督查督办管理制度范本_第1页
督查督办管理制度范本_第2页
督查督办管理制度范本_第3页
督查督办管理制度范本_第4页
督查督办管理制度范本_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页督查督办管理制度范本第一章总则第一条为了加强对工作任务的监督、督办，提高工作效率和质量，推动问题的及时解决，制定本制度。第二条本制度适用于所有的工作任务和项目，对于各级管理层、各部门和各人员都有明确的督查和督办要求。第三条督查和督办是一种管理手段，旨在确保工作任务按时完成，发现和解决问题，推动工作流程的顺利进行。第四条督查和督办应该坚持公正、公平、公开、透明的原则，确保人员受到公平对待，责任追究清晰明确。第五条督查和督办应该坚持问题导向，突出重点，注重实效，及时采取措施解决问题，推动工作任务的顺利完成。第二章督查管理第六条督查管理是指对工作任务的实施情况进行监督、检查和评估，及时发现和解决问题，推动工作任务的进展。第七条督查管理应该坚持目标导向，确定工作任务的具体目标，明确任务的时间和质量要求。第八条督查管理应该坚持全面性，对各方面、各环节、各层级的工作任务进行全面的督查，确保问题不漏掉。第九条督查管理应该坚持定期性，定期组织督查人员进行现场检查，了解工作实施情况，及时发现问题。第十条督查管理应该坚持分类处理，根据发现的问题进行分类，制定具体的解决措施和改进措施。第十一条督查管理应该坚持信息化，建立健全督查信息系统，实现对问题的跟踪和处置。第十二条督查管理应该坚持结果导向，对工作任务的实施结果进行评估，及时采取措施解决问题。第三章督办管理第十三条督办管理是指对工作任务的进展情况进行跟踪、催办和推动，确保任务按时完成。第十四条督办管理应该坚持及时性，定期跟踪工作进展，及时催办，推动工作任务的顺利进行。第十五条督办管理应该坚持有效性，对工作任务的关键节点和重点事项进行重点督办，确保问题的及时解决。第十六条督办管理应该坚持责任追究，对未按时完成工作任务的责任人进行责任追究，确保责任落实。第十七条督办管理应该坚持协同性，各部门、各岗位之间要加强沟通和协作，共同推动工作任务的顺利完成。第十八条督办管理应该坚持信息化，建立健全督办信息系统，对任务的进展情况进行动态管理。第四章考核评估第十九条考核评估是对督查和督办工作的绩效进行检查和评价，及时发现和解决问题，改进工作方法和管理制度。第二十条考核评估应该坚持客观公正，确保评价标准公正、准确，评价过程的公开、透明。第二十一条考核评估应该坚持全面性，对督查和督办的各个环节进行全面评价，确保不遗漏问题。第二十二条考核评估应该坚持周期性，定期组织对督查和督办工作进行评估，发现问题及时采取措施。第二十三条考核评估应该坚持量化化，建立评价指标体系，对各项工作任务的完成情况进行量化评估。第五章保密要求第二十四条工作任务的督查和督办过程中，涉及的信息和材料应当按照国家相关法律法规的规定进行保密。第二十五条所有参与督查和督办工作的人员应当具备保密意识，严格遵守保密规定，防止信息泄露。第六章附则第二十六条本制度由本单位负责人负责解释。第二十七条本制度自发布之日起生效，并作为工作任务的督查和督办的依据。第二十八条对于违反本制度的人

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论