浙江永旭机械有限公司质量手册样本

浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题发布令共32页、第1页依照ISO9001∶《质量管理体系——规定》国际原则规定，结合公司生产经营实际，公司《质量手册》现已编制出版。《质量手册》是公司各部门及全体员工开展质量活动必要遵循大纲性文献和基本准则。本手册自1月1日起在浙江永旭机械有限公司全面实行，特此发布，希各部门、全体员工认真学习、贯彻、执行。浙江永旭机械有限公司总经理：二00一年十二月二十八日浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题公司简介共32页、第2页浙江永旭机械有限公司开办于年，是专业生产小型内燃机及小型柴油发电机组、水泵机组出口公司。公司固定职工40多人，厂区占地面积平方米，建筑面积平方米。既有固定资产万元，建有专业生产小型柴油机、发电机组装配生产线。公司设有专职质量检测机构，配备全套产品检测装置及测试量仪。公司产品凭着优秀品质、可靠性能，合理价格优势打入国际市场，深受顾客青睐，公司实现销售收入万元，创税利万元。公司决心通过ISO9001∶质量体系认证，进一步加强公司内部管理及提高产品质量水平。全体员工朝着：“优质、可靠、合用是咱们永恒追求。”质量方针而努力，充分发挥自身优势，积极开拓市场，上规模、上效益。咱们目的一定能实现，永旭明天一定更加美好。公司地址：浙江玉环县沙善工业区邮编：317600电话：传真：浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题质量方针、目的共32页、第3页1质量方针1.1公司质量方针：优质、可靠、合用是咱们永恒追求。1.2质量方针含义1.2.1产品品质是公司生存发展主线，所谓今天质量，就是明天市场。今天咱们以优质产品提供应顾客，她们使用后来才干满意，明天市场就会有良好回报。咱们顾客才干不断扩大，市场才干不断开拓、壮大，公司才干兴旺、发达。1.2.2针对公司生产小型内燃机、发电机组、水泵机组特点，优质、可靠、合用是顾客需求，也是咱们必要通过努力保证明现目的。因而全体员工在质量活动各个环节、各道工序环绕公司质量方针，做好本职工作，永远追求今天比昨天做得更好，这样，咱们产品质量会一步一种台阶，实现更好地满足顾客需求。2质量目的2.1进货批次合格率95%2.2一次下线合格率85%2.3成品一次交检合格率93%2.4顾客批量退货率为03部门质量目的展开按附表1规定执行。质量目的展开及考核记录时间附表1序号部门展开内容责任部门考核记录1进货批次合格率95%当月完毕：1.采购应在合格供应商中进行生产供应科2.供应商纠正办法有效性100%生产供应科技质科4.采购实行过程无差错生产供应科2一次下线合格率85%当月完毕：1.“三按”生产无违规操作装配车间生产供应科3.部门工作质量无责任事故各部门4.检测器具满足生产规定技术质量科3成品一次交检合格率93%当月完毕：1.交检时同一问题不合格不大于3%装配车间2.检测设备完好率100%技质科3.产品检测规程无差错技质科4.质量问题及时、有效解决率100%各部门4顾客成批退货率为“0”当月完毕：1.顾客意见反馈、解决率100%销售科2.顾客满意度征询回收率80%销售科3.顾客意见纠正有效率90%各部门4.顾客满意度85%各部门浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题总则共32页、第5页1合用范畴1.1在合同环境下，用于向顾客或第三方提供证明，公司已按ISO9001∶《质量管理体系——规定》建立文献化质量管理体系。1.2在非合同环境下，用于内部质量管理，是公司各部门、车间每一种员工在质量体系运营中必要遵循基本准则。质量手册编制、审核和批准2.1质量手册按ISO9001∶《质量管理体系——规定》，结合公司生产经营实际状况，由管理者代表组织编写小组负责编写。2.2质量手册由质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现及测量、分析和改进等五章节内容构成。2.3质量手册各章节内容须经各部门负责人承认，管理者代表审核，总经理批准后发布实行。质量手册发放3.1质量手册属受控文献，由办公室负责发放，分别按“受控”和“非受控”两种状态进行标记和发放。3.2受控质量手册发放范畴：总经理、管理者代表、部门负责人、内审员。3.3非受控质量手册依照需要经总经理批准后发放，并进行登记。3.4质量手册持有者应妥善保管，不得遗失、外借、擅自更改和复制，工作调离时，应办理交还手续。质量手册更改4.1办公室负责手册更改4.2手册更改由部门提出，报办公室，经管理者代表批准后实行，重大内容更改须经总经理批准。浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题总则共32页、第6页4.3更改时应对所有“受控手册”进行更改，并做好相应标记和记录。质量手册换版5.1当发生下列状况时，手册必要换版：a、公司组织机构、管理体制、质量职能发生重大变动；b、公司质量方针更改；c、公司经营环境、生产方式发生较大变化；d、手册所根据原则改版；e、管理评审决定对质量体系构造提出改进；f、顾客规定或其他因素必要换版。5.2手册换版由管理者代表提出，经总经理批准后实行。5.3新版手册实行，原版手册自行作废。为防错用，将原版手册及时收回销毁。解释权本手册解释权归办公室。浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题质量管理体系共32页、第7页总体规定1.1公司建立、实行、保持和持续改进质量管理体系，形成书面文献。程序文献与ISO9001∶《质量管理体系——规定》原则条款对照见QG/YX2401附录2。1.2为了有效实行质量管理体系，公司将贯彻如下事项：1.2.1辨认和规范质量管理体系所需要所有过程。1.2.2拟定各过程顺序及其互相作用。1.2.3为保证有效运营和控制这些过程，必要拟定过程所需要准则和办法。1.2.4保证收集必要信息，以支持过程运营和监视过程运营成果。1.2.5测量、监视、分析这些过程，并采用必要办法，以实现过程策划成果和持续改进。1.3质量管理体系——规定删减1.3.1公司质量体系——1.3.2a、公司当前生产小型内燃机及小型发电机组、水泵机组类产品，不存在研制和开发过程。b、删减《设计和开发》条规定不影响公司提供满足顾客规定产品能力，也不免除公司提供产品关于法律、法规责任。1.3公司质量管理体系合用范畴为：小型内燃机及小型发电机组、水泵机组类产品生产、安装和服务。文献规定2.1总则2.1.1第一层次文献——质量手册。质量手册是公司质量管理体系大纲性文献，规定公司质量方针、目浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题质量管理体系共32页、第8页标及质量管理体系条款总体规定。b、第二层次文献——程序文献。程序文献是质量手册支持性文献，规定质量管理体系过程、过程接口关系、过程实行途径及信息传递方式等。c、第三层次文献——作业指引文献。作业指引文献是程序文献补充，规定关于过程管理办法、工艺操作办法及检查规程等。d、第四层次文献——质量记录。质量登记表单作为第二、第三层次文献附页规定统一格式。2.1.2依照公司规模、组织机构、实际过程及员工能力等因素，质量管理体系程序文献涉及《质量体系管理程序》等21个。2.1.3质量管理体系文献形式以书面为主，可以涉及其他媒体形式，如电脑软件、实物样品、录音、录像等除口头和人脑之外任何可长期稳定存在形式。2.4有关/支持性文献编号名称QG/YX2401-《质量体系管理程序》2.2质量手册2.2.1公司质量手册依照ISO9001∶a、明确质量管理体系范畴。b、规定质量管理体系过程规定，描述过程顺序和互相作用。c、各章节与ISO9001∶原则规定相相应，同步列出引用有关形成文献程序。d、质量手册发放、控制根据《文献控制程序》。2.3文献控制浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题质量管理体系共32页、第9页2.3.12.3.22.3.32.3.2.3.52.3.6有关/支持性文献编号名称QG/YX2402-《文献控制程序》2.4记录控制2.4.12.4.22.4.32.4.42.4.5编号名称QG/YX2403-《质量记录控制程序》浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题管理职责共32页、第10页管理承诺1.1公司质量管理体系已建立、实行，并通过必要手段实现持续改进。为了保证公司质量管理体系适当性、充分性及有效性，总经理作出如下承诺：1.1.1公司通过文献、会议、墙报、标语及内部培训向全体员工宣传满足顾客及法律、法规规定重要性。1.1.2负责建立质量方针、目的，使员工充分理解，勉励员工为实现质量目的而努力。1.1.3负责管理评审，评价质量管理体系运营状况，实现持续改进，不断完善目的。1.1.42以顾客为中心2.1公司依赖顾客生存，因而应充分理解顾客当前和将来需求，将其转化为顾客规定，并作为产品实现输入及生产和服务根据，尽最大努力满足顾客规定。2.2公司制定质量方针、目的应体现顾客规定和盼望，通过质量管理体系有效运营，保证质量目的实现和产品实现过程满足规定规定，提供符合顾客规定产品，使顾客满意。2.3顾客规定和盼望可通过市场调查、顾客反馈、分析和预测拟定，顾客需求涉及法律、法规及社会规定。3质量方针3.1总经理负责组织制定与生产经营宗旨相适应质量方针，并以文献形式发布实行。3.2质量方针应满足顾客规定和持续改进承诺。3.3质量方针是建立和评审质量目的基本和根据。浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题管理职责共32页、第11页3.4质量方针发布后，应通过各种形式及分层次传达、宣传，并使各级人员都理解和执行。3.5管理评审应评价质量方针适当性和有效性，并适应内、外部条件变化。3.6质量方针由总经理负责制定，并经总经理批准后发布、实行。4策划4.1质量目的4.1.1总经理依照公司质量方针、产品规定及持续改进承诺等因素，负责组织制定质量目的，质量目的应可测量、易辨认和可评价。4.1.24.1.3质量目的测量与评价为质量管理体系有效性提供根据。4.2质量管理体系策划4.2.1管理者代表应组织有关部门为建立质量管理体系，实现质量目的进行策划，策划成果形成《质量体系管理程序》，策划内容涉及：a、辨认建立质量管理体系过程，形成过程网络，明确输入、输出和接口，规定职责。b、明确删减内容，并阐明理由。c、辨以为实行质量管理体系所需资源。d、拟定质量管理体系持续改进办法。e、策划应保证体系变更在受控状态下进行。5职责、权限和沟通5.1职责和权限为了使公司质量方针、目的得以实现，各部门和全体员工都应理解质浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题管理职责共32页、第12页量体系职能及其职责和权限。公司组织机构见QG/YX2401附录3；各部门相应质量管理体系规定及程序职能分派见QG/YX2401附录2；对从事与质量活动关于管理、执行和验证人员职责和权限规定如下：5.1.1a、负责贯彻国家和上级质量政策、法规和原则。b、制定质量方针、拟定质量目的，并传达、贯彻，使全员理解、执行。c、任命管理者代表，批准、发布质量手册。d、辨认资源需求，建立组织机构，提供充分资源。e、负责管理评审，对质量体系适当性、充分性、有效性负责，拟定持续改进方向。5.1.2a、按原则规定负责建立、实行、保持和持续改进质量管理体系。b、组织内部质量审核。c、负责组织纠正和防止办法实行。d、向总经理报告质量管理体系运营状况。e、就质量管理体系关于事宜与外部联系。5.1.3办公室负责人a、在总经理、管理者代表领导下，负责质量管理体系运营、实行详细工作。b、详细负责质量管理体系文献编写、发放、更改、控制及管理工作。c、协助总经理和管理者代表组织管理评审和内部质量审核。d、详细负责质量记录控制和管理。e、详细负责质量管理过程纠正和防止办法跟踪验证工作。f、负责培训筹划制定和实行，负责特殊岗位人员鉴定及人事管理。5.1.4技术质量科负责人a、负责技术文献编制、控制和管理。浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题管理职责共32页、第13页b、负责生产过程工艺技术保证及技术性问题纠正和防止办法实行和验证工作。c、负责产品检查和检查状态标记工作。d、负责组织实行不合格品控制和管理。e、负责设备管理及计量器具检定和管理工作。f、负责产品质量检查记录汇总、分析及记录技术策划和实行工作。g、负责向总经理报告质量记录信息。5.1.5生产供应科负责人a、负责编制生产作业筹划及生产组织、调度工作，及时协调解决生产过程各种问题。b、负责实行生产过程产品标记工作。c、负责供应商能力评估、供应商业绩记录及合格供应商管理。d、负责制定采购筹划及采购实行工作。e、负责仓库物料贮存、标记和管理。f、负责生产过程标记、搬运、包装和防护工作。g、负责工艺装备制造。5.1.6a、负责顾客规定接受及合同评审。b、负责合同实行、控制和更改、传递工作。c、负责顾客财产控制和管理。d、负责产品售前、售中及售后服务。e、负责收集顾客反馈信息，汇总、分析，并向总经理报告。5.1.9生产车间负责人a、负责本车间生产组织工作，严格执行“三按”生产（按图样、按原则、按工艺）。b、负责实行控制生产过程及生产筹划实行工作。浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题管理职责共32页、第14页c、对本车间在制品、半成品及成品实行标记。d、负责车间生产装备寻常管理，保证所管装备提供满足生产规定能力。e、规范车间生产秩序，贯彻其他关于质量活动。f、对本车间生产作业环境控制负责。5.1.10内部质量审核员a、内审员经培训合格由总经理授权，在审核组长领导下开展内部质量审核工作。b、依照分工，负责对某一部门审核，通过审核填写《检查表》、《核查记录》和《不符合报告》交审核组长审定。c、对被审核部门纠正和防止办法进行跟踪检查。d、依照审核组长授权编写《内部质量审核报告》。5.1.11a、按规定程序和检查规程规定，负责生产过程各个环节产品检查。b、对检查中发现普通不合格品作出判断，提出解决意见。c、对浮现重大不合格，有权提请关于人员解决。d、负责填写检查记录。e、详细负责检查状态标记。5.1.12生产员工a、熟悉岗位关于规定规定，纯熟掌握岗位技能。b、执行“三按”生产，保持良好生产环境，坚持做好竣工清理、清洁和清扫工作。c、做好本岗位设备、工装及工量具对的使用和维护、保养工作。d、竣工后做好本工序自检、自分（合格或不合格）、自作标记工作。5.1.13a、熟悉岗位关于规定规定，严格执行进、出库手续规定。b、分门别类做好库存物资贮存，做到标记清晰。浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题管理职责共32页、第15页c、建立仓库物资台帐，做到帐、物相符。d、参加定期仓库巡逻，并对库存产品防护质量负责。5.2管理者代表总经理在部门经理或以上管理人员中指定一名管理者代表，通过正式任命并明确负责质量管理体系建立、实行、保持和持续改进工作。质量管理体系范畴内管理者代表职责和权限按本手册本章5.1.25.3内部沟通5.3.15.3.2编制《信息沟通程序》对内部沟通作出规定。5.3.3有关/支持性文献编号名称QG/YX2501-《信息沟通程序》6管理评审6.1总则总经理每年至少一次主持召开管理评审会议，保证质量管理体系适当性、充分性、有效性，评价质量管理体系涉及质量方针、目的与否需要调节等。6.2评审输入6.2.1内、外部审核成果6.2.2顾客对产品质量反馈信息及顾客满意度测量信息。6.2.3过程业绩及产品符合性。6.2.4纠正和防止办法实行及跟踪验证状况。6.2.5上次评审改进办法遗留问题。6.2.6浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题管理职责共32页、第16页6.3评审输出6.3.1评审会议应记录，输出成果应形成报告。6.3.2质量管理体系及其过程所需要改进。6.3.3与顾客规定关于产品所需要改进。6.3.4为改进质量管理体系，需要重新调配资源关于内容。6.3.56.3.2至6.3.4内容作为评审会议改进项目纳入评审报告。6.4有关/支持性文献编号名称QG/YX2502-《管理评审程序》浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题资源管理共32页、第17页1资源提供1.1为保证质量方针和目的实现，总经理应适时拟定和提供为满足实行和改进质量管理体系各过程所需资源，保证质量管理体系有效运营，实现持续改进目，使顾客满意。1.2资源涉及人力资源、设施（含硬件、软件）、信息、工作环境及财务资源等。2人力资源2.1总则2.1.1为保证质量管理体系有效运营，公司应安排具备有关技能和经历人员承担质量管理体系规定职责人员。2.1.2规定职责人员应具备与其职能、岗位相适应教诲、培训技能和经验能力，能胜任其工作。2.2能力、意识和培训2.2.1依照公司岗位人员工作能力规定，由办公室编制年度培训筹划，对培训内容、时间、形式和培训对象应明确规定。2.2.2培训应结合实际岗位工作能力考核，评估培训有效性。2.2.32.2.42.2.5保存员工培训、考核及资格认定关于记录。2.2.6编号文献名称QG/YX2601-《员工培训控制程序》浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题资源管理共32页、第18页3基本设施3.1公司应依照产品实现过程需求，辨认、提供和保持实现产品符合性规定设施和设备。3.2设施涉及工作场合、水电、通讯及交通等相应设施。3.3设备涉及生产过程有关设备。3.4对设备（涉及设施）寻常保养、维修及控制管理作出规定。3.5有关/支持性文献编号文献名称QG/YX2602-《设备控制程序》4工作环境4.1依照公司产品特点和加工过程详细规定，拟定环境控制因素，以提高产品实现过程人和物结合有效性和效率。4.2对生产场合、仓库和办公室实行清理、清洁、清扫规定，并形成制度和督促检查，使全体员工养成习惯。4.3有关/支持性文献编号文献名称QG/YX2703-《过程控制程序》浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题产品实现共32页、第19页1产品实现过程策划1.1产品实现过程策划是产品达到质量规定保证。1.2产品实现过程是通过有序过程和子过程来实现，公司应辨认并拟定这些过程，并就如何开展过程活动以实现顾客满意产品作出策划。1.3产品实现过程策划应拟定：1.3.11.3.21.3.31.4对公司当前生产高度重复性小型内燃机及小型发电机组、水泵机组类产品，过程策划形成文献是质量手册、程序文献及第三层次文献。1.5公司若针对特定产品、项目和合同应按1.1至1.4条进行策划，即编制质量筹划。质量筹划以已建立质量体系文献为基本，针对特定过程作必要补充。2与顾客关于过程2.1与产品关于规定拟定2.1.12.1.22.1.32.1.4编号名称QG/YX2701-《顾客规定接受及合同评审程序》2.2与产品关于规定评审浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题产品实现共32页、第20页2.2.12.2.22.2.3依照公司产品特点，规定普通合同和重要合同评审办法。2.2.4评审应就下列问题与顾客获得一致：a、对合同各项规定，最后应拟定，并形成文献。b、对合同规定理解应一致。c、公司应具备满足规定能力。2.2.5合同在执行过程中，因双方因素需要更改时，销售科应与顾客协商，达到一致，合同更改应按2.2.42.2.6合同内容及合同更改应精确传递至各关于部门。2.2.7合同评审与更改记录由销售科保存。2.2.8有关/支持性文献编号名称QG/YX2701-《顾客规定接受及合同评审程序》2.3与顾客沟通2.3.12.3.22.3.32.3.42.3.5编号名称QG/YX2501-《信息沟通程序》浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题产品实现共32页、第21页3设计和开发依照公司生产产品实际，本条规定删减。4采购4.1采购过程4.1.14.1.24.1.34.1.44.1.54.1.64.1.74.1.8采购合同或订单发出前，应涉及必须采购信息（按4.24.1.9编号名称QG/YX2702-《采购及供应商管理程序》4.2采购信息4.2.14.2.2浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题产品实现共32页、第22页4.2.34.2.4编号名称QG/YX2702-《采购及供应商管理程序》4.3采购产品验证4.3.14.3.24.3.34.3.44.3.5编号名称QG/YX2702-《采购及供应商管理程序》QG/YX2803-《检查和实验程序》生产和服务提供5.1生产和服务提供控制5.1.15.1.25.1.35.1.4浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题产品实现共32页、第23页理等，使设备状态满足生产过程能力规定。5.1.55.1.65.1.75.1.8编号名称QG/YX2703-《生产过程控制程序》QG/YX2704-《服务程序》QG/YX2602-《设备控制程序》QG/YX2708-《计量器具管理程序》QG/YX2707-《产品防护程序》5.2生产和服务提供过程确认5.2.1公司产品实现过程若存在产品质量特性不能通过其后检测或产品缺陷只有在使用后才干暴露过程，应作为特殊过程，并在《生产过程控制程序》中规定“特殊过程控制”5.2.2特殊过程控制内容涉及a、拟定特殊过程控制规定；b、设备和过程能力鉴定规定；c、特殊过程操作人员资格认定；d、规定过程作业指引文献；e、过程参数持续监控，并作记录。5.2.3浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题产品实现共32页、第24页5.2.4有关/支持性文献编号名称QG/YX2703-《生产过程控制程序》QG/YX2601-《员工培训程序》5.3标记和可追溯性5.3.15.3.25.3.35.3.45.3.5可追溯标记应用场合a、法律、法规有规定期；b、顾客规定期；c、内部质量管理需要，涉及紧急放行、顾客提供财产及质量改进。5.3.65.3.7有关/支持性文献编号名称QG/YX2705-《标记和可追溯性程序》5.4顾客财产5.4.15.4.25.4.3浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题产品实现共32页、第25页客合同产品。5.4.4顾客提供财产应妥善贮存，发生损坏、变质或丢失应报告顾客，并记录之。5.4.55.4.6编号名称QG/YX2706-《顾客财产控制程序》5.5产品防护5.5.15.5.25.5.3编号名称QG/YX2707-《产品防护程序》6测量和监视装置（如下简称计量器具）控制6.1制定《计量器具管理程序》，对公司使用所有计量器具实行控制，保证其测量能力符合测量规定。6.2公司依照产品质量规定，配备所需要计量器具，按规定检查原则，对产品特性进行检测和确认。6.3按规定规定建立计量器具台帐和领用登记及周期检定一览表。6.4按量值传递溯源规定对在用计量器具实行周期检定。6.5保存检定记录，现场使用计量器具应有合格状态标记。6.6无国家检定规程自制计量器具应编制检定规程，并实行周期检定。浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题产品实现共32页、第26页6.7当发当前用计量器具偏离校准状态时，应规定复查此前测量成果有效性，并采用恰当纠正办法。6.8在搬运、使用和贮存时，应规定避免损伤和失准有效办法。6.9有关/支持性文献编号名称QG/YX2708-《计量器具管理程序》浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题测量、分析和改进共32页、第27页1总则1.1针对公司产品实现过程质量特性规定，策划并规定所需测量过程，以保证符合性规定及实现持续改进目。1.2策划应拟定产品实现过程检查点设立及采用测量办法。1.3策划应规定记录技术详细应用场合，以保证产品、过程能力符合规定及质量管理体系实现持续改进，使顾客满意。1.4有关/支持性文献编号名称QG/YX2801-《数据分析和记录技术应用程序》QG/YX2803-《检查和实验程序》2监视和测量2.1顾客满意2.1.12.1.22.1.32.1.42.1.5编号名称QG/YX2704-《服务程序》2.2内部审核2.2.1浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题测量、分析和改进共32页、第28页质量手册所有规定。2.2.22.2.32.2.42.2.52.2.62.2.72.2.82.2.92.2.10编号名称QG/YX2802-《内部质量体系审核程序》2.3过程监视和测量2.3.12.3.22.3.32.3.42.3.5浙江永旭机械有限公司质量手册第A版/第0次修订主题测量、分析和改进共32页、第29页编号名称QG/YX2803-《检查和实验程序》QG/YX2801-《数据分析和记录技术应用程序》2.4产品监视和测量2.4.12.4.22.4.32.4.42.4.5编号名称QG/YX2803-《检查和实验程序