在职员工培训专项方案参考

职员培训方案为响应企业创建学习型企业号召，适应知识经济发展需要，愈加好应对市场经济挑战，提升企业职员整体综合素质，提升企业关键竞争力。现依据企业创建学习型企业实施意见，同时结合本企业实际情况制订出第十年职员培训方案。一、培训需求调查和分析为了使培训方案含有针对性和可操作性，在制订方案前，人力资源部认真进行了培训需求调查，调查方法为：访谈法和问卷调查法。其中，访谈对象分别有6位部门经理、10名各部门一线职员；问卷调查法：共发放调查问卷200份，收回有效问卷186份，有效率为93%，调查结果以下：（一）职位培训（96%期望接收培训）培训内容期望培训培训方法参与公开课内训自学教材1、业务技能75%60%22%18%2、管理技巧14%76%24%03、二者全部培训11%50%40%10%（二）培训内容（排名列前十位）培训内容期望培训比率：1、提升管理能力57%2、专业前沿资讯45%3、人力资源管理32%4、沟通、商务礼仪28%5、财务管理20%6、市场营销技巧18%7、心理学12%8、英语、计算机8%9、法律5%10、企业文化1%经过调查，了解到职员对专业技能及管理能力培训较为关注，本着“干什么学什么，缺什么补什么”标准，制订本年度培训方案。二、培训目标（一）满足企业发展要求第十年企业发展战略为主攻p4市场，全力生产p4，然而p4对工人技术等级、管理人员管理水平要求十分高，现在企业职员技术水平和整体素质还远远不到要求，这就制约了企业发展速度。为了处理这一问题，人力资源部将经过培训逐步调整职员知识结构，提升职员技术水平、敬业精神，形成良好职业道德，提升企业管理水平和职员综合素质。（二）职员本身发展需求经过培训提升职员相关技能，以帮助职员增加工作信心，而且有动力在工作岗位上应用这一技能，从而促进部门目标完成。三、指导思想（一）工作即培训，培训目标是经过“培训——工作”结合，使职员发生有益于企业发展改变，提升工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把职员培养成“企业人”，所以培训关键在工作过程中进行。（二）管理层即培训师。各级经理均负有培训下属职责，经过日常工作对职员进行有计划培训，使职员含有工作必需知识、技能、工作态度和处理问题能力。“对下属培训怎样”将作为对各级经理考评关键内容之一。（三）培训是双赢经过培训，企业即以相对低成本取得发展需(！)要人才，职员经过培训，得到晋级晋升机会，不仅取得物质满足，同时也取得精神上满足。四、培训指导标准以战略为导向，按需培训；提升效率，学以致用；确保转化，和时俱进；提倡主动参与，奖励主动。培训时间：依据企业第九年度产能计划和企业发展需要，分为两次培训。第一次培训时间：一月1日至一月30日。第二次培训时间：四月1日至四月月30日。六、培训对象1.新进职员2.直接生产工人3.行政管理人员4.其它有培训需要人员七、培训内容1.新进职员：企业情况、章程等岗前培训，目标：使职员立即适应企业文化，立即进入工作状态。内容：（1）科创股份介绍（2）企业经营理念（3）企业发展大事记（4）企业制度和规范（5）组织文化2.直接生产工人：针对技能、知识培训，目标：提升技术水平，进而提升合格率。内容：（1）生产理论新理论知识（2）实际操作技能3.行政管理人员：针对管理能力、知识培训目标：提升科学管理水平，为企业发展铸造一支高素质管理队伍。内容：（1）管理新理论（2）管理能力4.其它有培训需要人员：依据职员提出要求和考评结果而定。八、具体培训安排分为4部分：（一）发动职员自学（二）企业内部培训（三）企业外部培训（四）举行多种活动（五）发动企业职员自学。（1）全方面提升企业职员文化素质，最为关键是发动职员自发去学习。为此，企业从以下三方面着手：1、加强宣传教育。创新企业宣传栏，增加三站宣传栏，主动向职员宣传企业创建学习型组织关键性。2、确保受训人员按时按质按量满足企业要求要达成水平。3、激励职员依据工作需要、专业对口报读各类专业和申报各类专业职称。企业对经同意同意并能取得学历或职称证书职员给全额报销学习费用，并对取得职称职员实施聘用，给对应工资待遇。（2）企业内部培训企业关键针对直接生产工人、行政管理人员进行培训，培训方法关键两种：1、邀请社会、教授来企业讲课。2、请企业内部优异专业技术人员讲课，讲授实际疑难解答、使用心得等。（3）外部培训1、将主动参与外部机构组织多种交流会、讲座等。2、脱产、半脱产方法企业选派优异人员到学校或各专业培训点进行培训。3、分批。组织企业业务骨干，管理人员到全国各大优异地域参观学习，不停更新管理者观念。（四）举行多种活动企业将依据实际需要，定时组织多种活动。八、培训预算（按底九年工资总额1.5%计提）第九年工资总额为22295267.16，即提第九年工资总额1.5%即334429.01为第十年培训预算。九、培训保障机制为确保培训计划顺利实施及培训质量，将建立相关保障机制。第一，企业将设置专门基金。其次建立培训纪律，要求学员均要参与培训。第二