2024年大学试题(管理类)-现代企业管理笔试历年真题荟萃含答案

2024年大学试题(管理类)-现代企业管理笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）答案解析附后卷I一.参考题库(共25题)1.供应链是围绕核心企业，通过对（）的协调与控制，连成一个整体的功能网链。A、工作流B、信息流C、物流D、资金流2.产品是指任何提供给市场并能满足人们某种（）的东西。A、机会和机遇B、信念和希望C、想法和品位D、需要和欲望3.对于企业的物资管理，无论纵向或横向的管理模式，实质上都是如何正确处理集权和分权的关系，使两者合理地结合起来。4.以下对计划工作描述不正确的是（）。A、计划工作是为实现组织目标服务的B、计划工作是管理的首要工作C、计划工作与控制工作关系密切D、计划跟不上变化，做计划大多无用5.不属于企业筹资动机的是（）。A、扩张B、偿债C、混合D、发工资6.设备发生故障后才进行修理属于生产维修。7.企业销售人员在访问推销过程中可以亲眼观察到顾客的反应，并揣摩其心理，不断改进推销陈述和推销方法，最终促成交易。这说明人员推销具有（）。A、公关性B、针对性C、灵活性D、复杂性8.人事信息系统是管理信息系统的一个子系统，它是从对人的了解和对人的管理角度建立起来的一个系统。9.对于高层管理者而言，最重要的管理技能是（）。A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、沟通技能10.下列选项中，属于企业信息独有的特征是（）。A、社会性B、客观性C、时效性D、连续性11.管理的本质是协调。12.处于（）的产品，可采用无差异性的目标市场营销策略。A、成长期B、衰退期C、导入期D、成熟期13.与资格后审相比，资格预审的作用特点有（）。A、控制投标人的数量B、减少评标工作量C、缩短整个招标工作的时间D、降低全部投标成本14.物流的功能主要有运输、（）、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息处理。A、再加工B、储存C、筛选D、分类15.管理起源于（）。A、国家的产生B、私有制的出现C、工商活动D、人类的共同劳动16.对于一个自我实现需要占据主导地位的职工来说，比较有效的激励措施是（）。A、提高工资B、委以重任C、改善工作条件D、晋升17.20世纪50年代，物流概念在（）产生。A、日本B、美国C、德国D、加拿大18.什么叫企业战略？企业战略的构成要素包括哪些？19.属于企业文化表层的是企业的（）文化。A、行为或物质文化B、物质文化C、规范文化D、精神文化20.在计时工资制度下，一个人如果没有受到正确而充分的激励，仅能发挥其能力（）。A、10%～20%B、20%～30%C、30%～40%D、40%～50%21.企业战略管理的首要步骤是（）。A、战略选择B、战略控制C、环境分析D、战略评价22.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）。A、正比关系B、指数关系C、反比关系D、对数关系23.物流的概念最早体现在（）。A、交通B、仓储C、工业D、军事24.钱德勒认为，现代企业的原型是通过把大量生产过程和大量分配过程结合在一起形成的一个单一公司。这种结合最早发生在（）的工业企业中。A、中国B、美国C、英国D、德国25.直线组织结构一般适用于（）。A、需要按职能专业化管理的小型组织B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、需要按职能专业化管理的中型组织D、需要按职能专业化管理的大型组织卷II一.参考题库(共25题)1.企业的形式多样，划分方法各异。按照资产所有制性质来分，可以分为（）。A、国有企业B、集体企业C、私营企业D、混合所有制企业2.设施选址的方法有哪些？3.事业部制组织机构适合规模较小组织。4.目标是一成不变的，一般来说，（）应保持一定的稳定性。A、利润目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标5.直线职能制组织结构的优点主要有（）。A、结构比较简单B、责任和职权明确C、做决策比较容易和迅速D、减轻车了上层主管人员的负担6.以下选项中是质量管理基本原则的是（）。A、以顾客为中心B、领导作用C、持续改进D、全员参与7.现代质量管理发展经历了（）三个阶段。A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、质量改进D、全面质量管理阶段8.作为一种资源，人力有其不同于一般物力和财力资源的（）等特征，这使得人力资源管理成为一项极为重要而又极具挑战性的工作。A、独立性B、自主性C、情感性D、流动性9.简述供应链管理的目标？10.决定替代品压力大小的主要因素有：替代品的盈利能力，替代品生产企业的经营策略，（）。A、市场增长率B、产品差异性C、购买者的转换成本D、交易量的大小11.导致对工作满意的因素主要有成就、认可、工作本身吸引、责任和发展。12.自古到今许，多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道，这种市场营销管理哲学属于（）。A、推销观念B、产品观念C、生产观念D、市场营销观念13.什么叫市场预测？市场预测的程序是什么？14.宏观环境分析包括哪些？15.企业战略的核心是帮助企业建立并保持竞争优势。16.简述市场定位的方法？17.创业是一个创造价值的过程。18.《招标投标法》规定，招标人应依法根据（）确定招标方式和组织形式。A、资金来源方式和实际需要B、项目特点和项目审批制度C、项目特点和资金来源方式D、项目特点和实际需要19.按照所问问题的开放程度可以将面试分为（）。A、结构化面试B、半结构化面试C、非结构化面试D、标准化面试20.市场定位是指企业根据市场需求与竞争状况，并根据自身条件，确定企业和企业所提供的产品在目标市场上的地位。21.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者22.按照企业经营战略态势划分的企业战略管理的类型不包括（）。A、拓展型战略B、稳健型战略C、紧缩型战略D、差异化战略23.（）调查是为了解市场中出现的有关现象之间的因果关系而进行的专题调查。A、探测性B、描述性C、因果性D、预测性24.企业要从税后利润中提取法定盈余公积金，法定盈余公积金按税后利润的（）提取。A、5%B、10%C、15%D、20%25.（）是指根据特定的目标和要求，组织或企业的管理信息系统将分散蕴含在不同时空域的各种形态的有关信息，通过特定的手段和措施，采掘和汇聚起来，供自身系统或其他系统使用的过程。A、信息处理B、信息采集C、信息整理D、信息收集卷III一.参考题库(共25题)1.企业须具有独立运营的自主权，自主经营、自负盈亏。2.企业筹资的主要两种方式是（）。A、股权资本筹资B、银行贷款C、负债筹资D、商业信用3.应收账款周转率反映企业应收账款的变现速度、企业的信用政策和管理情况。4.设备维护“三好”指的是（）。A、管好B、用好C、修好D、检查好5.认为管理就是“实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是（）。A、哈罗德·孔茨B、亨利·法约尔C、约瑟夫·马西D、赫伯特·西蒙6.简述战略控制的特点？7.战略控制的程序包括哪些？8.强化具体方式包括正强化和负强化。9.请简述“信息加工”的含义？10.按照双因素理论，那些能够导致员工不满意的因素属于（）。A、保健因素B、激励因素C、工作因素D、制度因素11.管理信息系统是一个技术系统，同时也是一个社会系统。12.在八项质量管理原则中，（）是将活动和相关的资源作为过程进行管理，从而更高效的得到预期的结果。A、过程方法B、管理的系统方法C、持续改进D、基于事实的决策方法13.设立普通合伙企业，应当具备的条件有（）。A、有二个以上合伙人B、有书面合伙协议C、有合伙人认缴或者实际缴付的出资D、有担保的企业14.按照管理的层次来分，一般一个组织通常被分为（）。A、基层B、高层C、战术层D、中层15.波特的五力模型包括（）。A、现有企业之间的竞争B、潜在进入者的威胁C、购买者讨价还价的能力D、供应商讨价还价的能力16.企业的组织结构与管理信息系统之间相互依赖、相互促进。17.职能组织结构的最大缺点（）。A、横向协调差B、多头领导C、不利于培养上层领导D、实用性差18.下列选项中属于企业短期决策的是（）。A、投资方向的选择B、人力资源的开发C、组织规模的确定D、企业日常营销19.（）是一种甄选高级管理人才的技术。A、申请表格审查B、面试C、管理评价中心面试D、笔试20.简述什么是企业战略？21.把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是（）。A、头脑风暴法B、德尔菲法C、名义小组法D、定量决策法22.物流中心可实现物流、商流、（）三者统一。A、信息流B、仓储流C、配送流D、服务流23.什么叫现代企业制度？现代企业制度的基本特征包括哪些？24.战术性计划一般是由（）负责制定。A、高层管理者B、作业人员C、基层管理者D、中层管理者25.生产计划的主要内容有（）。A、做好编制生产计划的准备工作B、确定生产计划指标C、安排产品生产进度D、组织和检查生产计划的实施卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C,D2.参考答案:D3.参考答案:正确4.参考答案:D5.参考答案:D6.参考答案:错误7.参考答案:C8.参考答案:正确9.参考答案:B10.参考答案:A,C,D11.参考答案:正确12.参考答案:C13.参考答案:A,B14.参考答案:B15.参考答案:A16.参考答案:B,D17.参考答案:A18.参考答案:企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，结合自身内部条件，为求得长期生存和稳定发展而做出的一系列根本的、全局的、长远性、指导性的谋划。构成要素：（1）经营范围（2）资源配置（3）竞争优势（4）协调作用19.参考答案:A20.参考答案:B21.参考答案:C22.参考答案:C23.参考答案:D24.参考答案:B25.参考答案:B卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C,D2.参考答案: ①负荷距离法； ②因素评分法； ③盈亏平衡分析法； ④线性规划法； ⑤重心法。3.参考答案:错误4.参考答案:D5.参考答案:A,B,C6.参考答案:A,B,C,D7.参考答案:A,B,D8.参考答案:A,B,C,D9.参考答案:总成本最低化、客户服务最低化、总周期最短化、物流质量最优化。10.参考答案:C11.参考答案:正确12.参考答案:B13.参考答案:市场预测就是运用各种信息和资料，通过分析研究，对企业未来市场状况作出估计和判断。程序：（1）确定预测目标（2）收集预测资料（3）选择预测方法（4）进行预测（5）评价预测结果14.参考答案:（1）政治法律环境（2）经济环境（3）社会文化环境（4）技术环境（5）社会和文化环境15.参考答案:正确16.参考答案: （1）产品特点定位法； （2）产品利益定位法； （3）产品使用定位法； （4）产品类别定位法； （5）消费群体定位法； （6）针对竞争对手定位法17.参考答案:正确18.参考答案:D19.参考答案:A,B,C20.参考答案:正确21.参考答案:C22.参考答案:D23.参考答案:C24.参考答案:B25.参考答案:B卷III参考答案一.参考题库1.参考答案:正确2.参考答案:A,C3.参考答案:正确4.参考答案:A,B,C5.参考答案:B6.参考答案: （1）渐进性 （2）指导性 （3）系统性7.参考答案:（1）确定目标 （2）确定衡量工程成果的标准 （3）建立报告和通信等控制系统 （4）审查结果 （5）采取纠正措施8.参考答案:正确9.参考答案:信息加工时将采集到的信息，按照需求者不同的目的和要求，进行鉴别和筛选，去伪存真、去粗取精、由表及里、由此及彼，使信息条理化、准确化、规范化，以便于后续进行存储、传播和利用，使信息增值的过程。10.参考答案:A11.参考答案:正确12.参考答案:A13.参考答案:A,B,C14.参考答案:A,B,D15.参考答案:A,B,C,D16.参考答案:正确17.参考答案:C18.参考答案:D19.参考答案:C20.参考答案:企业战略是企业在对内外部环境进行分析的基础上，为了形成和维持竞争优势，对企业的主要发展目标、未来发展方向及实现这些目标所