横岗再生水厂配套管网三期工程技术标样本

工程编号：深圳市建设工程施工招标投标文件工程名称：横岗再生水厂配套管网三期工程

投标文献内容：技术标某些日期：年6月5日 目录第一章项目班子成员配备情况及相关说明 11.1项目管理班子配备情况表 1第二章施工资源需求计划 22.1主要周转材料需求计划表及相关说明 22.1.1周转材料需求计划说明 22.1.2主要周转材料需求计划表 22.2主要机械需求计划 32.2.1主要机械设备配置原则 42.2.2主要机械设备需求计划 42.3劳动力需求计划表及相关说明 62.3.1劳动力需求计划 62.3.2劳动力来源 62.3.3劳动力调配计划 62.3.4劳动力保证措施 72.3.5劳动力计划表 8第三章施工总体部署 93.1施工部署原则及施工总体目标 93.1.1施工部署原则 93.1.2施工总体目标 93.1.3项目组织架构 93.2施工标段的划分 113.2.1施工控制片区的划分 113.2.2各施工阶段安排及各分部分项施工流程 123.3总体施工程序 133.3.1施工程序 133.3.2测量放线 133.3.3路面破除及管沟开挖 143.3.4敷设管道基础 153.3.5管道安装 153.3.6各类砌筑井施工 163.3.7管道试验 173.3.8管沟回填及路面恢复 173.3.9质量、安全文明、“绿色施工”的措施 183.4对各片区机械设备及临时设施的布置 213.4.1各施工片区主要机械设备的配置 213.5施工总平面布置图及相关说明 223.5.1主要临建设施布置 223.5.2施工总平面布置图 25第四章施工工期管理策划 264.1工期安排 264.1.1总工期目标 264.1.2工期进度计划说明 264.1.3确保工期目标实现的措施 264.2关键节点控制措施 274.2.1关键线路 274.2.2工期保证措施 274.3工序时间参数安排及关键线路 314.3.1工序时间参数 314.3.2关键线路安排 314.4施工进度计划 32第五章施工管理重点、难点分析、质量保证措施 345.1工程概述 345.2施工管理重点、难点分析及应对措施 345.2.1再生水管、拖管施工是本工程的重点难点一 355.2.2再生水管网改造的施工质量是重点难点二 385.2.3地下管线保护是重点难点三 395.2.4交通疏解是重难点四 415.2.5沟槽的支护工程，是施工管理的重难点五 425.2.6雨季台风和夏季高温施工对工程影响较大，是施工管理的重点。 475.2.7施工安全较突出，是施工管理的重点，也是难点。 48第六章企业业绩 496.1同类工程业绩一览表 49项目班子成员配备状况及有关阐明项目管理班子配备状况表施工资源需求筹划重要周转材料需求筹划表及有关阐明周转材料需求筹划阐明本工程重要工程内容涉及新建再生水管网、基坑支护、破除及恢复、管线保护、交通疏解等。重要周转材料需求是为新建再生水管网、破除及恢复、管线保护、交通疏解等施工生产服务，重要周转材料重要涉及安全施工道路施工安全标志、标记、标牌，封闭施工用围栏设施、其他工程辅助施工有关材料，以及防止水土流失有关周转材料等。施工安全标志、标记牌、围栏等，按施工图纸设计原则进行配备。其他常规周转材料按工程规模、工期规定进行恰当超额配备。重要周转材料需求筹划表本工程为再生水管道工程，重要施工周转材料重要有拉森钢板、槽钢、枕木、钢模板、铁马、交通标牌等。重要周转材料筹划表表2.1-1重要周转材料筹划表序号材料名称单位投入数量进场筹划使用部位图样1钢模板(规格：长500cm*宽25cm)根30开工即进场砼路面支模2［20a槽钢、［22a槽钢、［32a槽钢T60开工即进场沟槽支护、地下管线保护3木板（40*300mm)m60开工即进场地下管线保护4枕木（220*160*2500）m150开工即进场地下管线保护58#钢丝KG100开工即进场地下管线保护6铁马(高1m，不锈钢构造)m800开工即进场暂时围栏7防渗塑料编织布m21000开工即进场雨天对水泥、混凝土、暂时堆放土方等暂时覆盖保护8交通标示牌个40开工即进场交通疏导，安全提示9警示灯个60开工即进场交通疏导，安全提示10警示带卷30开工即进场交通疏导、安全办法111拉森钢板m1000开工即进场基坑支护12暂时土袋挡墙（0.5米高）m600开工即进场水土保持办法施工挡板（彩钢板，高2m）m500开工即进场暂时围挡重要机械需求筹划该工程工期较紧，依照该筹划，现已贯彻好设备配备，加上维修及时，所有机械设备均处在正常状况，完全满足施工需要，不会影响施工进度和工程质量。1、重要施工机械选取土石方工程重要采用机械开挖人工配合，回填采用打夯机，砼路面破碎采用液压挖掘机（带炮机）进行施工，余土转运、建筑废渣外运（15km）采用自卸车等大型机械；砼路面重要采用平板振动器等；管道安装重要采用直流电焊机(20kW)、试压泵(压力25mPa小型)、热熔焊接机、砂轮切割机、起重机等尚有其她施工机械：货车、发电机、汽车吊、测量仪器等，详细施工机械详见表2、重要施工机械保养工程施工工期较紧，需要机械设备较多，使用频率高等特点，在机械、设备配备、保养、维修等方面，都提出较高规定，必要周密组织与筹划，要做好如下几项工作：1）、依照工程施工组织设计内所列施工机具、机械，由机动设备科负责调配，项目物资部负责所有机械验收工作。2）、项目经理部组建一种技术精良机械维修班组，严格按照机械操作规程及保养规定，对工地上各类机具进行及时维修、保养，保证各类机械正常运转，规定机械完好率达到90%以上，运用率达85%以上。维修班组组长由项目经理部直接领导。3）、机动设备科要按照公司机械使用、保养、维修关于管理规定对项目内各类机具使用、维修、保养工作进行督促检查，同步对大型机具安装进行验收，合格后方可使用。3、重要机械设备投入保证办法施工机械及设备提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因而为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完毕本工程中将采用如下办法：1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作以便提高工作速度。2、充分发挥现场合有机械设备能力，依照现场详细进度变化需求，合力调配机械及设备构造。3、有限配备本工程施工需要、为保证施工质量与进度、可代替大劳动强度、作业条件差和配套机械设备。4、依照本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造特点进行配备并注意不同规定，配备不同类型、不同原则机具，以保证工程质量为原则，努力减少施工成本。重要机械设备配备原则重要设备安排原则是在满足本项目工程需要前提下进行配备，对重要、惯用施工机械和机具留有富余备用设备，以防万一。对施工重要设备做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽量组织机械化流水作业，充分运用施工机械高效生产力。重要机械设备需求筹划表2.2-SEQ表\*ARABIC\s21重要机械设备需求筹划表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1液压挖掘机CAT2008台日本1100.8m32振动沉拔桩机SCV306台英国3装载机ZL50G4台中华人民共和国1543.0m34压路机YZC106台中华人民共和国9310T5打夯机蛙式8台浙江36起重机YQ-254台徐工7525T7电焊机BX1-30096台中华人民共和国7.5318液压热熔焊接机SHD3156台中华人民共和国4.859试压泵4DSY-I型180/46台深圳1.14.0MPa10水平定向钻徐工XZ4003台徐工16011压路机YZC106台中华人民共和国9310T12压路机YZC26台中华人民共和国14.742T13装载机ZL50G6台中华人民共和国1543.0m314液压挖掘机CAT2006台日本1100.8m315混凝土平板振捣器PZ506台中华人民共和国1.516沥青拌合站TSAP30001座韩国635240T/h自有17沥青洒布车GZL51020G1台中华人民共和国9918压路机YZC106台中华人民共和国9310T19洒油封层车GZL5102G2台中华人民共和国自有20自卸车EQI3242G30台中华人民共和国15515T21电焊机BX1-30096台中华人民共和国7.53122砂轮切割机JSD-5006台广州2.523潜水泵XQY-153台中华人民共和国2.220m3/h24自行热熔标线机XDRJ-Z1002台中华人民共和国425洒水车8000L2台中华人民共和国11726内燃空气压缩机中型6台广州533.0m3/min27发电机200KW6台上海20028货车五十铃2台广州13629全站仪TOPCON1套德国30水准仪DSZ23套中华人民共和国31激光经纬仪T23台中华人民共和国32风动凿岩机手持式6台广州

劳动力需求筹划表及有关阐明劳动力需求筹划为提高工效、保证工程质量，结合工程特点和进度规定，安排有类似工程业绩施工队投入本项目施工。施工队将以纯熟技术工人为骨干构成，工种配备合理齐全。工程依照不同项目实行专业化施工，充分发挥专业优势和机械作用。本投标人投放劳动力工种级别按《中华人民共和国工种分类目录总表》中交通、建设业工种进行划分，技术工种中、高档技工占技术工种总人数不低于85%，以保证本项目工程各项管理目的实现。劳动力来源依照本工程施工总体布置和工期筹划规定，在我公司范畴内，选派与公司有近年合伙经历，具备同类工程丰富经验成建制劳务队伍。她们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，可以顾全大局，把业主利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教诲，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教诲。所有进场工人必要具备身份证、外来人员务工证、健康证等有关证件。劳动力调配筹划依照本工程特点及施工布置，我公司在本项目劳动力动态管理及筹划上，有针对性做出如下安排:1)、在我公司范畴内，选派具备同类工程经验丰富施工队伍。她们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，可以顾全大局，把业主利益永远放在第一位。2)、依照施工方案实行规定及施工进度筹划和劳动力配备筹划规定，提前贯彻组织劳动力进场准备工作，并建立相应组织领导体系和管理保证制度。3)、在做好上述筹划贯彻工作后，应此外做好施工劳动力安排预备筹划，以备在必要时可以随时召集调用，作为保证合同工期一项必要办法。4)、依照班组所承担施工项目规定及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目的为根据，与其订立本工程详细施工合同、施工安全合同书及其他关于承诺和保证文献，明确其工作项目和范畴、工作目的施工规定、奖罚办法等事项，以满足本工程项目整体规定。5)、充分发挥我公司在施工组织管理方面优势，将关于施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其他专业劳务分包单位一并纳入项目经理部管理体系，保证工期、质量目的实现。6)、对施工人员所需生活后勤条件做出充分考虑安排，涉及通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证她们无后顾之忧，全力投入施工工作，保证施工进度和管理需要。7)、在本工程施工期间，依照工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采用双班制施工办法，以保证施工工期。8)、对现场施工队伍进行严格资格审查，对审查合格也必要做好技术安全交底、职业道德教诲等方面工作。9)、对已进场队伍实行动态管理，不容许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍素质和人员相对稳定。10)、未经项目经理部质量、安全培训操作工人不容许上岗。劳动力保证办法表2.3-1劳动力保证办法序号办法内容1加强劳动力管理办法1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2、对的执行定额，对的解决国家、集体和劳动者个人利益关系，充分调动广大职工积极性。3、编制劳动力使用筹划，合理、节约、控制使用劳动力，改进劳动组织，完善劳动分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度，拟定合理定额水平，监督劳动定额使用。5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分派，对的掌握奖惩制度。6、编制劳动筹划，拟定筹划期内劳动力需要量，随着施工过程进展合理调节劳动力，保证劳动协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力及时补充，避免劳动力局限性，影响工程施工现象。2提高劳动生产率办法1、开展科学研究，增进技术进步。全面开展科学研究工作，增进建筑技术发展。2、提高管理水平，科学组织生产。3、改进劳动组织，建立相应劳动组织，形成有助于个人技术发挥，以及工种之间分派和协调机制，建立岗位责任制，增进劳动生产率提高。4、提高职工科学技术水平和技术纯熟限度。加强职工文化、技术教诲，使所有参加生产职工都能掌握一定当代化管理知识和关于新工艺、新技术、新办法。劳动力筹划表劳动力筹划表表2.3-2劳动力筹划表工种级别按工程施工阶段投入劳动状况单位:人7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月普工152030303025252525252020管道工152525253232322518101010汽车司机152020202015151518181212砌筑工121616161616122012121212砼工088121212121212202018电焊工666810101088884机械操作工810101210101081512106起重工688888886664水电工444444444444管理人员151515151515151515151515共计96132142150157147143140133130117105劳动力曲线图依照本工程施工进度筹划及施工内容、劳动力筹划表,绘制本工程施工劳动力曲线图,详见下图图2.3-1劳动力曲线图施工总体布置施工布置原则及施工总体目的施工布置原则针对本项目特点，本投标人在仔细阅读招标文献、设计图纸及勘测报告，充分理解设计规定，进一步现场重复考察基本上，对项目工期目的、施工质量控制、项目管理机构及劳动力组织、施工机械设备、重要分项工程施工办法及技术办法、质量安全、文明环保施工保证办法等方面进行了精心组织设计和布置，在编制过程中，本投标人遵循如下原则：为更好建设横岗再生水厂配套管网三期工程，咱们倡导并坚持“绿色施工，科学施工，和谐施工”施工原则。本工程施工组织总体上本着“技术可行、办法可靠、突出重点、均衡施工、注重环保”原则进行，保证质量、安全、环保和工期。施工方案选取，按照“安全可靠、经济合理、技术先进、环保可行”原则进行，同步充分考虑地质条件、环保和文明施工规定。“交通疏解、防止水土流失、管网敷设、地下管网保护”是本工程质量、安全控制重、难点，施工过程中特别加以注重。依照工程特点及环保规定，积极谨慎地采用成熟环保工艺和技术。施工总体目的表STYLEREF2\s3.1-SEQ表\*ARABIC\s21施工总体目的表序号目的名称目的内容1工期目的暂定开工日期为7月1日（详细开工日期以开工令为准），竣工日期为7月1日，本项目总工期不得超过365日历天。2质量目的工程交工验收质量评估：合格；竣工验收质量评估：合格。达到甚至超过“绿色建筑”、“节能工程”、“环保设计”有关规定。3安全目的严格遵守《建设工程安全生产管理条例》及深圳市建设工程现场文明施工检查评估原则》，保证现场施工安全及实现“六无”，即无因工死亡事故，年重伤率不不不大于万分之五；无设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；无触电、物体打击、高空坠落等事故；无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；无因施工导致地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、电力中断、漏水、漏气、周边建（构）筑物破坏等重大事故；无l0人以上集体中毒事故。安全评分在85分以上，争创“深圳市安全生产文明施工优良样板工地”。4文明环保目的认真贯彻执行《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》及《深圳市建设工程现场文明施工检查评估原则》关于文明施工管理条例进行施工，坚持文明施工，增进现场管理和施工作业原则化、规范化贯彻，使职工养成良好作风和职业道德。文明施工评分在85分以上，争创“深圳市安全生产文明施工优良样板工地”。项目组织架构拟投入本标段项目组织架构如果本投标人可以有幸中标，则本投标人将本项目工程列为年度重点工程，成立“横岗再生水厂配套管网三期工程”项目经理部，充分发挥本投标人各项优势，进一步加大本投标人在工程项目上人、财、物等方面投入，加强项目统一管理与协调，提高资源运用率，最大限度减少工程成本，保证工期目的实现。图STYLEREF2\s3.1-SEQ图\*ARABIC\s21拟投入到本标段项目组织架构图项目管理班子、部门管理职责表STYLEREF2\s3.1-SEQ表\*ARABIC\s22项目管理班子、部门管理职责划分表序号项目管理班子部门分工及职责划分1项目经理作为本投标人被授权人，在本工程项目实行过程中，就工程施工、完毕及缺陷修复等方面，以本投标人名义，负责对业主谈判、订立文献、组织并执行一切与此有关事务。在本工程项目实行过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。作为本工程项目安全、质量保证第一负责人，负责建立健全安全、质量保证体系，拟定本项目安全、质量目的，建立和实行安全、质量生产责任制，保证各项安全、质量活动正常开展。负责施工现场全面文明施工管理和环保，组建施工现场文明施工领导小组，并结合本标段工程项目特点，制定和实行文明施工管理和环保细则。负责工程组织指挥，传达业主、监理指令并组织实行，对工程项目进行资源配备，保证本项目管理体系有效运营及所需人、财、物、机等资源需要，依照工程需要对现场人员任免、聘任、奖罚，对工程项目成本负责。2项目副经理配合项目经理对本项目管理。按分工对现场施工安全、质量、进度、文明施工、环保、成本控制等实行管理。全面贯彻安全、质量责任制和各项工作筹划，协助项目经理协调好外部关系，解决施工中浮现详细问题和项目经理部寻常工作。3技术负责人对本工程施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指引工程技术人员开展有效技术管理工作。负责组织编制本标段工程项目《实行性施工组织设计》、《质量筹划》和保证工程质量、安全生产技术办法。负责组织在本工程新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用。对工程施工中也许存在质量隐患及其防止和纠正办法进行审核，组织解决工程施工中技术难题科研攻关。负责组织竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。4工程技术部负责《施工技术管理办法》实行，依照工程进展进行技术交底、施工实行过程监控，解决施工技术疑难问题，负责本工程项目施工过程控制。负责生产调度工作，定期进行工程进度记录并编写《工程进度分析报告》。负责本工程施工控制测量、施工测量和施工放样、复核等测量工作。负责本工程项目检查及不合格检查控制，按检查评估原则对施工过程实行检查监督和评估。负责产品标记和可追溯性、最后检查和实验，及原材料进场检查、混凝土样品采集和送检，负责工程项目计量测试工作。依照工程进度及时形成各项质量记录，并分类归档。负责编制本工程关于施工管理、环保、市政设施保护方案和办法并监督实行。5安全质量部依照本投标人关于安全、质量目的和管理规定，制定本标段工程《安全质量管理工作规划》，负责安全、质量综合管理。编制和呈报《安全、质量工作筹划》、安全、质量技术方案和详细安全、质量办法，并在施工过程中监督、检查和贯彻。定期组织安全、质量检查，及时发现事故隐患，下发安全、质量隐患整治告知书，并监督整治。负责收集各种安全、质量活动记录，填报关于报表并进行记录分析，对关于安全质量隐患问题制定防止办法，并制定补充安全质量管理制度。负责全面质量管理，组织工程项目QC小组活动。6筹划合约部负责对本工程项目施工合同管理，准时向业主、监理报送关于报表和资料。负责本工程项目施工筹划制定、实行管理，依照施工进度筹划和工期规定，适时提出施工筹划修正意见报项目经理批准执行。及时收集关于工程进度和质量记录，编制验工计价报表，负责验工计价工作。7财务部负责本工程项目财务管理工作。负责合同评审，组织开展成本预算、筹划、核算、分析、控制、考核工作。8设备物资部负责本标段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备、物资管理办法并贯彻。负责本工程项目所有施工设备管理工作，制定施工机械设备管理制度并监督贯彻，负责设备安装、检查、验证、标记、使用、维护和记录。负责对本工程机械设备使用费用及材料消耗状况进行评价和管理。9综合办公室负责项目部文秘、接待、后勤事务及对外关系协调等工作。负责本工程项目综合治安管理工作。负责项目部人事、劳资、教诲工作、职工学习和培训。施工标段划分施工控制片区划分图STYLEREF2\s3.2-1施工片区划分示意图表STYLEREF2\s3.21施工标段划分表标段重要施工控制片区重要施工内容第一标段龙城街区新建再生水管道、预留支管、排气阀井、取水口、泄水阀井、闸门井、基坑支护、管线保护、交通疏解、现状道路绿化带破坏及恢复、其他附属工程。横岗街区新建再生水管道、预留支管、排气阀井、取水口、泄水阀井、闸门井、基坑支护、管线保护、交通疏解、现状道路绿化带破坏及恢复、其他附属工程。第二标段宝龙街区新建再生水管道、预留支管、排气阀井、取水口、泄水阀井、闸门井、基坑支护、管线保护、交通疏解、现状道路绿化带破坏及恢复、其他附属工程。施工标段划分不但要考虑管理以便，施工便利，还要综合考虑专业队伍时间性、专业性、工程量以及重复运用既有工地营地，保护生态，可持续性发展原则来规划。依照前期考察，本工程从总体上划分为二个施工标段，进行科学合理总平面布置。各施工阶段安排及各分某些项施工流程本工程重要分五个施工阶段，一、施工准备阶段：施工准备阶段重要是暂时设施，涉及暂时材料堆放及加工场搭建，现场交通疏解、施工便道修筑，测量复核，清表，暂时用水用电等为生产准备工作。二、土石方开挖施工阶段：本工程施工方式以支护开挖为主。沟槽开挖：沟槽开挖时，对现状管线，除设计图纸图注明拆外，别的现状管线应予以保护，不得损坏。支护开挖：支护构造依照现场条件及埋深深度，分别采用槽钢支护、钢板桩支护。三、管道施工阶段：施工准备→测量放线→沟槽开挖→基底解决→管道防腐→管道安装→砌筑检查井→闭水实验→回填土→竣工。四、路面、绿化恢复工程施工阶段：按拆除前恢复五、竣工验收阶段：进入施工验收阶段，做到工完场清，进行工程验收、有问题认真整治，提交竣工资料，交付业主使用。总体施工程序考虑到专业队伍施工时间性、专业性、工程量等方面，兼顾施工过程中持续性、平行性、协调性、均衡性，本项目总体施工程序按下图，分三个片区同步展开。施工程序本工程重要施工程序如下：二个标段同步施工图STYLEREF2\s3.31重要施工程序示意图测量放线施测办法选取本工程施工范畴内农民房、厂房、宿舍、商业建筑密集，用地面积大，对整个场区平面控制采用闭合导线控制。依照业主提供坐标点和水准点向场内引测，建立场内一级导线控制网和闭合水准控制网。测角中误差控制在±5″，量距精度控制在1/0以内，最弱点控制精度在测量规范限差范畴内。施测环节1、熟悉设计图纸，计算定位放样必要数据，并由业主书面提供控制点点位座标和水准基点值并结合设计图纸计算出控制点与给排水管道轴线关系。2、现场踏勘，由业主现场交验控制点点位，施测过程中着重反映设计图纸上管道轴线、接管点、检查井、拖管井及各管道相对位置，踏勘选取导线点位时，应注意办好交验手续，选点要通视、稳固，相对水平距离大体相等。3、采用全站仪，以业主提供控制点为根据，精准测量出各导线点水平距离和各内角。闭合导线一律测内角（每个内角不不大于30º），为拟定起始边方位，需测出甲方给定点相连连接角，普通沿导线迈进方向测左角，测角采用测回法。4、调节角度闭合差：依照平面几何学，多边形内角之和∑β理，β理=（n-2）×180º。而角度容许闭合差规定为fb容=±40″，若fp测＜fp容，则可将角度闭合差反号后平均调节到各角上。5、调节坐标增量闭合差：导线全长闭合差f与导线全长比值R称为导线全长相对闭合差。规定：R=，当精度在容许范畴内时，将fx，fy反号，按与边长成正比调节给各坐标增量，使调节后纵、横坐标增量总和都等于零。最后推算出各点座标。6、高程控制网依照现场状况，在场内稳固地方埋设水准控制点，并与业主提供已知水准点结和DS3水准仪，根据四等水准规范进闭合测量，经平差后作为施工控制根据。成果整顿：绘制闭合导线平面布置图，水准总平面布置图，填写控制网点记录，经监理、业主组织复测，复测合格并签字完善后方可作为场内各厂房控制测量根据。成果保护：在施工过程中，施工人员要注意保护测量控制点，如发现测量控制点被破坏，及时会知测量人员补测，以保证测量精准度。路面破除及管沟开挖1.依照道路宽窄及周边状况，一方面考虑采用带炮锤反铲挖掘机对道路进行破除及管沟开挖，挖斗依照埋管管径及现场实际状况选取适当挖斗，技术员及时检测槽底高程，质量员进行复测，以保证管道铺设高程、坡度。2.沟槽开挖依照管道埋深不同，采用槽钢支护开挖和钢板桩支护开挖方式，管槽开挖宽度应依照《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-）执行，别的详细详见沟槽开挖设计图纸，沟槽开挖时，路面（巷道）宽度≤2m采用人工开挖，不不大于2m采用机械开挖，开挖方式选取可依照现场实际状况进行调节。采用机械开挖时槽底预留200mm土层需由人工开挖至设计高程并整平。3.沟槽开挖完毕后，现场技术员报监理进行沟槽检查，监理检查合格后方可进行下道工序。4.某些零星管道采用人工开挖办法。施工区域原地下埋有管道、电缆等部位采用人工挖土。5.沟槽开挖深度规定：依照设计管道走向及现场实际，施工时满足：行车道保证管道埋设覆土1.0m，达不到规定期进行管道包封解决；人行道下保证管顶覆土0.5m；绿化带下不不大于0.5m，设计给水管与现状消防管或消防管交叉时，设计给水管位于现状给水管或消防管上方，保证管间垂直距离不不大于0.15m进行施工。6.沟槽开挖质量应符合下列规定：1）不扰动天然地基或地基解决符合设计规定。2）槽壁平整，边坡坡度符合设计施工规定。3）沟槽中心线每侧净宽度不应不大于管道沟槽底部开挖宽度一半。4）槽底高程容许偏差：开挖土方应为±20mm，并在下管迈进行沟深标高测量符合规定。管槽不容许长时间积水，并应防止浮现浮管现象。若管槽长时间积水，应除去管槽基本积水扰动层，回填干土并夯实。管槽开挖后，做好现状管渠暂时排放及施工导流办法。敷设管道基本1、对普通土质，管道敷设在中粗砂垫层上，应在管底如下原状土地基或经回填夯实地基上铺设一层中粗砂作为管道垫层。其垫层厚度应不不大于等于0.1（1+DN）m，且不不大于0.15m。2、本地基土质较差时，可采用铺垫厚度不不大于200mm砂砾基本层，也可分二层铺设，下层用粒径为5~32mm碎石，厚度100~150mm，上层铺中粗砂，厚度不不大于50mm。3、遇岩基段需做砂垫层基本，厚度为200mm。4、基本密实度应符合规范规定。5、对软土地基，当基本承载力不大于设计规定或由于施工期降水等因素，地基原状土被扰动而影响地基承载能力时，必要先对地基进行加固解决，在达到规定地基承载力后，再铺设中粗砂基本层。6、对由于管道荷载、地层土质变化等因素也许产生管道纵向局部不均匀沉降时，应在管道敷设前对地基进行加固解决。管道安装1.在管沟垫层上，根据两管道井座标点用经纬仪放出再生水管道安装中心线位置，弹上中心线和控制线用红油漆或白灰作出标记。2.铺设前用水准仪预先测量槽底高程，确认无误后铺设，铺设完毕后在用水准复测管顶高程以保证管道高程符合规定，绝不浮现倒坡，铺设时用经纬仪打直保证管道线路符合规定。3.管道安装原则:当施工现场给排水与其她管道平面排列及标高互相发生矛盾时，应及时报告监理工程师，按给出修改建议结合现场实际状况酌情调节管道敷设，调节原则为：在生活给水管敷设在上方条件下:小管让大管；有压管让无压管；新建管让已建管；暂时管让永久性管。4.铺管前，应依照设计规定，对管材规格及连接类型、数量进行验证，并按产品原则规定逐节进行检查，不符合产品原则管材禁止敷设。搬运时须轻抬、轻放，禁止在地面拖拉。5.下管可用人工或起重机械进行。普通小口径可采用人工下管，大口径宜采用起重机械下管。6.下管安装作业中，必要保证沟槽排水畅通，应防止管材漂浮，管线安装完毕尚未填土时，一旦遭水浸泡，应进行管中心线、管顶高程复测和外观检查，如发生位移、漂浮等现象，应作返工解决。7.再生水管采用高密度聚乙烯塑料给水管（PE100），热熔连接；管道施工与验收请按照国家颁布《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-规范以及其她有关规范执行。8.管材采用电热熔连接详细操作应符合下列规定：1）将待连接二根管材端口对齐对靠并尽量同轴，在管材椭圆度较大时应尽量使二根管材端口长短轴相应。2）使用支承机具将电热熔带敷设于二根管材连接处内壁上，电热熔带搭接口及接线柱应位于管材上方；热熔带宽度方向上中心线应尽量与两管端对接线在同一垂直面上。3）在电热熔带搭接处，用仿形热熔片将空隙填充；4）打开支承机具将电热熔带撑圆并均匀压紧贴合在管材内壁上，机具所有压板均应整洁无漏掉覆盖压合在热熔带上。5）将热熔焊机（电源）与电热熔带电热回路连接，依管材生产厂家提供电流、通电时间等焊接工艺参数进行通电加热焊接。通电加热焊接过程中，电流也许有一定持续稳定减少过程，但不得有升降突变，电热熔带熔焊区表面温度在圆周上应是相对均匀，如浮现异常状况应对接头进行详细检查并采用相应办法。6）焊接完毕后，进行自然冷却（普通≥40min），冷却过程中不许移动焊接机具，并保证接头不受外力作用，冷却后放可将机具移开。7）管道连接过程中使用非定长管时，采用手锯或电动往复锯进行断管，断管后端口漏出钢带某些，必要用微型挤出机或EVA焊枪进行封焊。9.承插式弹性橡胶密封圈柔性连接详细操作应符合下列规定：1）接口前应先检查橡胶圈与否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口插入深度。2）接口时，先将承口内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端面中心轴线对齐。3）接口办法应按下述程序进行：DN400及其如下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道插口，另一人用长撬棒斜插入基本，并抵住该管端部中心位置横挡板，然后用力将该管缓缓插入待安装管道承口至预定位置；DN400以上管道可用两台手扳葫芦将管节拉动就位。接口合拢时管节两侧手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈对的就位，不扭曲、不脱落。各类砌筑井施工1.井基本应与管线基本同步进行，并符合设计规定，管子排好后可开始砌井。2.砖在砌筑时砖要放平，砂浆饱满，特别要注意管头下部及管子周边必要砌筑密实。检查井流槽应在井壁砌到管顶如下即行砌筑,并应用砂浆分层压实抹光。

3.井各部位尺寸均应符合设计规定，踏步应按设计放平，上下对正，砂浆密实砖要压紧，砂浆在凝固前，不得碰撞，更不容许受力，以免导致松动。砖砌圆形检查井，应随时检测直径尺寸，当需收口时应按设计收进。4.砌筑检查井井室内壁应按设计进行抹面，内壁抹面应分层压实，井室外壁应用砂浆批挡。内外粉刷应执行技术操作规范，砂浆要按配比拌合均匀，粉刷规定密实平整不得有空鼓现象，流槽应光滑圆顺。

5.检查井及拖管井、井室砌筑安装至规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。安装时砖墙顶面应用水冲刷干净，并铺砂浆。按设计高程找平，井口安装就位后，井口四周用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四周边成45°三角。安装井口时，核正标高后，井口周边用细石混凝土圬牢。6.预留支管：预留管管径、方向、标高应符合设计规定。7.井外回填土：检查井砌筑应边砌边回填土，每层高不得超过20cm。管道实验1.闭水实验时，水头应满足下列规定：1）当实验段上游设计水头不超过管顶内壁时，实验水头应以实验段上游管顶内壁加2m计。2）当实验段上游设计水头超过管顶内壁时，实验水头应以实验段上游设计水头加2m计。3）当计算出实验水头超过上游检查井井口时，实验水头应以上游检查井井口高度为准。2.实验中，实验管段注满水后浸泡时间不应少于24h。3.当实验水头达到规定水头时开始计时，观测管道渗水量，直到观测结束。观测过程中应不断地向实验管段内补水，保持实验水头恒定。渗水量观测时间不得不大于30min。4.管道渗水量应按下式计算：Qs≤0.0046di式中Qs——每1km管道长度24h渗水量（m3）；di——管道内径（mm）。5.在实验过程中应做记录。管沟回填及路面恢复1.管道设计支承角普通按120°,支承角某些必要用中、粗砂填充密实，并与管壁紧密接触，不得用土或其她材料填充；2.管道开挖深度2.5m内，管道支撑角以上至路基某些采用石粉渣回填；3.管道开挖深度2.5m以上，管道支撑角以上至管顶500mm以内采用石粉渣回填，管顶500mm以上采用原土回填，回填时管顶200mm以内不得具有砖头、带锋利棱角石块及杂物，且应分层回填，夯实，须分层检查密实度，沟槽各部位密实度应符合《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-）和支护构造图。4.路面恢复：人行道、机动车道路面应按原有道路路面构造恢复。质量、安全文明、“绿色施工”办法工程质量保证办法1、保证施工质量技术办法为贯彻我司“质量为先，安全为重；顾客至上，爱护环境；以人为本，诚信守法；筑造精品，持续改进”整合体系管理方针，保证本工程施工质量全优实现，依照该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收关于规定，特制定本质量保证办法。2、保证质量管理办法（1）岗位责任制：按质量目的分解，将质量责任层层挂牌，层层贯彻。由质检员行使质量否决权和奖罚权。（2）奖罚制：拉大班组优良与合格工资差距，质量评估按施工段各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚办法，最大限度调动工人积极性。（3）挂牌制：每个部位、每个工序施工中实行挂牌，挂牌内容涉及施工操作人员、质量负责人、施工日期、质量级别等。（4）材料进场检查制：该项目中采用材料均需要出厂合格证及生产允许证等有关证明，保证工程材料质量。3、该项目质量控制重点（1）对分项工程质量严格检查，合格后请甲方、质监站代表验收，并做好隐蔽工程验收记录。（2）测量放线：设立专门测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正。放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作和控制精度。（3）认真贯彻工程质量保证手册执行,做到工程质量分级管理,把好质量关,不合格产品决不放行到下一工序,严格按照操作规程及施工验收规范施工,在竣工验收时达到一次交验合格。（4）加强现场施工质量检查,明确质检人员职责,配备专业检查人员,作好检查记录。（5）要严格地按图纸施工,特别是设备安装要详细地阅读阐明书和关于资料,要掌握设备关于规范和关于技术规定,各项施工规定要做出施工方案或施工技术办法,经批准后,才干进行施工。（6）加强原材料和设备质量检查工作,作好记录。所有设备材料做到无合格证材质单一律不许进场,坚持不合格品不施工原则。（7）施工前做好“样板段”,经甲方、监理、设计验收合格后,再统一进行大面积安装施工。对于各类机房、公共区域吊顶内等各专业交叉复杂部位,预先组织各专业进行图纸综合会审，绘制出综合剖面图后，再进行施工,以免导致安装后再拆改。（8）凡是隐蔽工程都要经监理验收,做好隐蔽工程记录，留好施工隐蔽前影像资料。（9）凡有施工方案项目,必要按方案进行施工。所有工程都必要达规范规定。（10）及时采用新施工工艺与施工办法,禁止使用已过时办法与原则。安全施工办法：（1）参加该工程施工人员必要坚持安全第一,防止为主方针,层层建立岗位责任制,遵守国家和公司安全规程,在任何状况下不得违章指挥和违章作业。（2）各项施工方案要分别编制安全技术办法，书面向施工人员交底；各分项施工前要有针对性书面安全交底，并做好交底记录。（3）进入现场必要严格遵守现场各项规章制度,工长对施工人员要作好工程简介和现场安全教诲。进入现场必要戴好安全帽。（4）施工地点及附近孔洞必要加盖牢固,管道竖井其预留钢筋按需要孔径开洞,防止人员高空坠落和物体坠落伤人事故。（5）雨天和雪天进行高处作业时，必要采用可靠防滑、防寒和防冻办法。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。（6）在预留孔洞周边作业时，必要做好安全防护设施，必要经施工安全负责人检查可靠后方可施工。（7）加工现场机具布置必要符合安全规范，机具摆放间距必要考虑操作空间，机具摆放整洁，留出行走及材料运送通道。（8）材料搬运过程中，要有专人负责指挥，选取好安全通道。大型重要设备运送要编制设备运送吊装方案。（9）施工现场暂时用电按建设部规范JGJ46--规定执行,凡手持电动工具使用必要通过漏电保护装置,地下室照明用电必要用36V低压电。电焊作业必要穿绝缘胶鞋。（10）施工班组每日针对工程状况进行“三工”教诲并有安全活动记录,工程负责人要按规定对施工生产安全责任制全面贯彻贯彻：查隐患、查漏洞、查麻痹思想,经常不断地进行安全教诲,针对存在安全问题及时进行整治并作好关于记录。文明施工办法：（1）成立以项目经理为组长现场文明施工领导小组，负责本项目施工现场管理工作。严格遵守深圳市关于文明施工管理规定，督促全体工作人员自觉遵纪守法和做好文明施工。（2）制定文明施工管理及奖惩办法，定期组织检查评比。（3）施工现场文明施工办法①工地围蔽：按深圳市施工有关规定，工地四周设立持续、整洁、牢固、美观施工围墙。②工程标牌：在施工工地重要出入口处设立“五牌一图”，美观整洁，字体清晰，并保持整洁。在施工通道和作业面，挂设醒目、具备针对性警示牌、安全标志，如指令标志、提示标志、警告标志、禁止标志等。③暂时设施：一方面在施工场地内进行地面硬化，按施工总平面布置图设立各项暂时设施。暂时设施设立将生活区与施工区明确分隔，施工区域或危险区域有醒目警示标志，并采用安全防护办法。暂时用房采用砖砌构造，并设立消防防火设施等。④暂时给排水：暂时给水采用市政给水管道供水，同步工地排水严格按照防汛规定，在施工现场设持续畅通排水设施和其他应急办法，经解决后排至都市污水管道，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水管道。⑤暂时用电：现场合有用电事宜由专业电工统一安排，室内内照明线、动力线分开，做到灯明线顺等。⑥现场材料堆放：现场材料、成品、半成品和机具设备分类堆放、堆码整洁，并设立标记牌，不超过围蔽范畴，不侵占场内道路和安全防护设施。对废料及时清理出施工场地。⑦道路、场地：施工前对场地硬化平整。现场无积水，黑臭和施工垃圾。施工现场每天清扫，保持整洁卫生；运送砂浆和混凝土过程中，做到不漏、不洒、不污染都市道路。(4)现场卫生管理①施工现场划片设责任区，立标志牌注明负责人，负责人每天将垃圾按照批准办法运往批准地点进行解决，生活垃圾应按都市规定每天集中，纳入都市垃圾解决系统。所有废水、污水应按通过批准办法解决后排入排污系统，不得污染环境。②现场定期喷洒药物，严格防止“四害”滋生，保持良好环境卫生。=3\*GB3③工程竣工后，迅速按规定拆除围蔽等，恢复地面并清理整洁四周环境。绿色施工办法：1、绿色施工知识培训大力宣传“绿色施工”教诲力度，增强全员“绿色施工”意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场一草一绿，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”基本。对本单位管理人员进行强化培训，使其在自身环保意识基本上，结合本工程特点，进一步加强自身环保意识和管理意识，使其明确环保对本工程重要性和深层次意义。由于只有管理者环保意识和管理能力达到了规定，才干管理好现场环保施工。2、场地土壤环境影响（1）尽量运用既有临建设施，减少占地面积，减少投入，减少对场地原土干扰。（2）专用化学品库房四周全封闭，地面为混凝土全密封，所有油品、用油机械设备下方设立接油盘，防止油品污染土地。（3）现场雨水、洗车水经沉淀后流入市政雨水管道，避免水流带走地表土。3、大气环境影响控制（1）施工现场扬尘管理：场内易扬尘颗粒建筑材料（如袋装水泥等）密闭存储；施工期间暂时施工道路每天派专人洒水降尘；垃圾分类解决等。（2）运送影响密闭垃圾运送车、混凝土罐车、货品运送车辆防尘要做到：每天保持车辆表面清洁，装料至货箱盖底并限制超载，车辆卸料溜槽处装设防遗撒活动挡板，车辆清理干净后不带尘土浮现场。（3）废气排放大气污染重要是指一氧化碳（C0）污染、氮氧化物(NOx)污染、碳氢化合物（HC）污染。其中一氧化碳80%是由汽车排出，其含量与交通量成正比。而碳氢化合物则是由于汽车尾气中没有充分燃烧烃类物质导致污染。因而，防治大气污染一方面要做到“绿色交通运送”，减少汽车尾气排放。（4）加强对现场烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，保证烟尘排放度达到规定级别如下。4、噪声影响控制(1）所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。(2）道路模板在支设、拆除和搬运时，必要轻拿轻放，上下、左右有人传递。(3）使用风镐时，应使用合格风镐锤，及时在镐头上注油或水。所有施工阶段噪声控制在国标《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-900）限值内。(4）合理安排施工进度，当天22时至次日6时停止超噪音施工。由于现场离居民区较远，居民受施工噪音影响较小，高中考期间恰当调节夜间施工强度。对各片区机械设备及暂时设施布置各施工片区重要机械设备配备表3.42路基工程重要大型机械设备配备表序号片区重要施工任务重要施工机械设备1第一标段龙城片区涉及但不限于：再生水管网工程：铺设DN200~DN300高密度聚乙烯再生水管、DN400～DN600球墨铸铁再生水管及DN200~500（PE）拖管专用管再生水管道，新建再生水管检查井、排气阀井、取水口、泄水阀井、闸门井，基坑支护，改造拖管井，挖填土石方；路面破坏及修复及管线保护：破坏及恢复路面，保护管线，水土保持、环保及交通疏解工程等。配备履带式液压岩石破碎机2台、自卸汽车(12t)10台、振动沉拔桩机2台、打夯机2台、挖掘装载机2台、风动凿岩机(手持式)2台、内燃空气压缩机(排量3.0m3/min型)2台、振动压路机2台、砼平板振动器2台、直流电焊机2台、交流电焊机2台、试压泵(压力25mPa小型)2台、热熔焊接机2台、砂轮切割机2台、起重机2台、货车2台、探测仪1台、机动翻斗车(装载质量1t小型)2台、潜水泵2台、发电机2台等。涉及但不限于：再生水管网工程：铺设DN200~DN300高密度聚乙烯再生水管、DN400～DN600球墨铸铁再生水管及DN200~500（PE）拖管专用管再生水管道，新建再生水管检查井、排气阀井、取水口、泄水阀井、闸门井，基坑支护，改造拖管井，挖填土石方；路面破坏及修复及管线保护：破坏及恢复路面，保护管线，水土保持、环保及交通疏解工程等。配备履带式液压岩石破碎机2台、自卸汽车(12t)10台、振动沉拔桩机2台、打夯机2台、挖掘装载机2台、风动凿岩机(手持式)2台、内燃空气压缩机(排量3.0m3/min型)2台、振动压路机2台、砼平板振动器2台、直流电焊机2台、交流电焊机2台、试压泵(压力25mPa小型)2台、热熔焊接机2台、砂轮切割机2台、起重机2台、货车2台、探测仪1台、机动翻斗车(装载质量1t小型)2台、潜水泵2台、发电机2台等。2第二标段宝龙片区涉及但不限于：再生水管网工程：铺设DN200~DN300高密度聚乙烯再生水管、DN400～DN600球墨铸铁再生水管及DN200~500（PE）拖管专用管再生水管道，新建再生水管检查井、排气阀井、取水口、泄水阀井、闸门井，基坑支护，改造拖管井，挖填土石方；路面破坏及修复及管线保护：破坏及恢复路面，保护管线，水土保持、环保及交通疏解工程等。配备履带式液压岩石破碎机2台、自卸汽车(12t)10台、振动沉拔桩机2台、打夯机3台、挖掘装载机2台、风动凿岩机(手持式)2台、内燃空气压缩机(排量3.0m3/min型)2台、振动压路机2台、砼平板振动器2台、直流电焊机2台、交流电焊机2台、试压泵(压力25mPa小型)2台、热熔焊接机2台、砂轮切割机2台、起重机2台、货车2台、探测仪1台、机动翻斗车(装载质量1t小型)2台、潜水泵2台、发电机2台等。注：各施工片区内平行施工，各片区重要机械设备在工序安排时间间隔范畴内可进行统一调配，以优化施工资源配备，减少施工成本，提高施工效率。施工总平面布置图及有关阐明重要临建设施布置项目部：依照本标段现场用地状况及施工图设计状况，响应设计规定，本项目不此外建设暂时项目部，改为租用项目周边民房作为暂时项目部，就近进行工程施工遥控指挥。材料堆放及加工场和机械停放场：为了便于施工，在各施工片区内分别设立小型材料堆放、加工场地和机械设备停放场地。材料按照不同种类分别堆放，同一场地可供各种材料分别堆放，材料整洁堆放，设立标有材料名称、品种和规格、检查状态等内容标牌。施工供电：施工供电重要是为管道敷设有关设备提供，本标段施工现场供电重要以2台200KW低噪音环保型柴油发电机发电为主，同步为了保证施工持续性，施工现场此外备1台200KW低噪音环保型柴油发电机备用，功率要满足施工规定。表3.51重要暂时设施配备示意图施工围挡示意图材料加工场布置示意图施工供水：生产用水采用水车运送，在材料加工堆场设立蓄水池来满足施工用水需要。施工围蔽：所有暂时区域周边及相邻既有道路、建筑等需要围档部位均采用业重规定或经监理工程师批准方案进行全封闭分隔围护。本工程围挡规定采用深圳市提高安全文明施工管理关于规定，采用压型板材料，重要景观路口应采用喷绘彩图（安全文明施工标语），围挡支撑稳固，高度不不大于2.2m。外墙面标明工程有关内容。在机动车行使区域，设立防撞栏杆，其原则符合关于规定，以保证行车安全。同步在工程明显位置树立一块1.8m×2m标示牌，标明工程概况、建设各方及重要负责人、进度安排等，并每季度定期对其中工程进度进行更新，以提高工程建设社会监督力度。施工期间定期对围挡构造进行维修和保护，保证施工界面达到优良样板工地原则。施工排水及洗车台：依照本工程施工场地地形特点及既有排水系统布设地点，科学合理布设场内施工排水系统，施工道路两侧设矩形排水沟，在材料加工堆场四周设立浆砌片石排水沟，并与既有排水系统连接以满足施工排水需要，基坑施工时备足抽排水设备。暂时通讯设施：与本地电信部门联系，采用固定电话、移动电话及互联网等各种形式。重要施工用电筹划施工片区高峰期用电重要设备表依照施工内容及施工方案，施工片区高峰用电阶段为管道连接管带施工阶段，期间重要用电设备如下表。表3.52重要机械设备用电表序号机械设备名称型号规格数量P1额定功率(KW)功率共计(KW)1电焊机BX1-30092抽水机/潜水泵100TSW-5/XQY-153混凝土平板振捣器PZ2504液压热熔焊接机SHD31564.8529.15试压泵4DSY-I型180/4用电量∑P1P＝1.05（K1————+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4）COSф27.72＝1.05（0.5———+0.5x45+0.8x10+1.0x10）＝74.85KVA0.7式中P—供电设备总需要容量（kVA）P1—电动机额定功率（kW）,经计算为27.72kw。P2—电焊机额定容量（kVA），经计算为74.1kw。P3—室内照明容量（kW），经计算为10KW。P4—室外照明容量（kW），经计算为10KW。K1K2K3K4—用电不均衡系数，经查分别为0.5，0.5，0.8，1.0。COSф—电动机平均功率因数，经查表为0.7。电源选取施工用电为74.85KW，重要采用现场各配备2台200KW低噪音环保柴油发电机施工电源，此外再配备一台作为备用。用地需求筹划本工程暂时用地重要为材料堆放及加工场地表3.5-2暂时用地筹划表用途面积（m2）位置需用时间材料堆放及加工场地横岗片区500按图纸规定选址.7～.7龙城片区300宝龙片区500合计1300.7～.7施工总平面布置图图3.5-1龙城片区平面布置图会议室效果图档案室及会议室效果图宿舍效果图施工现场五牌一图原则化制作效果图施工工期管理策划工期安排总工期目的本项目施工总工期不得超过365日历天，暂定开工日期为7月1日，筹划竣工日期为6月30日，将按招标文献规定工期目的完毕本项目工程施工，详细开工日期以监理工程师签发开工令时间为准。工期进度筹划阐明本项目工程为新建道路工程，工程施工涉及范畴较广，工程开工后，施工对周边环境影响比较大，因而必要坚持“技术可行、办法可靠、突出重点、均衡施工、注重环保”施工原则。依照本项目工期规定，结合工程特点和本投标人实际机械设备、人员等状况，在施工中咱们将采用如下办法以保证总进度筹划实行和工期目的实现。本投标人坚持原则和核心节点工期筹划如下：核心原则：技术可行、办法可靠。交通疏解工程、路面破拆恢复工程、管槽开挖工程、管道敷设工程等是控制本标段工程工期核心工程，交通疏解工程、路面破拆工程、管槽开挖工程施工是制约管道敷设工程进度核心部位，因而，以保证本标段工期目的实现为核心原则，总体施工布置和施工安排环绕着交通疏解工程、路面破拆工程、管槽开挖工程为核心进行。以人为本原则：本项目施工项目较多，施工技术工艺复杂，且施工时间包括中华人民共和国老式佳节-春节。在春节先后5天左右时间里，工人将无心做工，效率低下，因而将非核心线路上工作施工人员在这5天内准予休假，同家人团聚，充分体现本投标人人性化施工管理理念，同步还能保障核心线路上工程正常施工，保证工期目的实现。注重核心线路控制性工程原则：以保证核心线路项目工期来保证总工期目的实现。对于核心线路上项目，在施工安排上优先考虑，施工资源投入也要优先保证，同步加强不同工种、不同工序施工配合，保证核心线路项目工期目的实现，以保证核心里程碑工期和总工期目的实现。坚持诚实守信原则：本投标人对业主承诺，虽然在以上节点筹划由于突发不可预测因素而导致节点筹划延后状况，本投标人将遵循诚实守信原则，超常规投入资金、人员、设备，争取在下一种节点来临前，完毕节点工期任务。保证工期目的实现办法(1) 从组织管理上保证工期：本项目工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，将本项目按不同片区别成三个施工片区，安排7个专业化施工队伍，组织充分精干人员，调集精良设备投入到本项目施工中。(2) 从筹划安排上保证工期：工程筹划执行过程中，如发现未能按期完毕筹划状况时，必要及时检查分析因素，及时采用有效办法，调节下周工作筹划，使上周延误工期在下周赶回来。在整个工程实行过程中，坚持“以日保周，以周保月”进度保证方针，实行“雨天损失晴天补，白天损失晚上补，本周损失下周补，本月损失下月补”补回意外耽误工期办法。(3) 从资源上保证工期：该工程所需机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源予以优先保证。同步成立一种施工经验丰富、组织管理能力强，构造形式合理项目领导班子，配备一批先进技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好施工机械，构成一种高素质、高效率施工队伍。依照现场施工进度状况保证各施工片区材料及时供应，坚决杜绝停工待料状况浮现耽误工期。(4) 从技术上保证工期：采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。勤到现场施工，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检查不合格而进行返工。核心节点控制办法核心线路本工程控制工期核心节点重要涉及施工准备、三个施工片区管沟工程、再生水管道敷设工程、路面破拆恢复工程、各类检查井砌筑工程以及收尾验收等。项目施工核心线路如下：图STYLEREF2\s4.2-SEQ图\*ARABIC\s21核心线路工期保证办法组织保证办法1、实行项目经理负责制，对工程行使筹划、组织、指挥、协调、实行、监督六项基本职能，保证指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。2、项目经理部除项目经理主管项目总体协调控制以外，还设立主管筹划协调控制项目副经理，详细负责项目施工进度筹划协调管理，她将从总承包管理角度对咱们自身工作内容和各专业分包商以及指定供应商进行总体控制。3、筹划及总平面管理部内设立专业进度筹划管理工程师和记录师，专职负责工程进度筹划编排与检查。4、总承包商筹划与总平面管理部为施工进度筹划协调调度中心，实行进度筹划编制、下达、调节、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基本，拟定各分某些项工程核心点和核心线路，并以此为控制重点，逐月检查贯彻，实行奖惩，以保证工期目的准时实现。5、加强与业主、监理、设计单位合伙与协调，对施工过程中浮现问题及时达到共识；积极协助业主完毕材料设备选取和招标工作，为工程顺利实行创造良好环境和条件。6、加强同各指定分包商施工协调合伙与进度控制，依照工程进展及时告知指定分包商进场，并为指定分包商施工创造良好条件管理保证1、履行目的管理依照业主代表和监理单位审核批准初步设计中拟定进度控制目的，总承包商编制总进度筹划，并在此基本上进一步细化，将总筹划目的分解成分阶段目的，分层次、分项目编制年度、月度筹划。与指定分包商签定责任目的，指定分包商针对责任目的编制实行筹划，进一步分解到月、周，并分解到队、班、组和作业面。形成以周保月、以月保年筹划目的管理体系，保证工程施工进度满足总进度规定。2、制定统一工程进度编制办法总承包商依照合同规定制定统一工程进度筹划编制办法，对工程进度筹划编制原则、内容、编写格式、表达方式、进度筹划提交、更新时间及工程进度筹划编制使用软件等作出规定，指定分包商遵循执行。1)、统一内容：筹划编制内容涉及：报表期间在现场工作人员数量（技术管理人员、工程技术工人、非技术工人、后勤人员、参观现场人员）；施工现场合使用各种机械设备和车辆型号、数量和台班，工作区段，工程进度状况等事项阐明；用于下一工作时间段材料、物品、设备筹划；日报表还应附上每日材料、物品、设备等分类汇总表。2)、统一时间：明确指定分包商进度报表递交时间：周进度报表应在次周周一上午九点之前递交；月进度报表应在每月第一天中午十二点之前递交；季进度报表应在每季第一天中午十二点之前递交。3)、统一格式：为便于进度筹划网络编制主体间传递、汇总、协调及修改，对工程进度筹划网络编制使用软件进行统一，即工程进度筹划网络编制统一使用project软件。3、建立严格进度审核制度对于由指定分包商递交周、月度、年度施工进度筹划，不但要审查和拟定施工进度筹划，还要分析指定分包商随施工进度筹划一起提交施工办法阐明，掌握重要核心线路施工项目资源配备，对于非核心线路施工上项目也要分析进度合理性，避免非核心线路后来变成核心线路，给工程进度控制导致不利。4、建立例会制度每周五下午召开有指定分包商参加工程例会，在例会上检查指定分包商工程实际进度，并找出进度偏差并分析偏差产生因素，研究解决办法。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中问题，不定期召开专项会，及时解决影响进度重大问题。5、建立现场协调会制度施工中浮现急需解决问题时，通过现场协调会形式和业主、监理公司、设计单位、指定分包商一起到现场解决施工中存在各种问题，加强互相间沟通，提高工作效率，保证进度筹划有效实行。6、明确节假日工作制度由于本工程工期紧张，工程从开工前明确规定，其他节假日实行轮休制，正常上班。由于某种因素不能轮休，按国家劳动法规定发加班工资。资源保证加大资源配备与资金支持，保证劳动力、施工机械、材料、运送车辆等充分派备和及时进场，保证各种生产资源及时、足量供应。1、劳动力保证1）、劳动力考核：采用劳务招标形式选拔高素质施工作业队伍进行本工程施工。竞标重要指标是各自承诺质量、安全、工程进度、文明施工等。对进入本工程劳动力特别是专业性强技术工种和纯熟技术工种都要进行考核。由专门考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。2）、劳动力培训：对考核合格劳务队伍，转入培训。上岗前要对所有员工集中进行安全教诲，现场各项规章制度教诲，从各工种抽人员构成消防救护队，进行消防急救培训。把项目质量，文明施工目的层层分解、交底，让每一种员工明确自己目的和规定。对核心性工艺，工法有针对性地组织有关工种人员进行培训。3）、劳动力储备：除按劳动力筹划组织劳动力进场外，还要按进度筹划储备一批高素质施工作业队，储备人数为劳动力筹划15%－20%，这批人员可依照现场需要合理调配，优先保证本工程作业需要。4）、劳动力现场管理：劳动力现场管理按规范走程序化管理之路。把“质量第一，安全第一”思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量规定规范每个劳动者工作。搞好生活后勤工作，为员工衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真贯彻，以充分调动职工生产积极性。2、机械保证本工程路面拆除施工中,各施工标段配备履带式液挖掘机（带炮机）2台，10台自卸车进行配合运送，从而节约时间。提前贯彻大型机械设备。投标时已与本地多家大型机械租赁单位联系，签有供需合同，在施工地过程中及时与租赁方签定租赁合同，以便设备准时进场。制定大型机械设备进出场筹划，物资组按筹划组织机械设备进出场。3、物资保证1）、我单位有完善物资供应商服务网络及拥有大批重叠同、守信用、有实力物资分供商，拥有物资设备进出口资格证书,能保证工程所需物资及时进场。2）、物资组依照施工进度筹划，每月编制物资需用量筹划和采购筹划,按施工进度规定进场。3）、项目实验员对进场物资及时取样（见证取样）送检，并将检测成果及时呈报监理工程师。4）、本工程管材、砼需求量较大，我单位已于投标阶段同附近有信誉有关生产厂家进行联系，作好了采购准备。及时与生产厂家签定订购合同，保证管材、商品砼及时供应。4、资金保证工程开工前制定详细资金筹划，依照资金筹划，拟在工程开工前投入资金用于工程启动，工程竣工后设立专门人员管理工程尾款，针对工程保修提供资金保障。工程开工前制定资金使用制度，施工中每月月底物资组都要制定下月资金需用筹划，并报项目经理审批，商务组严格按资金需用筹划监督资金使用状况。针对本工程工期规定采用详细办法针对本工程工期规定采用详细办法序号办法投入量阐明1保证劳动力投入平均投入：133人本工程施工面积大，施工强度高，工期紧，充分劳动力投入是保证工期必要条件最高投入：157人劳动力储备：15-20%2保证机械投入履带式液压岩石破碎机：4台加大机械化作业,减少人工搬运，减少人工劳动强度，加快工程进度自卸车投入：20台打夯机：8台3保证周转材料投入批示牌：40个保证工程持续施工，减少技术间歇时间可移动栏杆：800米4施工流程分区和分段：减少工程投入，分区别段平行施工，缩短工期立面分段：增长中间构造验收，尽快插入其她工程施工，缩短工期5技术管理加强图纸会审加强变更管理加强深化设计减少因技术因素影响正常施工作业6保障办法停电停水应急办法配备2台25KVA发电机建一种4×4×2.5m贮水池7沟通协调加强内部协调建立齐全完备项目组织机构，加强项目内部管理、沟通和协调，保证项目施工正常作业。加强外部协调加强与外部各部门、各单位协调、理解和协同工作，为加快工期提供必要保证8管理办法加强现场质量、安全、环境、进度等管理避免由于现场质量、安全和环境因素影响正常施工作业

工序时间参数安排及核心线路工序时间参数表4.3-1本标段工程施工工序参数安排备注：第一标段是指龙城片区、横岗片区，第二标段是宝龙片区。（见第三章3.2施工标段划分）核心线路安排依照本标段工程总体施工安排状况，结合本投标人拟投入施工人员、机械设备、周转材料和本投标人类似工程施工生产进度指标，本标段工程核心线路为：施工准备→测量放线→第一标段路面破除→第二标段路面破除→第一标段管沟开挖→第二标段管沟开挖→第一标段管道安装→第二标段管道安装→第一标段检查井砌筑→第二标段检查井砌筑→第一标段闭水实验→第二标段闭水实验→第一标段管沟回填→第二标段管沟回填→→第一标段路面恢复→第二标段路面恢复→后期收尾工作→竣工验收。施工进度筹划备注：第一标段是指龙城片区、横岗片区，第二标段是宝龙片区。（见第三章3.2施工标段划分）施工管理重点、难点分析、质量保证办法工程概述表STYLEREF2\s3.1-SEQ表\*ARABIC\s21工程概述表项目内容工程名称深圳市横岗再生水厂配套管网三期工程工程地点本工程位于深圳市龙岗区。详细位置见下图：工程规模及特性本次招标工程设计范畴：横岗再生水厂配套管网三期工程,重要范畴为龙岗区龙城、宝龙、横岗三个片区内工业厂房等人口相对密集区域内20条道路。重要改造内容：涉及但不限于：新建再生水管道、预留支管、排气阀井、取水口、泄水阀井、闸门井、基坑支护、管线保护、交通疏解、现状道路绿化带破坏及恢复等。项目涉及：重要涉及再生水管道敷设34.12km，破拆恢复混凝土砼路面8805平方米、人行道37410平方米、沥青路面22540平方米及绿化带9462平方米，拖管施工2345m，及各类砌筑井254座等。招标范畴涉及但不限于：本次招标为横岗再生水厂配套管网三期工程施工招标，重要建设内容涉及新建再生水管网、基坑支护、破除及恢复、管线保护、交通疏解等，详见施工图。工程质量质量原则：合格；我公司制定质量目的：争创市优质工程奖。工期规定筹划开工日期为7月1日(暂定，详细开工日期以开工令为准)，筹划竣工日期为6月30日，本项目施工总工期不得超过365日历天，按招标文献规定工期完毕本项目工程施工。施工管理重点、难点分析及应对办法再生水管、拖管施工是本工程重点难点一难点分析本工程位于龙岗区横岗街区、龙城街区、宝龙街区三个片区,重要改造区域工业厂房等人口相对密集。工程施工内容：重要工程：铺设再生水管网DN200～DN300高密度聚乙烯塑料给水管（PE100）、DN400-DN600K9球墨铸铁管、DN800钢管，以及敷设DN200-DN500专用拖管；挖填土石方；各类新建检查井，挖填土石方；路面破坏及修复及管线保护：破坏及恢复路面，保护管线，水土保持、环保及交通疏解工程等。完善各片区暂时排水系统，和水土保持办法，杜绝雨污水聚积、倒流等现象，最大限度地减少施工地区因施工因素导致水土流失，减少对工地周边环境污染。本工程某些管道敷设采用拖管法施工，因而对沿线现状各类市政管线勘测规定相对较高，安装难度相对较大，对工程质量影响较大，对工程施工质量控制提出了较高规定。由于工程所在地水系丰富，雨季降雨量较大，雨水对施工破坏后路面及绿化带影响很大，因而水土保持、环保也是本工程文明施工重难点之一。应对办法质量保证办法在施工中咱们将贯彻我公司“追求质量卓越、信守合同承诺、保持过程受控、交付满意工程”质量方针。完全按照ISO9002质量保证体系及公司程序文献执行,详细办法如下:1、认真贯彻工程质量保证手册执行,做到工程质量分级管理,把好质量关,不合格产品决不放到下一工序,严格按照操作规程及施工验收规范施工,在竣工验收时达到一次交验合格。2、加强现场施工质量检查,明确质检人员职责,配备专业检查人员,作好检查记录。3、要严格地按图纸施工,特别是设备安装要详细地阅读阐明书和关于资料,要掌握设备关于规范和关于技术规定,各项施工规定要做出施工方案或施工技术办法,经批准后,才干进行施工。4、加强原材料和设备质量检查工作,作好记录。所有设备材料做到无合格证材质单一律不许进场,坚持不合格品不施工原则。5、施工前做好“样板段”,经甲方、监理、设计验收合格后,再统一进行大面积安装施工。6、凡是隐蔽工程都要经监理验收,做好隐蔽工程记录，留好施工隐蔽前影像资料。7、凡有施工方案项目,必要按方案进行施工。所有工程都必要达规范规定。8、及时采用新施工工艺与施工办法,禁止使用已过时办法与原则。安全技术办法安全生产工作以严肃法规贯彻责任、消灭违章、强化管理为中心,努力提高公司安全技术管理水平,保证所有施工人员安全健康。1、参加该工程施工人员必要坚持安