2021年初级经济师工商行政管理专业知识与实务模拟试题及解析

内部资料初级工商行政管理专业知识与实务模拟题及解析一、单项选取题：1．公司和市场同样，都是（）。A．社会经济组织B．资源配备方式C．经济核算单位D．产品生产场合答案：B2．股份有限公司注册资本最低为人民币（）万元。A．100B．500C．1000D．5000答案：B3．外商投资公司投资方式是（）。A．国际直接投资B．国际间接投资C．参加技术合伙D．参加经营管理答案：A解析：外商投资公司是外国投资者依照中华人民共和国法律，采用国际直接投资方式，在中华人民共和国境内设立公司。外商投资公司是具备中华人民共和国国籍公司。4．从年龄上看，不满（）周岁人不能从事个体工商业。A．16B．17C．18D．20答案：A5．如下不属于公司优势是（）。A．节约费用B．减少机会主义行为C．官僚失灵现象产生D．能实现良好沟通答案：C6．原则化是以制定和贯彻原则为重要内容所有活动过程。按照性质划分，公司原则不涉及（）。A．技术原则B．管理原则C．安全原则D．工作原则答案：C7．（）是由外国公司、公司和其她经济组织或个人同中华人民共和国公司、公司及其她经济组织依照中华人民共和国法律，在中华人民共和国境内设立股权式合营公司。A．中外合伙经营公司B．外商投资公司C．中外合资经营公司D．外资公司答案：C8．在组织中，管理层次与管理幅度关系体现为（）。A．正比例关系B．反比例关系C．对等关系D．不存在联系答案：B解析：掌握管理幅度和管理层次含义。对于一种特定组织，管理幅度越大，则需要设立管理层次越少，而管理幅度越小，则所需设立管理层次越多，两者成反比例关系。9．在公司组织构造形式中，矩阵制所体现出最突出长处是（）。A．管理层次清晰B．管理比较进一步C．信息反馈及时D．横向联系密切答案：D10．公司对非正式组织管理应当重要体当前（）。A．控制B．引导C．勉励D．制度化答案：B21．产品或服务当前需求水平和时间与预期需求水平和时间相一致需求状况是（）。A．潜伏需求B．下降需求C．充分需求D．过量需求答案：C22．下面不属于细分定价重要形式和办法是（）。A．对象差别价格B．购买时间价格差别C．产品线定价D．产品差别价格答案：D23．衡量公司经济状况和技术发展水平指标是（）。A．品种指标B．产量指标C．质量指标D．产值指标答案：Ｃ24．公司在筹划年度可以实现生产能力，它直接决定了近期所作生产筹划，这种能力称为（）。A．设计生产能力B．查定生产能力C．筹划生产能力D．设备生产能力答案：C25．物料需求筹划（MRP）最重要输入是（）。A．主生产筹划B．库存解决信息C．生产作业筹划D．物料清单答案：A解析：物流需求筹划重要根据是生产筹划、物料清单和库存解决信息三大某些，它们是物料需求筹划重要输入信息，而主生产筹划是最重要输入。26．应用于供应链过程中管理方式是（）。A．准时生产制B．公司资源筹划C．制造资源筹划D．物料需求筹划答案：B27．安全生产管理五要素中，（）是安全生产动力。A．安全生产文化B．安全生产法制C．安全生产责任D．安全生产科技答案：D28．（）是指为加工对象在生产期限和生产数量方面规定原则数据。A．批量原则B．期量原则C．生产原则D．加工原则答案：B29．ERP核心模块是（）。A．生产控制模块B．物流管理模块C．财务管理模块D．人力资源管理模块答案：A30．设备故障形式各种各样，按故障性质可分为间断性故障和（）。A．完全性故障B．永久性故障C．危险性故障D．持久性故障答案：B解析：掌握设备故障形式各种各样，按不同原则有不同分类。41．效益成本分析法是在考虑资金时间价值下动态评价一种办法，用（）指标反映。A．益本率B．投资回收期C．设备最佳更新期D．投资效益系数答案：A解析：技术改造方案优化选取办法重要简介了三种：投资回收期法、追加投资回收期法和效益成本分析法。效益成本分析法是在考虑资金时间价值下动态评价一种办法，用益本率指标反映。42．从设备投入使用到因技术进步而更新所经历时间，称为设备（）。A．使用寿命B．经济寿命C．技术寿命D．自然寿命答案：C43．公司技术改造核心是（）。A．表层技术改造B．内层技术改造C．中层技术改造D．深层技术改造答案：D44．拟定设备最佳更新期重要是根据设备（）。A．使用寿命B．经济寿命C．技术寿命D．实际寿命答案：B45．如下（）新产品开发战略合用于规模较小、开发能力不强中小公司。A．进取战略B．紧随战略C．保持地位战略D．冒险战略答案：B解析：掌握新产品开发战略基本类型：进取战略、紧随战略、保持地位战略和冒险战略，其中紧随战略合用于规模较小、开发能力不强中小公司。注意掌握各种战略优缺陷和合用对象。46．可以简朴而又迅速地收集到工作分析信息，可控性强，合用面广工作分析办法是（）。A．观测法B．面谈法C．工作日记法D．问卷法答案：B47．公司在进行员工培训需求分析时，应当把（）作为公司员工培训目的。A．公司层面培训需求分析B．公司、工作和员工个人层面三方共同需求区域C．工作层面培训需求分析D．员工层面培训需求分析答案：Ｂ48．操作程序比较简朴，容易控制，惯用于对公司中层和基层管理人员绩效考核办法是（）。A．书面鉴定法B．民主评议法C．核心事件法D．量表法答案：B解析：掌握民主评议法、书面鉴定法、核心事件法、比较法和量表法各自概念和优缺陷，重点是比较法和量表法。49．接受（）培训对象，普通都是公司现任中级管理人员，也是公司将来高层管理人员候选人。A．行动学习B．初级董事会C．教练D．工作轮换答案：B50．工作阐明书内容不涉及（）。A．工作标记B．工作联系C．绩效原则D．工作规定答案：D二、多项选取题：61．公司制公司类型有（）。A．无限责任公司B．有限责任公司C．两合公司D．股份有限公司E．合伙制公司答案：ABCD62．公司解散因素可以是（）。A．股东会有关决策B．因公司合并C．营业期限届满D．因设立分支机构E．被吊销营业执照答案：ABCE63．当代公司中集权重要特点体现为（）。A．权利集中于高层B．对下级控制较多C．统一经营管理D．统毕生产经营场合E．统一财务核算答案：ABCE64．当代公司部门划分重要办法有（）。A．职能部门化B．产品部门化C．区域部门化D．专业部门化E．过程部门化答案：ABCE解析：当代公司部门划分重要办法有职能部门化、产品部门化、区域部门化和其她办法。其中选项E是属于其她办法，此外尚有对象部门化、综合部门化等。65．当代公司变革战略类型涉及（）。A．人员变革B．技术变革C．战略与构造变革D．产品与服务变革E．公司文化变革答案：BCDE66．市场涉及基本要素有（）。A．顾客B．货币C．购买欲望D．购买力E．交通答案：ACD67．分销渠道重要职能涉及（）。A．促销B．生产C．接洽D．谈判E．配合答案：ACDE解析：分销渠道职能除了ACDE四个选项内容外，还涉及研究、物料、融资、风险承担等。还规定掌握分销渠道类型。68．现行产值指标重要有（）。A．净产值B．工业总产值C．固定资产折旧D．工业商品产值E．工业增长值答案：BDE69．设备故障按发生因素可分为（）。A．磨损老化性故障B．随机性故障C．设备固有薄弱性故障D．永久性故障E．操作维护不良故障答案：ACE70．安全生产管理重要原理除了“以人为本原理”以外尚有（）。A．科学原理B．系统原理C．防止原理D．强制原理E．经济效益原理答案：BCD三、案例分析：（一），大学毕业张三选取了自主创业方式就业，在家里亲属资金支持下开办了一家小型公司。该公司业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工所有由其他公司下岗人员构成，对于该公司组织管理，大学生张三必要做出相应科学决策。依照以上资料，回答下列问题：81．对于公司职权安排，应当突出如下特性（）。A．权力应当民主分派B．多设管理层级C．权力应当集中D．权力应当交与职业经理E．精简管理机构答案：C82．该公司当前最适合组织构造形式是（）。A．直线制构造B．职能制构造C．事业部制构造D．直线职能制E．网络制构造答案：A83．随着公司规模发展和产品质量规定提高，该公司打算实行部门化管理方式，这时，该公司可以考虑部门划分办法是（）。A．产品部门化B．职能部门化C．区域部门化D．生产过程部门化E．购销部门化答案：BCD84．如果该公司要获得集团化效应，它进入汽车工业集团方式是成为其（）。A．核心层B．紧密层C．半紧密层D．协作层E．联盟层答案：D85．张三公司组织在发展过程中都会体现出如下几种阶段不同特性（）。A．开办阶段B．集体化阶段C．规范化阶段D．精细阶段E．衰退阶段答案：ABCD（三）某公司有一台精密仪器原值为5000元，依照分析和测算，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n＝1、2、3、4、5、6、7）均为下表所示：使用年限n 一 二 三 四 五 六 七维持费用Yt 1000 1100 1200 1300 1600 1900 2200实际残值Ln 3500 2500 1800 1300 800 600 500依照以上资料，回答下列问题：91．该精密仪器最佳更新期应为（）。A．3年B．4年C．5年D．6年E．7年答案：B92．该精密仪器至少年度使用费为（）。A．2025元B．2167元C．2075元D．2083元E．223