2021年一建管理真题

一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完毕，通过（）使项目目的得以实现。P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映是一种组织系统中各子系统或各元素工作任务分工和（）。P15A、管理目的分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，一方面进行项目管理任务分解，然后（）。P25A、拟定项目管理各项工作流程B、分析项目管理合同构造模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员工作任务D、分析组织管理方面存在问题4、业主拟定工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中（）。P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息解决工作流程D、设计工作流程5为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间逻辑关系，施工项目部应当编制（）P32A、组织构造图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系是（）。P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目构造图D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段策划重要任务是拟定（）。PA、项目建设总目的B、如何实现项目目的C、项目建设指引思想D、如何组织项目建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目的控制责任由（）承担。PA、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、依照《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实行工程中工程师批准采用承包人合理化建议，由此所发生费用或获得收益应由（）。A、发包人与承包人另行商定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师依照商定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用原则定型选用外，普通应按（）规定进行专项设计。A、施工质量B、设计及施工C、施工工艺D、现场安全11、施工项目管理班子成员编制施工项目成本筹划如果得不到目的规定，则应（），并重新编制成本筹划。A、重新分解贯彻成本目的B、寻找减少成本途径C、对项目成本进行再分解D、修订公司定额12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方委托，提供代表委托方利益项目管理服务组织是（）。A、设计单位B、建设单位C、项目管理征询公司D、房地产公司13、某工程网络筹划中，工作M总时差为5天，自由时差为3天。在筹划执行状况检查中，发现只有工作M实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度说法，对的是（）。A、使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B不影响总工期，也不影响后续工作正常进行C使总工期拖后1天，但不影响后续工作正常进行D不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购一方面应（）PA、拟定物资采购合同B、明确采购规定、采购分工和责任C、选取合格产品供应或服务单位D、进行采购策划，编制采购筹划15、建设工程项目环境管理目是通过保护生态环境，使（）。PA、社会经济发展与人类生存环境相协调B、环境可以服务于人类经济社会发展C、环境污染不至于导致人类生存基本条件破坏D、工程项目施工场界内污染得到有效防止16、在建筑材料采购合同中，委托运送部门运送、送货或代运产品，其交货期限普通以（）日期为准。A、货品送达交货地点B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货戳记17、对于采用单价合同招标工程，如投标书中有明显数学计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价计算成果不一致时，对的做法是（）。A、分别调节单价和总价B、按市场价调节单价C、以总价为准调节单价D、以单价为准调节总价18、某工程网络筹划中，工作F最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F总时差和自由时差分别为（）。A、5；4B、11；7C、5；519、下列项目信息中，属于组织类信息是（）。A、工作量控制信息B、编码信息C、前期技术信息D、合同管理信息20、施工公司在工程投标阶段编制估算成本筹划是一种（）成本筹划。A、指引性B、实行性C、作业性D、竞争性21、下列建设工程项目招投标活动中，属于合同要约行为是（）。A、提交投标文献B、订立承包合同C、发出中标告知书D、发布招标公示22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔根据是（）。A、合同履行中发包人和承包人洽商形成合同B、承包人与发包人订立分包合同C、承包人安全交底会议纪要D、承包人技术交底纪要23、依照《建设工程项目管理规范》，项目管理实行规划应涉及（）。A、项目管理目的规划B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序D、职业健康安全和环境管理筹划24、业主在向中标人授标前，规定中标人对施工方案进行修改，由此引起费用增长由（）承担。PA、监理人B、招标人C、中标人D、业主25、施工成本控制基本环节为（）。A、比较-纠偏-分析-预测-检查B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比较-预测-分析-检查-纠偏D、比较-检查-预测-纠偏-分析26、依照《建筑安装工程费用项目构成》，工程排污费属于建筑安装工程费中（）。PA、公司管理费B、办法费C、规费D、直接工程费27、下列进度控制办法中，属于管理办法是（）。A、建立进度控制会议制度B、分析影响项目工程进度风险C、制定项目进度控制工作流程D、选用有利设计和施工技术28、下列风险因素中，属于组织风险是（）。A、工程资金供应条件B、现场防火设施可用性C、施工方案D、业主方人员能力29、某项目经理在一栋高层建筑施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并导致施工项目重大经济损失，施工公司对该项目经理解决方式是（）。A、追究法律责任B、吊销其建造师资格证书C、追究社会责任D、追究经济责任30、清理高层建筑施工垃圾对的做法是（）。A、将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中解决B、将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C、将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D、将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中解决31、在建设工程项目质量形成过程中，应在建设项目（）阶段完毕质量需求辨认。A、设计B、竣工验收C、决策D、施工32、在进行建设工程项目总进度目的控制前，一方面应（）。A、制定项目进度控制办法B、对项目实行进行总体布置C、分析和论证进度目的实现也许性D、编制施工总进度规划33、建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及构造安全和功能重要分某些项工程应进行（）。A、外观检查B、见证取样检测C、剥露检查D、抽样检测34、施工方应视项目特点和进度控制需要，编制（）。A、项目动用前准备工作筹划B、施工进度筹划C、设计进度筹划D、重要设备采购工作筹划35、在固定总价合同形式下，承包人承担风险是（）。A、所有工程量风险，不涉及通货膨胀风险B、所有工程量和通货膨胀风险C、工程变更风险，不涉及工程量和通货膨胀风险D、通货膨胀风险，不涉及工程量风险36、项目干系人质量控制应环绕着致力于满足（）质量总目的而展开。A、规范规定B、业重规定C、参建方各自拟定D、质量监督机构提出37、建立工程项目质量控制系统时，拟定质量责任静态界面根据是法律法规、合同条件和（）。A、设计与施工单位间责任划分B、质量管理资源配备C、组织内部职能分工D、质量控制协调制度38、关于建设工程项目质量控制系统特点说法，对的是（）。A、项目质量控制系统建立目是为了建筑业公司质量管理B、项目质量控制系统目的就是某一建筑业公司质量管理目的C、项目质量控制系统仅服务于某一种承包公司或组织机构D、项目质量控制系统是一次性质量工作系统39、某工程项目合同商定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调某些为：人工费占15%，材料费占60%，其她为不可调某些。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算工程价款为（）万元。A、56B、56.35C、5740、施工承包合同履约担保有效期始于（）之日。A、投标截止B、发出中标告知书C、施工承包合同订立D、工程开工41、依照国发【】5号文，获得建造师注册证书人员与否担任工程项目施工项目经理。由（）决定。A、建筑业公司B、建设行政主管部门C、项目业主D、项目监理单位42、对一种建设工程项目而言，项目信息门户主持者普通是项目（）。A、业主B、设计单位C、主管部门D、施工单位43、双代号时标网络筹划中，波形线表达工作（）A、总时差B、相干时差C、工作时间D自由时差44、在进行直方图分部位置观测分析时，如果质量特性数据分布集中且边界与质量原则上下界限有较大距离，阐明生产过程质量能力（）。A、适中，符合规定B、偏大，不经济C、偏小，需要整治D、处在临界状态，应采用办法45、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理任务是（）。A、对环保和安全设施设计提出建议B、办理关于安全和环保各种审批手续C、对生产安全事故防范提出指引意见D、将保证安全施工办法报关于管理部门备案46、施工安全控制程序涉及：①安全技术办法筹划贯彻和实行；②编制建设工程项目安全技术办法筹划；③安全技术办法筹划验证；④拟定每项详细建设工程项目安全目的；⑤持续改进。其对的顺序是（）。A、②-③-④-①-⑤B、②-④-①-③-⑤C、④-②-①-③-⑤D、④-②-③-①-⑤47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润是（）。A、工程变更B、工程暂停C、材料价格上涨D、工期延期48、下列质量管理职能活动中，属于PDCA循环中"D"职能活动室（）。A制定实现质量目的行动方案B明确项目质量目的C专职质检员检查产品质量D行动方案布置和交底49、安全事故调查组在查明工程事故状况后，如果对事故分析和事故责任者解决不能获得一致意见，有权提出结论性意见部门是（）。A、公司上级主管部门B、公司技术研发部门C、安全生产监督部门D、劳动行政主管部门50、施工合同交底是指由合同管理人员组织有关人员（）。A、参加起草合同条款B、参加合同谈判和合同订立C、研究分析合同中不当之处D、学习合同重要内容和合同分析成果51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制目的是（）。A、保证竣工项目达到投资决策拟定质量原则B、拟定施工质量达到优良原则C、保证工程施工质量不浮现质量缺陷D、保证施工活动正常进行52、政府建设工程质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议，其目是（）。A、对影响使用功能有关分部工程进行功能检测B、对验收程序、组织、办法、过程等进行监督C、对建设过程质量状况进行总结，签发竣工验收意见书D、对影响构造安全工程实体质量进行检测53、某钢构造厂房在构造安装过程中，发现构件焊接浮现不合格，施工项目部采用逐级进一步排查办法分析拟定构件焊接不合格主持因素，这种工程质量记录办法是（）。A、排列图法B、因果分析图法C、控制图法D、直方图法54、某施工公司进行土方开挖工程，按合同商定3月份筹划工作量为2400m3,筹划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完毕工程量为m?，实际单价为15元/立方米。则该工程进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。PA、0.6万元；0.80B、-0.6万元；0.83C、-0.48万元；0.8355、施工项目安全检查应由（）组织，定期进行。A、项目技术负责人B、项目经理C、专职安全员D、公司安全生产部门56、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，一方面进行工作是（）。PA、分析投资构成，拟定投资控制重点B、分析并拟定影响投资控制因素C、进行投资目的分解，拟定投资控制筹划值D、收集经验数据，为投资控制提供参照值57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系运营过程中，组织对其自身管理体系所进行检查和评价，称为（）。A、持续改进B、管理评审C、系统评审D、内部审核58、建设过程项目总承包模式下，承包人要完毕工作是（）。A、负责项目征地拆迁B、进行并负责工程设计C、编制项目可行性研究报告D、办理项目规划允许证59、项目人力资源管理目是（）。A、调动项目参加人积极性B建立广泛人际关系C招聘或辞退员工D对项目参加人员进行绩效考核60、建设工程项目质量控制系统运营核心机制是（）。A、反馈机制B、持续改进机制C、动力机制D、约束机制61、某混凝土基本工程招标文献中预计工程量为1.2万立方米。合同商定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过预计工程量10%，超过某些调节单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完毕混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。A、585B、600C、59162、当核心线路实际速度比筹划进度拖后时，应在尚未完毕核心工种中，选取（）工作，压缩其作业持续时间。A、资源强度小或费用低B资源强度小且持续时间短C资源强度大或持续时间短D资源强度大且费用高63、预付款担保重要作用是（）。A、促使承包商履行合同商定，保护业主合法权益B、保证工程费用及时支付到位C、保证承包人可以按合同规定进行施工，偿还发包人已支付所有预付金额D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失64、依照《职业健康安全管理体系--规范》，保证组织职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运营要素是（）。A、运营控制B、目的C、文献D、协商和沟通65、关于建设工程质量政府监督说法，对的是（）。PA、涉及构造安全和使用功能施工质量是政府监督检查重点B、建设工程政府监督机构不对设计单位质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构责任D、建设工程政府监督只涉及工程施工阶段66、在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人人员工作不力，可以规定（）PA、终结承包人合同B、承包人调换关于人员C、业主撤换关于人员D、暂停施工67、下列为加快进度而采用各项办法中，属于技术办法是（）A、编制进度控制工作流程B、实行班组内部承包制C、用大模板代替小钢模D、注重计算机软件应用68、施工质量筹划审批涉及施工公司内部审批和（）审查。A、建设行政主管部门B、项目经理部C、业主方D、项目监理机构69、依照《建设工程工程量清单计价规范》，工程量清单漏项或设计变更引起新工程量清单项目，若合同中没有合用或类似综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算根据。A、设计人B、发包人C、承包人D、监理人70、对建设工程项目进度目的进行分析和论证，其目是（）。P来源安,通学校A、论证进度目的与否合理B、制定进度控制办法C、论证进度目的实现经济性D、拟定调节进度目的办法二、多项选取题：71、投标人须知是招标人向投标人传递基本信息文献，投标人应特别注意其中（）等内容。A、招标工程范畴B、招标人责权利C、施工技术阐明D、投标文献构成E、重要时间安排72、依照《建设工程施工合同（示范文本）》，下列工作内容中，属于承包人义务有（）。A、支付施工现场邻近古树保护费用B、办理夜间施工允许证C、照管未交工工程D、办理施工允许证E、办理施工现场爆破作业申请73、在工程项目施工阶段，监理机构重要工作任务是（）。A、参加设计交底B、订立单位工程质量评估表C、审查施工组织设计D审查施工单位申报月度和季度计量表E对施工单位检测仪器设备、度量衡进行定期检查和不定期检查74、下列建设工程项目进度控制办法中，属于经济办法有（）。A、编制资源需求筹划B、明确资金供应条件C贯彻经济勉励办法D审核设计预算E应用价值工程办法75、关于质量管理体系八项原则说法，对的有（）。A、将有关资源和活动作为过程进行管理B、领导者确立本组织统一质量宗旨和方向C、全员参加D、以事实为根据作出决策E、以产品为关注焦点76、下列环境管理体系构成要素中，属于核心要素有（）。A、信息交流B、环境方针C、环境因素D、运营控制E、内部审核77、承包人在履行和实行合同迈进行合同分析，其目和作用有（）。A、分析合同漏洞，解释有争议内容B、分析订立合同根据法律法规，理解法律状况C、分析合同风险，制定风险对策D、分析合同文献构成及构造，有助于合同查阅E、分解和贯彻合同任务，便于实行和检查78、下列影响建设工程项目质量因素中，属于可控因素有（）。A、人因素B、技术因素C、社会因素D、管理因素E、环境因素79、工程项目施工成本分析基本办法有（）。A、比较法B、因素分析法C、记录核算法D、差额计算法E、比率法80、工程项目成本管理基本工作涉及（）。A、建立成本管理责任体系B、建立公司内部施工定额C、及时进行成本核算D、编制项目成本筹划E、科学设计成本核算账册81、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议长处有（）。A、效率高B、周期短C、费用少D、约束力强E、保密性好82、单位工程施工组织设计内容涉及（）。A、工程概况及施工特点B、作业区施工平面布置设计C、施工方案D、单位工程施工准备工作筹划E、施工总进度筹划83、建设项目工程总承包方项目管理目的涉及（）。A、施工方质量目的B、工程建设安全管理目的C、项目总投资目的D、工程总承包方成本目的E、工程总承包方进度目的84、建设工程项目中防止污染设施，必要与主体工程（），A、同步设计B、同步申报C、同步验收D、同步施工E、同步投产使用85、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保有（）。A、支付担保B、投标担保C、履约担保D、预付款担保E、工程保修担保86、建设工程施工质量事后控制是指（）。A、质量活动成果评价和认定B、质量活动检查和监控C、质量活动行为约束D、质量偏差纠正E、已完施工成品保护87、关于建设工程项目进度控制办法说法，对的有（）。A、各类进度筹划编制程序、审批程序属于组织办法范畴B、管理办法重要涉及管理思想、办法和承发包模式C、风险管理属于进度控制管理办法范畴D、应用信息技术属于进度控制管理办法范畴E、在工程进度受阻时，应一方面对有无设计变更也许性进行分析来源安,通学校88、关于施工成本筹划编制说法，对的有（）。A、在编制施工成本支出筹划时，无需考虑不可预见费B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、编制施工成本筹划可运用控制项目进度网络进度筹划D、编制施工成本筹划核心是确立目的成本E、按进度编制施工成本筹划可以用"时间-成本累积曲线"来表达89、依照《公司伤亡事故分类原则》，下列事故中，属于与建筑业关于职业伤害事故有（）。A、物体打击B、触电C、机械伤害D、辐射伤害E、火药爆炸90、依照《建设工程项目管理规范》，项目经理权限涉及（）。A、订立承包合同B、自主选取分包单位C、参加选取物资供应单位D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法91、依照《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业有（）。A、建筑登高架设作业B、钢筋焊接作业C、卫生洁具安装作业D、起重机械操作作业E、建筑外墙抹灰作业92、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实行监督控制主体有（）等。A、建设行政主管部门B、幕墙设计单位C、设备安装单位D、建设单位E、幕墙玻璃供应商93、工程项目施工成本控制根据有（）。A、工程造价B、施工组织设计C、工程承包合同D、进度报告E、工程变更94、当计算工期超过筹划工期时，可压缩核心工作持续时间以满足规定。在拟定缩短持续时间核心工作时，宜选取（）。A、缩短持续时间而不影响质量和安全工作B、有多项紧前工作工作C、有充分备用资源工作D、缩短持续时间所增长费用相对较少工作E、单位时间消耗资源量大工作95、依照《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方工作内容有（）。A、办理项目资料归档B、进