安全生产调度会议制度

第页共页安全生产调度会议制度【导言】安全生产调度会议是企业安全生产管理体系中非常重要的环节，通过召开会议，可以及时了解和掌握安全生产状况，及时排查和解决安全隐患，保障企业生产经营的正常运行。为了规范安全生产调度会议的开展，提高会议效率，本文制定了安全生产调度会议制度。【一、目的】安全生产调度会议的目的是及时了解和掌握企业安全生产状况，解决安全隐患，保障企业生产经营的正常运行。通过召开会议，协调各部门的安全生产工作，提出改进安全管理的措施和建议，促使企业的安全生产工作更加规范化、科学化和长远化。【二、会议召开】1.定期召开安全生产调度会议按照一定的周期定期召开，原则上每季度召开一次。如果发生重大安全事故或重大安全隐患，还应及时召开会议进行研究和解决。2.会议通知会议通知应提前一周发布，内容包括会议时间、地点、议题、参会人员和要求。通知可以通过企业内部通讯平台、短信、邮件等形式发布，在通知中要特别强调会议的重要性和参会人员的必要性。3.会议组织会议组织由企业安全生产管理部门负责，根据会议议程安排会议内容。会议主持人由企业安全生产管理部门指定，会议记录人由安全生产管理部门协助安排。同时，应邀请相关专家参加会议，提供专业的技术和管理意见。【三、会议内容】1.安全生产状况报告每次会议开始时，应由安全生产管理部门汇报上一季度的安全生产状况，包括事故发生情况、事故原因分析、事故教训以及安全隐患整改情况等。2.安全隐患排查报告各部门在会议前应完成对本部门的安全隐患排查工作，并将排查报告提交给安全生产管理部门。在会议上，安全生产管理部门汇总安全隐患排查报告，并将重大安全隐患列入会议讨论的重要议题。3.安全生产问题讨论会议期间，各部门可以针对安全生产管理中遇到的问题提出讨论意见，并进行深入研究和分析，提出解决方案。会议主持人应根据会议议程，有条不紊地进行问题讨论。4.整改方案制定根据会议讨论的结果，确定相关部门的安全隐患整改方案，并明确责任人、整改时限等具体要求。整改方案应在会议结束后的三个工作日内下发，并督促相关部门按时、按质完成整改。5.安全生产目标和任务分解会议期间，应根据企业的发展情况和生产经营计划，制定本季度的安全生产目标和任务。并根据不同部门的职责和实际情况，进行分解和落实，明确责任人和责任部门。【四、会议纪要】每次会议结束后，安全生产管理部门要及时制作会议纪要，并在会议召开的三个工作日内下发给参会人员和相关部门。会议纪要内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、讨论结果、安全隐患整改方案和责任人、安全生产目标和任务等重要信息。【五、会议效果评估】安全生产调度会议结束后，安全生产管理部门应对会议效果进行评估。评估内容包括会议内容的完整性、讨论的深入性、决策的可行性等。评估结果可以作为下次会议的改进依据，并及时向参会人员和相关部门反馈。【六、会议改进】根据会议召开的情况和评估结果，安全生产管理部门应及时总结并进行会议改进。具体包括会议形式、会议议程、会议时间安排等方面的改进。同时要关注会议的持续改进，不断提高会议的效率和效果。【七、附则】本制度在执行过程中如有需要调整或变更的地方，应经过安全生产管理部门的审批，并及时将变更情况通知到参会人员和相关部门。【八、总结】安全生产调度会议是企业安全生产管理的重要环节，通过规范会议的召开和内容，可以及时了解和解决安全隐患，推动