办公室主任责任制度范本

第页共页办公室主任责任制度范本第一章总则第一条为规范办公室主任的职责和工作任务，提高工作效率，特制定本责任制度。第二条办公室主任是负责组织、协调和管理办公室工作的负责人，全面负责办公室工作的计划、安排和控制，并承担相关的工作职责和权力。第三条办公室主任应遵守国家的法律法规，执行公司的规章制度，履行公正、公开的职责，维护公司的正常秩序。第四条办公室主任应具备相应的专业知识和工作经验，具备良好的沟通、协调和管理能力，并能够带领办公室团队高效完成工作。第五条办公室主任的任期为三年，届满可续聘，也可以根据工作情况提前解除或调整。第二章职责和权责第六条办公室主任的主要职责如下：1.制定和实施办公室的工作计划和年度预算，并监督、评估工作完成情况；2.统筹办公室的日常运作，保证各项工作的正常开展；3.确定和改进办公室的工作流程和制度，提高工作效率；4.负责办公室人员的招聘、培训和绩效考核工作；5.协调和沟通各部门之间的工作，处理相关的事务和问题；6.负责会议的组织和安排，提供相应的会务支持；7.审批和监督办公室的各种文件、资料和合同的制作和管理；8.负责与外部单位和个人的沟通和协调，维护公司的外联工作；9.负责公司内部公文的审核、签发、传送和归档工作；10.做好办公室综合管理工作，及时解决办公问题。第七条办公室主任享有以下权责：1.对于办公室的工作计划、预算和年度报告，有权负责审查和决定；2.对于工作中的疑难问题和重大决策，有权负责提出建议和决策；3.对于办公室的人员，有权参与招聘、培训和绩效考核；4.对于办公室的资产和财务，有权进行监督和管理；5.对于项目的报批和合同签订，有权进行审批和监督；6.对于会议的组织和安排，有权进行决策和指导；7.对于办公室的日常事务，有权进行领导、协调和决策；8.对于外部单位和个人的沟通和协调，有权代表公司进行谈判和合作；9.对于办公室的文件、资料和合同，有权进行批准和管理；10.对于公司内部公文的审核、签发、传送和归档，有权进行监督和管理。第三章配套措施第八条为保证办公室主任能够有效履行职责，公司应提供以下支持和条件：1.提供必要的专业培训和学习机会，提高办公室主任的管理能力和知识水平；2.配备相应的办公设施和工作场所，为办公室主任提供良好的工作环境；3.给予办公室主任足够的权力和责任，确保其在工作中具备决策和决断能力；4.配备办公室所需的人员和物资，提供良好的工作条件和保障；5.提供必要的工作经费和资金支持，保证办公室主任顺利开展工作；6.指定专人协助办公室主任进行日常工作，提供相应的协助和支持。第九条办公室主任应自觉遵守公司的规章制度，认真履行职责和义务，积极配合公司各项工作和决策，做到公平、公正、公开。第四章工作效果评估第十条公司应按照一定的周期对办公室主任的工作效果进行评估，评估内容主要包括：1.工作计划的执行情况，包括任务的完成度和质量；2.各项工作的进展情况，包括工作的进度和协调情况；3.对部门人员的组织和管理情况，包括团队的稳定和凝聚力；4.对公司外部单位和个人的协调和沟通情况；5.对办公室的服务和支持质量情况；6.对公司内部公文的审核和管理情况；7.对会议的组织和安排情况；8.对工作流程和制度的改进和创新情况；9.其他事项的解决和处理情况。第十一条政绩评估结果将作为办公室主任职务续聘和调整的重要依据，评估结果可以作为奖惩和激励的依据。第五章责任追究第十二条如果办公室主任违反公司的规章制度，有以下情形之一的，将根据具体情况进行相应处理：1.工作不力，致使公司利益受损的；2.泄露公司商业秘密或违反保密规定的；3.违反公司的财务纪律和行为规范的；4.懈怠职守，致使公司的工作不能正常进行的；5.违背公司的决策和作风，损害公司形象的。第十三条违反公司的规章制度的办公室主任，可以采取以下处理措施：1.口头警告或提醒；2.写出检查或廉政谈话；3.暂停职务或调整岗位；4.终止劳动合同或解聘。第十四条对于存在争议的处理结果，可以根据公司规定进行申诉和复议，最终决定由