高等教育经济类自考-00144企业管理概论笔试（2018-2023年）真题摘选含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。高等教育经济类自考-00144企业管理概论笔试（2018-2023年）真题摘选含答案（图片大小可自由调整）卷I一.参考题库(共30题)1.背景资料： JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期，主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构：一是按集中统一原则设置直线行政领导者，如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权；另外，又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手，只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督，而没有直接指挥权。 由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构，并在随后的发展中适时调整，使企业的经营得到不断改善。JMB的企业组织结构有何优点？2.企业领导体制，本质上是确定（）的相互关系的制度。A、所有者、管理者和劳动者B、.所有者和管理者C、所有者和劳动者D、.管理者和劳动者3.企业基层管理，（）。A、对象是职工B、对象是作业层C、对象是产品D、对象是服务4.在价值工程中，为更好地实现基本功能而服务的功能是（）A、不足功能B、过剩功能C、不必要功能D、辅助功能5.企业管理系统论中，人造系统应具有的特征包括（）A、整体性B、目的性C、相关性D、对立性E、环境适应性6.承包经营的发包方是企业资产的（）。A、所有者的代表机构B、管理者C、经营者D、劳动者7.人员素质评价内容包括知识技能测试和（）测试。8.普哈拉德和哈默提出的判断核心竞争力的三个标准是（）。A、必须被市场认可B、必须给客户带来特别的利益C、竞争对手难以模仿D、员工素质高E、企业氛围好9.（）是指由于企业无法控制的原因，可能造成的仓库商品贬值、损坏、丢失、变质等损失而产生的费用。A、资金占用成本B、仓储维护成本C、仓储运作成本D、仓储风险成本10.组织职能的内容一般包括（）。A、确定各项具体管理职能、确定协调方式和控制手段B、确定各个管理层次、部门、岗位及其权益C、配备和训练管理人员，制定各项规章制度D、以上三点11.企业道德、价值取向、经营思想等是企业文化的（）。A、表层文化B、深层文化C、中层文化D、群众文化12.职工劳动形态可以划分为（）等三种形态。A、长期的、短期的、永久的B、潜在的、流动的、凝固的C、单独的、合伙的、规模的D、私有的、公有的、共有的13.从狭义的组织形式角度分析，建立组织制度的意义有（）等。A、促进分工与协作B、加强党的领导C、明确企业产权关系D、优化企业的资源配置14.平行性是（）的前提条件。A、单向性B、适应性C、连续性D、比例性15.成本与费用控制16.资金的运动过程（）。A、伴随着控制和决策过程B、伴随着生产经营过程C、伴随着人事管理过程D、伴随着物资运转过程17.调整产品结构，改变单一品种的格局，向产品多样化发展。企业这一战略方向的发展适应了（）A、需求结构变化的要求B、科技进步的要求C、资源供应紧张的要求D、社会政治形势多变的要求18.从国有股权在公司中占有份额的多少来看，适用于兵器、宇航等国有工业企业的经营方式是（）。A、国家独资经营B、国家控股经营C、国家参股经营D、承包经营19.开展战略控制工作的首要环节是（）A、确定控制标准B、衡量工作成效C、分析原因D、纠正偏差20.企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）A、企业与投资者的关系B、企业与顾客的关系C、企业与竞争者的关系D、企业与政府的关系21.在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下，某电视机生产企业经过市场调查发现，它们生产的A品牌电视机，由于产品质量过硬，在广大消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费需求，最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。另外，由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区，近日已有业主开始入住，预计该小区80％的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析，该企业生产的新产品在今后l～2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势，该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。假如你是该企业市场营销部门的经理，在将新产品投放到该居民小区家电销售网络中时，你将采取怎样的市场营销组合战略？阐述你的理由。22.在企业管理体系中，最重要的管理层是（）。A、职能层B、基层C、中层D、战略层23.市场营销以（）为导向。A、产品销售额B、技术进步C、顾客的需要D、企业利润目标24.对基础设施投入和运行的成本效益最优化尤为关注的是（）A、顾客B、供应商C、所有者D、员工25.战略对策是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段，它的特点有（）A、阶段性B、针对性C、灵活性D、具体性E、多重性26.变动费用27.随着社会生产力和生产关系的发展和变化，（）必须不断做出调整。A、以下三点B、管理思想和观念C、管理方式和手段D、管理理论和机制28.（）是一种提高多方面技能的常见的在职培训方法。A、影片教学B、教室教学C、工作轮换D、网络教学29.企业文化具有可塑性、继承性和（）等特点。A、间断性B、稳定性C、局部性D、辅助性30.在制品定额法编制车间作业计划经常用到的期量有（）。A、库存半成品定额、批量B、库存半成品定额、生产周期C、在制品定额、库存半成品定额D、批量、提前期卷I参考答案一.参考题库1.参考答案: 该组织结构的优点：一分工严密，每个职能部门的职责容易规定；二，上、下级之间的关系清楚，易于保证集中统一指挥；三，每个部门实行专业分工，可以有较高的工作效率；四，每个管理人员都固定地归属于一个职能机构，整个组织系统有较高的稳定性。2.参考答案:A3.参考答案:B4.参考答案:D5.参考答案:A,B,C,E6.参考答案:A7.参考答案:心理8.参考答案:A,B,C9.参考答案:D10.参考答案:D11.参考答案:B12.参考答案:B13.参考答案:A14.参考答案:C15.参考答案:成本与费用控制是指在企业生产经营过程中，按照成本与费用的计划，对构成产品成本和期间费用的一切耗费进行严格计算、调节和监督，及时发现差异，并采取措施纠正，使产品实际成本被限制在预定的计划范围内。16.参考答案:B17.参考答案:A18.参考答案:A19.参考答案:A20.参考答案:A21.参考答案: 在将新产品投放到高档住宅小区时，应采取价格引路战略中的优质优价战略。因为从案例背景资料中获悉，该电视机厂家生产的产品质量好，且为新产品，另外，要投放产品的小区有80%的高收入居民。以上几点都适合采取优质优价战略。22.参考答案:D23.参考答案:C24.参考答案:C25.参考答案:A,B,C,D,E26.参考答案:变动费用是随产品产量增减而按比例变动的费用，如原材料、燃料动力费用等。27.参考答案:A28.参考答案:C29.参考答案:B30.参考答案:C卷II一.参考题库(共30题)1.企业的核心竞争专长的定性评价指标不包括（）。A、产品开发能力B、技术装备能力C、保持领先地位的能力D、销售和服务能力2.在劳动分工的基础上，把为完成某项工作而相互协作的有关工人组织在一起的劳动集体，称为（）。A、流水组织B、生产车间C、生产工段D、作业组3.简述人力资源具有的特点。4.加强协作，应（）。A、实行系统管理，创造协调的环境B、设立临时或常设的委员会、会议等C、采取矩阵组织结构，制定工作流程D、以上三点5.有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是：（）A、把错事干糟的组织B、把错事干好的组织C、把对事干糟的组织D、把对事干好的组织6.适时生产方式7.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为（）A、固定费用B、变动费用C、半变动费用D、间接费用8.劳动组织要保证在安全生产的文明生产的条件下，有效利用人力的物力资源以及（）9.标准化工作10.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，使工作按原定计划进行，以达到预期目的的管理活动属于企业管理的（）A、计划职能B、控制职能C、指挥职能D、组织职能11.计划功能的使命是使决策方案（）A、整体化B、稳定化C、连续化D、具体化12.四班三运转是属于（）形式。A、多班制B、单班制C、正倒班D、反倒班13.企业"战略制胜"起始于（）A、四十年代B、五十年代C、六十年代D、七十年代14.系统是由两个以上的相互区别的要素组成的整体，这反映了系统的（）A、整体性B、相关性C、目的性D、适应性15.承包经营的基本原则是（）。A、兼顾国家、企业、个人三者利益B、国家利益第一C、企业利益第一D、个人利益第一16.一般从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响企业的投入和产出，从而制约管理活动的因素，在企业一般环境因素中属于（）A、政治环境因素B、社会环境因素C、经济环境因素D、技术环境因素17.企业文化作为一种意识形态，它会悄然无声的渗透到职工的各项活动中去。这一特征反映了企业文化的（）A、隐形性B、继承性C、可塑性D、潜移性18.以企业现有设备和技术为基础，将资本流向与现有产品和劳务完全不同的新的异质产品和服务领域，寻求多个方向拓展的战略是（）A、资本纵向流动战略B、资本横向流动战略C、多样化流动战略D、复合多样化流动战略19.经营战略是以企业整体为对象，是根据企业总体的发展需要而制定的。这一特征体现了经营战略的（）A、长远性B、全局性C、纲领性D、抗争性20.质量体系认证程序是（）。A、申请——检查与评定——监督管理B、申请——审批注册发证——监督管理C、申请——检查与评定——审批注册发证——监督管理D、申请——检查与评定21.是企业劳动计划工作的基础，促进企业内部各个单位改善劳动，提高工作效率，是（）作用。A、定额B、定员C、生产过程组织D、工序结构分析22.为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（）A、指挥职能B、计划职能C、控制职能D、组织职能23.宝钢把钢材产品首先投放在钢铁强国的日本和韩国市场，畅销后再进入其他发达国家市场和发展中国家市场，这种进入国际市场的战略属于（）A、先易后难开发战略B、先难后易开发战略C、先近后远进入战略D、先远后近进入战略24.密集性市场策略的优点在于（）。A、有利于企业集中使用资源B、应变能力强C、集中优势力量确定企业在目标市场中的优势D、对个别市场依赖性小25.市场调研工作得到的数据资料没有必要进行整理形成调研报告。26.可以缩短生产周期，减少在制品的占用量，可以更好的利用物资，设备和生产面积，减少由于产品停顿、等待所造成的损失，有利于改善产品的质量，是保持和提高生产过程的（）的好处。A、连续性B、比例性C、适应性D、均衡性27.决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。这是战略决策（）A、科学性的要求B、稳定性的要求C、及时性的要求D、效益性的要求28.道路运输市场的独特特征包括（）。A、非固定性B、单一性C、分散性D、不易平衡性29.使JIT生产理念得以重视并加以推广的公司是（）A、福特公司B、通用电气公司C、丰田公司D、西门子公司30.水平多角化又称为（）。A、横向多角化B、垂直多角化C、纵向经营多角化D、分散多角化卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:B2.参考答案:D3.参考答案: （1）能动性 （2）可激励性 （3）时效性 （4）再生性 （5）差异性 （6）社会性4.参考答案:D5.参考答案:B6.参考答案:适时生产方式，即JIT是以只在需要的时候、按照所需要的数量、为顾客生产提供所需要的完美质量的产品为基本原则，依靠计算机管理手段，而建立起来的包括从企业经营理念、管理原则到生产组织、计划与控制以及作业管理、人力资源管理等在内的一整套较完整的管理理论和管理方法体系。7.参考答案:C8.参考答案:工作时间9.参考答案:对于企业来说，标准化工作包括技术标准和管理标准的制定、执行和