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文档简介
安全生产、文明施工实行方案第一节工程概况工程关于单位1、工程名称:2、建设单位:3、质量监督:4、安全监督:5、设计单位:6、监理单位:7、施工单位:建设地点:。建设规模:总建筑面积约㎡;涉及构成;工期为天。施工现场“三通一平”已具备。设计标高:地下室内地坪设计标高,相称于绝对标高米。第二节、安全生产、文明施工目的安全第一、防止为主,文明施工、美化环境,改进职业健康安全条件,消除或减少员工及有关方职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、火灾事故,普通事故1‰以内,创立一流绿色工地,保证创出杭州市标化工地。第三节、编制根据:1、《中华人民共和国安全生产法》;2、《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-)及实行意见;3、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-、J119-;4、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-、J84-;5、《建筑施工现场供用电安全规范》GB50194-;6、《建设工程项目管理规范》GB50326-;7、集团公司管理程序文献及有关规定;8、其他国家现行法律、法规、原则及地方性法规、规定、办法、规程等。第四节、安全生产某些一、安全施工管理(一)安全生产责任制及目的管理1、建立以项目经理为组长安全生产管理领导小组,建立安全管理保证体系。设立项目副经理1名,主管安全,专职安全管理人员1名,班组设兼职安全员。2、建立安全生产、文明施工责任制,职责明确,并做到用镜框装上,挂在办公室醒目地方。集团公司与项目,项目与班组、总分包单位之间有职责明确安全生产目的责任书,在工程各项经济承包合同和安全责任书中明确安全生产指标,双方责任及奖惩办法,制定有针对性安全保证办法。3、建立公司和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度,定期考核并记录在档。4、对创标化工地目的以责任书形式按项目部各自职责逐级分解,责任到人,每月考核,记录在册。(二)、建立项目安全生产风险预警机制安全预警机制是我公司为防止安全事故发生,做到防范于未然而制定一种制度。针对本工程特点,其重点在于基坑围护等施工。作为总包方,除了在总分包管理上严格执行外,并专门成立安全管理小组,负责安全预警管理,对任何存在事故隐患苗子严格控制,保证不发生安全事故。同步,针对各不同工种施工制定切合实际安全预案,对万一也许浮现安全事故,预先做好人、财、物等方面准备工作,一旦浮现险情,及时启动紧急预案,组织现场总分包单位集中抢险,控制事故发生。项目安全生产风险预警机制内容涉及项目安全生产风险预警级别、状态标记和处置三某些。项目安全生产风险预警机制级别评价分三级。一级为可接受风险状态,标记以绿色表达;二级为中档风险,应予以警告,状态标记以黄色表达;三级为较大或不可接受风险,应予以禁止,状态标记以红色表达。项目安全生产风险预警级别评价由公司安全生产职能部门负责;评价在公司月度安全生产检查时进行。评价成果上墙公示接受监督,动态管理。项目经理应依照评价成果风险级别,制定纠正防止办法,贯彻负责人限期整治。纠正完毕经自查符合规定后,应及时告知原评价人对其作出验证;符合后对评价成果、状态标记作相应调节。项目安全生产风险预警级别划分与处置准则表如下项目安全生产风险预警级别状态表项目名称:杭州闸弄口回迁安顿用房3区块工程序号危险源、预警控制点预警控制级别1人行为控制工人安全教诲培训与交底2特种作业人员持证上岗项目管理人员持证上岗3特种作业人员持证上岗4违章作业控制5物状态控制机械设备控制大型特种机械设备管理6普通机械设备管理7安全设施控制8劳动防护用品控制9安全警示与标记10管理缺陷控制管理人员配备11施工组织设计及专项方案实行监控12危险源点控制13安全检查14违章指挥行为控制15文明施工控制“五小”设施设立与管理16施工通道与作业场地17现场材料堆放与落手清18治安保卫消防19环境综合管理评价负责人(签名)评价人员(签名)子公司生产经理(签名)项目经理(签名)记录人:日期:年月日注:绿色表达一级(可接受风险)黄色表达二级(中档风险)红色表达三级(较大或不可接受风险)(三)、施工组织设计1、依照设计文献、国家关于施工规范及现场实际状况,由专业技术人员编制施工组织设计,技术办法务必全面、详细、针对性强。2、针对施工过程中重点和难点,编制、完善专项施工方案,如:基坑围护与土方开挖、支拆模板、脚手架、暂时施工用电,塔吊及雨季等安全专项方案,能有效地指引施工。3、编制防台抗台、坍塌事故、火灾事故、中毒事件、触电事件、突然停电、治安事件等应急救援方案。对火灾事故实行预演。4、施工组织设计和专项安全方案由专业技术人员编制,经公司技术负责人审查批准、签名盖公章后方可实行。施工过程中更改方案,必要经原审批人员批准并形成书面方案。5、绘制现场施工平面布置图(分阶段),现场排水系统图,安全标志布置图,消防器材布置图,危险品存储位置图等。(四)、安全技术交底制度。工程施工过程中,分阶段进行生产危险源辨识,评价其危险限度,制定控制办法、应急准备办法等,并对各工种工人进行详细安全技术交底。(被交底人每人签字)(五)、项目部制定安全、文明施工检查制度。对现场进行安全检查,每周一次,分公司每月检查两次,集团公司每季进行一次大检查。同步,针对施工不同部位、节前、节后进行不定期、季节性和专项安全检查。对检查中存在问题做到定人、定期间、定办法整治,并按规定期间复查,同步做好记录。(六)、建立班组班前安全活动制度。开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教诲)和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动。(七)、施工项目部制定“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪律”。遵守安全生产“六大纪律、十不准。”对违章者按规定解决。(八)、项目部建立安全生产会议制度。项目部每周召开一次安全生产会议,规定职工所有参加,并做好会议纪要。在会议中学习关于安全生产法律和规定,关于规章制度及各工种操作规程,使人们真正结识到安全生产重要性和搞好安全生产必要性。(九)、工伤事故解决:1、现场实行工伤事故定期报告制度和记录。建立事故档案,每月填写伤亡事故报表,由公司安全科盖章承认。2、发生伤亡事故按规定进行报告,并认真按“四不放过”(事故因素调查不清不放过,事故责任不明不放过,事故责任者和群众未受到教诲不放过,防范办法不贯彻不放过)原则进行调查解决。(十)、现场建立安全技术交底制度:安全技术交底是为了加强技术管理,认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制。除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行解说。技术交底分三级进行,即公司总工程师向项目技术负责人、项目重要有关技术人员交底;项目技术负责人、项目重要有关技术人员向施工人员、班组长交底,对施工工艺难点、注意事项等作出书面及口头阐明;施工人员、班组长向工人作详尽解释,阐明工艺流程,详细操作部位及关于规范规定等,明确施工质量目的、规定及其操作注意事项及控制点,安全交底必要与下达施工任务同步进行。新进场班组必要先进行安全技术交底再上岗;交底内容涉及工作场合安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等;交底须有针对性。二、安全生产技术办法:(一)、消除“人不安全行为”办法:(加强对民工管理)1、建立公司和施工现场安全教诲制度和档案,明确教诲岗位、教诲人员、教诲内容。必要履行员工进场三级安全教诲,提高员工自身安全意识。教诲时间不少于50小时,教诲率达100%。考试合格后上岗。现场开办民工学校,未经三级安全教诲并考核合格者禁止安排上岗,对所有特殊工种做到持证上岗,持证率100%;2、严格执行上岗前安全技术质量交底,遵循“谁安排工作认负责交底”原则,交底到班组所有成员并履行签字手续,交底内容必要与方案相符并要包括作业环境危险性和作业过程所产生危险源以及所采用相应办法;3、综合运用标语、黑板报、广播、周生产会议、技术交底,安全竞赛、观看教诲片等等宣传手段。(二)、消除物不安全状态办法1、依照公司管理程序文献规定,对关于物资供方进行评价,列出合格供方目录,在合格供方目录中挑选供货单位。材料进场后,依照国家及地方关于规定,将材料送检复试,以保证进场材料、机械设备及各类电气元件合格;2、安排员工上岗作业前对施工环境作全面检查,以保证作业环境安全性,3、配备必要劳动保护用品,如高处/悬空作业必要配安全带,电工必要配备绝缘鞋/靴和手套等,并做好发放记录;4、项目安全员和班组安全员做好寻常安全巡逻工作,一旦发现不安全行为应及时予以制止,同步责令纠正并对纠正成果验证;5、坚决执行集团公司统一安全禁令标制牌等。(三)、“三宝四口”防护:1、进入施工现场必要戴好安全帽,扣好帽带。安全帽按工种分颜色戴好。2、二米以上高处作业必要系好安全带,现场备安全带60副。3、外架、楼梯口张拉全封闭密目安全网。4、依照高处作业“四口”、“临边防护”规定,对“四口”、“临边”不同状况采用上中下三道防护栏杆。防护栏杆高度上道离地1.2米,中间道离地0.7米,下道离地0.3米,并竖向加扎密目网。对预留洞口采用严密封盖办法。在电梯井口设立定型栅栏门,高度1.5米,电梯井内设立一道水平封闭。(四)、施工用电:1、依照建设部暂时用电规范规定,做到有施工用电专项方案,经审批后实行。现场设三相五线制,线径依照用电量大小经专门设计计算。做到三级配电、三级保护。配电箱所有采用安全型电箱。电箱电线下进下出,做到有保护套管。总配电箱、分派电箱、开关箱动作电流符合规范规定。动力与照明线路分设。将三相五线保护零线贯通到每个机械设备。从总箱处到线末端设立重复接地不少于三处,接地电阻符合规范规定。临近高压线处注意安全操作距离。地下室施工用电及职工宿舍用电采用36V安全电压。2、现场照明用二相电缆线,线径依照用电量计算而定。室内照明用日光灯,现场照明用碘钨灯。禁止使用金属碘钨灯支架。电箱熔断采用与施工用电负荷相匹配熔断丝,禁止使用铜丝。施工现场合有配电箱均装配符合规定漏电保护器。详细实行详见《施工用电专项方案》。(五)、施工机械设备安全办法1、现场有机械设备保养、维修制度。配备专职机械管理人员。塔吊等重要设备由专人操作,作业人员持证上岗。2、机械设备做到由机械管理员统一管理,发现毛病及时维修。对机械设备勤保养,做到清洁、干净,运转状况良好,防护设施齐全。3、氧气瓶不得暴晒、倒置、平放使用,瓶口处禁止沾油,氧气瓶与乙炔瓶做到分开存储,作业时氧气瓶与乙炔瓶相距5米以上,离焊点10米以上,操作者持证上岗。4、平刨机安全防护装置必要齐全有效。5、塔机须保证驾驶室内24小时有司机值班,当班、替班人员未当面交接,不得离开驾驶室,交接班时须做好交接班记录。6、电动工具使用应符合国标关于规定,工具电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具外绝缘应完好无损,维修和保养由专人负责。7、重要设备做到搭设有防雨防砸防护棚,有安全生产操作规程牌。(六)、塔吊施工安全详见塔吊施工专项方案(七)、项目经开工安全条件审查合格后,办理施工允许证等关于手续,与市安监站订立安全生产责任书。及时申报创标筹划。在施工过程中严格按《安全检查原则》JGJ59-99、实行意见及安全文明施工专项方案实行,做好关于安全台帐,及时邀请市安监站领导对现场各施工阶段进行安全验收,及时消除现场安全隐患,以保证安全生产。三、项目重大危险源清单重大危险源清单序危险源也许对安全产生影响控制办法1高处坠落1高处/悬空作业未系安全带高坠贯彻安全生产六大纪律,加强现场检查监督2坍塌1基坑支护开挖施工未按设计及方案基坑坍塌贯彻集团管理办法,严格每道工序验收2活动房搭设方案未经计算或未按方案执行坍塌严格方案审批,贯彻方案,按方案进行验收3支模架搭设不按方案执行或材质不符规定坍塌贯彻程序文献和专项方案,严格验收和寻常检查4塔机安拆不按方案或违章作业坍塌贯彻责任制,严格按方案操作,加强过程检查监督3火灾1明火作业区易燃物不清除/转移和无有效防护办法引起火灾执行集团消防管理规定,贯彻动火审批制度,加强过程检查和竣工后检查2明火作业不设监护人和配备相应灭火器材引起火灾3禁止烟火区域无可靠办法下动用明火引起火灾4触电1高压外电铁塔基本在土方开挖过程中无可靠安全保证办法触电1、规定设计加固;2、贯彻集团《原则化现场实行细则》,加强过程控制与寻常检查维修2施工用电三级保护失灵触电5中毒1食用不洁/变质或具有高农药残留物食物食物中毒执行食堂卫生制度,加强食物采购及验收控制四、消防安全管理办法(一)、消防安全管理办法1、按《省消防管理条例》和《杭州市建筑工地防火管理暂行规定》加强施工现场消防安全管理工作。现场组建以项目经理为第一负责人防火领导小组和义务消防队员、班组防火员。层层订立消防责任书,把消防责任书贯彻到重点防火班组、重点工作岗位。做到思想注重、办法跟上、管理到位。2、定期对关于人员进行消防教诲,贯彻消防办法。3、暂时设施按消防条例关于规定搭设,做到原则、规范。4、整个工程施工期间,要加强消防安全工作,一方面要做好现场明火审批工作,按规定办事:(1)、一级动火作业由项目总指挥填写动火审批表,编制安全技术办法方案,报公司保卫部门及消防部门审查批准后方可动火。(2)、二级动火作业由项目经理填写动火审批表,编制安全技术办法方案,报公司保卫部门及消防部门审查批准后方可动火。(3)、三极动火作业由各操作班组长填写动火申请表,经项目安全工程师审查批准后方可实行。5、各种易燃物质要加强管理,建筑垃圾特别是刨花、木屑类废料及时清理,电焊机等设备电线拉设要避开可燃性物质。施工中要专人负责消防,定期检查。6、按施工织设计分区设立消防消火栓及灭火器,统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整,并做好书面记录。暂时设施,每一百平方米配备二只10升灭火器,并应备有专供消防用太平桶、集水池、黄沙桶。木工间、油漆间等每二十五平方米配一只灭火器。7、气割作业场合必要清除易燃物品,氧气瓶乙炔气瓶等焊割设备上安全附件应完整有效。乙炔气和氧气存储距离不得不大于2米,使用时两者距离不得少于5米,焊、割作业点与氧气瓶乙炔气瓶距离不少于10米,与可燃、易燃、易爆物品距离不得少于30米。8、地面设立消防回车道。在现场举办消防预演。9、生活设施及地下室内均使用36伏电压,禁止使用炉灶、电炉烘煮食物和灯具取暖。10、严格控制火源和执行动火过程中安全技术办法,施工现场严格禁止吸烟,并设立固定吸烟点。焊割工要持操作证和动火证上岗,监护人员要持动火证,在配有灭火器材状况下进行监护,并严格执行相应操作规程和“十不烧”规定。11、现场消防工作做到以防为主,杜绝各类火警发生。建立灭火施救预案,在自救同步及时报警。(二)、火灾事故应急准备与响应预案为维护公司内部正常生产秩序,保证发生火灾事故时,项目能做到及时、迅速、有效地控制火灾事故发展,最大限度减少火灾事故损失和事故影响,保障公司财产和人员安全,特制定火灾事故应急准备与响应预案。1、火灾事故应急准备与响应办法与组织(1)、火灾发生前,项目部应按灭火预案规定进行演习,做到人员到位、设施到位,以防火灾发生时能及时扑救。(2)、火灾事故发生时,项目部各级管理人员应按各自职责采用相应办法,全力进行灭火救人,把火灾危害减少到最低限度。(3)、火灾事故发生后,公司及项目部各级管理人员协助政府关于部门开展事故调查,查清事故因素,追查事故责任,吸取火灾事故教训。(4)、成立以公司经理为组长,公司各职能部门负责人、项目经理、项目副经理(主管安全)为成员火灾事故应急准备与响应指挥小组,组长负责指挥和协调,积极调动火灾发生现场人力、物力、灭火设施进行自救,小构成员按各自职责针对火灾事故进行处置。项目部建立以项目经理为组长,工程技术负责人、安全管理、治安管理人员等为成员火灾事故应急准备与响应行动小组。火灾事故应急准备与响应指挥小构成员按各自职责与政府相应部门,及时报告、沟通火灾事故状况。2、火灾事故应急准备与响应环节(1)、报警:当指挥构成员接到现场施工人员火灾报警后,应及时辨明火灾真实状况,并及时报火警119和向上级报告,派人到路口接应消防车辆,报警者应阐明起火详细地址、门牌号及火灾燃烧物品。(2)、组织扑救火灾:应急准备与响应指挥小组及时采用办法组织扑救火灾,组长组织义务消防队员进行灭火,依照“先控制,后灭火,先重点,后普通,救人重于救火”灭火原则,派人切断电源,接通消防水泵电源,组织急救伤亡人员,隔离火灾危险源和重点物资,充分运用项目消防设施器材进行灭火。在组织救火同步,应做好现场秩序维护,以及保护好事故现场。(3)、当专业消防队到达火灾现场后,指挥组长简要简介火灾状况,听从专业消防队指挥,并全力协助消防队灭火。(4)、现场保护:对火灾现场,指挥组应派人警戒,防止无关人员进入现场,影响灭火和求助。(5)、协助消防部门对火灾事故调查,对火灾进行责任追究和调查分析,总结火灾事故教训,加强防范办法。五、中毒事件应急准备与响应预案为保证中毒事件发生后,我公司及项目部能迅速有效地开展急救工作,最大限度地减少员工及有关方生命安全风险,特制定本中毒应急准备与响应预案。(一)、组织机构1、公司构成应急响应指挥部,负责应急急救指挥。指挥部总指挥:公司经理。副指挥:公司总工、生产副经理。成员由:公司有关部门及项目经理构成。2、指挥部下设:(1)、现场指挥组:由项目经理任组长。其任务是理解掌握疫情,组织现场急救指挥。(2)、急救联系组:由公司工程处、项目副经理(主管安全文明施工)及有关人员构成,工程处长为组长。其任务是依照指挥组指令,及时布置现场急救,对中毒人员呕吐物取样,保持与本地防疫部门、建设主管部门沟通。并及时告知当事人亲人。(3)、治安组:由公司保卫处及项目治安管理部人员构成,保卫处处长为组长。其任务为现场秩序维护、保护事发现场、做好当事人周边人员询问记录,保持与本地公安部门沟通。(4)、善后组:由公司经理、总工、保卫处、工会、后勤处及项目经理构成,公司经理为组长,其任务是妥善解决善后工作,按职能归口负责保持与本地有关部门沟通联系。(二)、应急预案启动条件:1、事件导致二人及以上中毒时,及时启动公司中毒应急响应程序。2、事件导致人员一人中毒时,启动项目中毒应急响应程序;(三)、事故解决程序:1、当食物中毒事件发生后,事故发现第一人应及时大声呼救,报告负责人(项目经理或其她管理人员);2、项目管理人员获得求救信息并确认中毒事故发生后,应及时向项目经理(负责人)报告事故,项目经理应及时启动中毒事件应急响应程序:①组织项目职工自我救护队伍进行施救:尽量排空中毒人员胃内食品、清洁伤者面部污物,防止污物阻塞伤者呼吸道;②向本地医疗卫生(120)或卫生防疫部门电话求救,报告事故发生种类、受伤人员数量、事故详细地点;或组织车辆运送伤员至就近医疗单位;③项目指挥组负责向公司上报事故初步因素、范畴、预计后果;公司响应指挥部依照状况决定与否应启动集团公司应急响应程序;④医疗人员到达或到达医疗单位后,项目急救组负责人、其她陪护人员必要将事故发生状况、也许产生后果尽量详细告知医疗人员,以利于医疗人员尽快全面理解病情,展开检查、救治工作。⑤封存食堂剩余食品,如有呕吐物,应运用干净塑料袋等容器保存,供卫生防疫部门化验。3、公司接到项目经理(负责人)事故报告后,应及时启动中毒应急响应预案:派关于人员赶赴现场一线,理解事故状况,组织、协调现场人员组织事故急救工作。4、当事人被送入医院接受急救后,指挥部即指令善后组到达事故现场:①做好与当事人家属接洽善后解决工作;②按职能归口做好与本地关于部门沟通,报告工作。5、事故调查、解决依照集团程序文献《事故、事件调查解决程序》进行。第五节、文明施工某些一、文明施工管理办法(一)建立工地文明施工组织管理机构本工程施工过程中,建立由项目经理负责现场文明施工组织管理机构,为现场文明施工各项办法实行提供组织上保障。文明施工组织机构如下:组长:(项目经理)副组长一:(项目副经理)副组长二:(技术负责人)成员一:(安全主任兼)成员二:(施工员兼)成员三:(负责生活区)成员四:(负责安全保卫)各施工班组班组长组长:全面负责本工程施工现场内文明施工工作,为现场文明施工配备必要人员、设备,提供所需财、物支持,保证文明施工各项办法可以顺利地贯彻。副组长一:负责对整个工程施工现场文明施工工作进行总体规划,按文明施工专项方案规定,组织制定文明施工实行办法。副组长二:负责全面贯彻文明施工各项办法,并组织定期检查。成员一:负责工作区内文明施工方面各项办法详细实行,在寻常工作中,对施工区内文明施工状况进行检查,对文明施工方面存在各项局限性之处及时进行改进或向组长报告。成员二:负责生活及办公区内文明施工方面各项办法详细实行,在寻常工作中,对生活及办公区内文明施工状况进行检查,对文明施工方面存在各项局限性之处及时进行改进或向组长报告。各施工班组长:负责本班组寻常施工过程中文明施工工作。依照文明施工领导小组规定,积极配合做好文明施工方面其他方面工作。(二)文明施工责任制及目的管理1、建立文明施工责任制,职责明确,并做到用镜框装上,挂在办公室醒目地方。集团公司与项目,项目与班组、总分包单位之间有职责明确文明施工目的责任书,在工程各项经济承包合同和安全责任书中明确文明施工生产指标,双方责任及奖惩办法,制定有针对性文明施工保证办法。2、建立项目部各级、各部门和各类人员文明施工责任考核制度,定期考核并记录在档。3、对创标化工地目的以责任书形式按项目部各自职责逐级分解,责任到人,每月考核,记录在册。4、项目部制定文明施工检查制度,对现场进行文明施工检查,每周一次,分公司每月检查两次,集团公司每季进行一次大检查。同步,针对施工不同部位、节前、节后进行不定期和专项检查。对检查中存在问题做到定人、定期间、定办法整治,并按规定期间复查,同步做好记录。(三)、施工组织设计1、依照设计文献、国家关于施工规范及现场实际状况,由专业技术人员编制施工组织设计,技术办法务必全面、详细、针对性强。2、针对施工过程中重点和难点,编制文明施工专项施工方案,能有效地指引施工。3、规划、绘制现场施工平面布置图(分阶段),现场排水、排污系统图,安全、文明标志布置图,消防器材布置图,危险品存储位置图等。二、文明施工详细办法1、现场围挡封闭管理办法:现场实行封闭式施工,沿工地四周设立砖砌围墙,围墙高度2.5m,做到结实、稳定、清洁、美观,墙顶插公司彩旗。在施工现场设主大门,用于人员及重要材料、设备进出;大门上另开小门用于人员进出。门头、公司标志、门卫室,大门处宣传标语等参照长城集团公司《CIS示范图册》规定,结合考虑后实行。在大门门卫室内悬挂门卫制度,配备通过训练保安人员,大门口设立门岗由保安轮班站岗,保安经培训后上岗。按集团公司规定佩带胸卡,做到全体施工人员及管理人员均挂牌上岗。墙面书写宣传标语,进入大门设立花坛、形象宣传效果图,挂“九牌一图”。2、施工场地与材料推放管理按施工平面布置图规定,现场施工道路、办公室前面空地、材料加工车间、材料堆放区、生活区主干道等均做混凝土硬化地坪。做硬化地坪时,留出坡向水沟坡度,防止在地坪上积水。按施工现场排水平面图规定,做好排水沟及沉淀池、隔油池、化粪池,在施工期间,经常对排水沟进行清理,保证排水沟顺畅,杜绝废水外流或堵塞下水道现象发生。按总平面布置图规定,设立茶水亭,供应符合卫生规定饮用水;设立吸烟处,防止吸游烟。按总平面布置图规定,堆放各种材料、设备、构件、工具,做到材料、设备、构件、工具堆放整洁,标记对的、分类清晰、标记统一。施工过程中做好落手清工作,做到工完场清。建筑废料、垃圾堆放到指定地点,并堆放整洁,标记清晰。散装水泥桶下水泥口有防水泥飞场办法。按总平面布置图规定做好现场绿化工作,种植和摆放花草。每天派专人对现场施工道路、场合、宿舍、厕所等进行清扫,对花草进行养护。建立危险品仓库,易燃易爆品分类存储,存储条件应符合产品存储阐明规定。建立危险品收发制度,做好收发登记工作。3、车辆进出场文明施工办法本工程土方挖运及材料运送量较大,车辆进出频繁,在车辆出口处,设专人负责清扫路面,及时将掉下垃圾清理干净。晴天时,在车辆通过路面上洒水,防止随风扬尘。所有车辆均采用封闭运送车,车辆装土时,控制装裁量,不可装得太满。运土车辆由高压水枪清洗,清洗水经沉淀后有组织地排入到排水沟内并尽量考虑循环运用,不得任意乱流。4、生活设施管理按施工组织设计设立生活、办公、生产设施。生活区集中布置在现场南侧,办公区集中布置在场地西侧,禁止在厨房及作业区内住人。为保证生活区与生产区别开,避免生产对生活影响,在生活区四周设围墙封闭。宿舍内保证空气畅通,并定期进行消毒。宿舍内配备统一床铺、蚊帐、电扇,保持通风良好,整洁,光线充分,2m2/人以上。在宿舍门前张贴宿舍管理制度及宿舍卫生责任制度和宿舍值日表,建立室长卫生管理制度。安排专人管理,加强对住宿人员教诲,做到床铺及其他生活用品堆放整洁。定期对生活区环境卫生进行检查,做到生活区清洁,生活垃圾堆放到指定位置垃圾箱内并集中解决。食堂地面采用地砖铺贴,墙面采用白色瓷砖贴面。食堂有良好通风和清洁卫生设备。保持食堂整洁卫生,食堂内将生食区与熟食区别开,加工区与出售区别开,设立冰箱、冰柜,有灭蝇设施,做到室内无蚊蝇。食堂有卫生允许证,炊事员着白色工作服(帽),有健康合格证。食堂灶具使用燃油灶及电燃灶。食堂垃圾放在专用垃圾箱内,集中解决。食堂必要有卫生允许证,炊事人员持有健康证并悬挂在墙上,以备检查。食堂内建立卫生责任制度,做到责任到人。按总平面布置图规定搭设厕所及浴室。厕所及浴室地面采用地砖铺贴,墙面采用白色瓷砖贴面。厕所、浴室建立卫生责任制,设专人负责打扫,并进行消毒,防“四害”。厕所内设水冲式冲洗箱。现场设立民工学校和职工活动室,详见职工活动室平面布置图和详图。教材准备:民工安全须知,三级教诲安全内容,公司规章制度,各工种安全操作规程,现场重大危险源及重大环境影响因素,治安管理办法及关于法律、法规及有关施工技术原则等。娱乐项目:报刊、杂志、象棋、军棋、电视、VCD教诲片、娱乐片等。5、施工现场标记、标牌管理施工现场在大门口悬挂集团公司统一制定一图九牌,并保持一图九牌中所示内容与实际一致。在围墙上悬挂(书写)各种安全生产宣传牌。在危险场合、机械加工间等部位悬挂各种安全生产操作规程和警示牌。各种安全生产宣传、警示牌悬挂整洁、牢固。按施工总平面布置图规定位置设立宣传栏、黑板报,营造安全氛围。工程采用黑色、黄色相间警示色标。6、现场防火管理建立现场防火领导小组,由项目经理任组长。成立义务消防队,并运用生产空闲时间进行消防演习。建立现场动用明火审批制度,做好动用明火审批工作及动用明火时监督检查、监护工作。7、治安综合治理建立治安保卫制度和现场治安值班制度,由项目经理对施工现场治安保卫工作总体负责。在施工过程中,由现场保卫小组对施工现场进行24小时不间断地巡逻。做好现场进出人员、车辆登记工作,防止可疑人员进浮现场。建立民工学校,运用民工学校经常对工人进行安全、治安方面教诲,提高人们警觉。为民工提供学习娱乐场合。加强对新招民工管理工作,严格检查三证,及时订立劳务合同,建立职工花名册。8、卫生保健办法经常性地进行卫生防病宣教,引导人们养成良好卫生习惯。宿舍经常通风换气,防止传染病发生。现场配备经培训急救人员,设保健医药箱,配足惯用急救器材和急救药物。针对常用突发性急病如中暑等制定出急救预案。9、贯彻执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-)及公司关于程序文献,依照施工图纸和关于原则,针对施工现场各阶段特点,针对环境影响因素编制有针对性控制办法。10、文明建设及社区服务:①建立宣教制度,运用黑板报、广播等形式,宣传安全生产、文明施工,国家大事、社会形势、公司精神、好人好事等。②坚持以人为本,加强管理人员和班组文明建设。教诲职工遵纪守法,提高公司整体管理水平和文明素质。③积极与关于单位配合,积极开展共建文明活动及爱国卫生运动,树立建筑行业良好形象。④项目部配备摄像机、照相机,拍摄各施工阶段安全管理状况和工作状况。⑤建立施工不扰民制度,尽最大努力,减少因施工对周边居民影响,并将为减少对居民影响而采用各项办法贯彻到人。⑥按“环保方案”规定,严格控制现场粉尘、噪声污染,控制废水废气排放,生活、生产垃圾集中解决,达标后排放。11、对施工现场噪声管理办法(1)工程使用机动车噪声控制A工程使用机动车辆,必要保持技术性能良好,部件紧固,无刹车尖叫声;必要安装完整有效排气消音器。行车噪声要符合国家机动车容许噪声原则。B工程使用各种机动车辆,喇叭正前方2米处声级不准超过100分贝,禁止使用气喇叭。在任何时间内,不准用喇叭叫人、叫门。(2)施工生产中噪声控制A开工前必要报送环保部门,按国家关于基本建设项目环保管理办法审批,防治噪声污染设施,必要按相应区域环境噪声原则进行设计。B合理调节作息时间,尽量减少在夜间施工时间,不影响居民正常休息。C工艺上规定持续作业确需在夜间进行噪声大作业时,须持有环保部门发放《夜间作业允许证》。D严格控制人为噪音,进入施工现场不得高声喊叫,并尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与工艺。E施工现场生产加工区中噪音较大地点,例如木加工棚采用封闭隔音办法。F采用商品砼,避免了现场砼搅拌对工地及周边环境影响。12、对施工现场扬尘污染管理办法(1)遵循《杭州市都市市容和环境卫生管理条例》、《杭州市建筑工地文明施工管理规定》、《杭州市商品混凝土管理办法》和《关于加强建筑垃圾、散体物料密切化运送管理告示》规定,加强建筑工地文明施工管理工作。(2)建筑工地开工前,开发建设单位与工地所在地区市容环境卫生管理部门订立环境卫生责任书。明确工地环境卫生责任。(3)建筑垃圾、散体物料运送车辆车厢应保证牢固、密闭化,禁止在装运过程中沿途抛、洒、滴、漏。工地应用砼硬化,出入口设立洗车池及畅通排水设施,并派专人冲洗运送车辆轮胎,保持出入口通道整洁。(4)不得随意抛掷旧料、废土和其她杂物。禁止野蛮装卸建筑废土、建筑垃圾和建筑材料,必要采用随拆随洒水,防止粉尘飞扬。(5)工地渣土、建筑垃圾必要集中堆置,及时清运,空地应尽量绿化。(6)建立健全工地保洁制度,设立清扫、洒水设备和各种防护设施;土堆、料堆要有遮盖或喷洒覆盖剂,防止和减少工地内尘土飞扬,物料、渣土外逸,及废弃物、杂物飘散,并做到工地围挡外50米内无建筑污水外溢和建筑垃圾。有拌和机地方要采用防尘办法。(7)职工食堂禁止燃用原煤、木料、竹片等。建筑工地禁止焚烧建筑垃圾、油毡、油漆、塑料等产生有害、有毒气体和烟尘物品。(8)每天专人清扫场内地坪及长外道路,时刻保持场内外清洁,防止灰尘飞扬。(9)对进出场道路,不乱挖乱弃,旱季注重道路铺渣洒水养3护,减少粉尘对环境污染,雨季做好沟渠疏通,防止因雨水剥离道路导致污染。(10)未经监理工程师批准场地,不随意弃土,未经批准取土场,不任意取土,保证沿线植被完好。三、创绿色环保工地办法环保是生态平衡保证,是国内重要国策。杭州是一座闻名于世旅游都市,为了保持一种安静舒服生活、工作和旅游环境,保护人民身体健康,增进社会经济发展,我公司项目部将从如下几种方面重点抓好环保工作。1、成立创“绿色环保工地”领导小组,组织环保学习,建立环境监控体系1.1现场成立以项目经理为组长创“绿色环保工地”领导小组,认真学习环保法,执行本地环保部门关于规定,会同关于部门组织环境监测,调查和掌握环境状态,督促全体职工自觉做好环保工作,并认真接受业主和环保部门监督指引。1.2时常开展文明教诲,使广大员工从思想上提高美化都市环境意识,督促施工人员遵守杭州市民规范,现场施工人员统一着装,均佩带胸卡,按人员类别、工种统一编号管理。1.3建立环保工作自我监控体系,一方面采用有效办法控制人为噪音、粉尘污染和采用技术办法控制污水、烟尘、噪音污染,同步协调外部关系,同关于环保部门加强联系,解决扰民问题。1.4完善环保制度,明确岗位责任制,并上墙发布,落到实处。1.5贯彻环保专项经费,用于添置设备和治理污染,购买资料等。1.6加大环保宣传力度。1.7采用办法,节水、节电、减少物料挥霍,使再生资源得以回收和运用。2、施工材料供应环保性、筹划可行性及保证办法2.1施工环保性、筹划可行性及编制办法依照集团公司环境管理体系原则规定,对环境目的承诺为:为满足当代人需要,又不对后裔人满足其需要能力构成危害,为此,本集团公司承诺做到:A、坚持环保基本国策,做到谁污染谁负责。B、履行可持续发展战略。C、夜间施工不扰民。D、施工现场废污水有组织排放,废弃物按规定处置,减少或消除向环境排放污染物质和废物。E、改进、提高员工及所在单位、项目现场环境意识。F、合理科学组织施工,减少资源消耗。依照这一承诺,按环境管理体系程序文献规定,重点做好如下几项工作:(1)、对施工环境现状进行调查(详环境因素现场调查表)(2)、对施工环境因素进行评估(详环境因素评估表)(3)、采用针对性办法避免对周边环境影响(详环境管理方案)(4)、为保证重大环境污染发生后,能迅速、高效有序地开展重大环境污染发生后善后工作,采用切实有效办法及时控制污染,及时制止重大环境污染地继续发生,最大限度地减少对环境污染,制定环境污染应急准备与响应预案(详“环境污染应急准备与响应预案”)依照工程详细状况,施工前将依照以上四方面详细规定组织实行。2.2材料供应环保性、筹划可行性及保证办法为保证施工所用工程材料在施工过程中及工程竣工后对人员不产生环境影响,重点从如下各方面采用办法。(1)、工程材料在比质量、比价格、比服务基本上,将环保性作为一种重要考虑内容,由业主、设计、监理、施工四方共同考察拟定其环保性。(2)、所有进场工程材料质保单、规范规定有环保指标规定必要满足规范规定,并进入技术档案。(3)、所有进场工程材料规范规定有环保指标规定必要按规定取样复试其环保指标,并进入技术档案。(4)、对施工过程中有挥发性材料(如油漆、涂料),施工现场必要有环保测试仪器,并设通风设备通风,将挥发性物质指标减少到规范规定范畴内。(5)、竣工后,由法定检测机构对室内外环境进行检测,达到规范规定容许值范畴内方可入住。3、本工程重要工程材料环保规定序号材料名称用量测试内容指标抽检数量1回填土放射性(镭-226、钍-232、钾-40比活度测定内照射指数(IRa)≤1.0外照射指数(Ir)≤1.32砂、石、砖、水泥、商品砼、加气块放射性(同上)(IRa)≤1.0(Ir)≤1.33石材、建筑卫生陶瓷、石膏板、吊顶材料等放射性(同上)(IRa)≤1.0(Ir)≤1.34人造木板及饰面人造木板游离甲醛含量(环境
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