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第页共页药房履职述职报告尊敬的领导：我是某医院药房的药剂师，药房是医院临床工作的重要环节之一，是医院的心脏。本着对药品负责的态度，我主动申请向领导呈交一份《药房履职述职报告二》，就过去一年的工作进行总结和反思，为今后工作提出改进意见。一、工作总结过去一年，我始终秉持“质量第一、服务至上”的原则，恪尽职守，全力以赴，为医院的临床工作提供了可靠的药物保障。1.加强技术水平本年度，我积极参加各种培训和学习，不断提高自己的专业技能和知识水平。我参加了药剂师资格考试，成功通过了考试，取得了药剂师资格证书。同时，我还参加了国内外药品知识、新药研发等相关培训，加深了对药品知识的了解。2.确保药品质量本年度，我认真遵守相关药品管理规定，对药品进行了严格的质量控制。我及时进行药品验收，确保药品的质量合格，拒收不合格的药品。对于过期药品，我及时进行了处理，保证了药房内药品的质量。3.规范药品配送为了提高药品配送效率和减少药品浪费，我积极推行合理用药和精准发药。我根据医嘱和患者的情况，对药品进行了合理的配药，减少了药品的浪费。同时，我积极参与质量评价和协助开展药品现场核查工作，确保患者用药的安全。4.加强药学监护为了提高医疗质量和安全，我积极参与药学监护工作。我定期与医生进行沟通，及时反馈患者的用药情况和药物效果，提供合理的用药建议。我还积极参与药品的临床审查工作，对病人的用药方案进行评估和优化。在药学监护工作中，我努力提高了医疗质量和安全。二、存在问题1.反复出现药品缺货的情况由于医院药房的药品采购工作存在一定的问题，导致药品经常出现缺货的情况。有时候患者需要的特殊药品无法及时供应，给患者的治疗带来一定的困扰。这是我们药房需要改进的地方。2.收入一直在下降由于医保政策的调整，我院医保费用下调，药房收入也相应下降。这给我院的药房工作带来了一定的困难。我们需要寻找新的增收渠道和降低药品成本的方法，来提高药房的收入水平。三、改进意见1.加强与供应商的合作为了解决药品缺货的问题，我们应加强与供应商的合作，加大药品的采购量。同时，我们还应积极寻找新的供应商，扩大药品的采购渠道。通过合作关系的建立和维护，以及库存量的掌握和管理，来解决药品缺货的问题。2.推行精准采购我们应推行精准采购，根据患者的需求和医生的开方情况，合理控制药品的采购数量，减少药品的浪费。对于药品的过期情况，要及时处理，确保库存药品的质量和数量。3.寻找新的增收渠道为了增加药房的收入，我们应积极寻找新的增收渠道。可以考虑开展临床研究和药物试验工作，提高临床药学的水平和服务质量。同时，我们还可以开展药品的上门配送服务，增加药房的营业额。四、工作计划1.提高药房自身业务能力通过学习和培训，提高药房的自身业务能力，加强对药品的质量控制和药学监护工作，为患者提供更优质的服务。2.推动药品采购管理的优化积极与供应商合作，提高药品的供应速度和质量，改进药品缺货的问题。3.探索新的增收渠道加大宣传力度，拓宽服务范围，增加药房的营业额，提高药房的收

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