2024年大学试题(管理类)-企业管理学笔试历年真题荟萃含答案

2024年大学试题(管理类)-企业管理学笔试历年真题荟萃含答案（图片大小可自由调整）答案解析附后卷I一.参考题库(共25题)1.某员工月工资额为4000元，在缴纳个人所得税时，其所适用的个人所得税税率为（）A、5%B、10%C、15%D、20%2.如何维护创业成功形象？3.企业制定投标策略时，需考虑以下哪些因素（）。A、保证金B、预付款C、工程款D、保修款E、上述全部因素4.什么是指个人对自己和他人对家庭和集体对国家社会负责的认识（）A、执行力B、责任心C、爱心D、情绪5.企业购入长期债券进行长期投资，其计价方法是（）A、按面值计价B、按目前市价计价C、按购入时实际支付计价D、在实际支付价款中含有应计利息，应按扣除应计利息后的差额计价E、按合同规定计价6.制定方案总体实施计划可采用的工具和方法包括（）A、网络图B、头脑风暴法C、树图D、因果图E、控制图7.设备是企业重要的生产要素之一，是属于企业固定资产范畴的各种机器装置的总称，有（）等。A、生产工艺设备B、辅助生产设备C、检验设备D、科研试验设备8.有效授权不畅不包括（）A、无需授权B、抽风式授权C、单向授权D、有效授权9.塑造“责任价值观”的企业系统我们叫做（）A、责任承担B、责任认可C、责任管理D、责任担当10.以下哪个不是决定寡头博弈模型的三个基本因素（）A、存在两个或者两个以上的厂商B、厂商力求实现利润报酬最大化C、每个厂商都知道其他的厂商影响其利润D、厂商的数量11.创业目标具有（）功能，使创业者的目的性、针对性更强。A、指向B、激励C、标尺D、凝聚12.麦克·伯特关于竞争优势的三个战略是（）A、成本战略B、差异战略C、聚焦战略D、以上答案都正确13.为创业者选择企业法律形式时应考虑的主要因素之一是（）A、产品类型B、人员构成C、税收负担D、组织结构14.采取匿名方式进行经济预测的专家预测法又称为（）A、经验判断法B、定性预测方法C、德尔菲法D、管理人员评判法15.不属于CEO危机里面三个方面是什么（）A、表现的性格B、CEO的素质C、健康D、品质16.授权的重点是（）。A、如何将权力进行分配，让下属拥有更多的权力B、如何将权力进行分配，让上级拥有更多的权力C、如何将权力进行集中，让下属拥有更多的权力D、如何将权力进行集中，让上级拥有更多的权力17.水在什么时候密度最大？（）A、0度B、4度C、50度D、100度18.珍视人才的四个价值包括（）A、自身价值B、劳动价值C、有效价值及存在价值D、以上都包括19.人类需要层次说认为，人类最基本的需要包括（）A、生理B、安全C、尊重D、自我实现20.改革的观念不包括（）A、被迫变革B、协商变革C、预见变革D、创造变革21.真诚沟通原则告诉我们，在危机事件发生时，企业最重要的是（）A、态度B、方法C、认识D、魅力22.企业拥有一切出资者投资形成的（）A、财产所有权B、原始所有权C、最终所有权D、全部法人财产权23.病假工资按缺勤天数扣除日工资的（）。A、50%B、100%C、150%D、200%24.使用自下而上法估算项目总预算的信息来源于（）A、历史项目B、专业评估人C、行业权威数据D、任务的执行者25.科学管理的代表人物是（）A、泰罗B、费德勒C、韦伯D、牛顿卷II一.参考题库(共25题)1.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域中，属于（）A、多角化策略B、一体化策略C、横向多角化策略D、混合多角化2.在企业管理的对象中，（）是管理的最稀有和最特殊的资源，具有不可逆性。A、人B、财C、信息D、时间3.企业管理的方法中，更加侧重于定量分析，因此其精确度、准确性相对较高的是（）。A、经济方法B、行政方法C、数理方法D、教育方法4.员工中人格的四种类型有哪四种（）A、指挥型关系型智力型工兵型B、指挥型关系型智力型执行型C、指挥型旁观型智力型工兵型D、指挥型关系型辅助型工兵型5.企业文化是企业在长期经营实践中形成的全体员工共同的精神、观念、风格、心理和（）等的总和A、习惯B、知识C、素质D、服装6.简述中国古代经济思想。7.领导的奥秘，魅力和权力各占多少比例（）A、99%魅力1%权力B、99%权力1%魅力C、90%魅力10%权力D、90%权力1%魅力8.下列哪句话不属于中国人常说的话（）A、你凭什么管我？B、谁要你管啊？你管谁啊？C、不要你管D、赶快来管我9.受决策者个性影响最大的决策类型是（）A、确定型决策B、不确定型决策C、程序型决策D、业务决策10.工作目标无法达成，主要是因为（）A、没注意好影响目标达成的因素B、采用任务策略C、自我感觉良好D、反馈太多11.下列选项属于生命品质的是（）A、道德品质B、学习品质C、管理品质D、生活品质12.组织学习是由哪三要素组成的（）A、反馈、反思、共享B、反思、共享、提问C、反馈、提问、共享D、反馈、反思、提问13.股份有限公司14.下列选项中，属于人力资源管理的内容的有（）。A、人力资源的规划与决策B、员工的选聘与更新C、员工的教育与培训D、员工的配置与使用15.以下哪一个不是问题分析的步骤（）A、描述问题之所在B、看出最终的问题C、识别可能的问题D、评估可能的问题16.简述企业控制成本的基本方法。17.组织设计的首要工作是（）。A、确定组织目标B、制定组织计划C、清楚人事情况D、进行管理分工18.在改善人际沟通时应该注意（）A、沟通时注意控制自己的情绪B、沟通注重语言，非言语提示可以忽略C、管理者要以自己可以理解的语言和下属沟通D、下属在反映问题时，管理者应关注自己的想法，以便对下属进行明确的指导19.一个人如果你想要他快速做决定，应该怎么样（）A、让他感受痛苦B、让他感受快乐C、让他生气D、让他郁闷20.下面哪项是营销计划的六性法则的内容？（）A、目标的科学性B、策略的合理性C、利益和一致性D、以上都是21.一般来说，以下哪种情况更适合于分权（）A、部门管理人员能力强B、组织规模大C、决策重要性差D、组织动态性强22.提高客户的高效服务是什么（）A、结果B、过程C、运营D、流程23.谈判中应避免做的是（）A、试探对方的态度B、坦然自若地拒绝第一个提义C、对对方的提议马上给出赞成或反对意见D、在提议中留有充分余地24.下面不属于会计六大要素的是（）A、资产B、负债C、责任人D、费用25.如何解决老员工的阻力（）A、开除B、给权利C、给利益D、给利不给权卷III一.参考题库(共25题)1.对顾客满意的信息进行监控，作为（）A、产品符合要求的依据B、对质量管理体系业绩的一种测量C、识别不合格，以采取纠正措施D、与顾客要求有关的产品是否符合标准2.非管理变化时运用最佳管理模式是（）A、互享责任和透明度B、参与性的管理C、辅导和发展其他同事D、市场调研3.当员工做的好的时候企业应该予以员工怎样的强化方式呢（）A、予以负强化B、予以正强化C、予以消退D、予以惩罚4.（）最先提出科学管理理论的是美国工程师，于1911年发表了《科学管理原理》一书，被称为“科学管理之父”。A、泰罗B、福特C、韦伯D、法约尔5.目标管理对员工个人的意义哪个不是（）A、使其准确的掌握自己岗位责任B、使其自我实现感参与感C、有利于职业生涯设计和自我规划D、有利于人际关系6.对产品的测量和监控应在下述时间进行（）A、进货B、生产过程的适当阶段C、成品D、A+B+C7.学习型组织学习强调什么（）A、学前必须要自己预习B、学后必须要运用C、学后必须要有新行为D、学时可以增添新事物8.简述信息沟通的目的。9.在绩效管理中，管理者应该扮演的角色是（）A、教练B、警察C、老师D、评委10.以下不是表现责任的是（）A、做好分内的事B、没做好自己的工作C、勇于承担后果D、想干啥就干啥11.与人交流探讨的最好方法是（）A、深度会谈B、争吵C、辩论D、冷漠12.下面哪个不是内练自己的“六神丸”（）A、乐观B、主动C、赞赏D、关怀13.企业集团14.在探索的阶段，主要的行为表现有（）A、为客户着想B、客户期待C、积极的倾听D、以上都是15.关键时刻课程的价值是（建立客户的忠诚度）与（）A、提供更好的服务B、完成个人绩效C、建立好的人际关系D、树立个人威信16.客户服务做的好对客服人员有商贸好处（）A、有助于客户服务经验的累积B、能更贴近周围的人群融入新环境C、是非少心情愉快D、养成良好的个人气质17.下列选项中有一项不属于企业的软环境资源，它是：（）。A、生产设备B、国家政策C、公司政策D、部门支持18.下列实现权变管理思想的是（）A、费德勒模式B、领导生命周期理论C、复杂人性假设D、标准化管理19.企业目标重要性不包括（）A、带来动力B、指明方向C、团结人心D、团结同事20.决策理论学派的主要代表人物是（）。A、伯法B、西蒙C、巴纳德D、乔伊·洛尔施和约翰·莫尔斯21.只有当创业能力的培养成为发自内心的自我需要时，人们才会主动地开展培养这方面的能力的活动。这说明创业能力具有（）A、非遗传性B、社会性C、自觉性D、专业性22.在完成团队成员的初步选择、评估后，通常还要进行团队成员组合的匹配性分析，这种分析通常应从（）等方面进行分析。A、年龄趋同、成员的部门来源、利益冲突、人际关系冲突B、技能重复、年龄趋同、利益冲突、人际关系冲突C、技能重复、成员性别、年龄趋同、利益冲突D、技能重复、司龄长短、年龄趋同、利益冲突23.管理者一定要形成以下哪些理念（）A、学会反求诸己B、充分认识到管理的前提是检核，检核的前提是知道C、必须要做到让被管理者知道“你们在前面跑，我会在后面查”D、以上答案都包括24.更加体现扮演才能的领导艺术是（）。A、重视能力B、用人所长C、用人不疑D、合理授权25.什么是顾问（）A、形象B、照顾，询问C、样貌D、满足需求卷I参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案: 一、自觉寻找形象差距 二、经常进行形象检测 三、着力提升形象品位3.参考答案:E4.参考答案:B5.参考答案:C,D6.参考答案:A7.参考答案:A,B,C,D8.参考答案:C9.参考答案:C10.参考答案:D11.参考答案:A12.参考答案:D13.参考答案:C14.参考答案:C15.参考答案:D16.参考答案:A17.参考答案:B18.参考答案:D19.参考答案:A,B20.参考答案:B21.参考答案:A22.参考答案:D23.参考答案:A24.参考答案:D25.参考答案:A卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:D2.参考答案:D3.参考答案:C4.参考答案:A5.参考答案:A6.参考答案: （1）经济放任主义思想：藏富于民，不与民争利，任其自由发展。 （2）经济管制主义思想：国家掌管基本生产资料，打击豪强。7.参考答案:A8.参考答案:D9.参考答案:B10.参考答案:A11.参考答案:D12.参考答案:A13.参考答案:是指其全部资本分为等额股份，股东以其所持股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的法人企业。14.参考答案:A,B,C,D15.参考答案:B16.参考答案: （1）节约采购成本 （2）节约人力资源成本 （3）日常管理精细化 （4）实现最佳生产规模17.参考答案:A18.参考答案:A19.参考答案:A20.参考答案:D21.参考答案:A,B,C,D22.参考答案:C23.参考答案:C24.参考答案:C25.参考答案:D卷III参考答案一.参考题库1.参考答案:B2.参考答案:D3.参考答案:A4.参考答案:A5.参考答案:D6.参考答案:A7.参考答案:C8.参考答案: 组织中的信息沟通的目的是促进变革，即对有助于组织利益的活动施加影响。信息沟通主要用来： ⑴设置并传播一个组织的目标； ⑵制定实现目标的计划； ⑶以最有效果和效率的方式来组织人力资源及其它资源； ⑷选拔、培养、评估组织中心成员； ⑸领导和激励人们并营造一个人人想要作出贡献的环境； ⑹控制目标的实现。 此外，信息沟通不仅促进了各项管理职能的