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文档简介

塔城地区和丰工业园区净水厂工程10000方清水池施工方案编制:审核:_____________中铁十八局集团第四工程有限公司二0一四年四月目录1.总体概述…………51.1编制阐明………………51.2编制根据………………51.3工程概况………………62.施工布置……………82.1项目管理目的…………82.2项目管理机构…………82.3施工准备………………112.4工种及劳动力筹划安排………………122.5施工进度筹划…………133.投入本工程机械设备…………-………………143.1投入本工程机械设备………………144.施工平面布置……154.1施工平面布置方案阐明………………154.2施工平面布置…………154.3重要生产施工布置…………………154.4施工暂时用水用电布置………………164.5暂时设施用地一览表…………………164.6施工现场总平面布置图………………175.核心部位施工办法和技术办法…175.1施工测量………………175.2钢筋工程………………175.3模板工程……………185.4脚手架工程……………185.5砼工程…………………185.6砌体工程………………195.7抹灰工程………………205.8施工缝解决……………205.9后浇带解决……………215.10防腐解决…………………215.11防水解决…………………215.12满水实验…………………225.13保温解决………………265.14基本回填……………26雨季办法……………266.1雨季施工准备…………266.2雨季施工采用和重要办法……………267.质量保证办法………287.1质量保证办法…………287.2施工质量控制办法……308.工期保证办法………348.1施工组织保障办法……248.2筹划保障办法…………248.3工序管理保障办法……358.4选用优良施工队伍及提高施工机械化水平………358.5资金材料管理保障办法………………358.6经济办法………………368.7外部环境保障办法……368.8季节性施工保障办法…………………369.安全文明施工及环保办法…………369.1安全管理办法…………369.2文明施工管理办法……409.3环保办法…………4110.现场消防保卫管理办法…………4110.1现场消防保卫管理体系……………4110.2治安保卫办法………4110.3施工现场消防办法………………4311.减少成本办法……4311.1材料方面……………4311.2新技术方面…………4411.3施工机械方面………4411.4文明施工方面………4411.5人工费方面…………4412.突发事件预备方案………………4412.1突发性停电解决和防止…………4412.2突发性停水解决和防止…………4512.3突发性机械故障解决和防止……4512.4突发性暴风雨灾害防止…………451.总体概述1.1编制阐明1.1.1目:认真贯彻执行公司质量方针,精心组织施工,保证工程“高质量、快进度、低成本”地完毕,坚持“安全第一,防止为本”法则,创造更好经济效益和社会效益。1.1.2内容:本方案重要对该单位工程施工程序、资源配备、重要分某些项工程施工办法、进度控制、质量安全办法等方面进行论述。1.1.3实行:本方案作为本工程施工时原则性指引文献,详细施工过程中可因条件变化进行适当性变更。本方案由工程技术部负责实行,并进行书面、口头技术交底。1.2编制根据1.2.1招标文献及有关文献。1.2.2《建筑施工手册》缩印本第四版。1.2.3新疆城乡规划设计研究院有限公司设计施工图1.2.4国家现行关于施工质量验收规范、原则(见下表)。序号编号规范名称1GB50300-建筑工程施工质量验收统一原则2GB/T50328-建设工程文献归档整顿规范3GB/T50326-建设工程项目管理规范4GB50026-93工程测量规范5GB50202-建筑地基基本工程施工质量验收规范6GB50204-混凝土构造工程施工质量验收规范7GB50210-建筑装饰装修工程质量验收规范8GB50328-地下防水工程质量验收规范9GBJ107-87混凝土强度检查评估原则10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规范11JGJ59-99建筑施工安全检查原则12JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范13JGJ130-建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范14JGJ146-建筑施工现场环境与卫生原则1.2.5其他其他文献序号类别名称1公司质量、环境、职业健康安全管理手册2公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文献3国家建筑工程强制性原则条文4公司建筑分项施工工艺原则手册1.3工程概况1.3.1现场施工条件与环境1.3.1.1施工暂时水电现场施工用水源、电源已经接通,满足施工条件.1.3.2工程概况1.3.2.1建筑概况平面为长方形,分为A、B两个池,A、B两个池对称分布;水池空间尺寸30.4m×70.4m×5.7m,内设0.4m×0.4m钢筋混凝土柱105根,水池地下某些2.4m,地上某些3.3m;清水池土建设计规模为16万立方米/日,占地面积约2409.0M2,。水池外壁与土壤接触面防腐采用聚合物水泥砂浆,厚度≥10mm,内壁采用两道NB1(R)水泥基渗入结晶防水材料。其她表面用1:2水泥砂浆抺面20厚。屋面在钢筋混凝土面板基层做好过后,涂刷聚氯乙烯防水涂料隔汽层,然后沿四周对称用1:8陶粒找2%坡。1.3.2.2构造概况地基承载力≥200Kp;钢筋砼构造工业水池,砼抗渗级别标号p8,抗冻标号F250,垫层砼C40聚合物水泥混凝土,别的C40补偿收缩混凝土;钢筋保护层池底板底50;池壁30;顶板35,支柱40.1.3.2.3水系统概况水池阀门开关、均接入中控室控制;水池内设液位计,将水位信号传入中控室,并与潜水泵及进水管电动阀连锁控制;所有阀门均设立在地面上(或设立具备浮球式控制自动抽水泵操作井);电磁流量计从原蓄水池拆移安装。1.3.3施工条件本水池位于净水厂北侧,占地处为空场地坪,在基坑开挖前应注意地下管网.总来说现场作业平面比较容易布置。道路、交通条件均具备,存在问题是协调工作要做好,保证水池顺利施工同步不得影响一线其她生产和作业活动。1.3.4重要工程量如下;1.3.4.1机械机械挖运土方5282.4M31.3.4.2砖砌240导流墙96.96M31.3.4.3C20砼压顶7.76M31.3.4.4现浇钢筋混凝土池底1120.98M31.3.4.5现浇钢筋混凝土池壁459.65M31.3.4.6现浇钢筋混凝土池柱90M31.3.4.5现浇钢筋混凝土池盖428.03M31.3.5施工中需重点控制内容1.3.5.1地基验收地基验收应及时进行。及时组织地勘单位现场代表、设计单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位状况,以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长,使其受雨水、大气等因素扰动,从而浮现重复清理基底状况。1.3.5.2抗渗砼配比控制本清水池砼设计为P8级、抗冻F250C40抗渗砼,在施工过程中配备专人管理砼配比计量,严格按施工配比施工,保证蓄水池抗渗抗冻性能。2.施工布置2.1项目管理目的2.1.1工期目的本项目依照招标文献规定,工期为60天(日历天)。2.1.2质量目的3.1.2.1工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面规定。2.1.2.2各单位工程质量目的为合格。2.1.3安全文明生产目的严格按JGJ59-99规范规定组织施工;现场施工整洁文明。2.1.4环保目的环保规定各项污梁指标控制规定范畴内。2.1.5服务目的建造顾客(、业主、监理、设计、)满意工程,争创顾客满意度100%。2.2项目管理机构2.2.1项目管理机构组建阐明为保证优质、高速、安全、低耗地完毕本工程建设任务,我公司将选派精干管理人员和作业队伍进驻现场,负责承包任务实行。现场设立项目部,项目部设立“五部二室”,即:工程部、物资部、经营财务部、安质部、合同部、综合办公室和工地实验室,其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目重要管理人员详见《项目部重要成员及各职责、》。2.2.2项目管理组织机构图组织机构图组织机构图项目经理项目经理总工程师总工程师安质部工地实验室合同部财务部物资设备部综合办公室工程技术部安质部工地实验室合同部财务部物资设备部综合办公室工程技术部构筑物二队构筑物一队安装队水泥砼拌和站建筑施工队综合施工队构筑物二队构筑物一队安装队水泥砼拌和站建筑施工队综合施工队2.2.3项目部重要成员及各职责、重要人员或部门主要职责项目经理贯彻工程质量方针和目的,建立健全组织机构,依照工程状况,合理配备所需资源;主持全面工作,保证全面履行项目合同规定;主管进度、安全和质量工作,定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项办法。总工程师全面负责本分部施工技术管理工作,分管工程技术、实验等工作。主持编制本项目工程实行性施工组织设计;督促检查采购物资、设备控制,加强施工全过程工序控制,解决工程质量中核心技术和重大技术难题,主持对不合格品评审和处置;组织竣工文献编制及验收交接工作。工程技术部详细负责施工技术、工程测量管理工作;组织编写本项目实行性施工组织设计、施工作业指引书并组织实行;负责现场施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术原则、技术交底、教诲培训、变更设计、工程测量、技术创新、工程例会、施工资料、技术总结、竣工文献、施工调度、工程防洪等工作。质量检查部根据单位质量方针和目的,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监督检查职能。保证产品在生产、交付及安装各个环节以恰当方式加以标记,并保护好检查和实验状态标记。负责产品标记和可追溯性、最后检查和实验、不合格品控制、质量记录控制,按照质量检查评估原则,对本标段所有工程质量进行检查指引;负责全面质量管理,组织工程项目QC小组活动。筹划合同部详细负责筹划记录、验工计价、合同管理工作;组织开展责任成本管理,减少工程成本,提高经济效益;物资设备部详细负责机械设备管理和物资材料采购供应;负责现场机械设备维修与养护,施工材料储存、保管与标记。财务管理部详细负责财务管理与会计核算工作;严格财经纪律,照章纳税,做好工程资金合理使用管理,保证各分项工程用款均衡。工地实验室负责对工程使用材料抽样鉴定、施工配合比选定以及现场取样实验和检查。贯彻计量法规法则,负责实验设备和计量器具管理,做好各种原始记录及实验资料保管存档工作。综合办公室重要负责寻常生活管理、上呈下达,文献管理,外来人员接待;组织做好政治学习和宣教;负责职工生活后勤保障和医疗卫生。安质部详细负责本标段工程安全检查和管理工作。根据安全目的制定本标段工程安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全筹划,编写安全技术方案和详细安全办法,并在施工中认真贯彻贯彻。组织安全检查,发现事故隐患,及时监督整治。负责安全检查督促,负责对事故隐患、易发点提出防止办法。定期对施工队进行安全教诲,对各工序施工作业安全提出有针对性安全保证办法,对核心工序提出安全施工防范技术交底。2.3施工准备2.3.1入场准备如我单位中标,项目管理人员、施工人员、机具等入场准备工作已就绪,现场具备开工条件随时可组织开工。2.3.2技术准备2.3.2.1组织图纸学习和会审,尽量把设计图纸上疑问解决在施工之前。2.3.2.2修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指引书等,报业主和监理审批承认。重要施工方案及作业指引书编制筹划见下表。编制施工方案及作业指引书一览表序号编制内容编制部门(人)编制时间1施工方案工程部工程开工前五天2雨期施工技术办法工程部工程开工前五天2.3.2.3建立测量控制网。2.3.3现场准备依照现场条件和业重规定进行现场平面、空间分派和动态化管理。2.3.5物质准备重要材料,先贯彻货源,再按筹划采购供应,陆续进场。重要周转材料需用量筹划见下表。周转材料需用量筹划序号名称规格型号单位数量进场时间1钢管φ48×3.5t100已具备3扣件个15000已具备4竹胶板2.4×1.2块500已具备5竹夹板δ=18mmm21000已具备6木板厚30-50m2250已具备7木枋50×100×3000mmm3100已具备8安全网m2400已具备9小推车200L只10已具备10照灯1KW只10已具备2.3.6施工力量准备依照本工程特点筹划投入本工程施工作业班组如下及任务划分如下:。2.3.6.1木工班:承担放线、支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞设立、拆模、清理、校正、堆放整洁等。2.3.6.2钢筋班:承担钢筋加工、制作与绑扎,并负责钢筋半成品运送、堆放及成品保护。2.3.6.3砼工班:承担本砼浇筑、振捣、养护等施工任务。2.3.6.4瓦工班:承担砌筑、抹灰、成品保护等施工任务。2.3.6.5架子班:承担室内外脚手架搭设与拆除。2.3.6.6管工班:负责水系统安装与调试。2.4工种及劳动力筹划安排:工种及劳动力筹划安排表序号工种名称人数备注1木工25配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设2钢筋工15钢筋制作、绑扎、保护层控制3砼工12砼搅拌、灌溉、找平、养护4瓦工15砌筑、抹灰、抹面等5架子工5搭设内外架手架、挂安全网、配合支模6电工1现场照明、电气管线预埋、安装、防雷系统安装7管工2管道安装8焊工2管道安装9油漆工2油漆、涂料施工10普工25配合机械开挖土方、搬运材料、协助其他工种作业合计104以上人员指高峰期人员,详细施工人员将按进度筹划规定及时组织人员进退场2.5施工进度筹划,本工程预测4月3日开工6月底竣工。工期60日历天,详细工序安排如下;施工顺序施工部位施工时间(天数)1测量定位放线12挖运基坑土方、支档土板33清水池底板C40砼垫层14混凝土养护15筏板基本钢筋绑扎76底板支模板27筏板基本混凝土浇筑28混凝土养护19池壁钢筋、支柱钢筋绑扎610池壁模板、支柱模板安装411池壁、支柱混凝土浇筑112混凝土养护113池盖钢筋绑扎214池盖模板安装215池盖混凝土浇筑116池盖混凝土养护117池内导流墙砌筑518池内导流墙粉刷219防水,防腐粉刷320闭合实验221其她工程53投入本工程重要施工机械设备及检测设备3.1拟投入本工程重要施工机械设备表序号机具名称型号单位数量进场时间1砼搅拌机HZS25台13月20日进场2钢筋切断机φ6~φ40mm台13月20日进场3钢筋弯曲机φ6~φ40mm台13月20日进场4钢筋调直机φ4~φ12mm台13月20日进场5蛙式打夯机台23月20日进场6振动棒φ30、φ50套53月20日进场7平板振动器台23月20日进场8交流焊机BX1-400台13月20日进场9闪光对焊机100KVA台13月20日进场10氧乙炔工具套13月20日进场11砂浆搅拌机200L台13月20日进场12当代挖掘机R225LC-7台13月20日进场13工程车5T辆33月20日进场14电钻220V台13月20日进场15潜水泵WJ25台53月20日进场16圆盘锯φ40台13月20日进场17泵车SY5313THB46E台13月20日进场4.施工平面布置4.1施工平面布置方案阐明依照拟建清水池场地平面布置状况,我单位将运用净水厂工程西侧空水泥地布置砼搅拌站、钢筋加工场、木工加工场等作为本工程暂时设施。钢筋加工好后运至现场安装,砼运送采用砼手手推车运至浇筑点。因而在水池施工现场只布置周材堆场及半成品堆场等,有助于现场平面管理。4.2施工平面布置4.2.1现场施工用电由净水厂变压器接入,或由业主指定电源点接入,设立配电房及配电箱,施工用电从配电箱接出引至各用电处,保证全场有足够电力。4.2.3施工用水由业主指定水源点接入,并装表计量,然后通至各用水点,以供生产和消防之用。4.3重要生产施工布置4.3.1钢筋加工棚搭设钢筋加工棚。4.3.2木工加工厂搭设木工棚。4.3.3材料堆场材料堆场布置在清水池10000方东侧,布置原则是保证施工作业面和施工取用以便。4.4施工暂时用水、电布置本工程暂时用水、暂时用电量均较小,由业主指定点接入4.5暂时设施用地一览表4.5暂时设施用地一览表序号用途面积(m2)位置占用时间1钢筋棚100详见施工平面布置图所有工程结束2木工棚50详见施工平面布置图所有工程结束3材料堆场200详见施工平面布置图所有工程结束4办公室100详见施工平面布置图所有工程结束5监理办公室30详见施工平面布置图所有工程结束6配电房10详见施工平面布置图所有工程结束7砼搅拌站200详见施工平面布置图所有工程结束4.6施工与场总平面布置图5核心部位施工办法和技术办法5.1施工测量5.1.1工程施工测量将依照业主提供坐标点和高控制点,结合总平面图和施工平面布置图,建立适合本工程和检测平面控制网和高程控制网。5.1.2各种控制点设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量规范(GB50026-93)及业重规定。工程开工前由测绘工程师编制详细测量方案。5.1.3现场平面控制采用全站仪、红外线测距仪和精密经纬仪进行闭合施测,高程控制采用水准仪,垂直度控制:滑模工程采用激光准直仪,其他工程采用普通经纬仪,沉降观测采用精密水准仪,依照初定、精测和复测程序进行。施工期间各控制点应加以妥善保护,定期进行检查,防止遭到损坏。5.1.4沉降观测:沉降观测点布置严格按设计及规范规定,所有沉降观测点埋设完后,应及时将观测点保护好,以免在施工中观测点损坏而影响观测精确性。第一次沉降观测在观测点安设稳固后及时进行;在主体构造施工期间,每施工一层楼观测一次;主体构造验收后来,砌内外填充墙时,每三层做一次;竣工后,第一年测四次,次年测二次,第三年测一次,直至稳定为止。5.1.5所有仪器和钢尺在使用前都必要送计量局进行检定,检查合格后方可使用。5.2钢筋工程5.2.1钢筋进场须具备材质证书等质保文献,钢材进厂后,应先进行外观检查,防止有锈蚀、裂纹等,然后进行见证取样送检,检查合格后,填报材料报验单,监理工作师承认后方可投入使用。5.2.2钢筋下料、制作:钢筋在钢筋车间集中制作,按单位、分部、分项工程编好钢筋下料表,车间制作人员按下料表上数据尺寸将钢筋加工成半成品,分类编号并直接挂牌标记,运至现场绑扎,如不能及时绑扎钢筋应有良好防雨办法,以免锈蚀。5.2.3钢筋接长:φ20以上水平钢筋接头采用双面焊接,满足5d;竖向钢筋采用全采用搭接,搭接36d。钢筋接头按规范规定百分率错开。钢筋接头不适当设在梁端及柱端箍筋加密区范畴内。5.2.4钢筋绑扎应严格按图纸进行,保证其位置对的,间距一致,横平竖直,双层网间采用φ16@800钢筋做支撑或拉钩。5.3模板工程5.3.1模板选取:本程均使用厚18mm木夹板模板,背枋用100×50mm木枋,φ48钢管做支撑加固。对池壁用焊有止水环钢筋对拉加固。5.3.2模板支设前,对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等关于人员进行全面会检查收,合格后,方可支设模板,模板在支设前应刷砼脱模剂。5.3.3模板支设必要保证轴线、标高、几何尺寸对的性。支撑要牢固,模板缝隙拼装要严密,缝隙较大采用胶带密封。5.4脚手架工程5.4.1所有脚手架支撑均采用φ48钢管,扣件连接。5.4.2在水池外围搭设双排脚手架,水池内搭设满堂支撑。5.4.3脚手架搭设,立杆应落于坚实基层上,或增长枕木垫脚,以防止其沉降,脚手架均应设立剪刀撑。5.4.5脚手架施工前,对操作人员应进行安全技术交底,脚手架禁止高空抛掷,必要时使用吊车配合运送。5.5砼工程5.5.1砼在砼搅拌站搅拌,使用塔吊送至浇筑点。5.5.2砼在浇筑前应会同各单位进行验收,并会签隐蔽工程记录后方可浇筑。5.5.3砼浇筑应朝一方向顺序浇筑,砼自由下落高度,控制在2m内,采用泵车浇筑,严格按顺时针和逆时针交错分层进行,分层厚度250mm~500mm,振动棒插入混凝土深度不能超过450mm,以减少对下层混凝土凝结影响。5.5.4砼在浇筑过程中,应按规定留置砼标养试块,注明工程施工部位、日期、标号等,对重要构件或设计规定还应留一组按同条件养护。5.5.5混凝土养护:混凝土浇筑后,普通构造浇水养护期不低于7天。底板浇筑后,为了防止因水化热发散导致收缩裂纹,规定模内养护7~10天后才干拆模,拆模后继续养护,模内养护规定每隔2小时湿水一次。5.5.6本工程为水池,砼有防水抗渗、抗冻规定(抗渗级别P8,抗冻标号F250),每道工序都要严密组织施工,特别是防水剂掺量要设专人计量,严格按配合比施工。砼要振捣密实,底板留两次后浇带,墙板水平施工缝留在底板上30cm处,并要安设好钢板止水带,钢板止水带宽400mm厚3mm,通长设立。对拉螺栓中设止水环。5.5.7砼按规范规定留置好试块,搅拌站要认真填写每班砼施工记录。5.6砌体工程为保证砌筑质量,一方面要把好材料进场关,对进场各种规格砌块要有检查合格证,并要认真检查其外观质量,看与否有缺棱掉角、裂缝等现象,并取样实验与否达到设计规定。砌筑砂浆配合比经试配拟定,砂浆应随拌随用,禁止使用过夜砂浆。砌体施工前,先将基本面按标高找平,按图纸放出第一皮砌体轴线、边线,立好皮数杆,然后设立拉墙筋,按照长度1000mm、高度500mm进行设立。每层砌筑从转角处或定位砌块处开始,砌一皮,校一皮,皮皮拉线,检查控制砌块标高和墙面平整度。砌筑时做到横平竖直,砂浆饱满,接搓可靠,勾缝严密。5.7抺灰工程5.7.1抹灰前应将基层表面清理干净,并将墙面上施工孔洞封堵密实,对过于干燥基层,洒水湿润。5.7.2为了有效地控制墙面厚度和平直度,抹灰前先检查基层表面平整度,并用与抹灰层相似砂浆设立灰饼和标筋,作为底层抹灰和找平根据。5.7.3水泥砂浆和混合砂浆抹灰层,须待前一层抹灰层凝固后,方可涂抹后一层。水泥砂浆每层抹灰厚度控制在5-7mm,石灰混合砂浆每层抹灰厚度控制在7-9mm。5.7.4抹灰用砂应过筛,不得具有杂质,且保持色泽一致。5.7.5抹灰前送原材料到实验室按设计规定进行配合比设计。5.8施工缝解决留置施工缝时,安好止水带;在施工缝处继续浇筑砼时,已浇筑砼,其抗压强度不应不大于1.2N/mm2,并应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层,加以充分湿润和冲洗干净,且不得积水;砼浇筑前,在施工缝处铺一层水泥浆或与砼成分相似水泥砂浆,砼应细致捣实,使新旧混凝土紧密结合。5.9后浇带解决1:后浇带宽为800mm,后浇带部位贯通,且增设不少于原配钢筋15%附加钢筋,进一步后浇带两侧不少于35d。(详见11g101-1图集)2:后浇带砼采用C40膨胀混凝土浇筑,强度级别同设计强度,在清水池主体工程竣工后浇筑后浇带,并加强养护。3:后浇带两侧采用快易收口网片,现场安装制作。4:后浇带模板拆除应待后浇带砼强度级别达到100%后进行,并由上至下顺序进行。5.10防腐解决1:一方面咱们防腐工作开始前要对水池进行排清水池中水,并进行一次全面性清洗,以免水池中杂物对防腐砂浆有一定影响。2:池壁先用打磨机打毛池壁,便于让聚合物水泥砂浆充分渗入到水泥层深层,以最大限度增强防腐粘接力,从而保证水泥砂浆防腐层寿命,聚合物水泥砂浆涂刷厚度10mm。5.11防水解决5.11.1:工艺流程:清理基层表面→细部解决→配制防水材料→涂刷底胶(相称于冷底油)→第一遍涂膜→第二遍涂膜防水层施工→防水层5.11.2:防水层施工前,应将基层表面尘土等杂物清除干净,并用干净湿布擦一次。5.11.3:涂刷防水层基层表面,不得有凸凹不平、松动、空鼓、起砂、开裂等缺陷,含水率普通不不不大于9%。5.11.4:涂刷底胶(相称于冷底子油):

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配制底胶,先将聚氨酯甲料、乙料加入二甲苯,比例为1:1.5:2(重量比)配合搅拌均匀,配制量应视详细状况定,不适当过多。

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涂刷底胶,将按上法配制好底胶混合料,用长把滚刷均匀涂刷在基层表面,涂刷量为0.15-0.2kg/m2,涂后常温季节4h后来,手感不粘时,即可做下道工序。5.11.5:涂膜防水层施工:

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涂膜防水层:第一道涂膜防水层:将已配好NB1(R)水泥基渗入结晶防水材料,用塑料或橡皮刮板均匀涂刮在已涂好底胶基层表面,不得有漏刷和鼓泡等缺陷,24h固化后,可进行第二道涂层。

第二道涂层:在已固化涂层上,采用与第一道涂层互相垂直方向均匀涂刷在涂层表面,涂刮量与第一道相似,不得有漏刷和鼓泡等缺陷。

2)

在涂膜防水层施工前,应组织关于人员认真进行技术和使用材料交底。防水层施工完毕后,通过24h以上蓄水实验,未发现渗水漏水为合格,然后进行隐蔽工程检查验收,交下道施工。5.12满水实验按照规范规定,本工程构筑物在其主体构造砼达到设计强度后,并在防水层及防腐层施工迈进行满水实验,用以考核检查净水厂构筑物渗水量与否达到原则规定,以免污水渗漏,再次污染环境,并且也避免钢筋混凝土构造内钢筋遭受腐蚀,影响构造安全。满水实验详细做法,应按GBJ141-90规定先进行闭水实验,检查池子与否漏水,不漏水则可进行内、外粉刷及池壁外回填土,这期间应注意如下问题:1池壁一旦浇筑,在土中形成一种很大空腔。如果下雨,当水淹得很深时,有池子会因浮力作用,而产生位移,因而在整个施工中要有场地排水办法。构造设计已考虑自重和覆土共同抗浮办法,在正常有效期不会浮现浮起现象,施工期间由于没有覆土,水淹过深,对池子不利。2闭水实验必要用清水,逐池缓慢地放水实验,发现渗漏点要做好标记。试水水位应放至正常使用最高水位,经三个昼夜观测、记录,无渗漏再逐渐放水。然后进行下一道工序施工。3施工完毕各种水池,沟渠不能空池长期曝晒。池子一但建成应尽快装水,沟渠某些亦可选用砂包加塑料布堵住端口,放水保护。①准备工作充水之前一方面将池内清理干净,以免充水后池内浮渣漂浮水面,影响测试精度。池内外缺陷要修补平整,对于预留孔洞,预埋管口及进出口等都要加以暂时封堵,同步还必要严格检查充水及排水闸口,不得有渗漏现象发生,在完毕上述工作后即可设立充水水位观测标尺,用以观测充水时水位所达到深度,水位观测标尺可以用立于水池中部塔尺,也可在池壁内侧弹线标注标高控制线,接下来就是做好充水和放水系统准备,搭设测试平台及出入水池人行通道。②充水向池内充水分三阶段进行,为了安全充水,速度不可太快,普通状况下每天充水深度控制在2m以内,第一次充水深度为设计水深1/3,当充水至池壁底部施工缝以上时,应及时检查底板抗渗质量,如无明显渗漏即可一次充水至第一次充水深度,第二次充水至设计水深2/3,第三次充水至设计水深。每次充水至规定水深后,静待24h再测读24h水位下降值,并对水池作外观检查,计算其渗水量。如发现渗水量过大或明显渗水时,应停止充水并分析其因素,进行解决后再继续进行。③水位观测水位观测从立于池中水位观测标尺或画于池壁上水位标高控制线上直接观测,当充水至需要水深时停止充水,当24小时后无异常状况时,即可安设测试仪器进行测试水位初读数,再隔24小时进行水位末读数测读,持续测定期间按实际状况而定,如果第一次测定渗水量超过原则容许值,而后来渗水量逐渐减少,可以继续延长观测。④仪器装置(1)水位测针:由针体和针头两某些构成;(2)百分表;(3)电流表。 ⑤蒸发量测定普通状况下,由于温度变化,风力影响及空气对流等因素影响使池内水量蒸发,水池面积越大,则由于蒸发导致水量损失越大,对于这一因素如果不加考虑,则势必导致总渗水量数值偏大,导至错判。因此,在测定水池水位下降同步,必要对蒸发量大小进行定量测定,在作业现场,可用薄钢板焊成直径为50厘米,高50厘米水箱,经检查无任何渗漏条件下在其间充水约30厘米置于水池中部,使水箱内外水位基本保持一致,在测读水池水位同步测定水箱中内水位。⑥渗水量计算水池渗水量按如下公式计算:q=[(E1-E2)-(e1-e2)]A1/A2式中:q=渗水量(L/Md)A1=水池水平面面积A2=水池浸湿总面积E1=水池中水位测读初读数E2=测读E1后24h水池中水位测读末读数e1=测读E1时,蒸发水箱中水位测针初读数e2=测读E2时,蒸发水箱中水位测针末读数当持续观测时,前次E2、e2即为下次E1和e1值,若遇下雨,当降雨量不不大于蒸发量时,此时e1、e2为负值,则测试成果无效,必要待雨停重测。5.13保温解决5.13.1:保温施工前,要对基层进行解决,基层应平整、坚实不能有凸物;不用空洞、塑料管洞应封闭严实,墙面不能有破坏保护层污染物;做到墙面干净。5.13.2:有排水地方要做滴水线,滴水线整洁平整,高低差不不大于15毫米,禁止浮现倒流现象。5.13.3:向池壁跟外墙之间填充憎水膨胀珍珠岩保温层,保温材料堆积密度、导热系数及吸水率必要满足设计、规范规定。5.14回填解决5.14.1:回填土时清理干净基层跟面层,有杂物必要清理出去,保证回填密实达到规定。5.14.2:回填土需提成铺摊,随之夯平,每层至少夯三次,打夯应一夯压半夯,行行连接,纵横交叉;每层回填土厚度不不不大于50cm。5.14.3:每层夯实完了过后,需要进行环刀取样实验,验收合格才进行下到工序。5.14.4:回填应持续进行,尽快完毕,在施工过程中应注意雨情,下雨前应及时夯实已填土层或将表白拍光,形成一定坡式,以利于排水。5.14.5:回填土完毕过后,取样检测,保证密实度达到规定,满足94%。6.雨季办法由于本项目施工总工期为60天,预测施工时有雨天,需要考虑雨期施工办法。6.1雨季施工准备6.1.1雨季施工前认真组织关于人员分析雨季施工生产筹划,所需材料要在雨季施工前准备好。6.1.2项目夜间均设专职值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同步要设立天气预报员,负责收听和发布天气状况。6.1.3应做好施工人员雨季施工培训工作,组织有关人员进行一次全面检查施工现场准备工作,涉及施工材料、暂时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。6.1.4检查施工现场排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水畅通。6.1.5现场道路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物,保持现场道路畅通,道路两旁一定范畴内不要堆放物品,且高度不适当超过1.5m,保证视野开阔,道路畅通。6.1.6脚手架搭设时,脚手架立杆底脚必要设立垫木或砼垫块,并加设扫地杆,同步保证排水良好,避免积水浸泡。所有通道、斜梯均应钉防滑条。6.1.7雨季所需材料、设备和其他用品,如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由技术部门提出筹划,材料部门提前准备,水泵等设备应提前检修。6.1.8雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆暂时支架等仔细检查,需加固及时加固,缺盖、罩、门及时补齐,保证用电安全。6.2雨季施工办法6.2.1原材料储存和堆放6.2.1.1砂、石料一定要有足够储备,以保证工程顺利进行。场地四周要有排水出路,防止淤泥掺入。6.2.1.2砖,钢材等材料应在底部用木枋垫起,上部用防雨材料覆盖。6.2.2基本工程6.2.2.1开挖前应按规定放坡,并做好周边场地平整工作。基坑开挖完毕后应及时用打夯机打夯一遍或按设计及时灌溉砼垫层。尽量不遭受水泡,防止基土扰动6.2.2.2基本施工期间,设专人看护基坑排水,已施工好基本验收合格后及时回填土,禁止基本长时间外露水泡。6.2.3主体构造6.2.3.1钢筋场地必要做到排水畅通,配好钢筋堆放必要分区有序,下有垫木,严防钢筋被泥水污染,一旦污染,必要用水冲洗干净,保证钢筋工程质量优良。6.2.3.2砼用石子、砂子,决不容许混入泥浆,否则要洗干净。实验员必要按规定测量砂子含水率及砂、石含泥量,以便调节配合比或采用其他必要办法。6.2.3.3砼浇筑尽量避开雨季,若必要在雨天浇筑,则需备足遮挡物品或搭高防雨棚,防止砼被水冲刷,影响砼构造质量。6.2.3.4钢筋砼工程不能因下雨而留置施工缝。6.2.4室外抺灰工程室外抺灰受气候变化影响较大,施工作业时尽量避开雨天,施工完毕后养护期间应备足遮盖雨布,在下雨之前遮盖严密,防止因雨水冲刷影响工程施工质量。7.质量保证办法7.1质量保证办法从开工到工程竣工、回访、维修,将严格贯彻我公司《质量、安全、职业健康安全管理手册》、《质量、安全、职业健康安全管理体系程序文献》,成立施工质量管理小组,建立健全质量管理制度,使过程质量得到有效控制,最后实现质量目的。施工期间,在项目经理部领导下,针对泵车浇筑施工成立QC小组,重点大力开展QC小组活动,通过PDCA循环把生产过程和质量有机地联系起来形成多方位管理,使咱们在泵车浇筑施工方面得到不断地改进。7.1.1施工质量管理组织施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构图》。施工质量管理组织机构图项目经理项目经理项目总工程师项目总工程师(质量经理)质量检查部门项目生产负责人项目后勤负责人质量检查部门项目生产负责人项目后勤负责人施工生产质监负责人材料供应施工生产质监负责人材料供应质量监督员采购员施工工长质量监督员采购员施工工长各种材料各施工班组各种材料各施工班组进行全面检查监督依照质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,贯彻施工质量控制责任,各行其职。7.1.2质量管理制度本工程实行制度化管理,以保证工程质量。在本工程中特制定如下质量管理制度:7.1.2.1工程项目质量负责制度7.1.2.2技术交底制度7.1.2.3材料进场检查制度7.1.2.4样板引路制度7.1.2.5挂牌施工制度7.1.2.6过程三检制度7.1.2.7质量否决制度7.1.2.8成品保护制度7.1.2.9质量文献记录制度7.1.2.10工程质量级别评估、核定制度7.1.2.11竣工服务承诺制度7.1.2.12培训上岗制度7.1.2.13工程质量事故报告制度7.2施工质量控制办法施工质量控制办法是施工质量控制体系详细贯彻,其重要是对施工各阶段及施工中各控制要素进行质量上控制,从而达到施工质量目的规定。7.2.1施工阶段质量控制办法施工阶段性质量控制办法重要分为三个阶段,即:事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段,并通过这三阶段来对本工程各分某些项工程施工进行有效阶段性质量控制。7.2.2各施工要素质量控制办法7.2.2.1施工进度筹划控制在编制施工总进度筹划、阶段性进度筹划、月施工进度筹划等控制筹划时,应充分考虑人、财、物及任务量平衡,合理安排施工工序和施工筹划,合理配备各施工段上操作人员,合理调拨原材料及各周转材料、施工机械,合理安排各工序轮流作息时间,在保证工程安全及质量前提下,充分发挥人主观能动性,把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本工程最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必要服从质量。7.2.2.2施工技术管理办法施工技术先进性、科学性、合理性决定了施工质量优劣。施工前,专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审,找出施工图纸中存在问题,并在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同步,依照设计图纸规定,对在施工过程中,质量难以控制,或要采用相应技术办法、新施工工艺才干达到质量规定施工项目组织技术攻坚,并会同关于人员进行进一步研究,编制周密作业指引书,从而在技术上得到保证,并在实行过程中予以改进。技术员在熟悉图纸、施工方案或作业指引书前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应技术交底工作,贯彻质量保证筹划、质量目的筹划,特别是对某些施工难点、特殊点,更应贯彻至班组每—个人,并且应让她们理解本次交底施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按规定施工,杜绝质量问题浮现。在本工程中,将对如下技术保证进行重点控制:施工方案、作业指引书;原材料材质证明、合格证、复试报告;各种实验分析报告;基准线、控制轴线、高程标高控制;沉降观测;混疑土、砂浆配合比试配及强度报告;砼浇筑养护;泵车浇筑操作;钢筋制作、绑扎;池面防水层施工;内外涂料饰面。7.2.2.3施工操作中质量控制办法施工操作人员是工程质量直接责任者,故从施工操作人员自身素质以及对她们管理均要有严格规定,对操作人员加强质量意识同步,加强管理,以保证操作过程中质量规定。一方面,对每个进入本项目施工人员,均规定达到—定技术级别,具备相应操作技能,特殊工种必要持证上岗。对每个进场劳动力进行考核,同步,在施工中进行考察,对不合格施工人员坚决退场,以保证操作者自身具备合格技术素质。另一方面,加强对每个施工人员质量意识教诲,提高她们质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查,在现场为她们解决施工难点,进行质量原则测试,随时指出达不到质量规定及原则部位,规定操作者整治。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收“一条龙”操作管理方式,以保证工程质量。7.2.2.4施工材料质量控制办法为保证工程质量,施工现场合需材料均由材料部门统一采购,对本工程所需采购物质,进行严格质量检查控制,详见材料采购控制流程图。材料采购控制流程图制定询价文献制定请购文献采购资料制定询价文献制定请购文献采购资料钢筋代用单制定采购文献状态评审钢筋代用单制定采购文献状态评审订立合同订立合同原材料进场原材料进场自检记录自检记录追溯标记储存合格检测人员复试检查外观检查评审发放处置标识鉴定原则检测设备 追溯标记储存合格检测人员复试检查外观检查评审发放处置标识鉴定原则检测设备合格不合格合格不合格重要采购办法如下:采购物资必要在合格材料供应商范畴内采购,如所需材料在合格材料供应商范畴内不能满足,就要进行对其她厂家评审,合格后再进厅采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优,执行首选名牌产品采购原则。7.2.2.5施工中计量管理保证办法计量工作在整个质量控制中是一种重要办法,在计量工作中,咱们将加强各种计量设备检测工作,并在本地指定权威计量工具检测机构(经业主及监理批准),按公司计量管理文献进行周检管理。同步,按规定对各操作程序绘制相应计量网络图,使整个计量工作符合国家计量规定规定,使整个计量工作完全受控,从而保证工作施工质量。学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则书面交底钢筋下料成型操作人员参加现场绑扎安装钢筋、砼工序交接检查灌溉砼、设专人看钢筋检查批验收执行规范GB50204-钢筋合格证施工准备学习图纸和技术资料学习操作规程和质量原则书面交底钢筋下料成型操作人员参加现场绑扎安装钢筋、砼工序交接检查灌溉砼、设专人看钢筋检查批验收执行规范GB50204-钢筋合格证施工准备8.工期保证办法8.1施工组织保障办法8.1.1为保证筹划完毕,咱们将选派干过此类工程并具备丰富现场施工组织管理经验项目经理担任该工程项目经理,同步选派经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场施工经理、项目总工程师。8.1.2严格工序施工质量,保证一次验收合格,杜绝返工,以一次成优良好施工,获取工期缩短。8.1.3建筑施工综合性强,牵涉面广、社会经济联系复杂,也许有难以预见因素而迟延工期,特别在装修安装阶段,为保证工期在构造施工阶段就要对装修做法认定,材料选定,样板拟定,进行贯彻,固然这些工作也需要业主密切配合和支持。8.2筹划保障办法施工进度筹划,针对不同管理层次分别制定控制筹划,实行四级筹划管理。一级筹划:项目施工总体统筹筹划;其重要内容结合设备、材料、人员到位状况,考虑现场实际而编制施工总体统筹控制筹划,并报甲方批准。二级筹划:项目总体实行筹划;依照批准项目总体统筹筹划,按单位工程或工程分部编制横道筹划。它是月、周筹划编制根据,也是机具、人员调配执行根据,同步作为项目部各部室和各施工队工作筹划和进度控制根据。三级筹划:月作业筹划;项目总体实行筹划,以月为控制时间段,按单位工程分项活动级,重要部位到分项级编制筹划,并实行“三月滚动”。由专业技术人员和筹划人员共同编制,作为周作业筹划编制根据,指引施工队或班组施工生产安排。四级筹划:周作业筹划;依照下达月作业筹划,以横道图或报表形式表达本周详细工序筹划。实行“三周滚动”筹划编制方式,筹划深度到工序级,由分管各专业技术人员编制,下发到详细施工班组执行。8.3工序管理保障办法为最大限度地挖掘核心线路潜力,各工序穿插要紧凑,工序施工时时间尽量压缩。构造施工阶段安装预埋随时插入,不占用主导工序时间,装修阶段各工种之间建立验收制度,以保证施工空间、时间充分运用、同步保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,导致工序时间延长。8.4选用优良施工队伍及提高施工机械化水平8.4.1为保证工期完毕,咱们将选用公司内部技术素质高专业作业队伍,辅以具备良好合伙基本普通劳动力队伍,不会因节假日或季节而导致劳动力缺少,使劳动力保障有力及时。8.4.2为缩短工期,减少劳动强度,咱们将最大限度地提高机械化施工水平。8.5资金材料管理保障办法本工程执行专款专用制度以防止施工中由于资金问题而影响工程进展,以保证劳动力、机械充分派备,材料及时进场,随着工程各阶段控制日期完毕及时兑现各专业队伍劳务费用,为施工作业人员充分准备提供。8.6经济办法制定奖惩制度,内部履行经济承包责任制,责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以筹划作业量10%罚款,其有关人员和主控部门予以奖金额15%罚款。8.7外部环境保障办法8.7.1积极积极与本地有关业务部门、派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,与她们交朋友,获得她们支持理解,并多为施工提供以便条件。8.7.2做好施工扰民问题细致工作,做到必要时能全天候施工,保证施工进度规定。并由经理部副经理专门负责。8.8季节性施工保障办法认真做好雨季施工办法准备,从工程施工期实际状况出发,对的选取施工办法,使得各项施工办法得以实行,保证施工按期顺利进行。9.安全文明施工及环保办法9.1安全管理办法9.1.1管理方针9.1.1.1管理方针在施工管理中,咱们要始终如一坚持“安全第一、防止为主”安全管理方针,以安全促生产,以安全保目的。9.1.1.2管理目的符合国家JGJ59-99原则规定,综合得分85分以上(优良)管理目的符合国家JGJ59-99原则规定,综合得分85分以上(优良)管理目的损失工作日工伤事故为零故重大火灾事故为零有效防止职业病发生无重大环境污染事故死亡事故及重伤事故为零损失工作日工伤事故为零故重大火灾事故为零有效防止职业病发生无重大环境污染事故死亡事故及重伤事故为零9.1.2安全管理体系9.1.2.1组织机构以项目经理为首,由施工经理、安全经理、区域责任工程师、专业安全工程师,各专业分公司等各方面管理人员构成本工程安全管理组织机构。9.1.2.2安全管理制度1)安全技术交底制依照安全办法和现场实际状况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底,并履行交接底双方签字手续。2)班前捡查制区域责任工程师和专业安全工程必要督促与检查施工方、专业分公司对安全防护办法与否进行了检查。3)外脚手架、垂直运送设备安装验收制大中型设备安全实行验收制,凡不经验收,一律不得投入使用。4)周一安全活动制经理部每周一组织全体工人进行安全教诲,对上一周安全面存在问题进行总结,对本周安全重点防护和注意事项做详细交底,使全体员工心中有数,达到“三不伤害”目,从意识上时刻绷紧安全这根弦。5)定期检查与隐患整治制经理部每旬组织一次安全生产检查,对查处安全隐患必要制定(定期间、定人员、定经费)办法,并做好安全隐患整治后验证记录。6)管理人员实行年审制每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员安全考核安全意识,避免违章指挥。7)实行安全生产奖罚制与事故报告制,危急状况停工制:一旦浮现危及职工生命财产安全险情,要及时停工,同步,及时报告关于部门,及时采用办法排除险情。特殊工种作业时,必要持有上岗操作证,禁止无证操作。9.1.3安全防护办法9.1.3.1本工程安全防护工作重点是:1)高空施工防坠落;2)基坑周边防护;3)外檐安全防护等;4)各种电动工具、施工用电安全防护等;5)立体交叉施工作业防物体打击办法。9.1.3.2防护方案1)基坑防护在±0.00如下施工阶段,采用φ48钢管设立1.2米高防护栏杆,内部挂设绿色安全网,防护栏杆设立横杆,立杆间距不超过2m,钢管上刷红白相间警示标记。2)临边防护在屋面施工时,周边须防护栏杆。防护栏杆由上下两道横栏杆及栏杆柱构成,上杆距地高度为1.2m,下杆距地高度为0.6m,横杆长度不不大于2m必要设立栏杆柱。栏杆柱应与屋面板有可靠连接,以防栏杆倾覆。3)洞口防护边长为25-50cm洞口,用坚实木板盖,盖板应能防止挪动、移动,并用标记。边长为50-150cm洞口,四周设防护栏杆,详细做法同临边防护。边长不不大于150cm洞口还应铺设安全网。建筑物周边设立3m宽外围架,外围架设安全平网一道。在重要出入口处设防护通道。防护通道长度不不大于6m,宽度不不大于洞口50cm,两侧用密目安全网封闭,上部设立两道木板防护,两道防护层间距离为50cm。为保证工程施工安全,在现场设立足够标志,宣传画、标语、批示牌、警告牌等。4)脚手架安全防护在池壁及柱施工部位,双排脚手架外侧挂密目式安全网,脚手架上满铺脚手板、脚手板距建筑物距离不超过20cm。严格控制脚手板上荷载,绝对禁止超载使用。脚手架外侧每15m设一道剪刀撑,剪刀撑呈45°-60°斜角,脚手架与建筑物拉结点,横向不超过6m,竖向不超过4m。若遇有立杆沉陷或悬空,节点松动,架子歪斜、杆件变形,脚手板上结冻等问题,在问题未解决之前,应停止使用脚手架。9.2文明施工管理办法9.2.1成立“安全文明”施工领导小组组长:项目经理副组长:安全经理、施工经理、项目总工组员:各专业工长9.2.2施工现场管理办法9.2.2.1统一领导,明确责任按“谁施工,谁负责”原则,实行统一领导,分工负责,实行分区包干制。由各区负责人负责本区域文明施工管理。9.2.2.2贯彻执行现场材料管理制度1)严格按照施工平面布置图堆放原材料。半成品、成品及料具应堆放整洁,并有标记。2)现场做到工完场清,余料要堆放整洁。9.2.2.3贯彻现场机械管理制度1)现场机械必要按施工平面布置图进行设立与停放。2)机械设备应干净,标记明确;出入车辆必须通过冲洗。9.2.2.4施工现场场容规定1)施工现场出入口按CI规定美化布置,设立“五牌一图”以及安全宣传标语和警告牌。2)现场要加强场容管理,要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整洁”,实现良好施工秩序。3)组织专人对施工所用场地及道路应定期维护、甭扫、洒水、减少灰尘对环境污染。本工程详细安全方案详见《安全办法设计》。9.3环保办法9.3.1环境管理目的9.3.1.1噪音排放达标:构造施工,昼间<70dB,夜间<55dB装修施工,昼间<65dB,夜间<55dB9.3.1.2防大气污梁达标:施工现场扬尘达到国家二级排放规定。9.3.1.3生活及生产污水达标:污水排放符合《国家规定原则》。9.3.1.4施工垃圾分类解决,尽量回收运用。9.3.1.5节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。10.现场消防保卫管理办法10.1现场消防保卫管理体系针对本项目成立保卫消防工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全经理为副组长,各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为成员。10.2治安保卫办法为了加强施工现场保卫工作,保证建设工程顺利进行,结合本工程实际状况,为防止各种盗窃、破坏案件发生,特制定本工程保卫工作方案。10.2.1设立保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,安全经理任副组长,其她成员由施工工长、各施工队长、安全员构成。10.2.2工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及非有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、设备及成品、半成品保卫。10.2.3加强对劳务分包人员管理。掌握人员底数,掌握每个人思想动态,及时进行教诲,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊状况须经项目保卫负责人批准。10.2.4每月对职工进行一次治安教诲,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查并将会议检查整治记录存入公司资料内备查。10.2.5对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,导致后果追究当事人刑事责任。10.2.6施工现场必要按照“谁主管,谁负责”原则,由党政重要领导干部负责保卫工作。10.2.7施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。10.2.8更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,重点巡逻,防止发生盗窃案件。禁止赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。10.2.9变电室、大型机械设备及工程核心部位和核心工序,是现场核心部位,必要加强保卫,保证安全。10.2.10加强成品保卫工作,严格执行成品保卫办法,严防被盗、破坏和治

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