5.3工程概况工程建设

概况主要说明拟建工程的建设单位,工程名称、性质、用途、作用和建设目的,资金来源及工程投资额,开、竣工日期,设计单位和施工单位,施工图纸情况,施工合同,主管部门的有关文件或要求,组织施工的指导思想等。建筑设计

特点主要说明拟建工程的建筑面积,平面形状和平面组合情况,层数、层高、总高度和总宽度等尺寸,室内外装饰装修情况等,并附有拟建工程的平面、立面、剖面简图。结构设计

特点

主要说明建筑基础的构造特点及埋置深度(有设备基础时说明其基础形式,采用桩基础时说明桩基的根数及深度),主体结构的类型,墙、柱、梁、板的材料及主要截面尺寸,建筑所需预制构件的类型、重量及安装位置,楼梯的基本构造及形式等。设备安装设计特点主要说明建筑给排水工程、供暖及热水工程、燃气工程、电气安装工程、通风与空调工程、电梯安装工程等的设计要求。工程施工

特点主要说明工程施工的重点所在。是为了突出重点抓住关键,使施工顺利进行,以提高施工单位的经济效益和管理平。5.3.1工程特点5.3.2建设地点特征

介绍建设地点特征时,应主要说明拟建工程的位置、地形、地质(不同深度的土质分析、结冰期及冰层厚)、地下水位、水质、气温、冬雨季期限、主导风向、风力和地震烈度等情况。5.3.3施工条件

对于施工条件,应主要说明“三通一平”的情况,施工现场及周围环境情况,当地的交通运输条件,预制构件的生产及供应情况,施工单位机械、设备、劳动力的落实情况,施工单位内部的承包方式、劳动组织形式以及施工管理水平等。

对于规模不大的工程,可采用表格的形式,直观明了地对工程概况进行说明。施工方案的选择确定施工程序确定施工

起点和流向确定施工顺序选择施工方法和施工机械5.4施工方案的选择5.4.1确定施工程序

施工程序是指单位工程中各分部工程或施工阶段的先后次序及其制约关系。1.确定施工程序的原则先地下后地上在地上工程开始之前,尽量把管线、线路等地下设施、土方及基础工程做好或基本完成,以免其对地上部分工程施工有干扰,带来不便。先土建后设备不论工业建筑或是民用建筑,土建与水、暖、电、卫设备的关系都需要摆正,尤其在装修阶段,要从保质量、讲成本的角度处理好两者的关系。先主体后围护主要是指框架结构在总的程序上应有合理的搭接。先结构后装饰一般情况下。有时为了压缩工期,也可以部分搭接施工。2.合理安排土建施工与设备安装的施工程序土建与设备安装封闭式施工敞开式施工设备安装与土建施工同时进行是指土建主体结构完成之后(或装饰工程完成之后),即可进行设备安装。适用于一般机械工业厂房(如精密仪器厂房)的施工。是指先施工设备基础,安装工艺设备,然后建造厂房。适用于冶金、电力等工业中某些重型工业厂房(如冶金工业厂房中的高炉间)的施工。土建施工可以为设备安装创造必要的条件,同时又可采取防止设备被砂浆、垃圾等污染的保护措施,从而加快工程的进度。5.4.2确定施工起点和流向

施工起点和流向是指单位工程在平面或空间上施工的开始部位及其展开方向。

一般来说,对于单层建筑物,只要按其区段或跨间分区分段地确定在平面上的施工流向即可;对于多层建筑物,除了应确定每层平面上的施工流向外,还需确定各层或各单元在竖向上的施工流向。(1)生产工艺流程的要求(2)建设单位对生产和使用的需要(3)施工的繁简程度(4)有无高低层或高低跨(5)工程现场条件和施工方案(6)分部工程或施工阶段的特点1.确定施工起点和流向应考虑的因素2.施工起点和流向的分类

在流水施工中,施工起点和流向决定了各施工段的施工顺序。因此,在确定施工起点和流向的同时,应将施工段划分并进行编号。下面以多层建筑的装饰工程为例加以说明。(1)自上而下的施工起点和流向

该流向是指主体结构工程封顶,做好屋面防水层以后,室内装饰从顶层开始,逐层向下进行,如图下图所示。水平向下

垂直向下

①主体结构完成后有一定的沉降时间,能保证装饰工程的质量;

②自上而下的流水施工,各施工过程之间交叉作业少,影响小,便于组织施工,有利于保证施工安全,从上而下清理垃圾方便;优点

不能与主体施工搭接,工期较长。因此,当工期不紧时可以选择此种施工起点和流向。缺点(2)自下而上的施工起点和流向

该流向是指主体结构工程施工完第三层楼板以上时,室内装饰从第一层插入,逐层向上进行,如下图所示。水平向上

垂直向上

主体和装饰工程交叉进行,可以缩短工期。优点

工序交叉多,成品保护难,质量和安全不易保证。因此,采用此种施工起点和流向时,需要很好的技术组织措施来保证质量和安全。当工期较紧时可采用此种施工起点和流向。缺点

该流向综合了前两者的优缺点,一般适用于高层建筑的室内装饰工程施工。(3)自中而下再自上而中的施工起点和流向5.4.3确定施工顺序

施工顺序是指分项工程或工序之间施工的先后次序。确定施工顺序时有以下原则。①遵循施工程序。②符合施工工艺的要求。③与施工方法协调一致。④考虑施工组织的要求。⑤考虑施工安全和质量要求。⑥考虑当地气候条件。1.多层混合结构居住房屋的施工顺序

多层混合结构居住房屋是当前面广量大的建筑工程。下图为混合结构四层居住房屋的施工顺序示意图。(1)基础工程的施工顺序

基础工程施工阶段包括室内地坪(±0.000)以下的所有工程施工阶段,其施工顺序一般是:挖基槽→做垫层→砌基础→铺设防潮层→回填土。

主体结构工程施工阶段的工作通常包括搭脚手架,墙体砌筑,安门窗框,安预制过梁,安预制楼板和楼梯,现浇构造柱、卫生间楼板、圈梁、雨棚、楼梯,安装预制屋面板等分项工程。(2)主体结构工程的施工顺序

当圈梁、构造柱、梁、板、楼梯为现浇时,其施工顺序为:立构造柱筋→砌墙→安柱模→浇柱砼→安梁、板、楼梯模板→安梁、板、楼梯钢筋→浇梁、板、楼梯砼→安门。(3)屋面和装饰工程的施工顺序

这个阶段具有施工内容多、劳动消耗量大、手工操作多、需要时间长等特点。

屋面工程的施工顺序一般为:找平层→隔气层→保温层→找平层→冷底子油结合层→防水层。室内装饰天棚、墙面、楼地面、楼梯等抹灰,门窗扇安装,门窗油漆,安玻璃,油墙裙,做踢脚线等室外装饰外墙抹灰、勒脚、散水、台阶、明沟、水落管等装饰工程的分类(4)水、暖、电、卫等工程的施工顺序

①在基础工程施工时,应先将相应管道沟的垫层、地沟墙做好,然后回填土。

②在主体结构施工时,应在砌砖墙和现浇钢筋混凝土楼板的同时,预留出上下水管和暖气立管的孔洞、电线孔槽、预埋木砖和其他预埋件部位。

③在装饰工程施工前,安装相应的各种管道和电气照明用的附墙暗管、接线盒等。2.多层全现浇钢筋混凝土框架结构房屋的施工顺序

钢筋混凝土框架结构多用于多层民用房屋和工业厂房,也常用于高层建筑。下图为九层现浇钢筋混凝土框架结构房屋的施工顺序示意图。有一层地下室基础工程的施工顺序一般为:基坑围护结构→土方开挖→桩基→垫层→地下室底板→地下室墙、柱→防水处理→地下室顶板→回填土。无地下室基础工程的施工顺序一般为:挖土→垫层→基础(扎筋、支模、浇混凝上、养护、拆模)→回填。

多层全现浇钢筋混凝土框架结构房屋的基础工程一般可分为有地下室和无地下室两类。3.装配式钢筋混凝土单层工业厂房的施工顺序

单层工业厂房根据生产工艺的需要进行设计,其在厂房类型、建筑平面、造型或结构上都与民用建筑有很大差别,它具有设备基础和各种管网。因此,单层工业厂房的施工要比民用建筑复杂。下图为装配式钢筋混凝土单层工业厂房的施工顺序示意图。4.高层现浇钢筋混凝土结构房屋的施工顺序

高层现浇钢筋混凝土房屋的施工顺序往往因结构体系、施工方法的不同而不尽相同,下图为滑升模板施工高层商住楼施工顺序。主体结构工程的施工顺序5.4.4选择施工方法和施工机械1.选择施工方法

选择施工方法时,必须根据建筑结构的特点、抗震要求、工程量的大小、工期长短、资源供应情况、施工现场情况和周围环境等因素,制定出几个可行方案,在此基础上进行技术、经济分析比较,以确定最优的施工方案。

通常,施工方法的选择包括以下内容。(1)土方工程(2)钢筋混凝土工程(3)结构安装工程(4)垂直及水平运输(5)装饰工程(6)特殊项目2.选择施工机械

机械化施工是改变建筑工业生产落后面貌、实现建筑工业化的基础,是施工方法选择的中心环节。施工机械选择的内容主要包括机械的类型、型号和数量。

目前,建筑工地常用的机械有土方机械、打桩机械、钢筋混凝土的制作及运输机械等。塔式起重机和泵送混凝土设备是常见的运输机械。(1)选择施工机械考虑的主要因素

①应根据工程的特点,选择适宜的主导工程施工机械,所选设备应该技术上可行、经济上合理。

②在同一个建筑工地上所选机械的类型、规格、型号应统一,以便管理及维护。

③尽可能使所选机械一机多用,提高机械设备的生产效率。

④选择机械时,应考虑到施工企业工人的技术操作水平,尽量选用施工企业已有的施工机械。

⑤各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力协调配套,以充分发挥主导机械的效率。(2)塔式起重机的选择1)类型的选择

塔式起重机的类型选择应综合考虑建筑物的结构平面尺寸、层数、高度、施工条件及场地周围的环境等因素。低层建筑轨道式或固定式塔式起重机QT1-2型QT1-6型中高层建筑附着自升式塔式起重机或爬升式塔式起重机QT4-10型QT5-4/40型QT5-4/60型2)规格型号的选择

塔式起重机的规格型号应根据拟建建筑物所要吊装的材料及起重机的主要吊装参数,通过查找起重机技术性能曲线表进行选择。主要吊装参数是指起重机的起重量Q、起重高度H及起重半径R。①起重量②起重高度③起重半径(3)泵送混凝土设备的选择

当混凝土浇筑量很大时,可采用泵送混凝土的方式进行浇筑。这种输送混凝土的方式可以一次性直接将混凝土送到指定的浇筑地点,有利于加快施工进度。因此,这种混凝土运输方式广泛应用在中高层建筑的施工中。

选择泵送混凝土设备,主要是选择混凝土输送泵和输送管。1)混凝土输送泵的选择

混凝土输送泵是按输送量的大小和输送距离的远近进行选择的。混凝土输送泵的输送量应大于浇筑混凝土所需的混凝土量,即

混凝土输送泵的输送量与运输距离及混凝土的砂、石级配有关,即

混凝土输送泵的输送距离应大于混凝土应输送的水平距离,即2)输送管的选择

由于常用的混凝土输送管为钢管、橡胶管和塑料软管。在计算运输距离时,必须将其换算成水平直管的管道状态并按水平管道布置进行计算。水平距离折算方式如下表所示。项目管径(mm)水平折算长度(m)每根垂直管100412551506175~1504150~12510125~1002090°弯管弯曲半径50012弯曲半径10009

【例5-1】某高层建筑使用混凝土输送泵进行混凝土浇筑工作。根据现场布置要求,需水平管14m,竖管43.8m,90°弯管(弯曲直径1.0m)一个,锥形管2个,输送管直径为100mm。试计算输送管的折算水平长度。【解】折算水平长度Li查表可得

单位工程施工进度计划是在选定施工方案的基础上,根据规定工期和各种资源供应条件,按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则,用横道图或网络图,对单位工程从开工到竣工的全部施工过程在时间上和空间上的合理安排。

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