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文档简介
2-第5-页名山县红星镇初级中学2012年学校工作计划2012年,我校将以党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神为指导,按上级教育主管部门的工作部署,依据名教[2012]13号文件精神,以“管理出特色、质量上台阶”为主题,加强学校常规管理,深入开展教育教学研究,着力提高新课程实施水平,以规范管理、提升内涵为重点,努力开创学校教育教学工作的新局面,树立学校新形象。本年度拟做好以下工作:一、德育工作(一)加强德育队伍建设加强班主任队伍建设,提高班主任的德育素质是增强德育实效性的关键。因此此项工作一直是我校德育工作的重点。面对新时期素质教育的实施,我校要努力建设一支具有现代教育管理观念,具备较高的教育理论水平,具有一定的科学性和艺术性的育人方法,并具有一定的科研能力的高水平班主任队伍。具体措施:1、重学习发展,重交流促进开好班主任例会,变班主任例会为班主任学习会、交流会、研讨会。加强班主任工作理论学习,定期开展班主任交流活动(每期不少于2次),开展集中培训、专题讨论、推荐有经验的班主任,分析学生个案,共享优秀班主任的先进德育经验,以老带新等措施,努力提高班主任工作艺术和管理水平。2、重责任到位,提高班主任岗位意识,落实七大要:(1)期初要制订合理、切实可行的班级工作计划。(2)期末要做好班级总结和德育经验总结。(3)带班要做到“三到位一跟班(即早晨卫生扫除、课间操、放学要到位,凡班集体活动要跟班指导)。(4)班主任要深入到学生中,谈心咨询,培养良好的班风。(5)每期至少要组织一次有特色富有教育意义的主题班会,同时学校将开展一次主题班会评比活动。(6)进一步健全班主任家访制,及时与家长们联系和沟通,要求各班主任一学年对每位学生家访面不低于50﹪,问题学生家访至少每期1次,并做好家访工作记录。(7)要做好后进生的转化和优秀生、特长生的培养工作。积极鼓励并协调家庭、社会对学生的思想品德教育。有计划地召开家长会议。3、完善班主任工作考核评价制度,重班主任工作业绩,按《班主任工作管理考核评估办法》对班主任工作进行规范管理,量化考评。本着客观、公正、准确的原则,增加考核评选的透明度,采取调查、问卷、汇报等多种方式,广泛听取教师、学生及家长的意见,进行多方面考核,通过考核,落实奖惩,形成竞争,以充分调动班主任工作的积极性,最大限度地发挥其创造性。4、积极创建、开发德育校本课程,加强德育科研工作,要求班主年上期进行一次学校运动会和学生第三套广播体操比赛。4、配合教育局,积极组织学生参加青少年科技创新大赛,学校精心准备,以弥补学校历年来此项活动的空白。5、严格按照省、市教委颁布的有关精神,按课程计划制定课表,开足、开齐规定课程。6、要求教师切切实实减轻学生的课业负担,提高课堂教学质量,严格控制学生每天的作业量,严格控制资料,杜绝乱征订、乱翻印现象,每学期进行期中、期末两次考试。7、要注意培养青年骨干教师,促进青年教师脱颖而出。鼓励青年教师继续向“一、二、三”奋斗(一年站稳讲台、二年成才、三年出硕果)。(二)抓好学校教学管理改革,提高教学质量。1、理直气壮抓教学质量,学校领导起带头作用,上好每一堂课,同时加强行政领导的听课评议活动,同教研组一起开展教研活动(学校班子成员每期听课不少于20课时),要求各教研组做好教研活动记载,时刻了解新课程实施情况,准确把握实施原则。2、加强教育教学全过程的管理。每天要求教师按时保证工作时间,实行定时不定时的考勤制度,并与考核挂钩。建立校内“日日清、周周清、月月清”教学质量调控机制,抓好备课、上课、作业批改和辅导等工作,每期至少进行“六认真”检查两次,并建立“六认真”情况记载档案,尽量做到量化。3、加强教研组工作的管理。各教研组在开学初根据各学科的特点,制定出具体的教研计划,切实落实新课程体系、结构、内容的调整和改革,真正解决一些具体问题,不流于形式,各教研组力争每组要有研究性课题,要有活动记载,有总结,期末对教研组进行评比,真正通过教研活动提高教学质量。4、继续完善符合学校实际的“教育教学过程及结果量化考核方案”,优质优酬,奖勤罚懒。(三)抓好毕业班工作,力争2012届学生中考成绩进入全县前10名。1、建立毕业班工作领导小组,经常化深入班级指导、调研,从而促进教师的质量、责任和目标意识。2、摸清毕业班学生的实际情况,建立学生成绩档案,并做好跟踪调查,既要抓“苗子”,同时也要抓整体提高。3、召开1-2次毕业班教师联席会;召开2次毕业班学生会,了解情况,做好毕业班的冲刺动员工作。4、要求任课教师要根据不同学科的特点和学生的具体情况,讲授内容一定要有科学性、针对性、系统性,重基础,重消化,为2012年中考奠定基础。5、安排毕业班部分学生住校,加强晚自习的辅导。6、学校行政为毕业班工作提供良好的后勤保障。三、安全工作1、建立学校安全管理和维护系统稳定的长效机制,严格实行安全稳定“一岗双责”和责任追究制度,并与每一位教职工以及各政教处、教导处、后勤、保安、班主任层层签定安全目标责任书,实行安全责任倒查制度,以确保学校安全工作进一步落实。2、强化学校食品安全责任,加大学校食品安全监管力度。加强对学生的安全教育3、积极开展安全隐患和不稳定因素的排查,联合相关部门,开展接送学生车辆专项整治行动,加强校园及周边治安综合治理力度。4、充分利用德育基地的优势,积极开展“警校共育”工作和“平安创建”工作。采取“走出去”“请进来”的办法,使法制教育和社会实践相结合,提高德育教育的实施(全年拟请派出所的警官到校上法制辅导课2次)。5、5月份安排一次师生逃生演练,11月份举行消防演练并争取达到预期目标。6、每月安全工作情况专人进行统计上报(张健负责)7、加强门卫值班保卫工作,明确专(兼)职保安工作职责,把门卫值班管理制度落到实处,严禁一切有害学生身心健康的物品传入校园。四、后勤管理工作1、严格执行收费政策和财务管理制度,在公开、公平、公正原则基础上认真做好“贫困学生生活补助”,确保无一件乱收费事件和家长上访事件发生。2、完善巡视制度,对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行定期、不定期的巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理.3、加强制度建设,本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。4、坚持班级和有关各室公物登记制度,落实公物管理责任到人,并做好相关记录,按照无意损坏,照价赔偿,故意损坏,加倍赔偿的原则(教学中低质耗易品除外),做好开学初的检查、审核和期末的清理验收工作。5、加强校园建设、管理,配合政教处切实加大对校园环境的管理力度,教育学生爱护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化。切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室专人保管和谁损坏谁赔偿的原则。6、严格按照经费预算计划办事,切实做好算账、记账、报账工作,定期汇报财经收支情况,并向教师员工公布有关收支账目;五、校园文化建设学校结合灾后恢复重建,按照教育主管局“一校一景、一校一品”的要求,根据学校办学历史、环境条件等,精心提炼学校的办学思想、办学理念、办学特色和办学目标,制定相关校训、校风、教风和学风等,力争在2012年完善学校的校园文化建设,创建县级校园文化建设示范学校,努力营造良好的读书育人氛围,提高学校的文化品味,形成富有特色的学校文化,全面推进素质教育.六、加强师德建设,努力建设高素质的教师队伍。继续以教师实施绩效工资为切入点,建立符合学校教育实际、体现教育教学工作特点的师德建设评估制度,把师德表现纳入教师工作业绩考核、职务评聘、评
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