坪山街道石井社区远特信电子公司边坡治理工程施工组织样本

坪山街道石井社区远特信电子公司边坡治理工程工组织设计二0一二年十二月二四日目录第一章编制根据及编制原则......................................................4第二章工程概述………….……6第三章施工布置及岗位职责…………………10第四章施工现场布置及总平面布置图…….…10第五章施工方案………….……..16第六章重要施工机械设备配备筹划…….……..16第七章施工进度、劳动力安排筹划及办法…………….…..…19第八章施工技术办法…………………..…..……22第九章施工质量保证办法…………………24第十章施工安全保证办法……………..…..……26第十一章施工安全保证办法………………..…..27第十二章文明施工办法及环保办法……………….……...29第十三章使用新技术、新工艺可行性………………..……30第一章编制根据及编制原则(一)、编制根据1、招标文献。2、深圳市龙岗区坪山街道石井社区远特信电子公司内边坡地质灾害治理工程施工图。3、《砌体构造设计规范》（GB50003-）4、《建筑地基基本工程施工质量验收规范》（GB50202-）5、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086）6、《土层锚杆设计及施工规范》（CECS22：90）7、《岩土工程验收和质量评估原则》（YB9010）8、《混凝土构造设计规范》（GB50010-）9、《混凝土构造工程施工质量验收规范》（GB50204-）10、《混凝土质量控制原则》（GB50164-92）11、《钢筋焊接及验收规程》（JGJI8-96）12、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GBI75-1999）13、《建筑用砂》（GB/T14684-）14、《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685-）15、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-）16、《建筑机械使用安全技术规范》（JJ33-J119-）17、《工程测量规范》（GB50026-93）18、《建筑施工安全检查原则》（JGJ59-99）19、《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-）20、《建筑工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）21、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）22、《都市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/782-99）23、《建设工程监测规范》（GB50319-）24、《质量、环境、职业健康安全管理手册》和《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文献》25、其她国家关于安全生产、环保、劳动保护等方面法律法规。26、我单位拥有科技成果、工艺成果、机械设备、技术设备以及近年积累类似工程施工及管理经验。27、陕西省工程建设文明工地原则及本地政府环保方面规定和规定。(二)、编制原则1、依照工程实际状况，制定切实可行施工方案，在此基本上，合理安排施工顺序，保证施工目的圆满实现。2、依照工期规定，在尽量保持人、机、料均衡安排前提下，制定切实可行施工进度筹划。3、合理布置施工现场，尽量减少工程消耗，减少生产成本。4、积极采用、推广新工艺、新技术和新材料，增长产品科技含量。5、采用平行、流水施工办法和网络筹划组织施工，进行有序、均衡持续施工。第二章工程概述(一)、工程简述该边坡治理工程位于深圳市龙岗区坪山街道石井社区远特信电子公司内，场地原始地貌为丘陵。因工程建设需要，对自然边坡进行了开挖形成现今边坡，按边坡坡形、坡高和方位可分为北段、中段和南段。北段长约90米，分两级坡体，一级坡高2～12米，二级坡最高处为9米；中段长约35米，坡高9～14米；南段长约75米，分两级坡体，一级坡高约15米(二)、工程地质及水文地质条件依照钻探揭露，场地内地层第四系坡残积层及泥盆纪沉积层，基岩岩性为粉砂岩，现将各地层重要岩性特性自上而下分述如下：1、第四系坡残积层粉质粘土：褐红色，重要由粘性土构成，局部含少量碎石土，稍湿，硬塑状态，遇水易软化。层厚0.60～1.00m。该层分布于场区原始斜坡上。2、基岩强风化粉砂岩：褐黄色，风化裂隙发育，岩石遭强烈风化呈硬土状，局部夹中风化岩块，合金易钻进，遇水易软化。场地内各钻孔均有揭露，层厚11.50～31.40m，层顶埋深0.00～1.00m，层顶标高47.50～68.00m，场区内均有分布。边坡重要由该层构成。3、地下水边坡场地地下水重要为基岩裂隙水，赋存于岩体中节理裂隙，为弱含水、弱透水地层，地下水重要是由降水入渗补给，场地地下水贫乏。第三章施工布置及岗位职责(一)、布置原则实行项目法施工管理模式，组建本工程项目经理部，对工程施工全过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良同步，力求提前完毕施工任务。在履行项目法施工同步，从文献控制、材料采购到产品标记、过程控制等过程中，切实执行ISO9001原则和局质量保证体系文献，达到创优质高效目的。(二)、管理组织机构布置本工程拟实行项目法施工管理，以实践经验丰富和管理水平高同志担任项目部重要负责人，技术、管理水平高技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、材料主管和质量负责人等构成，在建设单位、监理单位和公司指引下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实行筹划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实行全过程动态管理。项目组织机构图：项目经理项目经理技术负责人技术负责人资料员施工员安全员资料员施工员安全员质检员质检员混凝土组砌石班泥水班绿化班混凝土组砌石班泥水班绿化班钢筋班杂工班木工班土方班锚杆班(三)、岗位责任制项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务作业层构成。各类人员岗位职责按公司项目管理手册执行。依照实际工程内容及工程量，结合该项目特点，该项目经理部设项目经理一人，负责整个项目全面工作；技术负责人一人，分别负责分管现场施工及负责工程技术、筹划记录、工程质量、安全生产。重要岗位职责：1、项目经理岗位职责1．1代表公司全权负责本工程施工全过程管理。对业主和公司负责。1．2及时、精确地作出项目管理决策，其重要内容涉及重大技术方案决策、合同变更决策等。1．3积极解决好与项目所在地政府部门及社会关系，保证本地政府职能部门利益。1．4组织编制项目质量筹划，使整个项目按照质量、环境、职业健康安全三体系原则运营。1．5主持编制项目承包管理方案，拟定项目管理目的与方针。1．6拟定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确关于人员职责，组织项目经理部开展工作。1．7与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时浮现各种问题，替业主、监理排忧解难，保证工程进度、质量、投资处在受控状态，保证业主利益。1．8做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。2、技术负责人岗位职责2．1在项目经理领导下，详细主持项目质量管理保证体系建立，并进行质量职能分派，贯彻质量责任制，拟定项目质量记录及项目核心过程和特殊过程，并拟定相应技术参数和实行办法及决策。2．2组织项目技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。2．3与设计、监理保持沟通，保证设计、监理规定与指令得以贯彻实行。2．4组织技术攻关小组对本项目核心技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术研究，保证本项目顺利进行。2．5组织关于人员对材料、设备供货质量进行监督、验收、承认。制定相应管理规程。2．6加强项目工程资料管理,保证资料分类明确,及时备案。3、施工员岗位职责：3．1在项目经理直接领导下开展工作，贯彻安全第一、防止为主方针，按规定搞好安全防范办法，把安全工作落到实处，做到讲效益必要讲安全，抓生产一方面必要抓安全。3．2认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度筹划及人力、物力筹划和机具、用品、设备筹划。3．3编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完毕本工程各项施工任务。3．4协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护公司信誉和经济利益。3．5编制文明工地实行方案，依照本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实行、创立文明工地。3．6编制工程总进度筹划表和月进度筹划表及各施工班组月进度筹划表。3．7搞好分项总承包成本核算（按单项和分某些项）单独及时核算，并将核算成果及时告知承包部管理人员，以便及时改进施工筹划及方案，争创更高效益。3．8向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，配合项目经理工作。4、质量员岗位职责4．1在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计质量保证办法实行，组织建立各级质量监督保证体系。4．2严格监督进场材料质量、型号、规格、监督各项施工班组操作与否符合规程。4．3按照规范规定分某些项检查办法和验收评估原则，对的进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量原则、质量规定返工分某些项工程，写出返工意见并出具罚款单。4．4提出工程质量通病防治办法，提出制定新工艺、新技术质量保证办法建议。4．5对工程质量事故进行分析，提出解决意见。4．6向每个施工班组做（质量验收评估原则）交底。4．7每个项目施工都应在施工段贴上质量检查验收表。如：混凝土（施工班组、施工负责人、检查人）制表贴于桩位上。4．8以质量求生存、以效益求发展质量管理原则。5、技术员岗位职责：5．1认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在问题，搞好图纸会审工作。5．2编制施工图纸（施工）材料预算，计算出材料分析汇总表，按分某些项工程（基本）提出材料筹划表。5．3做好各分某些项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。5．4负责本工程定位、放线、测平记录。5．5负责测量用品、仪器保管，并定期校正测量仪器。5．6收集、整顿工程施工中变更签证资料。5．7做好分部、分项成本核算工作，准时结算各施工班组分部、分项、分层、单项完毕任务结算书。5．8应对自己工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致完毕。5．9认真配合好项目经理工作。5．10优质高效、求实创新6、安全员岗位职责：6．1在项目经理领导下，全面负责监督实行施工组织设计中安全办法、并负责向作业班组进行安全技术交底。6．2检查施工现场安全防护、机械设施安全、电气线路、仓储防水等与否符合安全规定和原则。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进办法，督促实行并对改进后设施进行检查验收。对不改进，提出处置意见报项目负责人解决。6．3对的填报施工现场安全办法检查状况安全生产报告，定期提出安全生产状况分析报告意见。6．4解决普通性安全事故。6．5按照规定进行工伤事故登记，记录和分析工作。6．6同各施工班组及个人订立安全纪律合同书。6．7随时对施工现场进行安全监督、检查、指引，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工班组及个人进行安全教诲、惩罚，并及时责令整治。6．8在安全检查工作中不进一步、不细致及存在问题不提出意见又不向上级报告，所导致责任事故，应承担所有责任及后果。7、资料员岗位职责：7．1收集整顿齐全工程前期各种资料。7．2按照文明工地规定、及时整顿齐全文明工地资料。7．3做好本工程工程资料并与工程进度同步。7．4工程资料应认真填写，笔迹工整，装订整洁。7．5填写施工现场天气晴雨、温度表。7．6登记保管好项目部各种书籍、资料表格。7．7收集保存好公司及有关部门会议文献。7．8及时做好资料审查备案工作,及时认真、不误竣工。项目管理层由各专业施工员和内业管理人员构成，负责项目各项工作详细实行。土方班：重要负责土石方外运工作，协助提供土方堆放施工工作面。锚杆班：重要负责整个边坡锚杆施工、灌浆等工作。模板班：负责格构梁模板施工。钢筋班：负责格构梁、锚杆钢筋制作安装。混凝土班：负责格构梁、压顶梁、基本梁砼浇筑施工。第四章施工现场布置及总平面布置图(一)、施工总平面布置根据和原则1.复查和理解现场。复查和理解现场地形、地址、气象、水源、电源、料源或料场、交通运送、通信联系等关于状况。2.道路安全畅通。合理布置施工机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量减少运送费用。3.做好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库；安装供水管线、架设供电和通信线路；设立料场、拌和站；整修临进道路和暂时排水设施等。科学布置施工区域和场地面积，尽量减少各业工种之间交叉作业。4.尽量运用永久性建筑物、构筑物或既有设施为施工服务，减少施工设施建造费用，尽量采用装配式或组合式施工设施，提高其安装速度。5.各项施工设施布置都要满足有利生产，以便生活，安全防火和环保规定。(二)、生产区布置规划1、生产区设立一种综合材料库房、露天材料堆放场地（基本硬化）、钢筋加工车间。施工用电由甲方所提供接驳点接出，主线沿二级坡底分布，支线依照设备分布状况详细拟定。要以生产区空压机、钢筋加工、电焊等专项用电需求，保证用电满足生产需要。2、施工用水由现场居民或由附近施工点接驳点接出，并依照状况恰当采用加压泵进行加压，依照现场投入设备状况，现场提供一条1寸供水管即可。主水管布置沿坡顶布置，中间设水管接口、阀门。3、现场标志布置：为了使现场施工安全文明，井然有序进行，在施工现场依照需要设立暂时围栏和现场标志。第五章施工方案(一)、施工前准备本项目设立项目经理部，公司将严格按照项目法施工管理规定，组织一支精干、团结、高效有力项目领导班子，对工程施工全过程全方位管理和控制。施工动员逐级进行，普及率达95%以上，使参战人员以饱满热情、高昂士气，以实际行动按期、优质、安全完毕施工任务。二、技术准备施工人员进驻现场后一方面进行技术准备工作，重要涉及：1、施工前组织所有施工管理人员熟悉施工图纸，做好图纸会审工作；2、编写实行性施工方案，及学习关于规范和技术办法；3、编写各种施工工艺原则、保证办法及核心工序作业；4、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实行细则；5、对施工人员进行上场前交底及技术培训；6、重要工种和特殊工种需经培圳，考试合格后方可上岗。(三)、施工总体工序方案1、土方开挖及修坡施工1.1土方施工时必要采用逆作法施工，即从上到下分段分层施工，保证安全。1.2采用挖土机械对坡体局部进行削坡开挖，对于整体坡面浮土修整则采用人工。1.3严格按照设计图纸各剖面坡度规定对坡体进行简朴修整；2、锚杆施工施工工艺：格梁定位放线—开挖格梁槽—定位锚杆孔位—成孔—锚杆安放—注浆。2.1锚杆采用机械干成孔，锚杆成孔直径不不大于130mm；锚孔定位偏差不应不不大于20mm，锚孔偏斜度不应不不大于5%，钻孔深度超过锚杆设计长度不应不大于0.5m；2.2、放置锚杆时，若发现孔壁坍塌，应重新清孔；2.3、灌浆前应清孔，注浆管应与锚杆同步放入孔内，注浆管端头到孔底距离为100mm；2.4注浆材料采用32.5R普通硅酸盐水泥净浆，水灰比宜为0.4～0.5；2.5锚杆防腐解决：在锚杆端头0.5m长度范畴内采用涂环氧保护漆除锈；2.6锚杆采用Φ28HRB335级热轧螺纹钢筋；2.7锚杆长度9-12m，锚杆综合抗拔力设计值90～180kN。3、格构梁施工施工工艺：锚杆施工完毕—格梁钢筋绑扎—模板安装—混凝土浇筑—砼养护。3.1钢筋混凝土格构梁护坡坡面应平整、夯实，无溜滑体、蠕滑体和松动岩块；3.2钢筋可在现场进行制作与安装，但钢筋数量、配备按设计图纸拟定；3.3格构梁均采用半嵌入式梁，梁高一半嵌入坡内；混凝土浇铸应架设模板，模板应加支撑固定。3.4对已浇注完毕格构，应及时派专人进行养护，养护期应在7天以上。3.5格构梁截面尺寸为300×300mm，混凝土强度级别为C25。4、截排水沟施工施工工艺：位置放样—开挖沟槽—砌筑水沟4.1按设计规定做好混凝土底板，达到一定强度后才开始砌筑，侧壁外抹水泥砂浆20mm；4.2排水系统按设计图纸基本走向，充分考虑现场自然地形，保证排水顺畅。5、边坡绿化施工办法、技术办法、工艺流程5．1．概述喷混植生及喷播植草植物护坡，是在稳定岩土质边坡上施工短锚杆、铺挂镀锌铁丝网后，采用专用喷射机，将拌和均匀种植基材喷射到坡面上，植物依托“基材”生长发育，形成植物护坡施工技术，它可达到恢复植被、改进景观、保护环境目。它具备防护边坡、恢复植被双重作用，可以取代老式喷锚防护、片石护坡等圬工办法。该技术使用种植基材由种植土、混合草灌种子、有机质、肥料、团粒剂、保水剂、稳定剂、PH缓和剂和水等构成，其种植基材配方是成功核心，良好配方可以达到在陡于1:0.75岩质边坡上既具备一定强度保护坡面和抵抗雨水冲刷，又具备足够空隙率和肥力以保证植物生长。5.2.喷混植生材料种植基材构成材料重要有种植土、有机质、肥料、保水剂、土壤防蚀剂、改良剂、粘合剂、混合草灌种子、团粒剂、稳定剂、PH缓和剂和水等。5.2.1．种植土。种植土可因地选材，选取就近可以采集粘土、黄土或沙土，但往往沙土、黄土、粘土肥力局限性，普通可用其她肥土以1:1配合使用，土要干净无杂质，无杂草，保持干燥，并过筛去掉大粗颗粒以便于喷播使用。5.2.2.有机质。有机质使用重要是增长土肥力和保证土壤通气性，惯用有东北泥碳、腐叶土、堆肥、锯木屑、谷壳、经充分发酵家畜肥料等。其中东北泥碳性能最佳，它持水量高，通气良好，其轻质、持水、透气和具有机质特点可蓄水保水，防止土壤板结，改进土壤物理构造，并保持长期肥效。5.2.35.2.4．保水剂。保水剂是一种无毒无害功能性高分子化合物，遇水可吸水膨胀成百上千倍，这些水分不易被普通物理办法排出，而植物根系却能吸取贮藏于保水剂中水分。保水剂可将偶尔降雨迅速地吸取而膨胀成凝胶将水分贮藏起来，干旱时便慢慢地释放给根系。喷混植生岩石表面上种植基层平均厚度普通为10厘米，比普通土层厚度薄，并且岩石基本上不透水，极不易贮藏水分，岩石上植物种子发芽和生长对气候相称敏感，稍一干旱便会凋败枯萎，此时保水剂保水作用是岩石上植物得以正常生长发育核心。依照实践经验，岩面上绿化用保水剂可选取吸水倍率较低，但吸水重复性好而使用寿命长丙烯酰胺-丙烯酸盐共聚交联物类较大颗粒产品。5.2.5．粘合剂。为避免风雨等自然因素对种植基材导致侵蚀、冲刷，必要在种植基层中加入相称数量粘合剂，以促使基质与岩石粘结和增强基质自身抗侵蚀冲刷。粘合剂惯用有化学粘合剂和普通硅酸盐水泥，水泥碱性对种子生根、发芽是有害，因而加入水泥时应严格控制其用量，最大用量不得超过80kg/m3。对于土壤酸碱性和物理机能，视状况加入一定土壤改良剂。此外，在喷混基料中加入辅助粘结剂（如红粘土、过磷酸钙）和pH缓冲剂，运用它们自身酸碱性、缓冲性和红粘土高量活性铝水解产生酸度进行pH调节，使喷混基料pH值由强碱性（pH8.0～8.5）减少到中性（pH6.8～7.2），适合植物生长。喷混基料pH值会随植物生长而有一定降幅，因此，应采用比较成熟pH值调节技术使喷混基料pH值调节到一种适当植物生长范畴。

5.3植物种子选取和配法选取植物种子应以草本植物为主，依照施工所在地水文地质气候条件，选取适应本地生长条件种类，特别要注意抗旱性、抗逆性强品种。6、喷混植生及喷播植草施工工艺6.1.整修边坡整修边坡重要任务是清除边坡上不稳定石块。把凹凸不平地方大体整平，以便让种植材厚薄均匀，对于松散岩石用水泥砂浆抹缝粘结，若岩石边坡自身不稳定，应当进行加固解决，办法是采用预应力锚杆锚索固定。6.2.锚杆，挂网先在坡面上铺镀锌铁丝网或高强塑料加强网，网孔规格为5cm×5cm，然后用风钻或电钻按1×1m间距梅花形布置锚杆和锚钉。锚杆长90～100cm，锚钉长约50～60cm。应特别注意网与岩石之间距离约为种植基材厚度一半，挂网目是让种植基材在岩石表石形成一种持久整体板块。6.3.种植基材喷播种植基材按比例混合后呈干粉状，用专用客土喷播机在大马力空气压缩机风压下，将种植基材均匀地喷上岩石表石，在喷口处用此外设备同步加水，这样种植基材落在岩石上就是潮湿。喷射设计厚度为10±3cm。喷射厚度是此后植物生长核心所在，此环节应随时检查厚度以保证施工质量。6.4.喷播植物种子将先配好种子和纸浆等混合材料用液压喷播植草机直接喷射在种植基材表面上，该施工环节和液压喷播植草相似。应注意是：喷播草籽经拌均匀粘附在纸浆或木杆等附着物上。在南方由于夏季气温高，蒸发量大，阳坡种子发芽率多有减少，阳坡应恰当加大种子用量。6.5.覆盖南方雨水较多，可用无纺布(16g～18g/m2)覆盖以防止雨水冲刷，覆盖目，一是防止雨水冲刷，二是防止水分蒸发过快，三是保温利于种子发芽。6.6.养护草坪植物虽然适应性强，但依然是“三分种，七分养”，因而应特别注重草坪养护。喷播后如未下雨则每天浇水以保持土壤湿润.成坪后可逐渐减少浇水次数。在养护期间应随时观测草坪水肥状况，水分重要是看根系土壤湿润限度。在草坪成坪后由于其自身形成了一层草毯，对土壤中水分散失有一定保护性。一年后来，草坪基本上形成了其自身生态，不需要特别养护。7、喷混植生重要技术特点7.1．适合地质条件恶劣岩石坡面。喷混植生技术采用镀锌铁丝网和钢杆锚固，抗拉力强度大，可有效地防止崩塌和碎石掉落，保证山体和道路长治久安。该办法合用于恶劣环境岩石边坡，如砾石层、软岩、破碎层及较硬基岩石等。7.2．抗侵蚀性和抗水土流失。粘结剂胶结作用是喷混基质与岩面粘结，并使喷混基质硬化，从而避免雨水等对种植基质导致冲刷侵蚀。不但喷混基材有很强抗侵蚀性能，在灌草植被与基材共同作用下，基材抗侵蚀性又得到进一步增强。7.3．保障植被迅速成型及生态稳定性。以客土为主喷混基层厚度为10cm，能满足植物安全生长极限需求。石质边坡上喷混植生后，60天能全面覆盖，1年灌草立体生态成型。护坡植物生态稳定性方面作用有：能拦截雨水冲击，减少滴溅能量；通过吸取和蒸腾作用减少土体孔隙水压力；根系深扎交错能增长土体内聚力，提高建植层土体凝聚强度。8、喷混植生施工特点8.1．机械化施工，建坪速度快、效率高，一台喷播机一天可喷播1～2万平方米；8.2．草坪质量效果好，生长均匀、致密；8.3．应用范畴广，在复杂及恶劣条件下强制绿化，成功建植草坪；9、工艺流程9.1、开辟坡顶施工通道，清除防碍施工杂草杂物。9.2、坡面清理，坡面清理目：一种是危石清理。另一种是达到坡面平整，以利植物生长及养护。9.3、挂网锚固。9.4、土壤选取加工。9.5、植被砼喷植，9.6、排水孔。9.7、草种。草种为混合草种，冷季草和暖季草搭配使用。9.8、覆盖。用无纺布覆盖，保墒、防晒。9.9、养护。养护以喷灌为主，施工期养护用黑色硬塑料管构成喷灌网，安装摇臂喷头喷灌，以保证幼苗所需水分和养份，竣工后继续养护半年。景观规定较高工程，可设立永久喷灌系统。9.10、施工设备依照详细需要配备。第六章重要施工机械设备配备筹划依照本项目工程现场实际工程量及进度筹划安排，拟投入重要施工机械设备如表2-1所示：表2-1重要施工机械设备配备筹划一览表序号机械设备或名称型号数量1成孔锤2台2注浆泵2套3挖土机3201台4运送车辆6m3台5空压机17m32台6砂轮切割机DE-322台7交流弧焊机BX3-4002台8振动棒2台二测量仪器1全站仪托普康2型1台2水准仪NS31台3塔尺5m4把4钢尺50m1把第七章施工进度、劳动力安排筹划及办法(一)、施工进度筹划整体工程进度筹划安排有效工期120天（日历天数），正式开工日期筹划为月日，交工日期年月日左右。重要工程项目进度筹划横道图详见附件1。(二)、劳动力安排筹划及办法1、施工顺序为保证支护体系质量及施工安全，本工程采用分区段自上而下施工方式：土方开挖外运→坡面修整→格梁定位放线→施工平台搭设→格梁挖槽→锚杆施工→格梁施工→截水沟→排水沟→跌水沟→种植绿化。2.施工劳动力筹划依照不同类型工程特点以及专业分工，各重要施工作业队伍劳动力安排及进驻筹划如下表所示。劳动力筹划安排序号班组职责人数进场时间1土方班负责坡面休整、土方开挖外运、石墙拆除等52砌筑班负责坡面修整、挖沟挖槽，截排水沟及跌水沟砌筑，格构梁等113脚手架负责施工平台搭设、拆除64锚杆班负责锚杆成孔、注浆施工。85绿化班负责格室内种植绿化施工76钢筋班负责格构梁、排水沟钢筋加工，绑扎等47木工班负责格构梁、排水沟模板安装、模板加固和模板拆除。43、施工材料筹划由于施工现场场地作业面限制，所有材料宜分批进场，进场日期依照施工进度拟定。重要材料需用量筹划表序号材料名称规格品种需用量单位数量1水泥32.5R普硅T3502砂、石中粗砂，碎石m31003块石m32004钢筋φ6.5～Φ28t605混凝土C25m34004、工期保证办法4.1、机械设备投入4.1.1为保证工期目的实现，我公司将在本工程中投入足够施工机械，核心性机械设备配有备用设备一套。4.1.2对准备投放到本工程机械设备进行全面检修保养，以保证机械设备进场完好，正常动作，备足备用件。4.2.材料供应开工前制定材料进场筹划，特殊材料和设计指定材料尽早贯彻，及时组织进场。4、3.施工管理4.3.1在施工过程中以总工期为目的，以阶段控制为保证。将总体工期目的分解为详细月、旬及周筹划，通过度阶段筹划贯彻来保证总工期实行。发既有阶段施工未按筹划完毕，及时分析因素并采用补救办法，保证总筹划目的实现。4.3.2坚持每周筹划报表编制、贯彻，以便能依照报表状况贯彻资金，满足施工需要。4.3.3组织好劳动力队伍，合理编排班组，以便在施工高峰期组织持续流水作业。4.3.4建立健全各组责任制，实行重奖重罚。4.3.5建立文明卫生管理小组，加强对厨房和住所监督检查和管理，减少病员，保证正常施工劳动力队伍。4.3.6建立甲、乙双方联席例会制度，检查筹划实行状况，研究解决影响工程进度核心因素，安排下一步工作。4.4.技术办法4.4.1.认真、仔细熟悉图纸，确切理解工程各项内容、技术质量指标，认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不够明确某些以及错漏某些明确解决，寻常联系设计和监理单位，及时进行沟通。4.4.2进一步细化施工方案中各项指标，及时编制重要分项施工作业筹划，并向各级管理人员、工人传达交底。4.4.3.一定要安排好不同工序之间交叉作业顺序，防止一道工序滞后影响下一道工序开展。4.4.4.保证锚杆施工工期核心是“成孔”和“注浆”，这两个工序要及时跟上，不能迟延。因此，咱们对这某些施工人员技术水平和吃苦耐劳提出了严格规定，以保证能打硬仗和打胜仗。4.4.5.雨水是影响施工进度一种重要因素。为此，咱们特别提出了雨季施工办法，重要是做好防排水工作，以保证雨停之后，场内积水及时排出，不影响持续施工。4.4.6.土方工程是影响工期一种核心工序，要加强与关于管理部门之间沟通和联系。第八章施工技术办法(一)、土方开挖及修坡施工采用挖土机械对坡体局部进行削坡开挖，对于整体坡面浮土修整则采用人工。1、严格按照设计图纸各剖面坡度规定对坡体进行简朴修整；2、边坡支护施工前，应从上到下进行清坡，清除边坡表面浮土和垃圾填土。3、坡顶和边坡拐角采用弧化解决；(二)、格架锚杆施工施工程序：机具材料进场机具材料进场施工削整边坡施工削整边坡搭设钻孔平台、安装钻机、空压机等搭设钻孔平台、安装钻机、空压机等钻孔锚杆制作钻孔锚杆制作报监理工程师验收报监理工程师验收安装锚杆安装锚杆锚杆灌浆检测水灰比、报监理工程师验收锚杆灌浆检测水灰比、报监理工程师验收拨导管、移动钻机拨导管、移动钻机肋柱、格构梁制模、扎钢筋肋柱、格构梁制模、扎钢筋中间检查、验收中间检查、验收检查配合比，报监理工程师验收浇筑混凝土格架检查配合比，报监理工程师验收浇筑混凝土格架养护进行下道工序养护进行下道工序1、锚杆施工1.1.测量放线：按设计规定及《规范》规定，放出锚杆位置作好记录，监理签证。1.2.锚杆采用机械干成孔，锚杆成孔直径不不大于130mm；锚孔定位偏差不应不不大于20mm，锚孔偏斜度不应不不大于5%，钻孔深度超过锚杆设计长度不应不大于0.5m；1.3.放置锚杆时，若发现孔壁坍塌，应重新清孔；1.4.灌浆前应清孔，注浆管应与锚杆同步放入孔内，注浆管端头到孔底距离为100mm；1.5.注浆材料采用32.5R普通硅酸盐水泥净浆，水灰比宜为0.4～0.5；1.6.锚杆防腐解决：在锚杆端头0.5m长度范畴内采用涂环氧保护漆除锈；1.7.锚杆采用Φ28HRB335级热轧螺纹钢筋，按照高程控制，竖向高差2.0m，水平间距2.5m；1.8.锚杆长度9-12m，锚杆综合抗拔力设计值90～180kN。2格架施工2.1.先清坡，将局部凸出岩石削平，孤石、薄壳岩石清除采用人工修面，清除杂物，凿掉小块掉岩，达到施工面平整，便于下步工序施工。2.2.钢筋可在现场进行制作与安装，但钢筋数量、配备按设计拟定，接头应符合《混凝土构造工程施工及验收规范》(GBJ50204－92)规定；2.3.格构梁均采用半嵌入式梁，梁高一半嵌入坡内；混凝土浇铸应架设模板，安装前，需对模板进行校平，涂抹脱模剂，架设后，需进一步校正，保证格构分段平直，每一跨格构梁不得弯曲。2.4.模板安装经监理工程师检查合格，方可进行格构浇注，振捣时不能欠振也不能过振。2.5.对已浇注完毕格构，应及时派专人进行养护，养护期应在7天以上。2.6.格构梁截面尺寸为300×300mm，混凝土强度级别为C25。3、截排水沟施工3.1.按设计规定做好混凝土底板，达到一定强度后才开始砌筑，侧壁外抹水泥砂浆20mm；3.2.排水系统按设计图纸基本走向，充分考虑现场自然地形，保证排水顺畅。四、绿化工程上述施工完毕即可进入绿化工程。第九章施工质量保证办法(一)．质量管理目的工程质量必要符合《建筑安装工程施工验收规范》，《质量检查评估原则》规定，分项工程优良率达90%以上，分部工程优良率达到75%以上，单位工程争创优良级别。(二)、质量保证体系依照我公司质量方针及质量体系文献规定，结合本工程详细状况，建立健全本工程质量保证体系，规范施工过程，拟定必要控制手段，保证工程质量满足合同规定。1、本项目经理部结合工程实际状况和工程特点，层层制定质量规划，分解质量目的，制定切实质量保证办法，保证本工程合格，争取优良，从而保证质量目的实现。2、建立由项目经理全面负责质量管理体系，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、地盘、质监级实行逐级监督；工人自检为基本，班组互检为原则，工长、质监双控制。即项目经理对工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负责。3、严格按照《质量手册》、《程序文献》以及经理部下达《质量筹划》来开展质量管理工作，严格按照关于《施工规范》《质量评估及验收评估原则》指引工作。4、加强质量教诲工作，积极开展质量意识教诲、IS09001质量管理体系知识普及、培训、管理原则化工作。6、制定详细质量控制筹划，保证施工图纸和文献有效实行。7、强化质量意识，健全规章制度在施工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”观念，使职工结识到质量工作好坏与公司、个人利益关系，把质量工作贯穿到施工全过程中，进一步到公司每一种人，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处在受控状态。(三)、质量保证办法为保证工程质量，为业主提供满意建筑产品，并在施工过程中使质量控制程序有效运营，咱们将从组织管理，技术管理和经济奖惩方面入手，加强施工质量管理工作。1、组织管理办法1.1.由项目经理、技术负责人、项目副经理、专职质量质检员构成质量管理小组，根据本项目质量保证体系规定，详细履行质量管职能。1.2.保证新工艺，新技术在本工程有效实行，最后达到规范规定质量原则。进一步掌握设计原则和施工工艺，使各项技术工作规范化，加强对核心工序技术攻关和技术指引。1.3.把好物资供应关严格执行原材料、成品、半成品现场验收制度，不合格物资不得进场。1.4.保证施工机械设备完好所有工程机械设备均设专人管理、维护，状态良好，在施工期间由专人操作，保证施工各个工序精确到位，符合规定。1.5.加强检查、实验工作。1.6.开展群众性QC质量小组活动。2、技术管理办法2.1.严格按照各分项工程施工工艺和施工规范组织施工，项目上场后及时结合工程特点和创优筹划，制定各类工艺和技术质量准则。2.2.坚持设计文献图纸分级会审和技术交底制度。同步，认真核对现场，并与建设单位一道优化设计。2.3.技术资料和施工控制资料详实，纵可以对的反映施工全过程并和施工同步，同步满足竣工验交规定。2.4.各施工班组编制实行性施工组织设计并组织贯彻，抓好重要工艺流程、重点环节照相和编辑，为申报优质积累资料。2.5.加强专业技术岗位培训，提高实际操作工艺水平。3、经济奖惩管理办法3.1.遵循“谁施工、谁负责”原则，对班组进行全面管理和追踪管理。3.2.凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量合格且达到优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表扬、奖金。第十章施工安全保证办法(一)、组织保证办法1、贯彻“安全第一，防止为主”方针，本着“安全生产是公司永恒主题”原则，严格执行国家安全生产方针政策及现行关于安全技术规程、原则，严格安全奖罚规定，做到有章必循，有令必止，保证施工安全。2、认真执行我公司十项安全生产制度：1安全生产责任制；2班前安全生产发言制；3安全技术交底工作制；4暂时设施检查验收制；5安全教诲制；6交接班制；7安全操作挂牌制；8安全生产监督检查制；9职工伤亡事故报告解决制；10安全生产奖罚制。3、加强领导，健全体系。制定严格安全作业办法，定期分析安全生产形式，充分发挥各级安检人员监督作用，研究解决工作中存在问题及时发现和解决事故隐患。4、广泛开展安全教诲，增强职工安全意识。安全教诲要经常化、制度化。开工迈进行系统安全教诲，施工中开展“三工”教诲。开工前和半年安全教诲普及率达到100%。5、检查安全技术交底工作制度。项目经理部队重点、难点和危险性比较大工程及大型设备操作及重点项目、核心工序及特殊工种进行安全技术交底。交底重要内容要突出重点，明确原则，提出规定，要有针对性和可操作性。6、严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计时，把安全生产作为重要内容来参照。对核心工序、过程控制安全技术阐述清晰。施工中严格工序衔接，规范操作，杜绝违章指挥，禁止各种违章作业行为发生。7、严格安全监督检查制度。安全生产小组要组织定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查，发现问题及时纠正，闭合管理，把事故消灭在萌芽状态。8、加强班组建设。先好班长、安全员，认真执行“三工”、“三检”安全制度。积极开展安全小组管理活动，集思广益，发现问题，找出隐患，及时纠正。9、全面履行安全原则化管理，强化勉励约束机制。根据公司制度“安全质量原则化工地建设实行细则”扎夯实实地开展安全质量原则化工地建设，履行原则化管理，文明施工。依照工程特点，分别制度单项、工种、工序安全作业原则，规范指挥和操作行为，贯彻岗位责任制度，加大奖罚力度。增长资金收入，配备必要安全防护设备设施，使安全生产建立在科学管理、先进技术、可靠防护设施上。10、突出重点，把握核心，把安全工作贯彻到实处。对于重点部位，要严格按施工组织设计施工，严格安全技术交底，做好施工过程监督检查，使事故易发环节和部位得到有效控制。(三)、安全保证办法1、项目总工程师全面负责安全工作，要详细实行施工安全管理，负责制定各项安全制度和规程以及执行。2、安全科要经常宣传安全重要性，要使工地每一种人把安全放在各项工作首位。3、对施工安全常抓不懈，定期检查，查漏补缺，做到防患于未然。4、加强爆炸物品管理，做到放炮前有筹划。必要采用严格领取，清退制度。领取数量不得超过当班使用量，使用必要是经培训合格安全人员或爆破员。4、桩内作业必要戴好安全帽，施工人员要随时观测洞口及路面地形变化，一旦有异常立即告知人员撤离至安全区，禁止冒险作业，桩内爆破注意有害气体通风工作。5、对于正在作业路段，要树立醒目施工标志牌，提示过往行人车辆。4、特别做好防火、防盗和人员，机械安全，做好防备工作，保证施工顺利进行。5、加强施工机械管理，严格执行操作规范，保证机械施工安全。6、抓好工地用电管理，做好防风防雨工作，安排专人负责。7、深化安全教诲，强化安全意识。第十一章施工安全保证办法、建立工期保证组织机构项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人安全调度筹划记录安全调度筹划记录施工班组施工员施工班组施工员二、工期保证办法1、施工准备抓早抓紧尽快作好施工准备工作，认真负责图纸，进一步完善施工组织筹划，贯彻重大施工方案。积极配合业主及关于单位办理征地拆迁手续，积极疏通地方关系，获得地方政府及关于部门支持，施工中遇到总是影响进度时，将统筹安排，及进调节，保证总工期。2、施工调度高度运转建立健全领导机。成立由经理任组长，关于人员参加领导小级，全权解决施工与运营关于总是协调各方面关系。建立从经理部第各施工队调度指挥系统，全面及进掌握并迅速、精确地解决影响施工进度各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大核心问题超前研究，指定办法，及进调节工序和调动人、财、物、机，保证工程持续性和均衡性。3、施工组织不断优化以投标施工组织进度和工期规定为根据，及进完善施工组织设计，贯彻施工方案，报监理人审批，运用网络筹划技术，实行动态管理，及时调节各人项工程进度筹划和机械、劳力配备。此外，各工程项目尽量采用平行分段流水作业，以增长各工程项目施工力量，并做好在雨季来临进施工安排。4、加强机械设备管理切实做到加强机械设备检修和维修工作，配齐维修人员，配足惯用配件，保证机械运转，对重点项目、重要工序要储备一定备用机械，保证机械化施工顺利进行。5、制定原材料、半成品及机械设备进场筹划，贯彻货源和设备来源，及时组织进货和机械进场。6、积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含水量，不断加快施工进度。7、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组织，使行业专业化、正规化。严密组织，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。8、实行内部责任管理制，即重保，又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和劳动工作量挂钩，做到多劳多得，调动施工队、个人积极性和创造性，挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先氛围，不断掀起施工高潮，保证分部工期目的和阶段工期目的顺利实现。9、施工过程中，一旦发现个别项目实际进度滞后于筹划进度，我部将采用各项有效办法，对该项目实行重点突击，以追回滞后