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第页共页尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司人事部的领导，今天我代表整个人事部，向公司领导班子、各位同事及社会各界人士汇报2024年度人事工作情况和业绩成果，感谢大家对人事工作的关心和支持。一、2024年度人事工作回顾人才招聘2024年度，公司人事部参加了各种职业招聘会和校园招聘会，招聘大量的人才进行岗位分布。同时，对重点岗位进行了特殊招聘，如技术岗、市场岗等等，为公司的可持续发展打下了人才基础。客户关系管理人事部在2024年度大力推进客户关系管理，发展了一批忠实的客户和合作伙伴，为公司节省了大量人力物力和财力，提升了公司的影响力和市场竞争力。培训和发展为了持续提高公司员工的个人素质和职业技能，人事部加强了对员工的培训和发展，使它们能够更好地适应公司的发展需求，提升成功的几率。采用先进的培训技术，统一员工的职业素质，使其具备竞争力。绩效管理人事部采用适当的管理方法和技术，对公司员工的工作成绩进行考核评估。倡导成果导向、目标导向的工作理念，提高员工的工作积极性和主动性，发挥员工潜能，从而提升企业的绩效和业绩。福利保障人事部为员工提供了全面的福利保障政策，保障员工的合法权益保障和合法权益，减少员工的辞职率和早期离职率，为公司发挥人才优势奠定了基础。二、2024年度业绩成果基于上一段介绍，人事部推进了一系列工作，取得了显著的业绩。优秀员工数量增加优秀员工数比去年增加了20%，优秀员工的聘用率、留任率以及参加SPS的比率均有大幅提升。离职率下降公司离职率下降了30%，早期离职率下降到为0，工作氛围和员工薪资福利受到广泛的认同和好评，为企业的稳定发展和可持续发展打下了基础。职业素质提高公司员工的职业素质明显提高，员工具有较强的专业能力和创新能力，满足了公司对员工的高素质、高技能要求。客户关系巩固公司的客户关系得到了进一步巩固，公司的知名度和市场竞争力有了进一步提升，为企业的发展打下了更加坚实的基础。三、2025年度规划展望针对2025年度，人事部制定了全面规划，计划结合公司战略和发展，重点聚焦以下四个方面，为企业的可持续发展提供有力支持。人才引进和培养招聘并通过培训系统令优秀人才进入公司。通过结构化培训问题，实现公司员工的终身学习，提升他们的职业水平和创新力，为公司的可持续发展提供强有力的人才基础。提高员工的职业环境提供更具竞争力的薪资福利和工作环境，并通过引入企业文化展开交流，减缓员工的工作压力，实现员工的生活、工作平衡，提高员工的工作效率和团队的凝聚力。管理创新引入新的管理模式和技术，实现“管理创新”的目标，使公司员工的管理水平和竞争力接近或达到国际水平，攻克企业发展的瓶颈。开拓海外市场开展合作研发、产品出口、北海油田采油化学品供应等多元化业务，开拓海外市场，进一步提升公司的国际市场能力和影响力。人事部在2024年度的业绩是令人满意的。我们将继续聚焦企业的战

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