大学试题(财经商贸)-企业投资管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。大学试题(财经商贸)-企业投资管理笔试（2018-2023年）真题摘选含答案（图片大小可自由调整）卷I一.参考题库(共30题)1.市场预测的程序大致有哪几个阶段？2.请简述改扩建项目和并购项目经济评价的特点？3.某项目投资10万元，项目投产后每年税后现金净流量3．5万元，折现率为10%。那么项目的静态投资回收期是（）。A、2B、3C、2.86D、3.864.电信、石油属于（）A、资金型B、资源型C、渠道型D、规模型5.资源开发利用的基本要求是什么？6.（）是指一个个体或厂商的行为对另一个体或厂商产生了影响，而该影响的行为主体又没负相应的责任或没有获得应有的报酬的现象。A、自然垄断公共产品B、外部效果C、国家经济安全7.属于原料地指向型的工程项目的主要特征有？8.设项目的总投资额1500万元，其中银行贷款和发行公司债券筹集的资金是1000万元，其利息率10%；投资者的自有资金500万元，其收益率15%；投资项目的所得税率15%，则项目的资本成本是（）。A、10%B、10.67%C、11.67%D、15%9.沃尔玛、国美由于具有（）优势，而成为行业中的老大。A、资金和资源B、渠道和规模C、技术D、独特10.以下属于固定资产的是（）A、安装工程费B、技术转让费C、开办费D、基本预备费11.下列（）不形成固定资产原值。A、安装工程费用B、工程监理费C、技术转让费D、涨价预备费12.2008年新的《中华人民共和国所得税法》规定一般企业所得税的税率为（）。A、33%B、25%C、20%D、15%13.日本生产“杜仲茶”的例子，说明在寻找投资机会中（）的重要性。A、分析大形势B、分析行业C、市场分析D、自身定位14.尴尬的八千万元8000万元的积累和消失，联系着武汉无线电厂的盛与衰。2000年，在眼见企业无力回天的情况下，800多名职工在拿到一笔钱后自愿与厂方解除劳动关系。此时，8000万元存款已不复存在！“老厂长以前的话兑现了一半。老厂长走后，我们真的没生产，但8000万只保了我们三年！”许多干部职工哭笑不得。从企业战略的角度看武汉无线电厂为什么失败？15.尴尬的八千万元8000万元的积累和消失，联系着武汉无线电厂的盛与衰。2000年，在眼见企业无力回天的情况下，800多名职工在拿到一笔钱后自愿与厂方解除劳动关系。此时，8000万元存款已不复存在！“老厂长以前的话兑现了一半。老厂长走后，我们真的没生产，但8000万只保了我们三年！”许多干部职工哭笑不得。8000万的现金存款为什么不能保证武汉无线电厂经营的成功？16.特殊钢厂中年产钢（）万吨才称为大型项目。A、50以上B、100以上C、200以上D、5000以上17.确定生产规模的方法中，（）是根据国内外同类或类似企业的已有数据，考虑生产规模的制约和决定因素，确定拟建项目生产规模的一种方法。A、经验法B、规模效果曲线法C、分步法D、逼近法18.下列关于土地使用权表述不正确的是（）。A、土地使用权是依据法律的规定对土地享有利用、经营和取得利益的权利B、无偿划拨的土地使用权不得转让、出售或抵押，不能形成企业的无形资产C、有偿出让的土地使用权可在市场上转让、出租或抵押，不能形成企业的无形资产D、估算中通常可将土地使用权直接列入固定资产其它费用中19.在没有资本限量的情况下，内部收益率是最好的投资评价指标。20.下列（）一般以新设法人为融资主体。A、既有法人具有为项目进行融资和承担全部融资责任的经济实力B、项目与既有法人的资产及经营活动联系密切C、项目的盈利能力较差，但对整个企业的持续发展具有重要作用D、项目自身具有较强的盈利能力21.以下哪项属于非工业投资项目（）A、电力B、公路C、电信D、水利22.投资者特别忌讳通货膨胀的主要原因是（）。A、成本上升B、销售量下降C、货币贬值D、不确定性23.下列关于社会折现率的表述不正确的是（）。A、社会折现率是立足国家角度，投资项目使用资金所应达到的最低收益率B、交通运输项目的社会折现率应比水利工程项目低C、水利工程、环境改良工程、某些稀缺资源的开发利用项目，采取较低的社会折现率D、“排队方法”理论上确认的“社会折现率”是正确的；但从实践来看是不可行的。24.财务基础数据估算应遵循哪些原则？25.下列（）不是资源税改革的主要方向。A、调节资源级差收入B、扩大资源税的征收范围C、提高资源税税率D、征收方式则由目前的从量计征改为从价计征26.财务分析与经济费用效益分析由于评价的角度不同，导致在费用与效益范围的确定和（）等方面存在不同。A、评价指标B、采用的价格C、决策标准D、不确定性分析27.厦门某饮料厂受可口可乐公司经营模式的启发，拟投资茶叶浓缩液项目，但在寻找合作投资伙伴时失败，其主要原因是（）。A、项目本身的收益率低B、该饮料厂本身没有具备一定的优势C、项目所在地的投资环境不好D、没有合适的合作投资伙伴28.以下不是项目生产规模的确定方法（）A、经验法B、规模效果曲线法C、分步法D、预测法29.德隆集团遭遇“滑铁卢”的背后德隆是由唐氏四兄弟在1986年创建的，持有全球最大的番茄酱制造商之一的股份，还拥有美国割草设备制造商MurrayInc。的股份。1986年到1996年德降从小商品贸易开始，逐步涉足石油化工、边贸、证券市场和农业开发等领域，经历了多年的原始积累。1997年到2001年，德隆开始全面进入实业，从项目投资到产业投资转型，方法是“长投长融”即从资本市场融资后长线投资实业。这个时期，德隆通过不停地并购、控股或参股各个行业的目标企业进行扩张。自2001年以后，由于监管层对“庄股”提高警惕，德隆已经无法通过所控制的上市公司融资，但这没有组织德隆控制着177家公司，其中包括6家上市公司，它的战线也越拉越长-从农业、机电、食品、建材到金融、旅游等，这个时期基本上是“短融长投”使得整个资金流吃紧，危机一触即发。2003年9月，新疆“啤酒花事件”爆发，德隆信用危机呈现台面。到2004年初德隆一直受到调查，随后在股市上号称德隆“三驾马车”的新疆屯河、合金投资和湘火炬三家上市公司开始崩盘，200亿元市值瞬间灰飞烟灭，德隆集团最终遭遇“滑铁卢”简单的套用郎咸平教授的话来讲，我们可以说德隆输在了“金融与产业不匹配”上。 所谓金融与产业的匹配，是指用于产业投资的融资，应当与所作产业的经营以及筹资的现金流相匹配，要做到现金流的相互补充，即金融的现金流入与流出的量以及时间相适应，这样才能保证在经营稳定的基础上来赚取最大的利润，这在现金流量表上，表现为经营与投资活动一所产生的现金流入与流出相匹配，用金融学的观点就是在保持资产的随时可能转换的流性我们在看到德隆高超的金融运作技巧的同时，也看到了德隆产业整合的相对的高质高效（与一般的企业相比），但一个无法否定的事实是，德隆的资金终究是短融长投，这类似于上世纪金融危机发生之前的东南亚国家的做法，德隆过多地将短期融到的资金投向了股权收购的产业整合领域，而这个领域的投资近乎沉没成本，除非进行出售，或者是抵押，否则无法凭借产业自身的现金流来兑付将要在短期内必须兑付的债务，这就是说，债务是硬的，而资产是软的，拥有高超的金融技巧与金融支持的德隆在玩一个走钢丝的资金的平衡游戏，任何的环境变化，都可以导致这个高速运转资金链断裂，而接下来的便是列的整体的破产危机。 德隆也看到了这一点，于是成立了友联战略管理中心，希望在这个金融平台上从事短期金融服务，以专门的短期金融运作挤压出现金流来维系德隆自身的融资需求，然而事实却恰好相反，友联的成立并未达到预期的效果，没有达到利用对外金融短期服务以赚取自己长期的产业资金的目的，可悲的是，德隆自己的资金需求都无法完全满足，那么由此对外界的金融服务增多反而更是挤占了自己本身不是特别强大的融资，一定程度上加剧了德隆的危机。 值得肯定的是，德隆对资金的使用达到了最优的地步，达到了资金的最高效率，以致于它亲手拉断了资金的链条，所以导致了今日的下场。“玩火者，玩过了就惹火烧身”，或许，在德隆庞大的金融帝国崩塌之后，在德隆层出不穷的金融技巧背后，在德隆眼花缭乱的资本运作的背后，这才是给我们最大的启示。德隆的案例给了我们什么样的启示？30.经济环境指的是宏观经济环境和经济政策。卷I参考答案一.参考题库1.参考答案: 预测应该遵循一定的程序和步骤以使工作有序化、统筹规划和协作。 市场预测的过程大致包含以下的步骤： 确定预测目标 明确目的，是开展市场预测工作的第一步，因为预测的目的不同，预测的内容和项目、所需要的资料和所运用的方法都会有所不同。明确预测目标，就是根据经营活动存在的问题，拟定预测的项目，制定预测工作计划，编制预算，调配力量，组织实施，以保证市场预测工作有计划、有节奏地进行。 搜集资料 进行市场预测必须占有充分的资料。有了充分的资料，才能为市场预测提供进行分析、判断的可靠依据。在市场预测计划的指导下，调查和搜集预测有关资料是进行市场预测的重要一环，也是预测的基础性工作。 选择预测方法 根据预测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能，选择出合适的预测方法。 有时可以运用多种预测方法来预测同一目标。预测方法的选用是否恰当，将直接影响到预测的精确性和可靠性。运用预测方法的核心是建立描述、概括研究对象特征和变化规律的模型，根据模型进行计算或者处理，即可得到预测结果。 预测分析和修正 分析判断是对调查搜集的资料进行综合分析，并通过判断、推理，使感性认识上升为理性认识，从事物的现象深入到事物的本质，从而预计市场未来的发展变化趋势。在分析评判的基础上，通常还要根据最新信息对原预测结果进行评估和修正。 编写预测报告 预测报告应该概括预测研究的主要活动过程，包括预测目标、预测对象及有关因素的分析结论、主要资料和数据，预测方法的选择和模型的建立，以及对预测结论的评估、分析和修正等等。2.参考答案: 1改扩建项目的特点： （1）项目是既有企业的有机组成部分，同时项目的活动与企业的活动在一定程度上是有区别。 （2）项目的融资主体是既有企业，还款主体是既有企业。 （3）项目一般要利用既有企业的部分或全部资产与资源，且不发生资产与资源的产权转移。 （4）建设期内既有企业生产与项目建设一般同时时行。 2.改扩建项目是通过既有法人融资并承担债务偿还这，以增量投资、使用一部分“存量”资产与资源，带来“总量”效益。 3.并购项目的特点： （1）并购项目包括兼并和收购。 （2）并购的目的在于取得管理、经营、财务协同效应，降低经营成本，或获得特殊资源，提高市场竞争力。3.参考答案:C4.参考答案:B5.参考答案: （1）符合资源总体开发规划要求 （2）符合资源综合利用的要求 （3）符合节约资源和可持续发展的要求 （4）其他要求6.参考答案:C7.参考答案: ①生产中所需的原料用量大且不易运输的工程项目。如制糖、钢铁和建材项目。 ②为便于某种重要原料的运输供应而对其进行初步处理、加工的工程项目。如棉花打包厂这样的项目。 ③自身生产过程与其主要原料的生产过程之间存在着重要的生产联系与互补关系得工程项目。这类项目设在原料产地，将可能获得比较好的经济效益。如石油化工项目设在炼油中心、冶金机械项目设在钢铁产地等。 ④消费市场在地域分布上十分分散，没有明显的主次，而各种重要的生产原料分布相对集中的工程项目。如许多矿产品加工项目等。8.参考答案:B9.参考答案:B10.参考答案:D11.参考答案:C12.参考答案:B13.参考答案:C14.参考答案: 战略管理是企业在社会主义市场经济条件下，在分析外部环境和内部环境的基础上，为求得企业的生存和发展而做出的总体的、长远的谋划。在武汉无线电由盛到衰的过程中，我们只看到企业管理者只顾眼前利益的随意决策，没有制定任何的发展战略，更无从进行战略管理。当今世界正处在一个战略制胜的时代，当代企业的生产经营活动，需要以战略作指导，设计和运用合理的战略，才是成功之路，反之则是失败。武汉无线电厂的失败归根结底是也正是战略的失败。 具体来说，首先从企业的外部原因看： 其一，政治因素的影响，主要表现在政府对企业的干预过大。在国有企业所有权与经营权分离的条件下，国有企业的经营者与其产权代表部门之间实际上存在一种博弈合作关系。在企业成为名牌产品生产厂家之前，其实力不足，经营者需要取得主管部门的信任与支持，因而后者对前者的干预力度和效果都大一些，但在企业成为名牌产品生产厂家后，随着它的实力和经营者社会名望的提高，其独立性也相对强一些。案例中尽管武汉市政府给了这家企业赋予厂长经营自主权，允许企业自主选择发展项目。但是在企业生产经营过程中仍然有“拉郎配”、要求武汉无线电厂去大办分厂等等超越企业承受能力的干预行为。同时政府对企业具有人事任免权，案例中又是上级一纸红头文件，武汉无线电厂厂长程贻幼卸职，原电子局副局长胡冲走马上任。命令下达时，许多职工还以为上级在“开玩笑”。显然，政府对企业的过多干预影响了企业自身的经营活动导致企业政策执行的不连续性。 其二，对市场信号把握不敏感。国内电子产品市场风云突变，各种品牌的VCD大做广告，逐渐成为市场主角。沿海民营企业、乡镇企业、三资企业纷纷在电子音响行业崛起。在VCD产品和沿海同类厂家冲击下，武汉无线电厂的主导产品－组合音响的销路越来越小，企业开始亏损，大批员工面临下岗。面对市场风云，上下如梦初醒，虽采取了一系列新举措，如推出“长江家庭影院”，组建新的销售网络，与浙江某企业合资生产BP机，为“新科”定牌生产VCD，等等，但均未能扭转亏损。 其三，缺乏对产业环境的分析。该企业没有清楚的认识到产业中竞争的性质和该产业中所具有的潜在盈利空间。没有进一步谋求组合音响的高端产品，增加现有产品的技术含量。没有运用现有产品的名牌效应研发一系列的品牌产品。因而，导致没能及时发现替代品的威胁。VCD替代组合音响逐渐成为市场主角。虽后来采取了一系列新举措跟进但未能扭转局面。 其四，缺乏对企业竞争者的分析。竞争对手是企业经营行为最直接的影响者和被影响者，这种直接的互动关系决定了竞争对手分析是外部环境分析中的一个重要内容。但是在案例中我们没有看到武汉无线电厂对企业的竞争对手进行过系统的竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手能力的分析。 其次从企业自身的内部原因看： 其一，没有战略目标。企业定位仅仅处于以产品的一般性功能满足消费者需求这个层面上。在我国80年代初，城市消费人为的压抑因素骤然消除，加上同期进口的耐用消费品的示范效应，城市消费市场蓦地变得很大，消费品供给的市场约束几乎不存在。只要是基本满足市场要求的产品，很快就能在俏销中一炮打响。“长江音响”就是在这样的背景下，不仅在湖北省内家喻户晓，而且红遍大江南北，跻身中国名牌音响行列。但是随着国内电子产品市场风云突变，各种品牌的VCD逐渐替代组合音响成为市场主角，“长江音响”不得不渐渐退出市场。 其二，资产与产业结构单一。资产与产业结构单一的高风险损害了企业发展的可持续性。在我国宏观经济由短缺转为相对过剩的现实环境中，企业要想保持连续增长的势头，发展多样化经营是分散市场风险的最好选择。在武汉无线电厂进行人事变动时，国内电子产品市场风云突变，各种品牌的VCD大做广告，逐渐成为市场主角。沿海民营企业、乡镇企业、三资企业纷纷在电子音响行业崛起。在VCD产品和沿海同类厂家冲击下，武汉无线电厂的主导产品——组合音响的销路越来越小，企业开始亏损，大批员工面临下岗。面对市场风云，武汉无线电厂上下如梦初醒，胡厂长采取了一系列新举措但已经太晚了。 其三，技术开发能力不足。技术开发能力不足导致企业丧失了技术市场上的抢先优势。由于武汉无线电厂技术人员流失过多，没有跟上同行业开发换代产品VCD技术的步伐，结果不仅在竞标中丢失了汽车音响的大项目，而且在国内VCD市场被分割的情况下跟进已难成气候。到1996年该厂进行整改时，还寻觅不到新的技改方向，失败在所难免。 其四，企业决策机制落后。由企业领导者独断决策。案例中我们发现其实在当时企业内外也有不少人主张投入再生产，开发新产品。该厂的技术人员先于“新科”，在1995年开发出了VCD。 但是由于厂长独断决策以为VCD只是种过渡产品。认为与其不明不白地往凼子里丢钱，还不如反弹琵琶开拓新的生财之道。于是，干起了自认为十分保险的“资本营运”，即将这笔巨款投入银行，“以钱生钱”。而最终导致企业的困境。15.参考答案: 第一，宏观体制造成的企业资产结构单一状况，客观上抑制了企业的投资需求，从而强化了他们在调整产业规模和结构上的惰性，使其抗拒市场风险的能力减弱。首先由于我国现行体制决定了绝大部分社会资金只能通过银行体系用于投资，使投资的风险高度集中。在国家货币政策从紧的方针引导下，即使地方政府出面担保，银行对许多资产和产业结构单一的企业的贷款要求并非积极配合，因此追加投资和流动资金的满足率主要取决于企业的自筹能力。在这种情况下，不到万不得已的时候，那些生存情况尚可且实力不强的企业总是不愿意膨胀自己的投资需求。其次作为企业来说，必须考虑信贷资金利息与产业资金利润的比较。在当时，我国银行贷款的利率在15％以上，而工业企业资金利润率平均为5％。企业如果不具有赢得寡占利润的实力，投资于产业还不如将资金存入银行吃利息合算。因此，武汉无线电厂宁愿将自有资金存入银行而不愿意贸然投资。 第二，缺乏对企业长期发展目标的规划，忽略企业的可持续性发展。武汉无线电厂的“长江”牌音响曾风靡国内市场，也积累了一笔数额不小的自有资金，但是却没有把积累的资金用于技术开发，投入新事业开发，而是以职工福利的名义存入银行。他们对改善职工福利从而促进企业长期发展问题的关注，远不如对自己所控制的资源量及相应名望的增加程度等自我激励问题的重视。从而导致企业丧失了技术市场上的抢先优势。没有跟上同行业开发换代产品VCD技术的步伐，而在国内VCD市场被分割的情况下跟进已难成气候。到1996年该厂进行整改时，还寻觅不到新的技改方向，使得武汉电子行业这最后的一块品牌消泯。 第三，缺少名牌创新效应意识。所谓名牌效应是指由名牌这个无形资产所引发的能够为其所有者或经营者带来新的经济效用的现象。这里所说的名牌创新效应就是特指拥有名牌产品A的企业能够直接利用该名牌的多项效用进行经营范围的扩充，从而孕育名牌B、C⋯⋯N。如海尔集团从最初生产冰箱所创立的海尔品牌发端，逐步孕育出以海尔命名的洗衣机、空调、彩电等新产品，以至用这个名牌向软件产业进军。再如春兰集团利用名牌创新效应突破产业拓展的同心圆概念，从家电进入到电子、摩托车、发动机、动力电池等多种非完全相关行业，并且开始在贸易领域中进行创立服务名牌的新尝试。相比而言，武汉无线电厂就没能运用现有品牌优势漠视这种效应。16.参考答案:A17.参考答案:A18.参考答案:C19.参考答案:正确20.参考答案:D21.参考答案:C22.参考答案:D23.参考答案:B24.参考答案: 财务基础数据估算原则 合法性原则 真实性原则 准确性原则 可比性原则。即计算方法与计算口径要与现行财务制度一致。25.参考答案:A26.参考答案:B27.参考答案:B28.参考答案:D29.参考答案: 启示略，此外，还可以结合自己的看法。30.参考答案:错误卷II一.参考题库(共30题)1.马克.吐温曾这样叹息：“我往往是在机会离去时，才明白这是机会。”说明企业投资应该抓住机会。2.下列与融资方案无关的概念是（）。A、经营成本B、利润C、所得税D、净现金流量3.一笔资金1000元，年利率12%，计息期一年，那么一年后的本利和F（）A、1123.6B、1120C、1124D、22404.建设项目中是单项工程，是指建成后能够独立发挥效能或生产设计规定的主要产品的车间或工程。5.下列关于确定产品价格的表述，不正确的是（）。A、项目产品不属新开发产品，可参照类似产品的现行价格（国家定价、国家指导价和市场价），并适当考虑物价变动因素B、项目产品是新产品，那么外销产品可按出口离岸价估算C、项目产品是新产品，那么进口替代品可按类似产品的出口离岸价估算D、项目产品是新产品，那么内销产品可按产品的计划生产成本、计划利润和税金测得出厂价，作为销售价格6.制约和决定生产规模的因素有哪些？7.对于单纯固定资产投资项目而言，原始投资等于固定资产投资。8.资金筹措方案主要涉及到确定资金的来源渠道以及确定（）等内容。A、筹资额B、资金成本C、各渠道所筹措的资金额D、资金使用计划9.一般性工业项目的市场预测包括了哪些内容？10.中小型项目的优点是（）。A、便于采用先进的生产技术B、资源利用、竞争能力较强C、有利于专业化分工和协作的发展D、有利于开发新技术和新产品11.“总成本-折旧费-摊销费-维简费-利息”得到的是（）。A、要素成本B、项目成本C、经营成本D、固定成本12.估算项目产品的销售量时，不直接涉及（）。A、评估生产量能否等于销售量B、评估项目达到设计能力所需要的时间C、评估项目的生产量D、评估项目未达到设计能力期间的生产负荷13.在投资时期的全过程中，对项目必须从（）、进度和质量等三方面进行严密监督和有效控制，使各方面工作能按计划有效地合作协调运行。A、信息B、合同C、成本D、工期14.经营性建设项目由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值实行全过程负责的项目管理制度是（）。A、项目法人责任制B、投资项目资本金制度C、建设项目招标投标制度D、工程建设监理制度15.对于非经营性项目主要是进行（）分析。A、盈利能力B、偿债能力C、财务生存能力D、财务16.企业发生的与生产经营有关的业务招待费支出按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售收入的5%。17.期间费用由哪几部分构成？各有什么内容？18.项目产品的市场分析包括市场调查、市场预测，以及（）以实现预定的销售量。A、生产技术分析B、项目产品经济效益评价C、制定融资方案D、制定本项目产品的营销策略19.以下（）不是大峪口工程项目陷入困境的原因。A、没有进行可行性研究B、项目投资全额贷款C、缺乏流动资金D、政策发生变化20.按规定，（）计入投资项目的固定资产原值。A、借款利息B、流动资金借款利息C、建设期借款利息D、经营期间借款利息21.可行性研究是筹集资金的依据。22.投资项目的咨询调查费属（）。A、固定资产B、无形资产C、开办费D、流动资产23.估算销售量时需要注意结合市场调查和预测，评估生产量能否等于销售量。24.消费税是根据消费政策、产业政策的要求，有选择地在（）环节对部分消费品征收的税种。A、供应B、生产C、销售D、消费25.假设某项目投资总额100万元，寿命期4年，历年现金净流量分别为30万、40万、40万、40万元。经测算项目资本成本为17%，那么项目（）。A、值得投资B、不值得投资C、可投可不投D、不能判断26.以下不是可行性研究的工作内容（）A、市场需求B、工艺技术研究C、财务经济评价D、活动实行情况分析27.对于既有法人项目，债权人主要是从（）来考虑项目的偿债能力。A、项目投资后的盈利能力B、项目投资后的偿债能力C、既有法人的盈利能力D、既有法人的财务整体状况28.对投资者的分析包括哪些方面？29.人和实业的投资战略人和实业集团股份有限公司（以下简称“人和公司”）是一家在国内上市的大型多元化投资公司。人和公司实力雄厚，资金充裕。其全资拥有的人生地产代理有限公司（以下简称“人生公司”）是全国最大的连锁经营地产代理中介机构。 人生公司在每个省分别设立分公司，统管该省内各支公司的业务。各省分公司经营管理相对独立，管理层拥有较大的决策自主权力。各省分公司每年将全省利润的30％上交人生公司总部，以换取在省内独家使用人生品牌的权利，以及人生公司总部提供的各种行政、推广、培训等支援服务，余下的70％利润由省分公司的管理层享有。 人生公司地产代理中介佣金的年收入为全国第一，代理人数量及营业点数量也是全国第一。除个人消费者的地产买卖交易外，人生公司拥有较为庞大的商业地产投资机构客户群。与个人消费者相比，投资机构客户愿意支付更高百分比的佣金，但对人生公司所提供的全国性中介服务，以及代理人员的个人素质均有严格的要求，这是普通地产代理公司很难满足的。人生公司对投资机构客户的佣金收入毛利率较高，尽管对投资机构客户的收费总额约占人生公司佣金年收入的30％，但其产生的利润占人生公司的利润却高达60％以上。通常，人生公司各省分公司均会相互推介投资机构客户。 随着国家西部开发战略的实施，西部A省甲市在旅游、金融及高科技等产业方面发展迅速，使甲市成为新兴发展的龙头城市。由于全国的房地产业务正处于行业周期的高峰，加上甲市的特殊因素，甲市房地产市场高速发展。全国各省的地产投资机构亦纷纷涌入甲市收购该市的房地产。 人生公司的收入是业内的全国第一，但其主要业务和收入集中于北京、上海、浙江、广东等经济发达省份。人生公司在A省的分公司，特别是甲市的支公司在人数及营业点数量上均落后于甲市的几家本地代理中介公司。这些本地代理公司为当地人创设，熟悉甲市情况，具有丰富的甲市人脉关系，而且收费较低，但服务质量远低于人生公司。 人生公司A省分公司为十年前由现在的管理人员共同设立。十年来A省分公司的业务量稳定增长，利润率始终维持在较高水平，管理层亦获得了较为满意的个人收入。但该分公司在甲市的业务量及收入总额尚不及几家本地代理公司。该分公司管理层的多数人员在未来三至五年间将会陆续退休。 人和公司给人生公司制定的企业目标是保持市场领先地位。为了达到目标，人生公司管理层预计公司收入的年增长率必须维持在20％以上。由于各主要省市的业务增长率已处于较低水平，人生公司管理层认为A省特别是甲市将是能否达标的一个重要决定因素。 另外，人生公司管理层注意到，近月来各省分公司均陆续收到主要投资机构客户对人生公司A省分公司的服务投诉，而且投诉的频率正在上升中。其他各省分公司亦表示担心各自的机构客户的地产业务正在加快向A省倾斜，影响其他各省分公司的收入及利润。 基于A省的战略重要性，人生公司管理层决定对A省分公司的业务隋况及未来发展作出较深入的研究分析，以制定与A省有关的业务发展战略。编制SWOT图表，针对A省的最新情况，分析人生公司业务的优势、劣势、机会和威胁。30.下列（）属于软环境。A、交通运输条件B、行政服务C、技术条件D、自然资源卷II参考答案一.参考题库1.参考答案:正确2.参考答案:A3.参考答案:A4.参考答案:正确5.参考答案:C6.参考答案: （1）国家经济计划和产业政策因素： ①国家经济计划 ②国家产业政策 （2）市场需求量因素 （3）工艺设备因素 （4）资金和基本投入物因素 （5）专业化分工与协作条件因素 （6）其他建设因素 （7）经济效益因素7.参考答案:正确8.参考答案:C9.参考答案: 市场预测就是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。 预测市场容量及变化 市场商品容量是指有一定货币支付能力的需求总量。市场容量及其变化预测可分为生产资料市场预测和消费资料市场预测。生产资料市场容量预测是通过对国民经济发展方向、发展重点的研究，综合分析预测期内行业生产技术、产品结构的调整，预测工业品的需求结构、数量及其变化趋势。 消费资料市场容量预测重点有以下三个方面： （1）消费者购买力预测。预测消费者购买力要做好两个预测： 第一，人口数量及变化预测。人口的数量及其发展速度，在很大程度上决定着消费者的消费水平。 第二，消费者货币收入和支出的预测。 （2）预测购买力投向。消费者收入水平的高低决定着消费结构，即消费者的生活消费支出中商品性消费支出与非商品性消费支出的比例。消费结构规律是收入水平越高，非商品性消费支出会增大，如娱乐、消遣、劳务费用支出增加，在商品性支出中，用于饮食费用支出的比重大大降低。另外还必须充分考虑消费心理对 购买力投向的影响。 （3）预测商品需求的变化及其发展趋势。根据消费者购买力总量和购买力的投向，预测各种商品需求的数量、花色、品种、规格、质量等等。 预测市场价格的变化 企业生产中投入品的价格和产品的销售价格直接关系到企业盈利水平。在商品价格的预测中，要充分研究劳动生产率、生产成本、利润的变化，市场供求关系的发展趋势，货币价值和货币流通量变化以及国家经济政策对商品价格的影响。 预测生产发展及其变化趋势 对生产发展及其变化趋势的预测，这是对市场中商品供给量及其变化趋势的预测。10.参考答案:C11.参考答案:C12.参考答案:C13.参考答案:C14.参考答案:A15.参考答案:C16.参考答案:错误17.参考答案: 期间费用（periodcost）是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用。包括销售费用、管理费用和财务费用等。 1.企业在销售过程中所发生的费用。对工业企业而言，销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和工业性劳务等过程中发生的各项费用以及销售企业产品而专设销售机构的各项费用。具体包括应由企业负担的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、销售佣金、委托代销手续费、广告费、租赁费和销售服务费用，专设销售机构人员工资、福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、材料消耗、低值易耗品摊销及其他费用。但企业内部销售部门属于行政管理部门，所发生的经费开支，不包括在销售费用之内，而应列入管理费用。 2.企业管理和组织生产经营活动所发生的各项费用。管理费用包括的内容较多，以工业企业为例具体包括：公司经费，即企业管理人员工资、福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销和其他经费；工会经费，即按职工工资总额的一定比例计提拨交给工会的经费；职工教育经费，即按职工工资总额的一定比例计提，用于职工培训学习以提高文化技术水平的费用；劳动保险费，即企业支付离退休职工的退休金或按规定交纳的离退休统筹金、价格补贴、医药费或医疗保险费、退职金、6个月以病假人员工资、职工死亡丧葬补助费及抚恤费、按规定支付离休人员的其他经费；待业保险费，即企业董事会或最高权力机构及其成员为执行职能而发生的差旅费、会议费等；咨询费，即企业向有关咨询机构进行科学技术经营管理咨询所支付的费用；审计费，即企业聘请注册会计师进行查账、验资、资产评估等发生的费用；诉讼费，即企业因起诉或应诉而支付的各项费用；税金，即企业按规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等；土地使用费，即企业使用土地或海域而支付的费用；土地损失补偿费，即企业在生产经营过程中破坏土地而支付的土地损失补偿费；技术转让费，即企业购买或使用专有技术而支付的技术转让费用；技术开发费，即企业开发新产品、新技术所发生的新产品设计费、工艺规程制定费、设备调整费、原材料和半成品的试验费、技术图书资料费、未获得专项经费的中间试验费及其他有关费用；无形资产摊销，即场地使用权、工业产权及专有技术和其他无形资产的摊销；递延资产摊销，即开办费和其他资产的摊销；坏账损失，即企业按年末应收账款损失；业务招待费，即企业为业务经营的合理需要在年销售净额一定比例之内支付的费用；其他费用，即