大桥施工组织设计样本

G312线乌鲁木齐-昌吉西延工程项目第二合同段K4215+050大桥施工组织筹划编制：王栓审核：李明新疆昆仑路港工程公司9月2日目录TOC\o"1-4"\h\z\u第一章总体施工组织布置及规划 4第一节工程概况 4第二节总体施工组织布置与规划 6一、施工布置 6二、施工准备 8三、施工管理组织机构 10第二章重要工程项目施工方案、办法与技术办法 14第一节施工测量 14一、控制测量 14二、测量放样 14第二节钻孔灌注桩施工（重点、核心和难点） 15一、施工过程 15二、施工工艺 19三、质量保证办法 20第三节桥梁施工（重点、核心和难点） 21一、下部构造施工 21（一）墩柱施工 21（二）盖梁施工 22二、上部构造施工 22（一）箱梁预制 22（二）箱梁吊装 24三、支座垫石浇筑、支座安装 25（一）支座垫石浇筑 25（二）支座安装 26四、桥台施工 27五、桥面系及附属工程施工 28（一）防撞栏底座施工 28第四节重点、难点施工方案及办法 30第三章工期保证体系及保证办法 35第四章工程质量管理体系及保证办法 40一、质量保证办法 40二、质量检查组织机构 42三、质量控制程序和办法 42四、工程质量目的及创优办法 43（一）工程质量目的 43（二）工程项目创优办法 43五、成品保护办法 44六、为保证工程质量所采用检测实验手段、办法 44一、检测实验手段及办法 44二、重要检测实验办法 45第五章安全生产管理体系及保证办法 48第六章环保、水土保持保证体系及保证办法 52第一节环保办法 52第二节水土保持办法 52第七章文明施工、文物保护保证体系及保证办法 56第八章项目风险预测与防范，事故应急预案 58第一节交通疏导 58第二节资金控制 59第三节雨季施工及防台防洪施工 61第九章其她应阐明事项 62第一节服务承诺 62第二节附表 63附表一施工总体筹划表 63附表二分项工程进度率筹划（斜率图） 64附表三工程管理曲线 65附表四劳动力筹划表 66附表五暂时用地筹划表 67附表六外供电力需求筹划表 68第一章总体施工组织布置及规划一、编制根据1、工程招标文献：G312乌鲁木齐-昌吉西延工程项目第二标段施工合同；2、工程设计文献：G312乌鲁木齐-昌吉西延工程项目第二标段施工图纸；3、技术规范：招标文献技术规范、现行关于设计、施工规范和规程，与本工程分项有关技术检查、评估原则；4、实地勘察资料：现场实地勘察本标段自然条件、地区资源条件等；5、生产、技术、机械、人员现状、工程筹划安排、以往类似工程施工经验。坚持安全第一、质量第一原则。第一节工程概况一、地质概况1、地形地貌特性：K4215+050大沙河大桥，孔径6-30m，交角90度，跨越河流为大沙河，是昌吉市远期规划水稳三屯河唯一泄洪通道，依照三屯河上游努尔家水库提供资料推算，通过大沙河百年一遇设计洪流为663m3/s。二、重要技术原则1、安全级别：本工程桥梁构造设计安全级别为一级。2、桥梁宽度：K4215+050大沙河大桥，横桥向分为左右两幅完全独立且完全对称桥。每幅桥面宽17.25m，左右两侧各8m辅道构成。三、桥梁总体布置及重要工程量1、桥梁总体布置K4215+050大沙河大桥，桥面全宽按双向八车道外加左右辅道设计。上部构造采用装配式后张预应力混凝土持续箱梁，下部构造采用柱式桥墩，柱式桥台，桩基本。桥梁全长187.2米。2、大沙河大桥重要工程数量表部位工程项目名称单位数量备注桥梁下部盖梁C30M3904.8挡块C30M322.6桥墩立柱C30M3200.2桥墩系梁C30M3210.7桥墩基本C30M32739桥台基本C30M3706.8墩台立柱根70主桥上部预制箱梁片108预制箱梁C50M33661.1现浇C50M3714桥面铺装砼C50M3697防撞护栏c30M3475.2第二节总体施工组织布置与规划一、施工布置K4215+050大沙河大桥将以招标文献与设计图纸关于规定进行布置，施工技术全方位动态管理，工期以网络筹划进行全过程进行控制，施工质量以优质量管理体系进行控制。运用先进施工技术，采用科学施工管理，进行施工。（一）施工目的我公司有信心有能力高速、优质、安全地完毕该建设工程。在该工程施工前，咱们制定如下目的：1、质量目的做成精品建筑，争创深圳市优质样板工程。2、工期目的总工期按180天控制（日历天），并保证所有实现阶段性控制目的（详细控制点见工程进度筹划）。3、安全生产目的杜绝重大伤亡事故，年度安全事故频干控制在1‰以内。4、文明施工目的创文明施工样板工地。（二）施工组织1、管理办法在本工程施工中，为顺利实现以上目的，咱们采用重要管理办法有：A、该工程列为我公司重点工程，发挥我公司优势，在各施工生产要素配备上对该工程实行重点政策，保证工程顺利完毕。B、使用精干、高效、强有力施工组织工程项目经理部，选配高素质项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序。C、发挥设备优势，在工程上投入大型施工机械设备和一批先进合用中小型施工机具，提高施工作业机械化限度，加快工程进度，保证工程质量。D、使用技术纯熟、纪律严明，经各种大型工程锤炼能打硬仗高素质作业队伍在该工程上进行施工。E、发挥我公司在建筑施工上技术优势，在本工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。F、发挥我公司管理上优势，特别是善于进行工程总承包现场管理丰富经验，强化职能，统筹协调，综合管理。2、施工阶段划分依照系统工程原理，按专业施工特点，将本工程施工分为四个施工阶段，各阶段划分和控制重点如下：第一阶段：施工准备阶段。该阶段工作重点做好场地建设，技术复核，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、临建搭设、图纸会审、办理开工关于手续，开展技术、质量交底工作，做好材料与设备进场准备，目的是充分做好开工前各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：桥梁下部构造桥墩施工及桥梁主体构造预制。第三阶段：桥梁主体构造吊装，按进度控制工期。第四阶段：工程收尾阶段，做好消项、收尾、清场工作。二、施工准备（一）现场准备为尽快做好开工前准备工作，咱们将以积极态度报送关于申请资料，争取以最迅速度办齐所有开工手续。1、重要手续A、向甲方提交开工报告B、向周边居民发放安民告示，获得居民对施工影响理解。C、向供电局提交用电申请。D、预制场地租用合同谈判。2、现场移送我公司项目经理部派出以主管施工生产项目副经理为组长现场移送小组，组织甲方、监理等关于单位对现场进行复核并作好复核移送记录，对标高进行复核等等，同步确认现场出入口，暂时建筑规划等内容。3、暂时水电管线暂时水电布置是施工生产必要环节，在正式开工前，咱们即可组织暂时水电管线敷设，安装变压器，保证满足施工生产、生活需要；暂时用电负荷设计及现场临电布置见背面章节，现场将备一台发电机作备用电源。4、暂时设施准备本工程现场暂时设施按生产区和办公区别开布置，预制场建在大桥南侧布置，临建采用组合板房，对现场暂时设施，设备及广告宣传栏，实行统一规范对外宣传与管理，树立本公司公司品牌。（二）劳动力准备依照拟定现场管理机构建立项目施工管理层，选取高素质施工作业队伍进行该工程施工。1、依照该工程特点和施工进度筹划规定拟定各施工阶段劳动力需用量筹划。拟定工作队形式，并建立队伍领导体系，使队伍内工人技术级别比例要合理，并满足劳动力组合优化规定。2、在公司范畴内选取劳务队伍，订立劳务合同，组织劳动力进场。3、对工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲，教诲工人树立“质量第一，安全第一”对的思想，遵守关于施工和安全技术法规，遵守地方治安法规。4、生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必要做好后勤工作安排，为职工衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真贯彻，以便充分调动职工生产积极性。劳动力组织（三）施工技术准备技术工作直接关系到工程质量好坏，在施工过程中，一定要抓好技术方面工作，技术准备重要有：A、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及关于技术办法，编制关于实行方案，在方案审定基本上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术办法及特殊部位施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。B、认真学习施工图低，会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工根据。C、培训施工人员掌握新工艺、新技术、重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后方可上岗。D、按施工平面布置图搭设暂时设施，布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教诲。E、加强原材料检查，及时提供原材料实验报告。F、加强与承包人联系，以便紧密配合，按筹划完毕各种施工任务，做到互不影响，保证施工总进度。（四）文明施工本工程严格按文明工地原则组织施工生产，各种暂时设施布置及生产组织均执行《建设工程现场文明施工管理办法》、《建设工程现场文明施工检查评估原则》。三、施工管理组织机构（一）工程项目组织机构简介依照“信守合同、规范施工、保证质量、顾客满意”宗旨，依照该工程特点，建立以项目经理为首管理层，承担整个施工过程中质量、工期、安全、成本以及文明施工等组织协调和管理工作。大桥施工由项目经理主管、项目总工技术总负责，设二名主管项目副经理和一名技术负责人，并设立质安组、施工组、技术资料组、材料组、机电组、后勤组、保安组以及各个班组。（二）K4215+050大沙河大桥项目组织管理机构框图工程项目部工程项目部项目经理副经理副经理设备物资部经营财务部综合办公室机械管理物资管理对外联系劳动工资治安保卫总务后勤财务管理合同管理工程计量预应力作业队支架制作业队文明施工项目总工程师工程技术部技术管理筹划调度质量安全测量实验桥头路基作业队桩基本作业队钢筋作业队模板作业队混凝土作业队吊装作业队（三）．K4215+050大沙河大桥项目组织机构职能1、项目领导层项目管理机构由项目经理、项目副经理、项目技术负责人构成，以项目经理为首精明强干领导班子全权组织该工程施工生产，项目经理代理公司法人在本工程上具备人事、成本控制、技术决策、设备租赁权利，对工程进度、质量、安全负责。领导层管理职责及分工如下：a、项目经理：整个工程施工总负责人，所有负责工程施工，领导项目班子各成员及专业管理人员共同完毕本工程施工管理。b、项目副经理：负责施工生产、施工调度、材料、机械设备等，根据总控筹划开展工程施工，协调各专业施工队伍。c、项目技术负责人：负责技术攻关、工程质量、安全生产和文明施工管理、内业资料等，制定有效技术办法；2、K4215+050大沙河大桥项目管理层由各专业工长和内业管理人员构成，在项目领导班子指引下，负责项目各项工作详细实行，在本工程施工中咱们将成立如下专业管理部门，项目管理层设立如下：a、施工部：负责本工程所有施工管理。b、质安部：负责本工程工程质量、安全生产和文明施工管理，涉及各专业质检员和安全员。c、内业部：负责档案资料、工程技术资料、经营预算、任务结算等管理。d、器材部：负责本工程材料进场组织、周转材料对内租赁等管理和现场机械设备对内租赁、现场电器设计布置、现场机具操作、维修保养等。e．后勤部：负责职工食宿、现场卫生、现场保卫、对外宣传、业余娱乐等。3．项目作业层重要为现场一、二线工人，一线工人为杂工、架子工、电焊工、电工等，二线工人为技术工种，如机械操作工等，应有一定操作技术和操作经验自身职工队伍构成，筹划成立如下专业班组：a、构造专业班组：负责钢构造施工b、技术班组：涉及起重班、电工班、机修班、放线组、焊接班等。c、后勤服务班：重要为炊事班与警卫班等。第二章重要工程项目施工方案、办法与技术办法依照本工程特点和难度及我公司以往施工经验，本着保证工期和工程质量原则，充分发挥机械、设备和劳动力效率，减少工程成本，制定出适合本合同段施工方案，现就各重要分项工程施工方案办法及重点、核心和难点论述如下：第一节施工测量施工测量选用GPS定位测量仪及拓普康SET2B全站仪1台和自动安平水准仪5台进行施测。一、控制测量1、平面控制测量：运用设计勘测部门提供高级别控制点及线路要素点中地势条件好、点位精度高点位作为起始控制点，沿线路两侧，在附近既有位置条件好桥址附近设定控制点，建立平面控制网。2、高程控制测量：高程控制网布设形式为，按桥梁及线路走向在各匝道及道路沿线上布设附合水准线路。所有高程测量控制点均按照国家四等水准测量采用自动安平水准仪进行观测。3、控制网变更：在工程建设中后期，随着地形变化，及桥梁上部构造施工展后，对原有平面控制点及水准点应重新布设，布设后应重新复核其精度，以满足后期施工规定。二、测量放样偏角法和切线支距法放样，在三维放线上效率不高。鉴于此，施工单位依照图纸设计坐标与勘测部门提供高级别导线点，运用可以通视和控制立交工程控制网点位，作为仪器支设点。依照设计线路要素坐标数据，运用偏角法或切线支距法测量计算公式，推算所需线路施工部位细部点位坐标值；在施测时，借助GPS定位仪及全站仪坐标放样功能直接测定工程所需细部点。第二节钻孔灌注桩施工（重点、核心和难点）一、施工过程一、旧桥拆除：运用免爆一方面拆除原国道旧桥某些，拆除方式一方面拆除旧桥上部构造，然后拆除盖梁及桩基，桩基拆至流水面标高，对新桩基与既有老桥基本无法错开，挖除老桥基本。修建便道待便道正常通车后，拆除原有辅道旧桥拆除方式与主线一致。二、钻孔1、施工准备围堰填围堰填土111-1剖面图3-1尼龙编织袋围堰示意图本合同段某些桥梁墩身桩基本位于水中，施工时在施工位置筑岛填筑砂砾，岛面高出施工期水位1.5m，并整平夯实。（2）平面桩位测量放样用全站仪进行放样，放样时对全桥桩位进行一次放样。放样结束后运用各桩位互相间距离进行钢尺测距复核，并对计算数据采用此外程序进行计算复核。测量中误差≤10mm，并报请监理工程师复核无误后埋设护桩，护桩埋设在钻孔桩纵、横轴方向，四个方向每边埋设两个护桩，第一种护桩距护筒边200cm，第二个护桩距第一种护桩距离≥600cm。2、泥浆制备选用优质膨润土造浆。实验泥浆所有性能指标，并在钻进中定期检查泥浆比重、粘度、含砂率、胶体率等，并填写泥浆实验登记表。运用泥浆槽、沉碴槽循环使用，废弃泥浆沉淀后运至河岸指定地点妥善解决，防止废弃泥浆污染河道。3、埋设护筒图3-2护筒埋设示意图施工期河床水位砂砾编织袋孔口护筒采用钢板制作，内径比桩径大30cm，长度为2.0m。采用人工开挖埋设护筒，护筒底部与土层相接处用粘土夯实，护筒外面与原土或围堰之间也要用粘土填满、夯实，严防渗水，顶部高出岛面约30cm。护筒埋设精确竖直，护筒顶面中心和护筒底面中心位置与设计偏差不大于2cm图3-2护筒埋设示意图施工期河床水位砂砾编织袋4、钻机就位（1）立好钻架并调节和安设好起吊系统，将钻头吊起，徐徐放进护筒内。（2）启动卷扬机把转盘吊起，垫方木于转盘底座下面，将钻机整平并对准钻孔。（3）装上转盘，规定转盘中心同钻架上起吊滑轮在同一铅垂线上，钻杆位置偏差不得不不大于2cm。（4）在钻进过程中要经常检查转盘，如有倾斜或位移，应及时纠正。（5）在方钻杆上端安装提引水龙头，在水龙头上端连接输浆胶管，将输浆胶管接到泥浆泵，把提引水龙头吊环挂到起吊系统滑轮吊钩上。（6）取走转盘中心方形套，启动卷扬机吊起方钻杆穿过转盘并牢固地联结到钻头，装好方形套夹住方钻杆，准备钻进。5、初钻（1）先启动泥浆泵和转盘，使之空转一段时间，待泥浆输进钻孔中一定数量后，方可开始钻进。（2）接长钻杆时，先卸去方形套，提高方钻杆达到钻头与钻杆相连处露出转盘为止。（3）接卸钻杆动作要迅速、安全，争取在短时间内完毕，以免停钻时间过长，增长孔底沉淀。6、钻孔开始钻进时，进尺应恰当控制，在护筒刃角处，应低档慢速钻进，使刃角处有结实泥皮护壁。钻至刃角下1m后，可按土质以正常速度钻进。如护筒土质松软发现漏浆时，可提起钻锥，向孔中倒入粘土，再放入钻锥倒转，使胶泥挤入孔壁堵住漏浆孔隙，稳住泥浆继续钻进。7、第一次清孔终孔检查后，应迅速清孔，清孔目是使孔底沉碴、泥浆相对密度、泥浆中含钻渣量和孔壁厚度等指标符合规范规定。8、钢筋笼制安钢筋笼在现场钢筋加工场加工制作，用汽车吊起吊就位。混凝土浇筑(三)、灌前准备1、导管使用前应进行水密承压和接头抗拉实验。实验合格后给导管进行编号。2、孔后钢筋笼下设完毕，及时下导管。下导管前，应检测孔深，依照孔深按编号配备导管。下设导管应居中，以免提高导管时碰撞钢筋笼；连接导管前应检查导管有无变形、有无残留混凝土；导管间连接应牢固、受力均匀；导管连接完后检查底部悬空应控制在40cm以内；封底应设立大料斗以满足首批储备量需要。3、灌注前应检查道路与否畅通，井口修筑倒车平台，保证灌注顺利进行；检测孔底沉淀土厚度，若不不大于设计规定，应进行清孔解决；检查混凝土坍落度指标（18-22mm）与否符合原则，不符合规定应采用办法进行解决后再使用；井口应进行遮盖解决，以免混凝土落入孔内，影响灌注质量。（二）准备工作经检查稳妥后，开始灌注。1、将首批混凝土拌和物灌入储料斗内，待其数量满足导管初次埋置深度(≥1.0m)和填充导管底部需要后，方可启动隔水设施。首批混凝土拌和物下落后，应及时检查导管高程与否符合规定、导管内与否有水涌上来，如发现导管提高过高、管内有水上涌，则灌注失败，应进行解决。2、灌注开始后，应持续灌注，并应尽量缩短拆除导管间隔时间。当导管内混凝土不满时，应徐徐灌注，禁止在导管内形成高压气囊。3、在灌注过程中，特别是潮汐地区和有承压水地区，应特别注意保持孔内水头。4、在灌注过程中，导管埋深宜控制在2-６5、为防止钢筋骨架上浮，当灌注混凝土顶面距钢筋骨架底部１m左右时，应减少混凝土灌注速度。当混凝土拌和物上升到骨架底口４m以上时，提高导管，使其底口高于骨架底部6、灌注桩顶标高应比设计高出一定高度，普通为０.５-１7、在灌注将近结束时，应核对混凝土灌入数量，以拟定所测混凝土灌注高度与否对的。8、桩身混凝土灌注工作结束后，拆除剩余导管。最后几节导管提出混凝土面时应放慢速度，以防沉淀物落入形成泥心。导管所有拆除后及时拔出护筒。9、在灌注过程中，应将孔内溢出水或泥浆排放到恰本地点解决，不得随意排放污染环境及河流。10、拆除导管清洗工作应远离井口。清洗要进行彻底，保证设备表面清洁，导管及料斗内无残留混凝土。11、灌注结束后，所有物品归整到适本地点，摆放整洁。（三）灌注中发生故障时，应及时查明因素，合理拟定解决方案进行解决。整个工作过程，做到有条不紊，分工明确，保证机械和人身安全。二、施工工艺施工准备工作施工准备工作施工栈桥和施工平台搭设护筒埋设测量放样钻机钻进桩基复核造浆钻至设计标高不符合规定监理工程师验收合格终孔、清孔接长下放钢筋笼钢筋笼制作安装导管、二次清孔浇注水下砼检测验收三、质量保证办法本工程设施过程中，咱们将自始至终把质量放在首要位置，坚定不移地贯彻我单位“精心施工求卓越，质量第一创精品”质量方针，保证质量目的实现。工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，保证省级优质工程。1、原材料质量控制（1）、使用与施工现场工程材料必要所有有实验合格证，符合交通部《公路实验规范》和《技术规范》各项规定，并经监理工程师批准后方可进入施工现场使用。（2）、购进粗细骨料要质地坚硬、颗粒干净、级配良好，必要是符合公路《技术规范》规定和规定，并进监理工程师批准合格材料。（3）、水泥、钢筋采用品有合格证书产品，每批水泥、钢筋要做原材料实验，并将实验报告单连同厂商材质检查合格证书报监理工程师，必要时会同监理工程师进行复核。不同标号品种水泥不得混用。水泥置放在干燥可靠库内，过期水泥不得混用。不同型号、厂家钢筋分别放置，表面加以覆盖。（4）、拌和用水不得具有影响水泥正常凝结与硬化有害物质，拌制和养护混凝土用水均须进行化验或解决。（5）、混凝土外掺各类附加剂选用正规厂家生产具备合格证书产品，对每批附加剂均作实验，并报监理工程师签认后使用。附加剂存储与干燥，防潮、防雨库房内。（6）、设立专门混凝土质量控制机构，制定制度，加强对原材料进场监督与控制，禁止一切未经化验或未经批准不合格原材料运入现场。第三节桥梁施工（重点、核心和难点）一、下部构造施工一、墩柱施工工艺流程墩柱施工工艺流程图施工放样施工放样修凿接头混凝土钢筋绑扎搭钢管脚手架浇注混凝土拆模养生混凝土取样养生浇注混凝土模板安装（二）盖梁施工盖梁采用门式支架、拼装式钢模板,先装底板,后装侧模,用吊车吊装就位。模板应具备足够强度、刚长和稳定性。板面平整，接缝严密，拼装容易，操作简朴。二、上部构造施工（一）箱梁预制1、箱梁预制本标段桥梁上部构造为预制预应力混凝土箱。预应力砼箱梁中心线梁高160cm。.a、预制场地安排：遵循“安全、紧凑、畅通”原则进行场地布置。采用台座进行生产，现场共设12个预制底座。配备轨道移梁存储。b、模板：配备3套钢模板，筹划每月生产30片，108天完毕。模板采用分片拼装式钢模板，装拆时注意检查接缝处止浆垫完好状况，如发现损坏应及时更换，以保证接缝紧密、不漏浆。c、预应力筋制作、张拉：严格按设计规定规格、型号制备预应力筋，并全面验收合格后方可使用。采用ASTM416—270原则低松弛钢绞线，原则强度R=1860Mpa,张拉控制应力0.75R,当预制梁砼实际强度达到设计标号90%时即可进行装拉，每束张拉程序：0→10%设计吨位→100设计吨位。d、混凝土浇筑：钢筋和模板安装完毕，经监理工程师验收并签认后方可进行混凝土浇筑施工。混凝土采用50号商品砼，振捣以附着式振捣为主，插入振捣为辅。浇筑采用水平分层、斜向分段持续浇筑方向，浇筑到顶后，及时整平、抹面收浆。混凝土浇筑施工要注意如下事项：a、浇筑前，要检查模板和钢筋稳固性，并严格检查伸缩缝、护栏、泄水孔、支座、官箱托架预埋件等附属设施预埋件与否符合规定后方可开始施工。b、施工中随时注意检查模板、钢筋及各种预埋件位置和稳固状况，发现问题及时解决。c、浇筑过程中要随时检查混凝土坍落度和干硬性，严格控制水灰比，不得随意增长用水量，以保证混凝土质量。d、浇筑砼时，应制作随梁同条件养护试件3组，作为强度控制根据。e、认真填写混凝土浇筑原始记录并做好浇筑后养护。f、压浆：预应力钢束张拉完毕后，必要先用清水洗孔，再压注水泥砂浆。压浆施工必要持续作业，不得中断。切实保证压浆质量，压浆用水泥浆强度不得低于40MPa。施工时每片梁抽取试件3组。（二）箱梁吊装本桥梁采用边预制边吊装办法，重要架设方案如下：a、重要设备：采用起吊能力为120吨架梁机架设，轨道平车运送。b、重要施工办法：吊装时先将箱梁用龙门吊吊起放至轨道平车上，然后用慢速卷扬机牵引至架机下，再用架桥机吊起，前、横移就位。架桥机前移时，后端用30MT梁作配重，以防止架桥机倾覆。另由于外边梁处在盖梁边沿，给吊装就位导致困难。依照实际状况拟在T梁端部预埋一种直径为10CM、深30CM孔，用值径8CM，长50CM钢棒插入里面，在吊装就位时用。预留孔洞周边用值径12MM钢筋做骨架，以增长砼抗拉强度，防止砼在吊装就位时开裂。c、安装时注意事项：①、在正式架设安装前，应将架桥机进行试运营，在架设安装过程中应由专人进行定期和不定期检查，以保证架桥机安全运营。②、梁架设时砼强度应达到设计强度90%。孔道压浆强度达到40Mpa。③、架设箱梁时桥墩盖梁砼强度必要达到设计规定强度，支承构造尺寸、标高及平面位置应符合设计规定。④、箱梁安装就位前在相应位置上放出安装轴线与端线，使构件能精确就位。⑤、箱梁安装前必要对其外形尺寸、互相接触面进行检查，修整超过规范规定误差某些。⑥、箱梁安装就位后应及时进行横隔板焊接，焊接前必要用支顶保险固定，以防梁翻倒。焊接工作结束后才干进行架桥机前移，吊装下一跨工作。⑦、箱梁在墩上横移安装过程中，必要用支顶固定，以防在横移过程中倾倒。d、安全注意事项：①张拉时千斤顶后方禁止站人；②高空作业必要配带安全带；③上班时必要穿工作鞋，带安全帽；④T梁起吊时龙门吊和架桥机下方禁止站人；⑤注意安全用电，防止漏电事帮发生。三、支座垫石浇筑、支座安装（一）支座垫石浇筑在墩顶混凝土浇筑完毕后，测量放样定出垫石轴线，结合面凿毛清理干净，绑扎垫石钢筋网，安装模板，再测量放出垫石顶标高，然后浇筑混凝土。注意预留支座地脚螺栓孔位置与否精确（过渡墩处），同步须保证垫石顶面平整以不影响支座安装。（二）支座安装本工程箱梁桥支座采用圆形板式橡胶支座。支座安装要严格按生产厂家规定及施工规范进行，保证精确就位。支座安装环节如下：（1）支座到货后及时核对型号、规格、尺寸与否符合规定；核算各配件数量、质量与否精确；检查支座有否发生损坏；若不符规定则应退换或补齐。（2）测量放样，定出支座纵、横轴线和支座底板边线。（3）垫石顶面不平处应人工磨平，清扫干净。（4）安放支座精确就位。（5）安装箱梁跨现浇段底模，并逐个检查支座与否有脱空现象存在。四、桥台施工承台台帽砼浇筑承台台帽砼浇筑承台台帽混凝土浇筑耳背墙钢筋模板安装耳背墙砼浇筑锥坡施工搭板混凝土浇筑搭板钢筋模板安装台背回填混凝土养生砼拌和、运送试件制作混凝土养生砼拌和、运送试件制作混凝土养生桥台反开挖桩基本施工承台台帽钢筋模板安装耳背墙钢筋预埋桥台路基填筑路基沉降观测稳定桩基检测砼拌和、运送试件制作桥台施工工艺流程图桥台台背填土须待箱梁施工完毕后进行，并须同步在两端台后对称分层填土夯实。为保证在构造物处路堤填筑质量，台后和锥坡选用透水性良好中粗砂或轻质材料。回填材料和分层厚度严格按设计规定进行施工，并做好压实和检测工作。清理台背清理台背分级挖台阶进料备料检测压实摊铺平整不合格台背回填施工工艺框图桥头搭板和锥坡严格按照设计规定和技术规范进行施工。五、桥面系及附属工程施工桥面系重要涉及防撞栏、伸缩缝、桥面铺装、桥面排水等，其施工顺序为：防撞栏—→安装桥面挂板—→桥面排水管安装—→桥面铺装—→伸缩缝安装（一）防撞栏底座施工防撞栏采用钢筋混凝土护栏底座，其施工工序如下：（1）清理主梁顶面：清理、凿除防撞栏范畴内主梁松动混凝土、浮浆及各种油渍，整顿主梁翼缘部位外露后浇连接钢筋。（2）测量放样：定出防撞栏平面位置和实际防撞栏模板安装高度。（3）钢筋绑扎：钢筋在加工场下料加工完毕后运到现场绑扎。（4）模板安装：防撞栏模板采用定型钢模板，每节长1.5m。模板就位后通过调节花篮螺栓精准拟定其安装高度，模扇之间采用M16×40螺栓连接，并设上、下两层Ф16拉杆，加设斜拉绳固定。模板安装后，安装扶手预埋件和预留槽口。（5）混凝土浇注：防撞护栏采用C40混凝土。混凝土由商品混凝土商供应，坍落度控制在60~80mm。混凝土运送到桥面后，人工打铲分灰入模，分层厚度不不不大于30cm，采用（6）拆模、养护：混凝土达到拆模强度后，拆开侧模，并移开侧模，然后覆盖麻袋洒水保湿养护。清理箱梁顶面清理箱梁顶面测量放样砼拌和、运送养护、拆模浇注混凝土模板安装钢筋绑扎钢筋下料、成型切缝支架前移、下一段施工防撞栏底座施工工艺流程第四节重点、难点施工方案及办法预应力施工是整个持续箱梁构造施工质量、安全及工期核心。预应力采用Φj15.2mm规格后张高强度低松弛钢绞线（Ryb=1860MPa），锚下张拉控制应力为σk=1302MPa（70%极限强度），均采用单端张拉，钢束张拉时间按混凝土强度及弹性模量均不得不大于设计值90%控制，钢束张拉采用张拉力和延伸量双控。采用波纹管成孔。（1）预埋波纹管成孔纵向预应力孔道采用锌铁皮波纹管。管道安装及固定要符合规范规定。依照设计图纸中预应力波纹管孔道布置图，采用井字架型式钢筋定位，控制预应力孔道位置偏差在容许偏差之内，保证管道在浇注时不上浮、不变位。在布置波纹管时，留设好排气孔、排浆管，保证工作垫板与孔道中心线垂直。在穿束前，管道两端进行封闭。（2）制束与穿束预应力钢索和锚具进场后,应分批严格抽检强度、弹性模量、截面积、延伸量和硬度，对不合格产品禁止使用，并妥善保管。所有预应力筋均采用砂轮机切割下料，下料作业在已完毕梁段顶面上进行。纵向预应力钢束在浇注混凝土后，用水冲洗孔道后穿入孔道中，采用卷扬机及人工整束穿入，或在绑扎钢筋时穿入并做好定位，防止移位。（3）施加预应力梁体混凝土强度达到设计规定强度后方可进行张拉，在张拉施工前要进行配套检查标定，合格后才干使用。梁体混凝土强度达到设计强度90%时按设计顺序对梁体施加预应力。箱梁纵向预应力采用多台液压穿心千斤顶张拉，张拉时从下到上，左右对称，先中间腹板再边腹板同步张拉。张拉时，采用张拉应力和伸长量双控：以张拉力为主，伸长量为较核，实际伸长量偏差要在±6%容许偏差范畴内，否则要及时停止张拉，并查明因素，采用有效办法后，方可继续张拉。每一截面断丝率不得不不大于该截面总钢丝数1%，且不容许整根钢铰线拉断。每批预应力钢束张拉完毕后应及时进行管道封锚和压浆，禁止撞击锚头。（4）压浆采用真空压浆工艺，张拉完毕后24小时内压浆，以使预应力筋与梁体混凝土之间产生粘结力，均匀分布预应力，减少锚口出预应力峰值。压浆前应用压缩空气或高压水清除管道内杂质。水泥浆采用42.5MPa以上普通水泥或硅酸盐水泥拌制，标号不低于设计或规范值。压浆规定饱满密实。（5）施工工艺流程预应力施工工流程和压浆工艺流程分别见下图：砼强度达到设计规定砼强度达到设计规定穿预应力束、安装锚具测量伸长初值张拉初应力10%δk调试张拉机具钢铰线下料依照设计规定控制应力张拉力至δcon持荷2min测量伸长值达到设计规定即进行锚固封锚封锚预应力张拉清理灌浆孔、灌浆通道安装、检查进出浆口球阀灌浆直关闭阀门，完毕灌浆到出浆口流出浓浆关闭出浆口球阀，持压0.6MPa、1~2分钟关闭阀门，完毕灌浆压浆机准备、制浆补压第三章工期保证体系及保证办法本工程质量规定高,工期较紧,为保证该工程优质、安全如期完毕,咱们在队伍选取、人员设立、机械配备、材料供应及施工筹划安排方面均做出相应安排。一、管理目的本工程目的总工期180日历天。为保证总目的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。一方面，以总进度网络为根据，按进展阶段不同，分解为各种层次，再按各层次分解为不同进度分目的，建立起一种以分解进度目的为手段、以进度控制为目进度控制目的系统。二、明确工期进度控制办法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以核心线路和次核心线路为线索，以网络筹划中心起止里程碑为控制点，把土方挖运施工、各区段钢筋混凝土施工作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段重点和施工时有关条件，制定施工细则，做出更加详细分析研究和平衡协调，达到保证控制节点实现。2、按专业工种分解，拟定交接日期。在相似专业和同工种任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调互相之间衔接配合，拟定互相间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因耽误下道工序而导致下道工序窝工等损失及总工期（核心线路上）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序导致延误。3、同步按总进度网络筹划时间规定，将施工总进度筹划分解成、月筹划、周筹划及日筹划，这样将更有助于筹划控制目的。三、保证工期管理办法1、实际项目法施工。指定国家一级项目经理构成项目经理部，以施工过各种大型建筑管理人员进驻现场组织施工。项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备人员要业务精、技术好、事业心强。2、项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理要实行统一组织，统一筹划，统一管理，统一协调，并认真执行我公司依照ISO9002国际质量管理原则制定并发布执行质量手册，程序文献，完善本项目质量体系，充分发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，保证本项目质量体系持续有效果地运营。3、合理组织、流水作业，施工中各个作业区同步组织钢筋、模板、砼三个作业组，按流水段划分进行流水作业。4、各项施工准备工作尽量提前，人、机、料等务必限期到位，从而以快开工增进各项工作推动，加快项目实行。5、实行进度筹划有效动态管理控制，编制季、月、周施工筹划，适时调节，使周、月、季筹划更具备现实性。使进度筹划符合施工进度规定。6、建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调节筹划，做到以日保旬，以旬保月，保证各项筹划贯彻兑现。7、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护办法，减少不必要返工，返修挥霍，加快施工进度。8、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术办法编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。四、保证工期技术组织办法1、技术因素（1）计算机项目管理信息系统，实现资源共享。（2）装修、水电设备工程采用提前插入，交叉作业等综合办法，尽量减少其实际占用工期天数。（3）发扬技术力量雄厚优势，运用ISO9000国际原则、网络筹划、计算机等当代化管理手段或工具为本工程施工服务。并充分运用我公司既有先进技术和成熟工艺保证质量，提高工效，保证进度。（4）本工程在施工期间为保证施工进度不延误，制定了合理组织安全防止办法，以消除对本工程不利因素影响。（5）为保证在施工过程中避免停电，施工时间不致停工，配备一台柴油发电机。（6）本项目工程量大，各工种协调施工，为了实现预定工期目的，筹划构造质量验收分阶段进行。2、保证资源配备因素：在劳动力配备时，安排各工种共约165余人施工队伍，进入现场两班昼夜施工（办理夜间施工允许证）选取与我公司有良好合伙关系、质量可靠施工队伍，优化工人技术级别和思想、身体素质配备与管理保证总工期实行。材料配备应依照施工总进度筹划详细编制关于资源配备供应筹划,在主体构造施工期间投入足够模板、钢管等周转材料，保证施工延续性。因本工程砼量大，可多选取几家预拌商品砼公司，从而解决砼浇筑问题，从而加快施工进度，缩短工期，节约投资。由物资部负责本工程中需我方采购材料供应，协调由业主负责分包项目和供应物资，设备按期完毕和进场。机械配备规定现场布置1台井式高速提高机，2台搅拌机（重要用于砂浆搅拌）设备等，由公司负责设备和维修保养，保证设备正常运转。为保证在市电网停电状况下也能正常施工。资金配备则依照施工实际状况编制月进度报表，依照合同条款申请工程款，并将工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。后期保障是后期服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂饭菜要保证品种多、味道好，同步开饭时间要随时依照施工进度进行调节。五、采用保证工期管理与组织办法1、建立强有力项目经理部，配备高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠项目组织指挥工作层；本工程施工项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富施工管理经验人员担任。2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完毕这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工积极性。3、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题报告，协调工程施工内部矛盾，并提出明确筹划调节方案。4、对影响施工进度核心工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，关于人员要跟班作业，保证核心工序准时完毕。第四章工程质量管理体系及保证办法一、质量保证办法我单位将坚持“重约守信，以优取胜”原则，以设计图纸及施工规范规定和监理工程师指令为原则。会同建设、监理、设计单位，优化施工方案，采用新工艺新办法，保证各分段项目工程优质完毕。抓工程质量，首要是“严”字当头，专职人员要做处处处从严出发，实行“一票否决制。”该返工重做一定要返工，直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效控制。本工程质量目的是：验收合格率100%，单位工程优良率达到95%，保证优良工程，创精品工程。1、从组织机构上，建立健全质量保证体系。详细做法是除公司组织定期检查外，在项目经理部设立专门安全质量检查室，直接对总工程师负责。各分队有专职工程师，在班组有质量监督员，形成一种有组织互相监督、制约协助整体。从而保证在每一道工序上对创优工作贯彻。2、从制度上健全机制。由总工程师组织各专业工程师按技术规范规定，完善各专业，各工序各种规范和条例，加强对上岗人员专业技能和质量意识教诲，使上岗人员责任分明。3、投入一流设备，使用一流材料，实行一流管理，保证一流工程质量。4、为了保证工程质量，对材料使用将会更加规范，本工程所有砼采用电子计量强制性砼拌合统一拌制，拌合站砂石储料场地均需硬化解决，并每种规格材料均设立隔墙分开，防止不同规格材料混在一起而使砼配合比受影响，钢筋进场应随用随进，保证进场材料均有合格证并均通过所需化验与检查，不同规格钢筋应分类编码存储，并标记清晰，钢筋存储应设立防雨棚，水泥贮存采用水泥灌贮存，如使用袋装水泥则在拌合站设立水泥库房，并做防潮防雨解决，受潮结块水泥决不可以用于工程中。5、投入高质量、技术含量高施工管理层和劳务操作层，实行科学管理，技术管理，使质量管理上一种新台阶。各施工队分工明确，各司其责，有分工，有合伙，上下工序互相监督，共同抓好质量。6、为了保证质量，必要有一套完整检查、实验设备。项目部设实验室，负责本标段材料检测和核心工程项目实验检测工作，这些实验成果在都是为开工准备性指引或对各施工队实验检测作校正。在分队专业实验组，操作人员有5年以上工作实验。通过实验工作来提高质量检测手段。7、健全定期质量评检制度。在质检小组领导下，施工中做到半月一检查，一月一讲评，对工程质量实行动态管理，通过对质检成果分析评估，找出施工中薄弱环节和质量问题所在，及时加以改进，保证各分段分项工程完毕一项优良一项。8、加强质量意识教诲，搞好技术交底。每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体参战人员都必要经岗位培训和进行专技术交底。由专业工程师负责实行，使上岗前，对施工规范及质量原则做到人人心中有数。施工期间定期培训，达到人人懂技术、会管理，形成一种注重质量，会管会抓施工质量施工集体。9、认真做好隐蔽工程检查签证和分项检查验收签证，做到完毕一项签认一项，绝不留隐患。积极配合监理工程师做好质量监理工作。隐蔽工程和分项工程交接要及时告知监理工程师进行检查。10、建立制定公正奖罚制度。严格执行我部《工程质量管理办法和创三优活动规定》和《工程质量奖罚规定》。坚持以工程质量优劣，作为考核各级人员最基本重要指标，“优质优价”，奖罚分明。11、认真及时协调好施工间干扰，避免返工工程质量，杜绝施工质量事故发生，由项目经理按照施工进度和网络图，安排施工顺序。12、以项目总工程师为首组织攻关活动，开展预想活动，把质量问题克服在苗头上。如石方爆破必要组织专门技术小组研究攻关，在技术攻破难关，保证质量。二、质量检查组织机构在各工程项目各工序施工过程中，确立以群众自检为基本，专检骨干自检、互检与专业检查相结合持质量三检制度和工前实验、工中检查、工后检查工作制度。程序是：工序质量由班组质检员检合格后，报分队质量检查工程师，队检查合格后，报项目经理部质检工程师，经检查合格后，请驻地监理工程师检查验收并签证。保证各工序质量合格。施工后，坚持“三服从，五不施工、一种坚持”制度。即进度、工作量，计量支付服从工程质量；质量问题一票否决；施工准备工作不充分不施工；必须实验未达标不施工；施工方案和质量保证办法未拟定不施工；设计图纸没有自审和会审不施工；没有进行技术交底不施工，质量不合格工序坚决返工。三、质量控制程序和办法为了切实履行质量监督检查职能，保证工程质量和各项创优目的实现，项目经理部拟成立工程创优领导小组，其职责是：制定工程创优规划，并组织实行、指引监督检查和解决创优过程中存在问题，定期召开创优工作会议，组织检查评比，总结交流创优经验，决定奖惩事项；领导小构成员按创优方针目的分解详细项目，各司其职，各负其责，保证各项指标如期兑现；领导小组下属办公室设在安质部，其重要职责是：负责寻常工作，及时收集创优信息，提供领导决策参照；抓好各方面信息返馈工作，定期发出简报、通报，传达领导决策，并经常检查下属单位执行状况。为了保证工程质量，加快施工进度，提高劳动生产率和经济效益，保证安全和文明施工，除要靠加强管理和严密办法和制度外，还要充分发挥工程技术人员，管理人员和操作人员聪颖才智。科学是第毕生产力，要在新技术、新工艺、新材料及机械设备、工具调节、改革上多做文章、改进施工工艺和施工办法，提高机械化限度和规范化施工水平。四、工程质量目的及创优办法（一）工程质量目的本标段将按业主招标文献提出质量检查评估原则进行验评，全某些项工程达到优良级别，单位工程质量达到优良工程，争创省优、部优工程。（二）工程项目创优办法1、保证质量管理机构体系正常运作。2、认真执行招标文献《技术规范》。3、对于工程材料选用及管理严格按照ISO9000:原则规定实行。4、做好文献和资料管理，施工中各种检查验收资料和表格由项目部专人收集管理和存档，并相应做好记录，以备查阅和明确管理职责。5、加强施工过程全面控制。6、本工程项目部设立专职质保员和专职质检员，全面负责施工过程质量检查和质量保证办法实行。7、做好施工全过程检查、实验及测量工作。五、成品保护办法成立成品保护管理小组，负责制定成品保护实行细则，对施工过程产品及已竣工程在交付前实行有效保护，保证给顾客提供符合规定产品。六、为保证工程质量所采用检测实验手段、办法一、检测实验手段及办法1、重要检测实验项目（1）原材料检测①对所有购进原材料出厂合格证、阐明书进行验收，并登记记录。②对有合格证材料进行复检，复检合格材料方准使用。③复检不合格材料，书面告知物资部门作出标记，停止使用并限期清出施工场地。（2）混凝土施工检测①混凝土配合比经监理工程师审核后方可实行，并依照现场砂石含水量变化做恰当调节。检查水泥、外加剂、粗、细骨料与否与实验相符，用量与否精确。②检查混凝土拌和时间、搅拌速度，检查混凝土塌落度与否符合规定。检查办法：随机抽样，每班不少于3次。③测定混凝土运到现场时温度和时间，保证混凝土不离析和控制好入模温度。④在现场加强对混凝土塌落度检测，容许±1~2cm误差，超过者及时告知搅拌站调节，禁止在现场任意加水。⑤按规定在现场制作试件，试件养护必要在原则养护池中进行。⑥依照混凝土试件强度，运用记录技术进行分析，以便考核商品混凝土质量，并作为评价供方产品基本。（3）钢材及钢构件检测①钢材供应商要提供质量保证书或实验报告单。②钢筋进场要分批抽样做抗拉、冷弯、接头弯折等物理力学实验。③钢筋必要顺直，调直后表面伤痕及侵蚀不应使钢筋截面积减少。④钢筋焊接使用焊条、焊剂品牌、性能，以及接头中使用钢板和型钢均必要符合设计规定和关于规定。⑤焊接成型时，焊接处不得有水锈、油渍。焊接后焊接处无缺口、裂纹和较大金属瘤，用小锤敲击时，应发出与钢筋同样清脆声，钢筋端部扭曲、弯折予以校直和切除。二、重要检测实验办法1、建立完善实验检测机构。2、建立完善材料质量控制体系。重要工程材料质量控制见：重要工程材料质量控制图。3、配备先进、充分检测实验设备，满足工程检测实验需要。实验检测机构体系见：实验检测组织机构体系图。4、工程材料实验与检测按广东省主管部门关于文献规定，委托有实验资质实验单位进行，建立工地实验室，必要报审并通过关于部门验收通过后，方可投入使用。5、所有检测实验设备在使用前都应进行校验，保证其精度满足测量规定，专人操作，妥善存储。6、认真贯彻各项管理制度，强化检测实验工作。不合格不合格不合格不合格不合格不合格合格控制内容监理单位提供审核审核按规定办理退货或进行其她解决依照设计文献及用料筹划按品种、规格数量、工期规定签定订购合同由监理确认实验室或监理委托实验室对重要材料、构件、设备进行抽验保管使用，并将关于出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文献存入档案施工单位供货单位参加保管使用抽验检查确认提供随材料、设备运入工地出厂合格证和按规定应补做实验单、化验单合格合格图8-2：重要工程材料质量控制图总工程师工程部测量组实验组质检组办理交接桩和控制测量：校准、校验测量仪器：负责施工放样测量工作。抽检或检测原材料、半成品和构配件：校准、检测实验仪器：做好工程实验；及时提交实验报告和记录分析报告；定期分析实验数据和成果，应用记录技术，不断提高检查和实验水平。按分项工程质量规定检查各分项工程质量状况实验检测组织机构体系图第五章安全生产管理体系及保证办法一、安全管理目的1．无死亡重伤事故；2．无崩塌质量事故；3．无大型设备损坏事故；4．无火灾事故；5．普通事故频率控制在1‰如下；二、安全生产办法1．认真贯彻执行安全生产方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中安全和健康。2．加强安全生产领导，尊生科学，严格管理，努力改进劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故、中毒和职业病等为内容安全技术办法，并认真组织实行。3．坚持“管生产必要管安全”原则，健全管理机制，做到安全和产“层层有人负责、事事有人管理”，认真贯彻安全生产责任制。4．加强施工现场安全防护，履行先进安全技术和设备，按规定对职工进行安全教诲。5．分项工程施工方案必要编制安全技术办法，内容要全面，要有针对性，依照施工特点和施工季节等详细状况，提出详细内容，经审批后方可组织实行。6．各级领导、工程技术人员、生产工人等必要熟悉安全生产技术知识、条例及规程。7．各级领导必要保证安全技术办法经费贯彻。8．在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底。9．公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查。项目经理部每半月经组织一次关于工程技术人员、专职安全员班组长等参加综合检查，对查出隐患作好记录，并限期整治完毕。10．项目经理部依照台风、暴雨等灾害较大气象预报，不定期组织检查，及时排除安全上隐患。三、安全生产详细规定1．坚持安全“四宝”，即安全帽、安全带、安全网、漏电保护器。2．保持用是设备“一机一闸一漏电开关”。3．施工现场必要按规定设立安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必要认真执行安全纪律。4．坚持做好三级安全教诲，特殊工种人员持证上岗。5．现场内坑、井、沟、洞和易燃易爆场合，变压器周边要设立围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。6．砼搅拌站等场合要采用排尘防毒办法，使尘毒原则符合国家规定。7．施工现场，易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够消防器材，经常检查，保护良好。四、安全用电组织组织办法1、建立暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法编制、审批制度，并建立相应技术档案。2、建立技术交底制度。向专业电工、各类人员简介暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人签字手续，载明交底日期。3、建立安全检测制度。从暂时用电工程开工开始，定期对暂时用电工程进行检测，重要内空是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等以监视暂时用时工程与否安全可靠，并做好检测记录。4、加强定期维修工作，及时消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术办法、解决成果、维修人员、验收人员等；5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，暂时用电工程拆除应有统一组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、办法、注意事项和防护办法等。6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和公司要照JGJ59-88《建筑施工安全检查评分原则》定期对现场用电安全状况进行进行检查评估。7、建立安全用电责任制，对暂时用电工程各部们操作、监护、维修分片、分块、分机，贯彻到人，并辅以必要奖惩。8、建立安全教诲和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教诲和培训，通过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9、强化安全用电领导体制，改进电气技术队伍素质。五、安全事故防止办法1、防物体打击办法：A、工人进入施工现场必要戴好安全帽。B、施工中应妥善安排，同一立面面应避免同步施工，以免落物伤人。C、施工垃圾应集中收集，定期集中清放，禁止乱放。2、防机械伤害办法：A、工地所机械应持证上岗，做到定人定岗。B、工地机械应定期保修，发现异常状况及时修理。C、所有大，中型机械传动部位应加设防护罩3、防电击办法：A、工地安全用电应严格按照关于规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。B、工地所有施工用电应用三相五线制，一朵一闸一漏电开关保护。C、所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。第六章环保、水土保持保证体系及保证办法第一节环保办法文明施工对树立业主与施工单位公司形象、管理形象都具不可低估作用，也是施工公司素质、管理水平反映。咱们决心履行施工组织规范化、原则化、制度化，做到高原则、严规定，把维护世界花园都市和全国卫生模范都市形象落到实处。我单位将严格按照《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》，努力做好各项工作，实现市级“示范文明工地”各项规定。本工程临近水域，施工中应重点做好水体保护。1、施工废水、生活污水不得直接排入江海，不得污染水域。2、施工区域、材料堆场，在施工期间和竣工后来应妥善解决，以减少对河海侵蚀，防止沉渣进入海湾。3、冲洗集料或具有沉积物施工用废水，应采用过滤、沉淀池解决或其他办法，使能做到达标排放。4、施工期间，施工物料如水泥、油料、化学品等应严格堆放、管理，防止物料随雨水径流排入地表及附近水域，导致污染。5、施工机械应经常检查维修防止漏油，禁止机械将在运转中产生油污水未经解决就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。第二节水土保持办法一、水质污染控制1）工程开工前，依照施工现场场地布置状况，统一设立污水净化设施和排水系统，以防止地表水及污水流出施工场地外及居民区。2）暂时排水设施设立要与永久排水设施相结合，场地生活及施工污水必要经净化解决达标后，再行排放至业主指定可排放区域，以防止污染水源。3）施工中，水泥、石灰等细散物料存储在防雨、干燥库房内，地面做硬化解决，库房周边设立隔离沟。松散土石雨天必要进行及时围筑，以防雨水冲刷，防止物料随雨水污染环境。4）混凝土罐车在施工区内指定地方进行清洗，场内设立污水沉淀池及排水沟，污水净化达标后方可排放。5）加强对施工人员环保教诲，禁止将废弃物倒于水渠、河流内。6)将工地生活区生活垃圾、工程废料及废油分类堆放，将建筑垃圾等每天收集，并及时集运至本地环保部门指定地点，避免导致污染。7)）对有害物质和施工废水进行解决，禁止直接排放。8)优先安排电动机械施工，对柴油发电机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。二、固体废弃物控制1）施工现场及生产、生活区四周设立垃圾桶，并标明垃圾桶类型，将危险垃圾和非危险垃圾隔离开来，被油料污染土和抹布视为危险垃圾，视其状况按2～3天进行清除运走，定点倾倒，集中解决。2）桥梁基本开挖出来土方直接装入自卸汽车运至指定弃土地点，不得随意堆放。3）砂、石、土等材料运送时采用遮盖运送，防止散落。桩基施工时泥浆、碴土采用泥浆运送车运至指定地方弃置，禁止乱排放。4）钢筋、木料加工制做后废弃料，由专人负责回收解决工作。三、扬尘控制 1）施工现场内暂时道路指派专人每天进行路面维护，洒水防尘，随时保持路面整洁，并批示司机限速行驶。2）现场配备足够数量洒水车，对施工现场定期洒水,以保证施工地区空气清鲜。3）路基施工前，作好土方调配方案，尽量避免二次倒运，减少扬尘次数。4）施工中对也许产生扬尘材料，在堆放和转运过程中必要进行覆盖，在装卸前视材料种类状况恰当洒水,并尽量控制材料下落高度,尽量减少扬尘数量。5）配合本地环境部门搞好工地绿化工作。四、空气污染控制1）柴油发电机组将废气排放管接长至空中。2）尾气排放超标运送车辆不得进入施工现场。3）对易产生粉尘、扬尘作业过程，制定操作规程和洒水降尘制度，保持湿度、控制扬尘。4）禁止在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气物质等。5）水泥等易飞扬细颗粒散体物料在平台上建库存储，散装物料露天堆放场进行覆盖。6）对进出施工营地施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对五、水土流失控制1）弃土场要修建适当防护工程，平整弃土，并予以绿化，防止水土流失。2）施工期间防止水土流失，污染环境及农田。开工之前修筑路基、桥涵暂时排水系统，拦截雨水，将雨水引入附近排水沟，做到排水顺畅，不冲刷路基边坡。路基边坡防护及种树植草紧跟路基土石方施工。六、资源保护1）按业主批准规定进行施工暂时设施场地规划，尽量少占用红线范畴以外场地。2）施工过程中如有发现文物时，应及时向本地政府或关于部门报告以妥善保护。3）除图纸规定或业主批示外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随意清除植被和树木。七、退场环境恢复1）工程竣工后，由医务人员对住地及工地厕所、化粪池及垃圾坑进行清洗消毒，然后采用覆盖埋置。2）按规定及时清除暂时设施和地面硬化层，并将工地及周边环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。恢复原有地貌景。第七章文明施工、文物保护保证体系及保证办法施工现场科学管理、文明施工是工地安全管理基本，是保证施工生产最佳安全状态重要一环。加强文明施工是施工中重要工作之一。一、施工区域文明施工办法1．施工现场平面布置设有详细布置图，入口处显眼位置布置“五牌一图”。2．工地暂时用水及排水设施全面规划，使设施不妨碍交通和工地周边环境。3．工地暂时道路做到坚实平坦，保持畅通。频繁交叉处设有明显交通标志或暂时交通指挥。4．一切建筑施工器材都按施工平面图规定地点分类堆入，整洁稳固，并按不同品种、规格、型号、数量、出厂日期、进货验收日期及用途分类标示，各类材料堆放不得超过规定高度。5．作业中使用剩余器材及现场拆下来模板、杆件和余料、废料等都随时清理收回，并且将钉子拔钉子拔掉再分类集中堆放。6．施工现场设立足够数量安全宣传标语牌，基坑、沟槽等危险处设立危险标志牌，夜间挂红灯警示。安全设施按规范原则设立，保证不随意乱动。7．言谈、举止文明，待人礼貌，充分尊重业主和监理代表。8．严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善解决施工现场周转关系，保持与周边居民关系融洽，和谐相处，争取关于单位和群众谅解及支持，控制施工噪音，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。二、生活区域文明管理1．生活区域与施工区域严格分隔或分离。2．生活区域实行持续围护，围护采用高1.8m七合板进行，实行封闭管理，设专职保安员，出入凭证，外来人员进入工地必要登记，防止闲杂人员入内。3．生活区域门头、围墙统一CI现象，标明公司规范简称和徽记，入口路侧树生活区总平面布置图牌，临设墙壁统一规划，书写标语、宣传画、规章制度等。4．生活暂时设施井然有序，办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所、库房、堆场等严格按总平面营建；空地绿化，专人护理，生活垃圾集中堆放，定期解决；食堂设立纱门窗，炊事员持健康证上岗。5．办公室各级人员岗位责任牌清晰，规定管理人员形象整洁，精干高效、热情细致、准时上下班，形成良好工作作风；室内摆放植物、盆景，每日清理，每周大扫除。6．工人宿舍统一双层铁床，统一蚊帐、被褥、凉席、配备电扇、桌椅，禁止赌博和室内抽烟，禁止使用小电器，实行半军事化作业管理。宿舍悬挂值日牌，每周大扫。每周检查评比，实行奖罚制度。7．设立报刊栏、黑板报、宣传窗，配备乒乓球桌、羽毛球网拍、电视机等方体设施，丰富工人生活。8．设立建议箱，公开收集意见及建议，改进施工、技术、行政、财务、后勤、保卫、消防、卫生等工作。由项目经理每日开箱解决。9．生活区域每隔10～15米配备灭火器材，积极开展灭“四害”，每周进行卫生检查评比、防火检查、绿化检查等。第八章项目风险预测与防范，事故应急预案第一节交通疏导一、交通组织方案减少堵塞，保证畅通，安全施工。1．保持现状与交通，保证车辆通行，不随意封路及占用行车道；2．自然分流与管制分流相结合，在明显交叉道口设立批示牌引导车辆行驶，调节交通流量；3．除在外围进行分流外，设立路口，并且将路口扩大到50米4．交通组织重要是解决好交通与施工之间关系，既要保施工进度顺利进行以要保证车辆顺利畅通。二、重要交通组织办法1．成立维护交通专职小组，实行24小时执勤制度，能进行外围分流车辆尽量外围分流，减轻对施工段道路压力。2．本工程使用交通工具必要统一指挥调动，禁止随意擅自出车；3．在暂时路口设一种专职交通指挥部，负责指挥现场交通工具进出，防止阻塞交通；4．所有司机人员必要持证上岗，禁止无证驾驶，保证人员车辆安全；5．本工程使用运泥车辆必要做好防护办法，防止沿途泥浆污染环境；6．所有车辆必要做好维修保养工作，保证车辆正常运转，不出故障，做到高高兴兴出车，平平安安归来；7．所有施工机械必要在指定地点停放，禁止随处停放，保证交畅通通及现场整洁。三、交通疏导与维护在施工期间，分流车辆相称困难，且占用路面幅度较大，阻碍了正常交通秩序。因而在施工期间还要减少路面幅度一半，再加之施工期间运送车辆、机械占用路面幅度。因此车辆人行分流应特别注意。道路开挖时咱们将依照关于管理办法、法规规定。认真组织施工人员学习讨论、解决交通疏解工程方案实行。并做好必要递交工程改线施工图纸。经建设、设计、监理批准方案，到公安交管局办理扩大占道路面积手续，决不容许任意扩大占道面积，无筹划滥施工。安排工程筹划时，必要考虑到主体如何进行，相应管线如何迁移，亦必要考虑工程所需配套交通设施设立布置，以供各阶段工程使用。应解决好公路两侧人口较密区横过公路问题。各交串道口，派专职人员值班疏通引导，未完毕地沟雨水井及地坑，应设防围栏、挂牌警示，做到道路在施工时所挖地坑，当天解决好。如解决不好，会带来隐患。因而规定按图纸施工，晚上采用加班方式施工。如因其他因素不能施工（如雨季）应采用一人一洞，值