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文档简介

第页共页工程主管安全责任制范本第一章总则为了加强工程主管的安全责任管理，防止和减少生产安全事故的发生，保护员工的安全健康，促进企业的可持续发展，根据相关法律法规和企业实际情况，制定本工程主管安全责任制。第二章责任范围第一条工程主管在本项目中担任安全生产的直接领导，负责组织和实施安全生产工作，对本项目安全生产工作负主要责任。第二条工程主管的安全责任包括但不限于以下内容：1.组织制定项目安全生产管理制度和操作规程；2.负责组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3.负责参与项目前期安全评估，制定施工安全预案；4.负责组织并实施安全风险评估，及时采取措施消除和控制安全隐患；5.确保项目使用的设备、工具、材料等符合国家安全标准；6.负责监督施工现场的安全管理，确保施工过程中安全规范执行；7.组织安排项目安全检查和巡视，发现安全问题及时处理和整改；8.负责组织应急救援工作，防止事故扩大和蔓延；9.配合相关部门进行安全监督检查和事故调查，提供必要的协助；10.提交安全生产报告和相关资料，定期向上级汇报安全工作情况；11.开展安全文明生产活动，促进员工安全文化建设；12.每周召开安全例会，传达安全生产信息和管理要求。第三章责任落实第一条工程主管应当具备安全技术知识和管理能力，并定期参加安全培训和学习，不断提高自身安全管理水平。第二条工程主管应当对项目部下的安全工作负责，确保所有员工严格遵守安全操作规程。第三条工程主管应当建立健全安全管理制度，明确安全责任，配备足够的安全工具和设备。第四条工程主管应当加强对施工现场的监督，及时处理和整改存在的安全隐患。第五条工程主管应当注重安全培训和教育，指导员工正确使用个人防护用品，提高自我保护意识。第六条工程主管应当建立健全事故应急救援预案，组织演练，确保应急措施的及时有效实施。第七条工程主管应当与相关部门保持密切合作，共同落实安全生产责任，共同维护工程安全稳定。第八条工程主管应当及时向上级汇报安全工作情况，随时接受监督和检查。第四章责任追究第一条工程主管需承担责任的情况包括但不限于以下情形：1.未能组织制定项目安全生产管理制度和操作规程；2.对安全事故隐患漠视、听之任之，未能及时采取措施消除和控制；3.对员工的安全教育和培训不到位，未能提高员工的安全意识和技能；4.对项目设备、工具、材料等不符合国家安全标准未进行检查和监督；5.未能组织实施安全检查和巡视，发现安全问题后未及时处理和整改；6.未能组织应急救援工作，事故发生后未能及时防止事故扩大和蔓延；7.向相关部门提供虚假安全报告和资料，不按要求配合安全监督检查和事故调查；8.未能定期向上级汇报安全工作情况，不按要求召开安全例会，传达安全生产信息和管理要求。第五章附则本工程主管安全责任制由工程主管、项目经理共同负责

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