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文档简介
2024年其他继续教育考试-信息系统集成项目经理继续教育笔试历年真题荟萃含答案(图片大小可自由调整)答案解析附后卷I一.参考题库(共25题)1.你现在是某个制药公司的项目经理,此前你已经作为科学家在此行业工作多年。你的下属尊敬你来获得你的建议和指导。你所拥有的权力是()A、参考B、专家C、合法D、奖励2.在众多跨职能活动中,哪类组织最有效()A、矩阵组织B、项目型C、职能型D、任何组织3.如果生产1个单位产品的可变成本是100元,所有固定成本是2500元,那么,生产10个单位产品的成本是多少()A、3500元B、100元C、25000元D、1500元4.()网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的A、计划评审技术B、单代号法C、双代号法D、风险评审技术5.按《合同法》的规定,合同生效后,当事人就价款或者报酬没有约定的,确定价款或报酬时应按的顺序履行。()A、订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款、补充协议B、合同有关条款、补充协议、订立合同时履行地的市场价格C、补充协议、合同有关条款、订立合同时履行地的市场价格D、补充协议、订立合同时履行地的市场价格、合同有关条款6.原型化方法是用户和软件开发人员之间进行的一种交互过程,适用于()系统A、需求不确定性高的B、需求确定的C、管理信息D、动态改变7.《计算机软件保护条例》规定对软件著作权的保护不延及开发软件所用的()A、工具B、处理结果C、操作方法D、符号表达8.下列描述中正确的是()A、所有计算机病毒只在可执行文件中传染B、计算机病毒通过读写软盘INTERNET网络进行传播C、只要把带毒软盘设置为只读状态,那么此盘上的病毒就不会因读盘而传染给另一台计算机D、计算机病毒是由于软盘面不光洁导致的9.在成本/收益分析中,项目质量收益是指()A、项目质量的提高所增加的收益B、满足了质量要求而减少返工所获得的好处C、项目质量要求的降低所减少的成本D、项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差10.德尔塔(Delta)发布、全发布(FullRelease)和包发布(PackageRelease)是三种不同的发布类型。下面哪一个表述是正确的?()A、一人包发布中包括了硬件和软件B、紧急变更通常都采用德尔塔发布C、德尔塔发布仅仅只是包发布的一部分D、全发布指对发布单元内的所有组件都进行构建、测试和分发11.检验和验收的要求应该在什么文件内规定()A、合同B、采购管理计划C、项目总计划D、规范12.你正要改造你的厨房,并且决定为这个项目准备一个网状系统图。你必须购买电气用具,而且直到橱柜完成才可以安装电气用具。在这个案例中,这些关系是()A、从开始到结束B、从结束到开始C、从开始到开始D、从结束到结束13.数据流图是用于表示软件模型的一种图示方法,在下列可采用的绘制方法中,()是常采用的A、自顶向下B、自底向上C、分层绘制D、逐步求精14.智能大厦计算机网络系统的功能性需求不包括()A、数据传输B、服务质量C、电子邮件D、网络服务15.哪项不属于物联网的应用难点()A、技术标准问题B、数据安全问题C、计算能力问题D、IP地址问题16.防火墙的体系结构有多种多样,目前,最主要的体系结构主要包括以下几种,它们是()A、屏蔽路由器B、高性能交换机C、双宿主主机D、被屏蔽主机E、DMZ区域F、被屏蔽子网17.软件需求分析的任务不应包括()A、问题分析B、信息域分析C、结构化设计D、确定逻辑模型18.委托消息命名有一定的约定性,should后缀消息时返回什么值()A、没有返回值B、布尔值C、常量D、int19.项目的风险无法预测、无法管理20.IPV6地址类型中不包括()A、单播地址B、组播地址C、广播地址D、任播地址21.公司需采购某项大宗材料,你是评估项目的经理,你发现评分较高的供应商是团队某成员的近亲,你应该()A、报告客户有利益冲突B、辞退该成员C、重新选择供应商D、不作任何处理22.以下关于目前CPU虚拟化的方法中,正确的是()A、完全虚拟化B、互联网虚拟化C、OS辅助虚拟化D、硬件辅助虚拟化23.在数据流图中,不能被计算机处理的成分是()A、控制流B、结点C、数据流D、数据源/终点24.在哪一类型的合同安排中,对于消化过度的成本超支,客户承担着最大的风险()A、成本百分比加成B、工时和原材料C、按照经济价格指数调整的实盘固定价D、固定价实盘目标奖励25.下面哪项协议标准是为了适应wlan在欧洲市场的推广而提出的标准()A、IEEE802.11hB、IEEE802.11iC、IEEE802.11kD、IEEE802.11s卷II一.参考题库(共25题)1.求并集运算的运算符是()。A、union、unionallB、intersectC、minusD、select2.项目式组织的缺点有()A、每个项目成员有两个领导B、资源配置重复,管理成本高C、需要平衡权力D、项目成员要担心项目结束后的生计3.需求验证可采用哪些方法?()A、需求整理B、需求评审C、编写用户手册D、用户验收4.Linux中可以使用()命令来实现服务的自动启动管理A、chkconfigB、pingC、vimD、netconfig5.传感器接口的特点()A、具有连接性B、具有一定的信号预处理能力C、具有快速性D、具有高效性6.建设项目团队的优势有以下几项,除了()A、改进团队协作B、增强人际关系C、激励团队成员D、提高人员升值率7.监理单位的义务包括()A、选择承担工程项目建设的实施单位B、与承包商签订施工合同C、公正地维护有关各方的合法权益D、不得泄露与本工程有关的保密资料E、不得参与可能与业主利益相冲突的承包商组织的活动8.目标不变是持续进步的一个核心理念。一个拥有目标不变性的组织机构必须具有下面所有的元素,除了哪一个()A、对于目标和远景的书面的,并且广为人知的陈述B、一系列战略战术计划C、所有组织机构的成员的目标、远景的意识,以及他们在取得目标过程中的意识D、不同的质量保证和控制部门分别向高级管理机构提供报告9.将用以研究的风险列表是()的一个输出A、风险识别B、风险定性分析C、风险定量分析D、风险应对规划10.你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作,而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了,你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况,你应该()A、确保每个项目团队的成员都使用电子邮件进行沟通B、命令团队成员要服从组织的安排和命令C、创造项目团队标识来增进团队的凝聚力D、通过沟通向团队成员提供最新的技术和指令11.状态图定义了状态机的表示符号,以下说法不正确的是()A、在对象的生命周期中,状态机用来捕捉由外部事件引起的变化B、在交互过程中对象的状态总是在不断地改变,状态没有变化就没有交互C、状态图建设对象生命周期各个时期的状态以及引起变化的事件D、事件对对象发出命令、命令导致对象发生变化,反过来影响对象的行为12.在面对面的交流过程中,信息的传递是在语言和非语言两个层次上同时进行的。一般来讲,通过非语言传达的信息占整个交流过程总信息的比例是多少()A、5%‐15%B、20%‐30%C、40%‐50%D、大于50%13.ARP协议是将目标主机的()地址转换为()地址A、IPMACB、MACIPC、IP相对D、MAC相对14.持续改进的原则不包括()A、只存在实施过程中B、避免衍生问题的发生C、积极面对负面评价,解决问题避免再次发生D、鼓励创新和改革15.您已经被正式任命为项目经理,但是在组建团队的时候,却受到了来自职能经理的阻力,您需要的人员迟迟不能到位。虽然您和职能经理已经谈判了多次,但您的需求并没有得到满足。您不能采取的措施是()A、拟定报告,向高层领导求助B、考虑从外部招募人员C、让您的上司和职能经理的上司沟通D、向职能经理施压16.以下哪些是组织过程资产()A、安全健康方针B、财务控制程序C、行业风险数据库D、问题与缺陷管理数据库17.TOG的企业架构开发方法论中,架构内容描述主要是指()A、ADM,架构开始方法B、架构内容框架C、参考模型D、架构能力框架18.总体说来,项目干系人间的分歧的解决应该有利于()A、发起人B、高层管理C、执行组织D、客户19.类比估算()A、使用自下而上估算技术B、常用于项目执行阶段C、使用自上而下估算技术D、使用实际历史成本20.当合同中存在冲突时,首先需要解决的冲突是()A、进度计划B、代理C、合同条款D、规范21.项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力()A、向会议提交文件B、增加他们的知识和实践技能C、向项目项目班子推荐培训D、更经常的举行项目会议22.以下哪项不是风险审计的目标()A、确认在项目生命周期内始终执行了风险管理B、确认项目得到了良好管理,风险得到了控制C、帮助确认项目在早期的潜在价值损耗的情况D、确保每个识别和确认的重大风险的预期价值得到计算23.分供配电、空调、消防、安防、弱电智能配备相应的专业技术支持人员。熟练掌握机房基础设施相关设备的安装、调试和维护拥有相关设备系统的培训/认证。上述是针对数据中心()运维人员的要求A、数据B、服务器及存储C、网络及网络设备D、机房基础设施24.原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱,所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是,许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出,工作分解结构(WBS)()A、由于它会在进度时间表中得到反映,因此项目计划不必包含工作分解结构的内容B、工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分C、应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是只需要分解到第二级水平就可以了D、应该对项目工作进行分解,制作WBS,但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平25.项目经理正在和被他的新项目所影响的各类人员开会,他正在试图找出这些人的需要是什么,以及他们可能会知道的任何约束和假设。在此同时,项目正在开始设置对项目的期望。对此的最好的描述是什么?()A、干系人管理B、变更控制委员会C、团队成员分析D、干系人识别卷III一.参考题库(共25题)1.作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参加会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋,现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议()A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B、可能减少召开频率C、需要更多地召开以加强薄弱环节D、必须定期举行以记录病人的反应2.在项目管理的哪个阶段要用到帕雷托图、流程图和因果关系图()A、计划编制B、控制C、执行D、所有阶段3.你的组织对项目应包括的信息提出了要求。其中要求对你的项目的管理方法和战略进行说明。为此,你应该概括()A、项目章程B、范围说明C、进度和成本的绩效考核基线D、其它知识领域的管理计划4.以下哪个不是项目()A、举办奥运会B、一次与投资商的合作谈判C、可行性调研分析D、生产线产品制造5.一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间,她又进一步推算,在最快的情况下回家要花45分钟,而最慢也顶多用1小时45分钟.基于这样的估计,这个人回家所花的时间的标准差是多少()A、10分钟B、15分钟C、50分钟D、60分钟6.只有合同双方都履行完各自的义务时,合同才能终止7.以下各项除了()都是沟通障碍A、低补偿引起的不利态度B、技术语言造成的困难C、固定价合同的清算损害条款D、缺少明确的沟通渠道8.违约责任,是指当事人任何一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定而应当承担的法律责任。下列属于承担违约责任的形式的有()A、继续履行B、采取补救措施C、赔偿损失D、支付违约金E.返还财产9.AbranhamMaslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人(如果得到实现的话)。以下哪项不属于这五个领域()A、自我实现B、生理C、社会D、责任10.项目执行期间,进度绩效和成本绩效均令人满意,这时重新委任了一个项目经理,他正出席见面会,什么是是最重要的()A、设定目标B、向项目干系人人介绍小组成员C、检查沟通D、项目章程11.你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作,现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成,而且需要商店员工的积极参与,而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是()A、一个资源能力矩阵B、备用人员和储备金C、一个资源日程D、一个资源柱状图12.()是Bigtable中数据划分和负载均衡的基本单位A、行B、列C、列族D、子表13.项目生命周期中控制风险的技术()A、风险评级B、风险审核C、风险注册D、风险应对计划14.下面哪个不是常用的路由协议()A、OSPFB、RIPC、OBDD、BGP-415.亚马逊将区域分为()A、地理区域B、不可用区域C、可用区域D、隔离区域16.以下哪种进度计划编制方法包括风险评估()A、ADMB、PERTC、PDMD、CDM17.TOG的企业架构开发方法论中,架构与各实施项目之间的一致性,是由()来保证的A、架构变更管理B、需求管理C、架构治理D、数据架构18.为了有助于改善和提高分享项目所有权,认同可交付成果满足顾客及其他利害干系者的,要求通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组()A、启动B、计划C、实施D、收尾19.应急事件关闭不包括下列哪项活动()A、申请B、核实C、调查和取证D、满意度调查20.属于服务分组和负载技术的是?()A、LVS+NginxB、ZooKeeperC、MemcacheD、BindE、Openstack21.通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本,这种方法是()A、总分预算估算法B、自下而上估算法C、参数模型估算法D、自下而上估算法22.一个交付成果未能达到预期的结果,但是客户依然正式验收了,这是什么活动()A、检验B、返工C、质量审计D、确认范围23.下列关于描述项目范围管理过程正确的是()A、每个过程相互独立B、每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使用一次C、每个过程彼此之间相互作用,还与其他知识领域过程相互作用D、每个过程都独立于其他知识领域之外24.哪种类型的变更应该得到最高优先级?()A、最高级别的领导所提出来的变更B、最昂贵的变更C、对项目最有利的变更D、项目发起方中的最高层人士的变更25.你在食品加工机械领域工作,你的项目是设计并制造一种全新的健康快餐流水线,尽管这个项目非常复杂,随着项目进行过程中,最终产品还是被更加明确的描述为3个第一阶段试验,6个第二阶段试验,以及11个第三阶段试验。这种情况是以下哪方面的实例?()A、质量功能的扩展B、将项目活动与工作分解结构(WBS)紧密结合C、按阶段进行管理D、价值分析卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:B2.参考答案:
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