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重庆选调生无领导面试真题解析之二华图教诲王丽琛4月18日下午重庆选调生无领导小组讨论面试题有人说细节决定成败。也有人说战略决定成败。请问:你批准上述哪个观点?并陈述你理由。“无领导小组讨论”考生须知:(1)主考官提出问题后,第一名考生可用2分钟时间思考,可拟写提纲。(2)每位考生按抽签顺序每人限2分钟依次发言阐明自己基本观点。(3)依次发言结束后,考生间可进行自由交*辩论;在辩论过程中考生可更改自己原始观点,但对新观点必要明确阐明。(4)辩论结束后,考生将拟写发言提纲及草稿纸交给主考官(或考务人员),考生退场。【题型分析】这是一道典型两难类无领导小组讨论题目,给出材料对一种社会现象进行描述,这种社会现象解决方式上存在着截然不同在两种做法,并且互有利弊,考生只能选取其中一种办法并给出理由。在两种观点碰撞中充分分析和讨论,最后团队形成一种统一答案。在这个过程中,考官重要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。普通这种题目比较明确,同步可以引起充分辩论,两种备选答案有同等限度利弊,不存在很明显选取性优势。【考察核心】两难类无领导小组讨论题考察要点重要有如下几种方面:1.积极性:即在辨认出问题所在、障碍或机会基本上,对既有问题或将来问题或机会采用行动。2.沟通能力:即具备良好“听、说、问”三种成比例浮现行为。“说”,即表达清晰,具备说服力;“听”,即有效倾听,设身处地地理解别人;“问”,即通过语言或非语言行为理解别人意图。3.演绎思维:考生在面对各有利弊不同观点时,可以通过矛盾分析法来分析现状,继而支持自己观点。即能对事物进行有条理分析,或用步步推动办法对事物进行解剖。涉及对问题、形势等系统地、构造性地理解,进而对不同特性或方面进行系统比较,理性地制定出先后对策、拟定期间序列、因果关系等。4.团队合伙:即乐意与她人合伙,作为团队一份子去共同完毕一项任务,与那些喜欢独立、竞争工作人相反。5.自信:即敢冒风险接受任务,或敢于提出与不批准见。【答题方略】考生无论选取哪种观点都要做到自圆其说。(1)一方面,在陈述阶段,应当将自己观点开门见山摆出来,并有逻辑有条理将论证这一观点理由一一进行阐述,在其她人陈述过程中,应当注意倾听,记录哪些考生和自己观点一致,哪些考生和自己观点相左,分歧点在哪里,对方漏洞在哪里等。(2)另一方面,在自由讨论阶段,可以依照自己性格特性和实际状况来决定自己角色。小组讨论重要是看考生在讨论过程中扮演了什么角色,无论充任哪一种角色,都要出众完毕自己角色,将普通成员角色做出特色做出效果。要体现出积极参加、积极推动态度,以团队利益为核心,最不能要就是个人英雄主义。一场无领导小组讨论下来考官对考生印象就是“教养”和“风度”,因此自由讨论阶段自我情绪控制能力就显得尤为重要,因而考生一定要注意形体语言方面锻炼,涉及语调适中、手势适中、面部表情自然、身体姿势端正。发言重点是要亮出自己观点,并恰当予以阐述。力求做到观点明确,思路清晰。不能泛泛而谈。(3)最后,在总结陈述阶段,由小组中一位考生对整个小组观点进行汇总和陈述。如果考生概况归纳能力较强,表达演绎能力比较好,可以尽量争取做总结陈述者,总结时候要条理清晰,分点阐述,注意把控时间,言简意赅。这就规定在整个讨论过程中一定要认真听,理解好人们观点,做好详尽笔记,概括归纳能力要强。【参照解析】(一)个人陈述正方观点(细节决定成败):(1)千里之堤,溃于蚁穴无数事实证明,一种小疏漏和隐患,往往也许诱发大劫难,这对咱们做好事故防止具备重要启示。其实,任何事故均有诱因和征兆,均有一种由量变到质变过程;虽然突发性事故,也有平时安全警觉不够等因素。某些单位之因此发生各种事故,问题就出在对事故隐患和苗头忽视上。有不出事故不想事,缺少忧患意识;有事故过了就忘事,屡次重蹈覆辙。这些现象是频繁“出事”罪魁祸首。注重思想上细节,不以恶小而为之,不以善小而不为。当前腐败分子都是从思想上腐败开始,犯罪分子也都是从思想上小犯罪开始。因而要在思想上做到防微杜渐。(2)不积跬步,无以至千里一种大系统工程也是由一种个小某些构成,做事要注重积累,要踏踏实实、从小事做起,不能好高骛远。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。”咱们古人已经普遍结识到积累重要性。社会发展了几千年,咱们更应当结识到并践行这一点。做事要踏实沉稳,不能急于求成。公务员诸多工作,看起来很微小,却是老百姓心头事。因而,对于机关工作人员来说,没有任何事是小事情,要加倍小心解决好机关事务。(3)群众利益无小事无论做什么工作,都要注重小事、关注细节,把小事做细、做透。这也同步提示着咱们公务员队伍对细节关注,在咱们寻常工作中,“想做大事人诸多,但乐意把小事做细人很少”,而从小事才透出咱们做事态度。温总理曾说过“中华人民共和国有13亿人口,不论多么小问题,只要乘以13亿,那就成为很大问题”,那么只有把小事做好,做精,做细,才干获得成功。公务员所做事情都是关系人民利益事情,人民事情都是十分重要,咱们更应当注重细节,把细节工作做好,才干切实为人民办好事、服好务。公务员大都在一定岗位上承担着一定任务。那些看起来平凡工作和任务,都是同实现党在现阶段奋斗目的和推动党整个事业紧密联系在一起。每一名公务员都应甘做永不生锈、永不松劲螺丝钉,干一行、爱一行、钻一行、精一行,努力做出一流工作成绩。在详细工作中,咱们应牢固树立以人为本意识,紧记“群众利益无小事”道理,从接听每一种电话、收发每一份文献、加盖每一种印章到解答每一种问题、制定每一项政策,咱们都应以服务对象主线福祉为出发点和落脚点,切实做到以人为本,对人负责,全心全意为人民服务。(4)细节决定成败,小事成就大业。要学会从寻常工作中总结问题、规律和改进办法,每时每刻都要留意干部人事人才工作中每个细节,并从中提炼和总结工作办法、累积工作经验。咱们要牢固树立人事工作无小事观念,紧记自己职权、职责范畴,防止越权行事和办事随意性,严格做到事前请示、事后报告。对待每件工作都要做到精益求精,稳中求细,多余实招,力求实效。反方观点(战略决定成败):(1)当前较普遍问题是,人们往往过于注重、过于拘泥、过于在乎本来就不必花大心事并由此影响战略目的实现细节。尚有咱们某些领导同志,每天搞检查、作批示、赶饭局、跑会场、忙迎送,累得不亦乐乎,到头来政绩平平,方发现犯了战略性错误。(2)细节决定成败要有一种前提,那就是在战略对的前提下。只有战略对的,细节才会故意义,执行才会故意义。如果只顾细节,忽视战略,盲目执行,不论方向,那就是只见树木,不见森林;如果战略错误,细节再完美也无济于事,细节越完美,执行力度越大,在细节上下功夫越大,越是背道而驰,在错误道路上走得越远,挥霍人力物力财力即社会资源越多,危害越大。在国家机关中,年轻公务员承担工作多具备上情下达、下情上报、沟通联系特点,要把上级宏观决策,如全局性、原则性、方向性工作筹划和目的,转变为局部、详细工作任务和办法、办法。如果咱们没有对的战略观念,就不也许对的领略领导战略意图,那么执行上必然是被动和悲观,难以执行到位。(3)年轻公务员从事工作微观、详细、繁杂,不容易发现规律。这就规定咱们不断提高全局意识和理论水平、培养战略思维和全球眼光,做到对大局了然于胸,学会从工作全局判断自己所面临形势和任务。学会从偶尔性中发现必然性,从而总结规律、运用规律。要多从科学发展观角度思考重点工作,从整个事业全面、协调、可持续发展角度正拟定位自己所从事详细工作,时刻注意不断分析教诲人事工作在不同阶段面临形势和任务,真正做到环绕中心、服务大局。(二)自由讨论两难型试题辨析与构造化试题中辨证论综合分析题有异曲同工之处,从对本题分析中也可以看出这一点。战略与细节其实就是非常典型辩证关系。自由讨论时,考生可以从战略与细节依存关系,战略与细节价值关系,战略与细节辩证关系等问题出发,确立讨论原则,引导讨论进行。(三)总结陈词战略与细节依存关系战略和细节互相依存无法割裂,在价值链上也是彼此相连,有着先与后、上与下逻辑关系和位置关系。战略与细节价值关系咱们懂得,战略价值在于拟定“方向目的及其实现设想与预期”;细节价值是体现管理能量快慢强弱与重复持续。只有当战略与细节衔接一致后两者价值才干实现,才有也许导致成败。细节价值是由战略决定,战略价值是由细节来实现。没有战略细节是卑薄弱小,而没有细节战略是虚幻苍白。战略与细节辩证关系战略和细节是并存于一种管理有机体中。战略是细节起点,细节是战略在时、空间上变现。战略和细节是一种互相依存辩证关系,对的战略设计会增长细节价值,完好细节执行将使战略变现更加充分。细节是为战略服务,“细节决定成败”不是指所有细节,而是某些细节。若在不很重要细节方面花太多精力,将有害于战略目的实现,这通用于单位、组织和个人;同步战略目的实现,必要讲究细节,注意细节,注重细节。这里

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