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文档简介
概述市政工程施工是一项作业环境困难、事故隐患较多的工作,随时可能发生各种突发事务。我公司将依据现场环境与工作特点,结合以往承建类似项目积累的应急阅历,针对可能出现的各种紧急状况制定切实可行的应急处理措施和预案,从而达到反抗风险、消退隐患、保障施工的目的。第2节紧急状况处理措施与预案1、指挥领导小组组长:项目经理副组长:技术负责人、施工员小组成员(应急救援小组):项目部全体管理人员公司平安生产领导小组公司平安生产领导小组项目经理:项目经理:圣磊电话:施工员:赵兵电话:施工员:赵兵电话:技术负责人:常洋彬电话:平安员:陈金贵电话:平安员:马雨杰电话:材料员:蒋耀久平安员:陈金贵电话:平安员:马雨杰电话:材料员:蒋耀久电话:质检员:唐培洋电话:2、应急小组的职责和工作制度2.1负责本项目部“预案”的定制、修改和补充;2.2组建应急救援小组,组织实施和演练;2.3检查监督做好事故的预防措施和应急救援的各项打算工作;2.4对全体能够进行应急久远常识教化;2.5发生事故时,组织、指挥应急小组实施久远工作,爱护事故现场;2.6向业主单位和有关主管部门报告事故状况;2.7组织事故调查(协作总包单位和有关主管部门进行调查),总结阅历教训;2.8指挥领导小组支配24小时值班,遇到问题与时处理;2.9指挥领导小组每月检查应急救援工作状况,包括人员配备、平安措施、消防设施等;2.10每月召开一次应急小组全体成员会议,总结上月工作,针对存在的问题,制定有效的改进措施。3、应急“预案”措施与程序3.1施工生产阶段无论白天或夜间要求项目经理部人员和平安技术人员无特别状况,均应将各自的手机设定在开机状态;在项目部张贴项目部全部人员的通讯录。以便在紧急状况下得以联系畅通。3.2施工现场发生伤亡事故后,最先发觉事故的人员马上报告项目经理部领导或平安技术人员,依据事故的严峻程度和施工现场状况,依据规定马上报告上级有关部门,并马上组织对伤员的抢救工作。3.3伤亡事故发生后按如下程序进行:3.3.1快速抢救伤员并爱护好事故现场事故发生后,首先应快速实行必要措施抢救伤员和解除险情,预防事故的扩散扩大。同时为了调查事故、查清事故缘由,必需爱护好事故现场。因抢救伤员或解除险情而必需移动现场物件时,要进行拍照或录象或画清事故现场示意图,并做好标记,并派专人看护爱护好事故现场。3.3.2组织事故调查组项目部人员或平安技术人员接到事故通知后,一方面组织人员进行伤员的抢救工作,爱护好事故现场;另一方面对企业负责人、总包单位汇报事故发生状况,听从事故调查组的工作支配,并收集整理事故现场的第一手资料。3.3.3现场勘察协作事故调查小组进行事故调查,照实介绍事故发生状况,供应拍照资料与笔录资料。3.3.4写出事故调查报告协作事故调查组将事故发生的经过、缘由、责任分析汇总成册。由项目经理主持,组织项目部全部成员召开事故教训和改进工作的探讨会。在明确事实的基础上进行统一相识。3.3.5事故档案将职工伤亡事故调查报告、调查记录、图纸、照片、物证、人证材料、技术鉴定进行归档成卷。3.4应急措施处理程序图组织指挥组启动应急预案组织指挥组启动应急预案通信联络组向各应急小组通报状况通知应急行动组平安事故发生应急措施处理程序a、事故发生后,组织指挥组应马上启动应急预案和响应支配,向各小组下达协作、协调抢救指令,随时驾驭各组最新动态并做出最新决策,要求全部应急人员行动快速有效。b、通信联络组快速与相关部门取得联系,第一时间向建设局、公安、消防、医疗、市建设局、市建筑平安监督站等相关部门报告,通报状况;并与时将事态的发展向组织指挥组报告并将组织指挥组的指令向各抢救部门传达。c、应急行动组快速到达事故现场,主动协调、指导相关方绽开抢救救助工作,并与时通过通信联络组向组织指挥组和相关部门报告现场状况。d、实行有效措施防止事故扩大,爱护事故现场,须要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥当保管有关物证。e、对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件,为进一步处理事故的工作供应资料,并依据国家有关规定与时向有关部门进行事故报告。f、对应急预案在事故发生实施的全过程,细致科学地作出总结,完善预案中的不足和缺陷,为预案的完善供应阅历和依据;g、依据有关规定,对事故过程中的功过人员进行奖罚,妥当处理好在事故中伤亡人员的善后工作,尽快组织复原正常的生产和工作。第3节应急预案的培训与演练
常常组织紧急救援学问和救援措施培训,每年组织一次演练,城区建筑施工平安应急救援指挥部应主动指导、协调和督办各部门应急预案的培训与演练。3.1.应急反应培训应急预案和应急支配确立后,按支配组织管理部门和施工场区的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急反应任务所需的学问和技能。a、一级应急组织每年进行一次培训。b、二级应急组织每半年进行一次培训。c、新加入的人员与时培训。培训的内容:救援器材的运用训练、个人的防护措施、对危急源的突显特性辩识、事故报警、紧急状况下人员的平安疏散、各种抢救的基本技能、应急救援的团队协作意识。要通过演练,使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”与相关法规所列出的事故危急和应急责任。3.2.应急反应演练应急反应预案和应急反应支配确立后,经过有效的培训,应做到管理部门人员每年演练一次,施工场区人员开工后演练一次,不定期实行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。测试预案和支配的充分程度、应急培训的有效性和应急人员的娴熟性、现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性,提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调实力,通过演练来判别和改进应急预案和支配中的缺陷和不足。第4节专项应急预案4.1.管线开挖(燃气、自来水、高压等)应急预案在施工前进行打算工作时,对四周的地下管道进行具体调查,指挥部请有资质的勘测单位用管线仪器调查地下的各种管线的位置、深度和走向、再通知各管线产权单位调查核实,在各管线单位核实无误后,勘测单位出具体调查结果图纸,排出管道平安敷设深度。开工前,会同建设、设计、监理以与现场业主代表现场定案燃气管线走向的具体位置与支线状况,并做好记录(包括参考点);4.1.2在业主单位的帮助下取得自来水、电力、通信、燃气等地下管线的大致分布,并依据供应状况对地下管线进行探测,了解清晰地下管线的具体走向、埋深等状况,并做好记录;正式施工之前,项目经理对参与施工的有关管理人员、技术人员交代工程状况和技术要求,进行必要的岗前培训,避开发生指导和操作的错误,以便科学地组织施工,并按合理的工序流程进行作业。技术交底的主要内容是:A、图纸交底:使施工人员了解设计意图,以便驾驭设计关键,做到按图施工;B、施工组织设计交底:要将施工组织设计的全部内容向施工人员交代,以便驾驭工程特点、施工部署任务划分、进度要求、主要工程种类的相互协作、施工方法、主要机械设备与各项项目管理措施等;C、施工人员在进场后,项目质量平安员必需针对本工程的要点、难点、重点以与平安方面的相关要求,对施工现场的作业人员进行三级平安教化,让每个现场作业人员心中有底,使施工人员能自觉遵守公司制订的平安生产各规章条例,对平安生产有责任感。4.1.4燃气监测与应急处理我方在开挖沟槽时,指挥部应支配燃气公司派人现场监护,如不慎挖到燃气管,施工人员马上撤出危急作业面,燃气公司现场人员马上上报燃气公司和相关单位,组织抢险,并且马上启动应急抢救措施。应急措施如下;(1)当险情发生,快速确定事故发生的精确位置、可能波与的范围、管道与设备的损坏程度、人员伤亡等状况,以依据不同状况进行处置。(2)划出事故特定区域,非救援人员、未经允许不得进入特定区域。快速核实管道现场的施工人员数目,如有人员被伤与,要马上实行牢靠措施,争取将伤员转移至平安地带;(3)抢救受伤人员时几种状况的处理:如确认人员已死亡,马上爱护现场;如发生人员昏迷、伤与内脏、骨折与大量失血:①马上联系120急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果,还可依据伤情联系专科医院。②外伤大出血:急救车未到前,现场实行止血措施。③骨折:留意搬动时的爱护,对昏迷、可能伤与脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿。一般性外伤:①视伤情送往医院,防止破伤风。②稍微内伤,送医院检查。制定救援措施时肯定要考虑所实行措施的平安性和风险,经评价确认平安无误后再实施救援,避开因实行措施不当而引发新的损害或损失。待危急源全部解除,方可接着施工。4.1.5自来水监测与应急处理我方在开挖沟槽时,指挥部应支配自来水公司派人现场监护,假如不慎挖到自来水管,现场自来水公司人员马上关闭阀门,上班自来水公司和相关单位,组织抢险。对重大突发性事务要以预防为主,防控结合,公司全体员工都有参与突发事务预防、应急抢险救灾的义务。我方在施工过程中自身做好突发事务处置的同时,将主动发挥政府的主导作用,寻求社会的帮助。(1)分析紧急状态,确定相应报警级别,与时将灾难性质、程度、范围、处置举措等报告上级政府部门:(2)指挥协调应急反应行动,有效限制事务的扩散和扩大;(3)与企业外联动人员、部门和组织进行联络;(4)负责召集有关人员召开事故现场抢险救灾方案制定具体的抢救措施(5)保证现场人员和企业外人员的平安;(6)应急救灾结束后,负责向上级政府部门汇报事务调查结果。待险情完全解除,方可接着施工。4.1.6雨污水管的渗漏与应急处理当管道施工至雨污水管道下方,需细致检查雨污水管道是否存在渗漏现象,如存在渗漏现象,应马上停止施工。(1)、当现场发生水管渗漏的状况后,应马上组织人员检查渗漏部位与面积,同时以最快的方式报告公司应急救援机构,如发生人员伤亡等,应分别第一时间拨打120急救电话或119火警电话求助。(2)、组织人员绽开抢救伤员和解除险情,防止事故的扩大和扩散,力求将损失削减到最低程度。同时留意支配做好爱护事故现场的的工作。(3)、负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援,确保救援工作在统一指挥下有序进行。待险情完全解除后,方可接着施工。4.1.7其他管线的应急措施(强电、弱电等)施工时,指挥部支配相关产权单位在现场监护施工,出现问题与时进行处理,确保平安施工。(1)最先发觉挖断水、电、通信光缆、煤气管道的,要马上报施工、监理、业主。(2)告项目部应急负责小组组长。应急小组组长现场指挥,即刻组织快速封锁(事故)事务现场,将事故点20米内进行维护隔离,实行临时措施关闭相应阀门或开关,将(事故)事务的损失与影响降至最低点,并电话通报项目部应急小组副组长与值班电话。(3)平安员马上拨打公司值班电话或打本市自来水保修中心电话,电话描述清如下内容:单位名称、所在区域、四周显著标记性建筑物、主要路途、负责人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事务的状况与程度。(4)随后到路口引导救援车辆。项目部应急领导小组副组长到达事务现场后,马上组织事务调查,并将事务的初步调查通报项目部应急领导小组组长。项目部应急领导小组组长接到事务通报后,视状况上报主管部门,等候调查处理。待险情全部解除,方可接着施工。4.2.现场触电应急预案4.2.1触电急救的要点是动作快速,救援得法,切不行惊惶失措,手足无措。要贯彻“快速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发觉有人触电,首先要尽快使触电者脱离电源,然后依据触电者的具体症状进行对症施救。4.2.2脱离电源的基本方法有:a)将出事旁边电源开关闸刀拉掉、或将电源插头拔掉,以切断电源。b)用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。c)必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以与锄头)切断电源线。d)救援人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者,使之脱离电源。e)假如触电者由于痉挛,导线缠绕在身上,救援人先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流,然后再实行其它方法把电源切断。f)假如触电者触与断落在地上的带电高压导线,且尚未确证线路无电之前,救援人员不得进入断落地点8~10米的范围内,以防止跨步电压触电。进入该范围的救援人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳动地接近触电者。触电者脱离带电导线后,应快速将其带至8~10米以外马上起先触电急救。只有在确证线路已经无电,才可在触电者离开触电导线后就地急救。4.2.3在使触电者脱离电源时应留意的事项:a)未实行绝缘措施前,救援人不得干脆触与触电者的皮肤和潮湿的衣服。b)严禁救援人干脆用手推、拉和触摸触电者,救援人不得采纳金属或其他绝缘性能差的物体(如潮湿木棒、布带等)作为救援工具。c)在拉拽触电者脱离电源的过程中,救援人宜用单手操作,这样对救援人比较平安。d)当触电者位于高位时,应实行措施预防触电者在脱离电源后,坠地摔伤或摔死(电击二次损害)。e)夜间发生触电事故时,应考虑切断电源后的临时照明问题,以利
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