房屋建筑工程施工组织设计技术方案技术标样本

目录第一章编制阐明 5第一节编制范畴及根据 5第二节基本承诺 6第二章工程概况 8第一节工程概况 8第二节工程特点与施工重点 8第三章施工组织及部置 9第一节施工组织 9第二节项目重要管理办法 13第三节施工布置 15第四章拟投入重要物资筹划 20第五章拟投入重要施工机械筹划 28第六章劳动力安排筹划 30第七章重要施工办法 32第一节施工程序 32第二节工程测量 32第三节基本工程 37第四节钢筋工程 45第五节模板工程 50第六节混凝土工程 51第七节脚手架工程 53第八节坡屋面工程 58第九节装饰装修工程 71第十节给排水工程 79第十一节强电弱电施工工程 83第八章保证工程质量技术组织办法 87第一节质量管理目的 87第二节质量管理体系 87第三节质量管理制度 89第四节技术交底办法 91第五节建立“三检”制度 92第六节隐蔽工程验收制度 92第七节原材料质量控制办法 93第九章保证安全生产技术组织办法 97第一节安全管理目的 97第二节安全管理体系 97第三节安全管理实行 100第十章保证工期技术组织办法 102第一节施工进度筹划 102第二节工期进度保证办法 102第十一章保证文明施工技术组织办法 107第一节管理目的 107第二节文明施工管理体系 107第三节文明施工管理制度 107第四节污水解决 109第五节施工用电支线架设 110第六节脚手架管理办法 110第十四章施工现场总平面布置 116第一节总则 116第二节垂直运送设备布置 116第三节现场道路及暂时设施布置 116第四节用电、用水平面布置 116第十五章施工现场平面布置及前期准备 118附表1.附暂时用地表 121附表2：施工进度横道图 122附表3：施工总平面布置图 123

第一章编制阐明第一节编制范畴及根据一、编制目本施工组织设计是我司对********易地扶贫搬迁房屋工程施工项目（一标段）招标技术文献。本施工组织设计体现了我公司对********易地扶贫搬迁房屋工程施工项目（一标段）详细构思和布置，同步也是工程施工技术指引性文献。若我公司有幸中标，将会遵循我公司技术管理程序，在图纸会审之后，进一步完善本方案，并用以指引本工程详细施工，保证本工程优质高速地建成。二、编制根据1.《********易地扶贫搬迁房屋工程施工项目（一标段）》招标文献。2.********易地扶贫搬迁房屋工程施工项目（一标段）图。3.中华人民共和国颁布现行建筑构造和建筑施工、设备安装施工各类规程、规范及验评原则。4.湖北省人民政府关于建筑工程管理、市政管理、环保等地方性法规及规定。5.我司关于质量管理、安全管理、文明施工管理制度。6.国务院1月10日颁布《建设工程质量管理条例》和建设部颁布《工程建设原则强制性条文》。7.********易地扶贫搬迁房屋工程施工项目（一标段）及周边环境实际状况。三、编制范畴设计图纸包括所有土建、水电工程、装饰装修工程。第二节基本承诺咱们对本工程施工管理指引思想是:一切工作均以质量为中心。环绕这一主题，咱们选配高素质项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、安全员及其他各专业工程管理人员构成项目管理层，选作配成建制专业技工队构成施工业层。咱们在本项目将基本上按照国际惯例实行管理，并积极发挥我公司科技优势，精心组织，科学管理，优质、高速、安全、文明地完毕本工程。现做如下承诺:一、工程质量我司保证获得合格工程，质量达不到承诺规定，乐意接受业主惩罚，详细惩罚办法见投标函。二、工程工期依照我公司既有技术水平和咱们施工同类型工程施工经验，我公司安排总工期280天完毕所有合同规定施工任务。工期达不到承诺规定，乐意接受业主惩罚，详细惩罚办法见投标函。三、安全生产达到施工现场原则化工程规定，在整个施工中杜绝重大伤亡事故，月事故(轻伤)发生频率控制在1.5‰以内。安全生产达到安全优良施工工地。四、文明施工严格按文明施工各项规定和我公司项目部来管理整个施工现场，并按照施工区内规定严格管理，创立一流文明施工工地，把工地建成景点式施工现场。场内各种建筑材料堆码成垛，实行无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，保证获得年度文明施工优良工地。五、服务目的信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，积极接受国家行业主管部门、业主、监理等控制与监督。六、科技进步目的在本工程施工中，我公司将发挥科技是第毕生产力作用，充分发挥我公司技术优势，积极采用当前国内先进且为我公司多次成功采用新技术、新材料、新设备、新工艺和当代化管理技术。七、施工环境目的在保证工程质量和工期前提下，采用办法减少施工噪音和环境污染；严格遵守业主方规定，保证周边工作人员及居民正常生活和工作。第二章工程概况第一节工程概况一、现场概况********易地扶贫搬迁房屋工程施工项目（一标段），位于********工程施工，地势平坦，地理位置优越，交通便利。建筑设计概况新置安顿房11个单元，总建筑面积7150平方米砖混构造。第二节工程特点与施工重点一、依照业重规定在280日历天内完毕。二、本工程施工现场场地较为开阔，保证施工正常有序进行。三、本工程主楼构造为砌体构造，砖采用砼多孔砖，并执行湖北省DB42/371-《混凝土多孔砖砌体构造技术规范》。四、本工程屋面防渗漏是保证本工程质量又一核心所在，我公司采用有效防水技术办法来防止此类质量问题发生。五、本工程地处环保和噪音控制十分重要，我公司将严格加以控制，做到现场内文明施工和尽量减少噪音。本工程涉及各项工艺较多，在施工过程中应注意各工种交叉配合，工序搭接科学管理，统一协调。第三章施工组织及部置第一节施工组织一、项目管理层组织形式施工前，我公司将组建********易地扶贫搬迁房屋工程施工项目（一标段）项目经理部”，其管理人员名单见商务标内容，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和施工作业层构成，关于专业管理机构见后表。材料与机电组材料与机电组接地电阻测试质量控制组计财组安全组技术组综合办公室项目副经理项目经理主任工程师主任工程师给排水专业队其他工作组动力组测量组砌筑专业队砼专业队钢筋专业队木工专业队给排水专业队其他工作组动力组测量组砌筑专业队砼专业队钢筋专业队木工专业队（一）项目领导层由一名项目经理、一名项目副经理、一名技术负责人构成。以项目经理为首精明强干领导班子全权组织该工程生产诸要素。项目经理是公司法人在本工程上代表，具备人事、成本控制、技术决策、设备租赁权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。（二）项目管理层由各专业工长和业内管理人员构成施工组、材料组、质量安全组、内业组长、机电组、后勤组负责项目各项工作详细实行。二、施工作业层组织形式（一）施工作业层重要是指现场一、二线施工队或班组。本工程各特殊工种将依照专业提成若干个班组，它们涉及机械操作班、电工班、钢筋制作班、混凝土班以及安装工程各个专业班等。我公司选派一批成建制施工队来完毕技术规定比较单一某些工作如钢筋绑扎、模板支设等。（二）施工作业层是指在施工过程中实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工最直接保证者。咱们选取施工作业层操作人员原则是:具备良好质量、安全意识；具备较高技术级别；具备类似工程施工经验。（三）施工作业层划分为三大类1、第一类为专业化较强技术工种，其中涉及机械操作工、机修工、维修电工、焊工等，这些人员均为我公司参加过相类似工程施工，具备丰富经验，持有相应上岗证人员。2、第二类为普通技术工种，其中涉及木工、钢筋工、混凝工、泥工、油漆涂料工等并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。3、第三类为非技术工种，此类人员来源为长期与我公司合伙成建制施工劳务队伍。（四）施工作业层组织由我公司资源管理部依照项目部每月劳动力筹划，在全公司进行平衡调配，同步保证进场人员各项素质达到项目规定，并以不影响施工为基本原则。（五）施工劳务人员将依照现场需要分批进场，各类专业施工操作人员在我公司内部备足。三、项目各人员重要职责项目经理部领导及重要部门管理人员工作分派与责任划分如下：（一）项目经理1、主持编制项目责任管理方案，拟定项目管理目的与方针。2、拟定项目管理组织机构构成并配备人员，制定规章制度，明确关于人员职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、恰本地作出项目管理决策，其重要内容涉及人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4、与业主、监理保持经常接触，解决随机浮现各种问题，替业主、监理排忧解难，保证业主利益。5、积极解决好项目与政府管理部门及街道居委会关系。（二）项目技术负责人1、在项目经理领导下，详细主持项目质量管理保证体系建立，并进行质量职能分派，贯彻质量责任制。2、审核施工组织与施工方案，与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理规定与指令在工程建设中贯彻实行。3、组织技术骨干力量对本项目核心技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术研究，保证本项目顺利进行。4、组织关于人员对材料、设备供货、质量进行监督、验收、承认，对不合格者坚决退货。5、及时组织技术人员解决工程施工中浮现技术问题。组织安全人员监督整个工程项目施工安全，保证施工安全与工程质量。（三）项目副经理1、全面组织管理施工现场生产活动，合理调配劳动力资源。2、负责使项目生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实行规定。3、负责项目安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。4、详细抓住项目进度管理，从筹划进度、实际进度和进度调节多方面进行控制，保证项目如期竣工。5、进行施工现场原则化管理，保证本工地达到市文明施工样板工地原则。（四）技术组1、在项目技术负责人领导下工作，详细负责工程项目技术管理工作，完毕现场验收、检查工作，负责编制施工大纲，并拟定施工大纲与否符合工程实际需要。对各分某些项工程施工方案进行审核检查，协调各分某些项施工方案上矛盾冲突。对各专业施工队伍进行审核协调，避免发生设计与施工矛盾而导致不必要返工。完毕与项目关于计量、实验工作。负责解决施工现场浮现技术问题，与设计、监理协作解决关于技术问题。对核心技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术开发研究。2、有效、动态地对现场施工活动实行全方位、全过程管理。合理安排施工搭接，保证每道工序管理，形成最优质建筑产品。实行作业过程中施工指引，保证工序管理点顺利实行。协调各方劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按筹划进行。有序地组织平面、立体各种材料和设备运送、堆放等工作。编制合理进度筹划，保证进度筹划科学管理，并随工程实际状况不断调节筹划安排。（五）材料组与机电组1、按质量规定和施工方案，提供合格机械设备与材料。强化原材料、半成品质量管理。提高设备完好率及使用率，杜绝设备带病运营。严格控制无质保文献和不符合技术规范指标材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。2、实行工程现场管理原则化，对材料设备堆放安顿作出科学合理安排，使操作现场工作环境不影响工程施工质量。（六）质量安全组1、按质量文献与合同规定，实行全过程质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部、分项工程及最后产品监视和测量，并参加最后产品质量评估工作，独立行使施工过程中质量监督权力。3、本工程设立安全主任，经考核发证。负责项目安全生产和施工现场安全保卫工作。负责各种质量记录资料填制、收集、立卷工作。对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整治后再进行检查验收。负责对各方工作进行质量安全监督，保证整个工程施工质量与安全。第二节项目重要管理办法一、项目管理机制（一）在本工程施工中，我公司将严格按公司质量保证体系为基本项目法施工原理来进行项目施工管理。（二）我公司管理机构设立是:项目班子以项目经理为核心，实行项目经理负责制，她们在公司直接监督与控制下，履行工程承包权利和义务。同步，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面承包责任制，在部门设立上将配齐从开工至交工所有职能部门人员，以保证整个工程在施工全过程中具备连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。（三）在本工程施工中，咱们将采用层层承包管理机制:项目经理部与分公司订立全额承包合同，承担项目管理风险。而项目经理部又要与项目各管理人员订立内部承包责任状。通过这些办法，可明确施工所有管理人员责、权、利，并让它们有机结合在一起，最大限度地发挥人能动作用。二、当代化管理手段应用（一）建立当代化办公条件为适应时代发展需要，提高工作质量和效率，我公司始终在不遗余力地推广使用当代化办公设备，特别是电脑应用。在本工程工施工中拟配备商用电脑计算机，可广泛用于财务、预算、劳资、商务、技术、进度控制等专业管理工作中。（二）坚持按信息法施工，实行动态施工管理由于建筑施工是一种具诸各种无法预见不拟定因素生产活动，所觉得保证施工质量、进度、安全等达到最优状态就必要坚持按信息法施工，对施工全过程以及局部实行动态管理。为适应工程发展需要，提高工作质量和效率，我公司始终在推广使用当代化办公设备，特别是微机应用。在本工程施工中拟配备两台微型计算机，可广泛用于财务、预算、劳资、商务、技术、进度控制等专业管理工作中。第三节施工布置依照本工程既定质量目的和施工工期目的，结合本工程实际特点，进行施工阶段分解，拟定各阶段布置目的。加强施工过程中动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备投入在保证每道工序工程质量前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃拟定施工调度工作，有筹划、有环节、有目的严格合理分派班组施工任务，严格控制核心工序施工工期，保证按期、优质、高效地完毕工程施工任务。一、施工顺序针对工程实际状况，按先构造后建筑，先主体后附属，自下而上施工顺序进行施工，为保证施工工期，某些施工工序之间筹划进行交叉施工，重要施工顺序如下：（一）先基本某些施工，涉及垫层回填土施工。（二）再主体构造工程施工，涉及主体钢筋砼构造、砌体、分隔墙、屋面构造施工等。（三）最后装饰施工，分阶段及时插入，做好外墙、吊顶预埋件预埋工作。二、施工配合（一）安装各工种之间配合该工程功能齐全，各工种交叉作业面多量大，因而施工前期应做好如下技术准备工作：1、图纸会审与深化施工组织设计（1）施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录，并在此基本上做好施工组织设计深化设计，编制各工序、工种作业筹划并贯彻到施工工长和作业队伍及班组。（2）图纸会审中，应重点复核设计图中各专业间矛盾及与土建矛盾，发现问题及时解决，以保证工程正常进行。2、施工图综合布局设计（1）为了保证工程顺利进行，管线布局合理美观，各层在施工前，应进行管线综合布局设计。由技术负责人组织各专业施工员做好施工图综合布局设计工作。（2）进行管线综合布局时，支吊架选取应统一合理，标书范畴外管线应考虑在内，对于竖井内较大管径支架应进行强度计算并进行校核。3、配齐相应技术文献、原则、规程、作业指引书。4、施工过程中，应控制好各专业施工顺序，当各专业交叉作业时施工顺序宜为：穿梁管－水管－电管。5、各工序竣工后要做好工序交接和成品保护工作。6、进入工程收尾及调试阶段，技术负责人应组织各专业施工员及重要施工作业人员组建调试小组，统一安排工程收尾及试车调试工作。（二）安装与土建配合本工程重点施工配合是安装与土建施工配合。安装施工人员进驻现场后，应认真熟识图纸，记录预留预埋件规格尺寸、安装部位、技术规定、数量等，在图纸做好标记，并与土建关于技术人员进行核对，不得有误。制作与安装应有专业班子负责，在土建施工过程中积极配合，严格控制安装质量，同步不得随意损伤建筑构造、钢筋，土建混凝土捣制时应防止套管位移及电管损坏。1、给排水工程（1）本住宅卫生间，施工准备阶段一方面应拟定卫生间器具型号、规格，依照卫生间水施详图，理解卫生间内地面、墙体装饰状况，结合土建装饰图拟定卫生设备孔洞预留尺寸，土建浇注楼板时配合进行安装留洞。安装时核算土建给出楼地面标高与基准线，拟定器具标高与方位，并保护好管口(用木塞或其他物体)，装好卫生器具和地漏后，土建再做地坪。（2）预埋套管与现浇钢筋砼工程配合施工办法：A、管道穿越地表外墙壁以及消防水池壁应安装防水套管，管道穿墙、楼板均在砼灌溉前应预埋钢制套管。套管位置应严格按照本专业图纸规定并同步符合建筑、构造等专业图纸规定进行。B、套管埋设位置应精确，就位后与周边钢筋连接牢固，避免震动移位，套管内用泡沫塑料塞紧，防止砼在震动时灌入。C、管路穿墙套管安设完后，应仔细检查，防止漏掉和坐标错位。并做好标记。对预埋铁件处也用红漆作好标记。D、设备预埋件和固定件应固定在牢固支架上，如果土建支承体强度不够，则作加固解决。E、预留套管穿越钢筋网有困难，需移动钢筋时，应征求土建方面批准，预留后应对周边钢筋采用补强办法。F、灌溉砼时，安装人员应在现场配合，发既有问题时要随时采用补救办法。（3）埋地管道安装：埋地排水管道安装完毕后应做灌水实验，实验合格后及时告知土建回填，土建回填时应有安装人员在现场保护。2、建筑电气（1）暗管敷设A、钢管在现浇混凝上板中暗配时，在钢管下方恰当位置要加放15mm厚混凝土垫块作为支撑。B、钢管连接采用套接，套管长度应在连接管外径1.5～3倍之间，连接管对口处在套管中心。C、钢管暗配在钢筋砼内，应沿钢筋敷设筋固定，间距不不不大于2m。并用电焊或铅丝与钢筋绑扎。D、配管尽量避免交叉重迭。（2）盒、箱与现浇钢筋砼工程配合施工办法A、为避免在已浇注好钢筋混凝土梁、墙上禁止打洞，必要保证不漏掉一种孔洞，不配错一根线管，施工准备阶段施工人员必要做好充分技术准备工作，做好筹划，土建浇注前，现场设立专人检查土建预留孔洞状况和核对预留预埋工作。B、预埋盒、转线盒敲落孔不能随意敲掉，预埋盒应加装护口及锁母。钢管应进箱、盒敲落孔里，不得运用箱盒作管路跨接线。C、对所配钢质明、暗装盒均用钢筋跨接连通。D、盒、箱埋设完毕在模板上用红油漆作好标记，并用泡沫材料塞紧，防止砼在震动时灌入。E、建筑模板拆除后及时找出预埋件及预埋盒，将盒内填塞物掏出来并将管口保护好，以防杂物掉入管内。（三）成品保护配合1、通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部依照现场实际状况编制成品保护办法，规定各施工单位不得扳动已安装好管线，开关、阀门等，未交工厕所不得使用，不得随意取走管堵，易损坏灯具、卫生器具等在土建门窗已安装后再进行安装。同步，规定安装施工时应注意对墙面、吊顶保护，避免污染与损坏。2、本工程成品保护重点是预埋电管保护，应编制相应作业指引书。3、为了保证管井内管道、桥架施工质量与美观，规定需内粉刷管井内管道、桥架待内粉刷完毕后施工，施工时不应污染墙面。无内粉刷管井管道安装完毕后，应另时封闭，禁止作为建筑垃圾、排水通道。（四）安装与建设单位配合1、图纸资料及设计变更，由业主按规定数量及时供应。图纸会审、现场设计变更等事宜由业主协调。2、安装对各专业管线进行综合布局，综合布局断面图提交业主审定，业主承认后方可全面实行。3、业主在安装过程中对质量进行监督。设备开箱、隐蔽验收及试车，试压等验收均应约请业主及监理人员参加验收，并及时办理签证。4、项目经理部每月及时做出进度报表，送交业主审核。业主依照审定进度及时解决工程进度款及设备订货款。5、项目经理部向业主提出安装用水，用电负荷及现场配电箱设立方案，由业主协调解决。三、各项工程流水穿插1、混凝土采用现场搅拌混凝土。2、在主体构造施工过程中，为及早插入砌体分项工程，分区组织验收。主体验收一某些就可插入该段砌体施工。3、室内外粗装修和精装修同步进行，但室外施工节奏比室内快，以免室外精装修污染室内某些。

第四章拟投入重要物资筹划一、材料进场筹划由我单位采购材料，将从我单位合格材料供应商中选取供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料筹划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用，保证明现对业主工程质量承诺。重要材料及设备在使用前考虑材料生产、运送及送审检查提前定货，在使用过程中依照堆放场地状况分批进场，以保证施工需要。1、主材进场筹划第一批水泥、砌块、板材、钢筋等主材应在施工人员入驻迈进场，在施工前1-2天完毕材料交付与甲方审核、检查、审查等工作，甲方检查合格后将材料运至施工现场暂时仓库内，作好开工前准备工作。2、线缆、管道等材料进场筹划由于现场施工工序采用流水作业方式进行施工，因而个系统基本工程竣工时间不一致。在个系统管道、线缆敷设时，依照施工现场实际施工状况分批将各系统使用管道、线缆投入施工工地，按照施工工程筹划表进行工程实行。在基本工程竣工前5天左右，预先按照合同书或投标书内选定管道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材料审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象发生。3、水电设备进场筹划阀门等需初期预埋设备必要于第一批重要材料同期到场。喷头、探测器、模块、灯具等必要配合安装工程施工进度提前采购、检测及时安装。采购员应按照规定品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核、检查，符合规定后方可安装施工。在施工期间材料员须每月向项目经理递交材料进度报告，物资进度发生延误应及时制定补救办法，对紧急状况随时向业主及监理报告。另一方面，按照工程施工进度筹划结合施工现场作业条件，提前一周记录材料用量，分批、分阶段采购所需材料。做到不积压，不长时间堆放，保证工程材料进场合乎施工进度，使用时质量可靠。二、材料采购、检查和使用原则1、特定材料采购前必要与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、承认后方可进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料，对主材选用严格把关。2、对所购材料和设备，必要保证质量，符合设计和规范规定，同步向业主提供材料样品及有效质量保证书及材料、苗木检查检疫资料。3、采购材料和设备进场前，必要先行自检，再报验。检查不合格，不准使用。4、建立以项目经理监督，材料员负责材料采供组，严格按照质量原则及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按筹划采购、供应。5、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理物资。6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标记和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。7、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，及时禁止使用，搬离施工现场。三、材料储存与管理（一）材料在施工中储存1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏办法。3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。4、竣工用料进行场清，余料必要及时回收，并办理相应手续。5、工程废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一解决，任何人不得擅自解决，否则按《公司工程管理制度》严肃解决。6、材料库由专人保管，负有全权责任，其她人员不得擅自入内。7、总公司财务部每周进行清查、盘点。（二）材料在施工中管理：1、施工前准备工作：这是现场材料管理开始，为材料管理创造良好环境和提供必要条件。其重要内容如下：(1)理解工程进度规定，掌握各类材料需用量和质量规定。(2)理解材料供应方式。(3)拟定材料管理目的，与供应部门订立供应合同。(4)作好现场材料平面布置规划。(5)作好场地、仓库、道路等设施及关于任务准备。2、施工中组织管理工作：这是现场材料管理和管理目的实行阶段，其重要内容如下。(1)合理安排材料进场，作好现场材料验收。(2)履行供应合同，保证施工需要。(3)掌握施工进度变化，及时调节材料配套供应筹划。(4)加强现场物资保管，减少损失和挥霍，防止丢失。(5)组织料具合理使用。3、施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作重要内容有：(1)依照收尾工程，清理料具。(2)组织多余料具退库。(3)及时拆除暂时设备。(4)做好废旧物资回收和运用。(5)进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。4、材料供应保证办法：在保证工程施工工期、质量状况下，依照我公司以往工程经验及实际状况，为保证材料供应，本工程我公司将采用如下办法：一、从管理组织上予以保证实现严格项目责任制，以项目经理为重要责任目的。现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。

各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理订立责任书。明确每个人责、权、利。二、从供货渠道上予以保证“货比三家”在订立合同后，工序施工之前，组织关于人员理解市场，熟悉市场。当浮现材料供应紧张时，及时联系第二家、第三家，保证工程进度。三、从机械设备上予以保证为保证材料按照制定期间到场，配备足够机械设备、选用机械性能好机械设备。加强机械管理，保证机械完好率。四、从资金上予以保证本工程在资金上，由公司统一调度、安排。本工程资金充分，保证专款专用，不挪为她用。五、劳动力用量筹划及管理办法1、施工劳动力投入原则及管理规定为保证工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具备良好质量和安全意识强、技术素质高、身体健康，且有类似工程施工经验一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一通过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力投入按工程施工进度需要，逐渐到位，做好思想动员和采用经济办法使得春节休假期间保证足够劳动力，以保证工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司依照项目月度劳动力筹划表，在我司内部进行合理调配，保证项目部对各种劳动力需要，保证施工进度筹划可以按期完毕。2、施工劳动力组织规定施工组织重要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运送组织、协调组织等五某些，这些组织内容安排与否合理将直接影响整个施工生产过程能否顺利完毕。本章着重就人员组织阐述有关状况：2.1人员组织重要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1.管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上均有很大优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛选取，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程构造形式具备丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参加本工程建设和管理。咱们将配备齐项目班子，依照本工程规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安所有和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由她们详细组织施工实行。此模式具备职责分明、指令畅通、管理高效特点。项目各部门职能工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工详细实行与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；筹划与记录；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料实验。质量安所有：制定各项质量、安全管理制度，实行全过程质量、安全监控。器材供应部：材料采购、保管、发放；机电设备维修、保养、管理以及操作人员管理。综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子配备上，我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理，项目机构设立详见：第四章节中施工组织及项目管理。2.劳务人员配备劳动力是工程详细实行者，因而劳务人员是工程实行核心。在本工程中，我公司考虑所有采用合同制劳务人员，与我公司长期合伙劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员数量规定。当前我公司已经通过招标拟定本工程劳务队伍，当前已经作好充分准备，涉及操作人员、操作机具、必要劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。3、劳动力组织准备3.1建立施工项目领导机构依照工程规模、构造特点和复杂限度，拟定施工项目领导机构人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高施工项目领导机构。3.2建立精干工作队组依照采用施工组织方式，拟定合理劳动组织，建立相应专业或混合工作队组。3.3集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量筹划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教诲。3.4做好职工入场教诲工作为贯彻施工筹划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容普通涉及：工程施工进度筹划和月、旬作业筹划；各项安全技术办法减少成本办法和质量保证办法；质量原则和验收规范规定；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同步健全各项规章制度，加强遵纪守法教诲。4、施工劳动力组织投入数量本工程施工劳动力按如下三类进行组织（1）专业性强技术工程类依照工程上岗进度规定，保证工程正常施工，重要涉及机械维修、机械操作、普工、现场电工、电焊工、气焊工、绿化工等工种，此类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术级别为5级。（2）普通技术工种类此类工种重要有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙泥工、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管工、绿化工等，平均技术级别为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验劳动力进场。（3）非技术性普通工种类此类工种是我公司长期施工配合长期合同制工人，且具备一定技术、质量、安全、文明施工等素质。依照以上组织原则，本工程筹划需要预测最高峰劳动力将达到100人。劳动力进退场依照工程施工进度不同部位作恰当调节，其中筹划配备中级工60人，高档工5人监护。六、重要材料进场筹划表序号材料名称单位数量进场时间1水泥T300随工程进度，分批进场2钢筋T70随工程进度，分批进场3土方m3500随工程进度，分批进场4砖m3247随工程进度，分批进场5防水卷材m2842随工程进度，分批进场

第五章拟投入重要施工机械筹划一、重要施工机械配备一览表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1电动切割机DR3001山东2.7KW100mm2手扶式抹平机L800162北京2×3KW760mm3直流电焊机ZX5-6002山西2×10KW4交流电焊机BX3-5002太原19982×23.45蛙式打夯机/5太原5×1.56木工电刨MB10603河北3×47平板式振捣器ZW-74太原4×1.18钢筋弯曲机GW401天津38-40mm9钢筋切断机GQ40-21北京48-40mm10钢筋调直机JK-31山东3.56-12mm11钢筋套丝机HTS1北京3.540mm二、重要检测设备配备一览表序号仪器设备名称规格型号单位数量1全站仪台22经纬仪J2台23水准仪S3台44混凝土试模150×150套55坍落度筒带捣棒只26台称TGT1000型台27钢卷尺50米把28钢卷尺5米把109垂直检查尺500×5×25把210游标卡尺0-150把211游标塞尺125×15×15把212欧姆表ZC29-2只213兆欧表C25-3只214焊接检查尺250×25×4把215对角检查尺950把2

第六章劳动力安排筹划一、施工劳动力准备（一）劳动力准备应依照编制劳动力需用筹划进行贯彻，保证供应符合施工需要人力资源，并按照开工日期和劳动力需要量筹划，组织劳动力分期、分批进场。同步，要进行安全、防火和文明施工等方面教诲，并按照劳动保护法安排好现场施工工人生活。（二）组织培训：对施工中所需稀缺工、特殊技术工种和新技术工种，要按筹划组织培训，合格后上岗。（三）动员和交底工作：施工项目开工前，要向参加施工全体人员进行动员，宣传本工程意义和项目经理部管理目的，以及经济承包责任制中奖罚条例，调动全现场职工积极性。开工前，由施工项目经理部技术负责人组织技术交底，详尽地向施工班组和工人解说本工程设计意图、施工筹划和施工技术等规定，贯彻技术责任制，健全岗位责任制和保证办法。二、劳动力筹划表工种、级别劳动力筹划表基本主体构造装饰总体木工1530102钢筋工10302泥工1520102普工210102防水工15粉刷工105水电工215202起重工15电焊工2411电工2832机修工2222油漆工32架子工20其他工种2222总计521468624第七章重要施工办法第一节施工程序依照本工程特点，为优质高速地完毕本工程施工任务，咱们将充分运用有效时间和空间，以基本主体施工为核心工序，其他分某些项工程紧随其后，科学组织安排交叉作业，保证施工任务顺利完毕。1 、整个工程由土建工程构成，施工时，以主体构造施工为主导工序。精心组织施工区域内平面、空间立体交叉有节奏流水作业，做到工序衔接紧密；安装工程穿插于土建施工过程中，与土建工程施工交叉进行。2、施工区、段划分按照设计图中建筑物位置和室外景观工程划分，将整个标段划分为二个施工段，土建某些，室外修饰某些。3、施工段施工顺序按分某些项工程组织流水施工，其顺序为：基本放线→基本模板、钢筋、砼→主体构造模板、钢筋、砼→填充墙→屋面防水→门窗→内装饰→楼地面→外装饰→→→竣工。4、施工顺序穿插主体构造一层模板拆除后，即可穿插内部构造及安装工程施工，保证项目建设工期。每一种施工段均本着“先地下后地上”、“先土建后安装”“先主体后装修”“先主楼后附属”原则组织施工。5、每一阶段都必要完毕规定工作内容，为下一阶段创造条件。第二节工程测量一、制定测量方案基本原则及仪器配备（一）测设原则：整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向。因本工程为长度较长，占地面积较大，故我公司特对此工程配备二十台激光经纬仪以保证工程精度。（二）配备测量人员：测量人员2人，配合人员4人。（三）开工前，项目部测量组将布设整个场区施工测量控制网，完毕后报业主和设计部门批准承认。（四）所用测量仪器为2台激光经纬仪；50m钢卷尺5把；S1精密水准仪1台；因斯瓦水准尺2柄；S3型水准仪1台；塔尺2柄；对讲机6台。二、施工测量平面控制网测设（一）控制点引测依照拟定测量定位点，在场区内测设8个控制点为两个矩形轴线控制点，规定埋深1.5m，用混凝土浇注并以钢柱标记，并测定高程作为工程定位放线根据。（二）控制网布设本建筑物首级控制网以主轴线作为重要控制轴线，在本建筑物首层作好标记，作为校核根据。控制点设立考虑在场内不易破坏和通视条件较好位置。规定埋深0.5m，并浇注混凝土稳固。三、基本施工测量（一）进场后垫层施工后将设在四周控制点轴线转移至坑内；以控制清挖及坑底处平面位置。（二）基本钢筋与模板施工前，根据就近原则将控制轴线投至基本施工区域，基本轴线即从附近控制轴线通过经纬仪和钢尺测出。（三）基本施工完毕后，在下一步测量前一方面进行外围轴线控制网、标高控制点复核。确认控制点无误后，运用S3水准仪、J2经纬仪将标高控制点、轴线施放到基本表面上，并设立建筑物高程控制点和内控轴线控制网络系统。（四）此时建筑物内形成独立系统，而外部标高、轴线控制点转换成为建筑物变形比较系统，将作为建筑物沉降、不均匀沉降引起倾斜、外墙装饰墙面控制检查基点。外部控制点须经常检查复核，保持系统精准度。四、楼层施工测量放线办法（一）主体构造阶段楼层施工测量放线采用十字控制线竖向投测法，控制线采用激光经纬仪竖向投测。（二）一方面选定控制点，将控制点选在1层。经测角、量边核准后，得引测控制点，构成控制网。将新建立控制网作为施工全过程中竖向控制和施工放样根据，在以上各层楼面浇筑砼时，在相应于控制点位置处均预留150×150mm垂线投递孔，并在留孔处四周砌200mm高阻水圈，以阻挡投点时施工用水流洒在仪器上。（三）投测时，将仪器置于控制点，调平，让激光束垂直投测到新测楼面留孔处放置有机玻璃平板接受靶上，记下激光束光斑圆心位置，则可进行所测楼面放线工作。五、装饰与外墙测量控制（一）内部装修局部平面位置拟定，是从构造施工中拟定构造控制轴线中引出，高程同样从构造施工高程中用水准仪转移至各控制点。水准仪转移时尽量遵循仪器使用过程中保持等距离测量原则，以提高测量精度，使装修工作有精准控制根据。（二）外墙垂直轴线与高程均由内控轴线和高程点引出，转移到外墙立面上，弹出竖向、水平控制线，以便外墙装修。在轴线点引出后，务必注意，内控法是逐级实行，而外墙是从上至下全长线条，因而需用激光经纬仪在外控点辅助下，从上至下进行一次检测修正，逐级测量引起间接微小误差，使垂直线贯穿于建筑物整个外墙面，从而达到精确测量外墙控制效果。六、建筑物高程控制（一）高程控制网建立1、对甲方移送标高水平点进行现场确认和标测，办理移送手续进行妥当保护，在此基本上建立场地内标高控制网点。在现场外恰当坚硬地方，测设出A、B、C三个暂时水准点，其闭合差fn≤（±n）1/2，二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺办法测设。2、一层构造施工完后，即将业主给定建筑物士0.000层标高引测至一层构造内，在首层平面易于向上传递标高位置布设基本传递高程点，用S3水准仪来回测，测设合格后，用红色油漆标记三角形并在旁边注建筑标高，以红三角形上顶线为标高基准，同一层平面内红三角形不得少于四个，间距分布均匀并要满足构造施工需要，且红三角形需设在同一水平高度，其误差控制在5mm以内则以为合格，在施测各层标高时，应后视其中两个红三角形上顶线以作校核。（二）标高测量办法在建筑物首层外墙上拟定+0.000m标高点，由标高水准点精准布设此点，以此准点将标高传递到施测层后进行闭合校核，布设位置依照建筑平面均匀布设，用钢卷尺在构造外路上竖直引测，直至施工层，划出正整数或半数水平线，各层标高线均应由各处布设起始标高向上直接读取，高差超过一整钢尺长时，在该层精准测定第二起始标高点，作为再向上引测根据，将水准仪安顿到施工层，校测由下面传递上来各水平线，误差应在±3mm以内，在各层抄平时，后视两条水平线以作校核。(三)楼面平整度控制办法当一层楼板模板、钢筋完毕后，测量人员用水准仪把标高引测至楼面上，在一根柱钢筋及墙钢筋上测设一种比楼板面设计标高高500mm水平标高，用红油漆做上标记，以控制楼面标高。七、沉降观测（一）沉降点埋设1、施工前会同建设单位与设计院，依照施工图纸与规范规定进行布置。沉降观测点埋设位置：房屋四角转角处以及中间每隔10-20m轴线上。2、水准点：不少于3个，设立在建筑物30-80m稳定、可靠上层内；或沉降己稳定建筑物上。（二）沉降观测点埋设1、首层构造施工时在规定位置埋设沉降观测点。2、沉降观测点采用红油漆进行编号，规定将编号标明在沉降点上。3、沉降观测点埋设低于地坪，采用砌砖体保护，防止冲撞引起变形影响数据记录。（三）观测方案及技术规定1、沉降观测《按国家一、二等水准测量规范》规定二等水准测量规定作业。观测仪器采用瑞士威特N3精密水准仪，配合因斯瓦尺作业。采用相似观测路线和观测办法，使用同一仪器和设备，并要固定观测人员、在基本相似环境和条件工作。2、观测规定沉降观测采用几何水准测量办法进行，依照建筑物最后沉降观测中误差精度规定，拟定采用二级水准观测，环形闭合办法，使用精密水准仪，因瓦合金标尺，按光学测微法观测，采用二等环形闭合水准路线，闭合精度为不大于0.3n1/2mm(n为测站数)。观测点稳固后即开始，后来每层一次直至竣工。3、沉降观测周期每次观测结束后，将观测高程列入沉降观测成果表中，及时计算相邻两次观测之间沉降量及合计沉降量，编制成果表，作为竣工资料归档。观测数据解决采用电算。观测成果提供沉降成果表。时间，沉降曲线图，并及时向业主设计。监理反馈测量成果。第三节基本工程一、施工工艺流程测量定位放线→基槽开挖→地基钎探→地基解决→测量定位放线→垫层施工→条形基本钢筋绑扎→条形基本模板支设→地梁吊模支设→防雷接地→验收→条形基本、地梁混凝土浇注→混凝土养护→模板拆除→验收。二、重要分项工程施工方案（一）测量定位放线1、定位点根据：依照业主提供控制点坐标、标高及总平面布置图、施工图纸进行定位。2、厂区内控制网布置：在各单体工程测量定位放线之前，在园区内布置好测量控制点控制网（涉及坐标控制点和高程控制点）。3、测量工具：（1）园区内坐标控制点和高程控制点设立采用全站仪进行；（2）建筑物坐标点定位采用全站仪进行；（3）建筑物高程控制点设立采用水准仪进行；（4）建筑物轴线定位采用经纬仪进行；（5）其她辅助工具：50m钢尺、木桩、钢筋桩、墨斗、油漆等等。4、建筑物轴线定位：依照已知轴线坐标控制点采用经纬仪进行建筑物轴线定位，其她相应线采用钢尺进行排尺。5、建筑物标高测量：依照已知高程控制点采用水准仪进行测量建筑物各工序标高。（二）基槽开挖1、各建筑物条形基本基槽是随着建筑物整体基槽一起大面积开挖，基槽开挖之前应放好基槽开挖边线（按照规定进行边坡放坡和留出施工作业面）。2、基槽开挖应满足基本设计底标高及开挖至圆砾层。3、基槽开挖完后应留设300mm深原土进行人工清槽。4、基槽开挖之前应做好施工暂时道路和施工降水工作。5、基槽开挖之前业主应予以施工单位提供地下管网、地下电缆、地下光纤等地下图纸或出具地下无地下管网、地下电缆、地下光纤等书面材料。6、基槽开挖之前业主应将地上障碍物所有清浮现场，予以施工单位提供施工作业面。（三）地基钎探1、基本施工之前必要按照设计、规范规定做好地基钎探工作：（1）按照基本位置进行地基钎探点位布置，布置点数量应满足设计及规范规定；（2）地基钎探之前应在钢管上做好尺寸标志；（3）地基钎探之前应做好操作平台及将钢管端部磨尖；（4）地基钎探之前应将钎探点基槽标高进行测量；（5）地基钎探深度必要达到在设计基槽底标高如下2.0m。2、施工机具材料（1）材料：Ф48*3.5钢管、大锤、钢尺、木方、模板等；（2）机具：测量仪器、无齿锯、扳手等；（3）钎探管拔管时应有业主、监理、设计及质监站等有关单位参加，待钢管拔出地面后，应将管内东西所有敲出，并按照从下往上敲和从前向后退顺序进行。若发既有夹层浮现，应做好相应位置和夹层深度、厚度等记录，及时告知有关单位，应最后有设计单位做出书面解决意见，按照解决意见进行解决；（4）地基钎探完毕后，应做好相应技术资料，以备竣工资料存档。（四）地基解决地基解决分为超深某些和地下存在着夹层区域地基解决。1、超深某些地基解决（1）当基槽超深某些厚度在300mm范畴以内（涉及300mm）所有采用C15素混凝土换填进行地基解决，但有基槽局部超深不不大于了300mm，绝大某些均在300mm以内，或仅有个别基本浮现超深，其她不存在着超深，那么也采用C15素混凝土换填进行地基解决；（2）当基槽超深深度较大，且不一致，采用分批分组进行地基解决：第一步：将基槽分为几种不同区域（按照槽底标高进行划分，有关基槽高差在300mm以内），以某个区域内基槽最高点为基准点（保证该基槽需浇注100mm厚C15素混凝土垫层），采用C15素混凝土换填进行地基解决；第二步：待C15素混凝土浇筑完毕后，应对混凝土顶标高进行测量，并记录好数据，将条形基本底标高降至为该标高，条形基本尺寸不变，基本顶面标高与原设计基本顶面标高之间采用柱子加长办法进行解决。2、地基夹层解决本地基钎探完毕后，发既有夹层浮现，应将其记录好（涉及夹层位置、夹层深度及夹层厚度等），以口头形式告知业主、监理、质监站等有关单位，并以书面形式递交予设计院，待设计院解决意见出具后，应按照设计院解决意见进行地基解决。（五）条形基本施工1、模板工程（1）材料选取a.模板采用δ=18mm厚九夹板制作加工，采用40×80mm木方模板背楞，木方间距不得超过200mm。b.对拉螺栓杆采用φ14圆钢制作，两端丝扣长度不得不大于150mm。c.模板钢管支撑系统中钢管为φ48×3.5。（2）侧模拆除，应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除而受损时，方可拆除。（3）待模板拆除完后应及时将对拉螺杆抽出。2、钢筋工程（1）钢筋加工制作a.进场钢筋应按级别、种类和直径分类架空堆放，不得直接放置在地上，以免锈蚀和油污，进场钢筋应有出厂质量合格证明，并及时抽样进行复检，复检合格后方可进行加工。b.钢筋加工应先按图纸设计规定及《06G101-6》图集、《09G901-3》图集、《03G101-1》图集进行翻样，然后经有关部门核认后开始加工。c.加工半成品钢筋应按型号、品种及规格尺寸等挂牌堆放。d.Ⅰ级钢筋末端需做1800弯钩，其圆弧曲线直径不不大于钢筋直径2.5倍，平直某些长度不不大于钢筋直径3倍；Ⅱ级钢筋末端须作900或1350弯折时，弯曲直径不适当不大于钢筋直径4倍，平直某些长度应按设计规定拟定。箍筋末端应作1350弯钩，弯钩端头平直长度不不大于钢筋直径10倍。e.钢筋端部弯头长度以设计图纸钢筋表中钢筋弯头长度为准，但必要满足锚固长度，如钢筋表中弯头长度+水平段锚固长度不大于计算锚固长度时，弯头长度应以计算值为准。f.钢筋加工容许偏差：项目容许偏差(mm)受力钢筋顺长度方向全长净尺寸±10弯起钢筋弯折位置±20箍筋内净尺寸±5(2)钢筋绑扎a.条形基本及基本梁钢筋绑扎应设计规定及《06G101-6》、《09G901-3》图集进行绑扎，其间距应满足设计规定；b.柱插筋及定位基本混凝土浇筑之前应按照设计及规范、图集规定进行柱插筋，柱插筋锚固长度、钢筋甩出长度、钢筋根数、钢筋间距、钢筋位置等均应满足设计及规范、图集规定。为了保证其柱插筋绑扎过程中定位精确，除了按照设计及规范、图集规定在基本内设立相应数量箍筋，应在基本梁顶此外增长1根定位钢筋，详见下图：为了保证混凝土浇筑完毕后柱插筋位置不浮现偏差，应在基本顶部采用定位钢管箍或定位钢筋箍方式对柱插筋进行固定，详见下图：c.条形基本斜坡加强筋定位某些条形基本斜坡处有加强筋，为了保证加强筋位置、标高、间距等满足设计规定，需在基本梁箍筋上增设2根通长附加钢筋作为定位筋，详见下图：d.基本梁钢筋定位某些基本梁上部钢筋或下部钢筋存在2排设立，为保证钢筋位置及固定牢固，详细办法如下：上部钢筋：一是上部双排钢筋之间增设Ф25（HRB335）垫铁将其分隔，钢筋长度为基本梁宽度-保护层厚度+2*10，沿基本梁长度方向按500mm间距设立；二是为了防止在混凝土浇筑过程中，上部底排钢筋位置发生变动，采用马凳筋作为办法筋来进一步固定好基本梁上部底排钢筋位置。下部钢筋：在下部双排钢筋之间增设Ф25（HRB335）垫铁将其分隔，钢筋长度为基本梁宽度-保护层厚度+2*10，沿基本梁长度方向按500mm间距设立。e.钢筋位置容许偏差项次项目容许偏差（mm）1受力钢筋间距±102受力钢筋排距±53钢筋弯起点位置204箍筋、横向钢筋间距绑扎骨架±20焊接骨架±105焊接预埋件中心线位置3水平高差＋36受力钢筋保护层基本±10柱、梁±5板、墙±3（3）钢筋连接a.直径不大于等于Ф16钢筋采用绑扎搭接方式连接；直径不不大于Ф16螺纹钢筋采用机械连接。b.接头位置宜设立在受力较小处，在同一根钢筋上宜少设接头。c.受力钢筋接着位置应互相错开，当采用机械接头时，在任一35d且不不大于500mm区段内，和当采用绑扎搭接接头时，在任一1.3倍搭接长度区段内，有接头受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率应符合下表规定：接头形式受拉区接头数量受压区接头数量机械连接50不限绑扎连接25503、混凝土工程（1）作业条件a.依照工程对象、构造特点制定混凝土灌溉方案，并向参加施工人员进行细致交底。b.现场布设好泵车停放位置、混凝土罐车行走路线，必要保证道路畅通。c.各种机械设备经安装、就位、维修保养和试运转，处在完好状态；电源可满足需要。d.模板内垃圾、木屑、泥土和钢筋上油污等已清除干净。e.浇筑混凝土层段模板支设、钢筋绑扎、防雷接地等工序所有施工完毕经检查符合设计和验收规范规定，并办完隐蔽和预检手续。f.浇筑混凝土用架子及走道已搭设完毕，并经检查符合施工和安全规定。g.后台搅拌站砂子、石子、水泥及外加剂存储量足够满足施工需求。（2）技术规定a.本工程混凝土所有采用后台搅拌站搅拌，采用汽车泵泵送，混凝土罐车运送。b.条形基本垫层为100mm厚C15素砼，若浮现超深时，超深某些采用C15砼进行换填。c.条形基本、基本梁砼强度级别应满足设计规定。d.基本应事先浇筑斜面下基本混凝土，待混凝土终凝之前完毕斜面混凝土浇注，斜面混凝土浇筑时其塌落度应相应减小，并做好斜面压光解决。e.待基本混凝土出凝之前应完毕基本梁混凝土浇筑。（3）详细操作规定a.上下层之间混凝土结合间歇时间控制在混凝土终凝前，不得留水平施工缝。b.混凝土塌落度控制在180±20mm。c.混凝土浇筑时应振捣密实，防止漏振，避免浮现蜂窝麻面。d.混凝土浇筑时，应派专人看好柱插筋。e.按建筑工程施工质量验收统一原则（GB50204-)验收，现浇混凝土容许偏差：项目容许偏差（mm）轴线位置基本15条形基本10墙、柱、梁8剪力墙垂直度层高≤5m8＞5m10全高（H）H/1000且≤30标高层高±10全高±30截面尺寸+8，-5三、混凝土养护1、条形基本、基本梁混凝土浇筑完毕后其混凝土表面应及时覆盖一层塑料薄膜，由于昼夜温差较大，应再薄膜上覆盖一层阻燃草帘子。2、基本、梁侧模拆除后，应及时外挂一层塑料薄膜。3、混凝土浇筑完毕12小时后，应派设专人进行浇水养护，每天不得少于3次，浇水养护时间不得少于7天。四、混凝土试块基本混凝土浇筑时，应按照规范规定做好同条件试块和标养试块。第四节钢筋工程一、钢筋进场与存储1．钢筋进场应具备出厂证明书或实验报告单，并需分批做机械性能实验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能明显不正常时，还应进行钢筋化学成分分析，禁止不合格钢材用于该工程上。2．钢筋运到加工厂后，严格按分批同级别、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。3．存储钢筋场地要进行平整夯实，铺设一层碎石，并设排水坡度，四周挖设排水沟，以利泄水。堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地面不适当少于20cm，以防钢筋锈蚀和污染。4．钢筋半成品要按分部、分层、分段和构件名称，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件钢筋要放在一起，并有明显标记，标记上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。二、加工场地1.钢筋所有采用现场制作和现场绑扎成型，现场设钢筋加工棚，钢筋等原材料统一堆放。2.钢筋加工场地布置于现场施工升降机升降范畴内，现场设加工及水平焊接设备2套进行现场加工。大某些加工半成品直接由升降机运至施工层上，尽量避免加工半成品经二次转运至升降机升降半径范畴内起吊。三、钢筋翻样及加工1.依照图纸及规范规定进行钢筋翻样，经技术负责人对钢筋翻样料单审核后，方可进行加工制作。本工程构造配筋多而复杂，在翻样时要综合考虑墙、柱、梁互有关系，按照设计和规范规定，拟定钢筋互相穿插、避让关系，解决首要矛盾，做到在精确理解设计意图、执行规范前提下进行施工作业。2.钢筋弯钩应按施工图纸中规定执行，同步也应满足关于原则与抗震设计规范规定。3.钢筋检查合格进场后，在现场钢筋车间按翻样料单切断配制，分组对焊，最后弯曲成型，并堆放整洁，分组挂牌。4.为保证加工尺寸精确，无特殊状况，加工人员不得更换。设专人对加工完半成品登记，明码挂单，发放给绑扎班组。四、钢筋绑扎（一）钢筋连接：直径d≥18mm采用直螺纹套筒接头；14≤d＜18可采用闪光对焊，现场接头采用双面搭接焊5d，d≤12可采用搭接接长。（二）钢筋接头规定:1.受力钢筋接头位置应相对错开，当采用非焊接搭接接头时，从任一接头中心至1.2倍搭接长度区段范畴内，或当采用焊接接头时，从任一接头中心至长度为钢筋直径35d且不不大于500mm区段范畴内。有接头受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面容许百分率应符合。2.绑扎骨架和绑扎网中钢筋搭接接头：受拉区25%，受压区50%。3.受力钢筋焊接接头：受拉区50%，受压区不限。4.受力钢筋机械连接头：受拉区50%，受压区不限制。（三）钢筋锚固长度、搭接长度应符合构造施工总阐明和关于施工规范规定。（四）钢筋现场绑扎柱筋施工工艺流程：套柱箍筋→竖向钢筋连接→画箍筋间距线→绑扎箍筋→避雷接地等焊接。梁筋施工艺流程：画梁箍筋间距→放箍筋→穿下层框架梁纵筋及弯起钢筋→穿上层框架梁纵筋及弯起钢筋→穿次梁底层纵筋并与箍筋固定→穿主梁上层架立筋→穿次梁上层纵筋并与箍筋固定→按箍筋间距绑扎。五、钢筋保护层柱墙、梁板采用砂浆预制垫块。六、柱墙插筋固定基本梁钢筋绑扎前先在垫层上放出基本梁外边线，待基本梁钢筋绑扎完，重新在基本梁钢筋之上放出框架柱边线，插入插筋，校正后，用L30×5角钢同面筋焊牢，同步在面筋上下各绑扎三道定位箍筋，防止钢筋移位。七、电渣压力焊施工（一）电渣压力焊工艺流程检查设备、电源钢筋端头制备选取焊接参数安装焊接夹具和钢筋安放焊剂罐、填装焊剂试焊、作试片拟定焊接参数施焊回收焊剂卸下夹具质量检查闭合电路引弧电弧过程电渣过程挤压断电。（二）钢筋端头检查准备钢筋安装之前，焊接部位和电极钳口接触(约150mm区段内)钢筋表面上锈班、油污、杂物等，应清除干净，钢筋端部若有弯折、扭曲，应予以矫直或切除，但不得用锤击矫直。选取焊接参数：钢筋电渣压力焊焊接参数重要涉及：焊接电流、焊接电压和焊接通电时间。不同直径钢筋焊准时，按较小直径钢筋选取参数，焊接通电时间延长约10%。（三）安装焊接夹具和钢筋1.夹具下钳口应夹紧下钢筋端部恰当位置，普通为1/2焊剂罐高度偏下5-10mm，以保证焊接处焊剂有足够淹埋深度。2.上钢筋放入夹具钳口后，调准动夹头起始点，使上下钢筋焊接部位位于同轴状态，方可夹紧钢筋。3.钢筋一经夹紧，严防晃动，以免上下钢筋错位和夹具变形。4.安放焊剂罐、填装焊剂。5.试焊、作试件、拟定焊接参数：在正式进行钢筋电渣压力焊之前必要按照选取焊接参数进行试焊并作试件送检，以便拟定合理焊接参数。合格后，方可正式生产。当采用半自动、自动控制焊接设备时，应按照拟定参数设定好设备各项控制数据，以保证焊接接头质量可靠。6.施焊操作要点A、闭合回路、引弧：通过操纵杆或操纵盒上开关，先后接通焊机焊接电流回路和电源输人回路，在钢筋端面之间引燃电弧，开始焊接。B、电弧过程：引燃电弧后，应控制电压值。借助操纵杆使上下钢筋端面之间保持一定间距，进行电弧过程延时，使焊剂不断熔化而形成必要深度渣池。C、电渣过程：随后逐渐加快下送钢筋速度，使上钢筋端部插入渣池，电弧熄灭，进入电渣过程延时，使钢筋全断面加速熔化。D、挤压断电：电渣过程结束，迅速下送上钢筋，使其端面与下钢筋端面互相接触，趁热排除熔渣和熔化金属，同步切断焊接电源。7.应注意质量问题A、在钢筋电渣压力焊生产中，应注重焊接全过程中任何一种环节。接头部位应清理干净；钢筋安装应上下同心；夹具紧固，严防晃动；引弧过程，力求可靠；电弧过程，延时充分；电渣过程，短而稳定；挤压过程，压力恰当。若浮现异常现象，应查找因素，及时清除。B、雨天不适当进行施焊。焊后未冷接头，应采用有效遮盖办法，避免遇到雨雪。八、钢筋固定及绑扎1.钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计规定，绑扎或焊接钢筋骨架、钢筋网不得浮现变形、松脱与开焊。构造洞口预留及洞口加强解决必要按设计规定做好。柱、墙插筋按测量放线定位置设立，并做好根部定位固定，抗震节点箍筋按规范对的设立与绑扎。2.钢筋绑扎应严格按施工图、验收规范、操作规程和技术交底进行，并垫好细石混凝土垫块和撑铁，注意成品保护。3.柱插筋必要定位精确，绑扎固定牢固，以保证竖向构造轴线精确，凡通过楼层构造竖向钢筋，在板内应按设计规定绑扎箍筋、分布筋、拉结筋。当设计无明确规定期，板内加箍不得少于二道，出板面柱、墙筋在距板面上1m柱、墙筋在距板面上lm范畴内设立二道以上定位箍或定位分布筋。保证竖筋位置精确，固定牢固。九、施工配合钢筋施工配合重要指与木工及架子工配合，一方面钢筋绑扎时应为木工支模提供空间，并提供原则成型钢筋骨架，以便木工设模板时，能保证几何尺寸及位置达到设计规定:另一方面，模板支设也应考虑钢筋绑扎以便，梁板钢筋绑扎时凡梁高不不大于700mm应留出一面侧模不得支设，以供钢筋工绑扎梁底钢筋。待绑扎以及垫块放置均已完毕后梁侧模方可封模，另必要注重安装预留预埋适穿插，及时按设计规定绑附加钢筋，保证预埋精确，固定牢固，更应做好看护工作，以免被后续工序破坏。混凝土施工时，应派钢筋工看护钢筋，保证楼板钢筋保护层厚度符合规范规定，柱插筋位置精确。第五节模板工程先进模板体系是保证工程质量核心，因而，结合本工程特点和以往施工经验，设计出实用而科学模板体系，满足该工程质量规定。一、柱模板本期工程绝大某些竖向承力构件为矩形柱。柱模板拟采用18mm厚竹胶合板配制，竖向采用50100木方背楞，横向采用2φ48钢管背楞，直角扣连角并双扣件。据施工图绘出模板制作和安装图，大模板按其尺寸逐块编号，以便于施工时能迅速精确地安装。梁、柱接头部位模板，采用制作成专用模板，以保证该部位混凝土浇捣质量。二、楼梯模板楼梯模板普通比较复杂，如施工时不注意对后期装修工程会产生较大影响，故我公司采用定形模板，施工前依照实际层高放样，先安装休息平台梁模板，再安装楼梯模板斜楞，然后铺设楼梯底模。安装外帮侧模和踏步模板。安装模板时要特别注意斜向支柱(斜撑)固定，防止浇筑砼时模板移动。三、模板拆除对竖向构造，在其混凝土浇筑24小时后，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时，方可拆模。梁板等水平构造早拆模板部位拆模时间，应通过同一条件养护混凝土试件强度实验成果结合构造尺寸和支撑间距进行验算来拟定。模板拆除时应随后进行修整及清理，然后集中堆放，以便周转使用。四、模板施工注意事项1、模板需进行设计计算，满足施工过程中刚度、强度和稳定性规定，能可靠承受所浇筑混凝土重量、侧压力及施工荷载。2、为了提高工效，保证质量，模板重复使用时应编号定位，清理干净模板上砂浆，刷隔离剂，使砼达到不掉角，不脱皮，表面光洁。3、精心解决柱、梁、板交接处模板拼装，做到稳定、牢固、不漏浆，固定在模板上预埋件和预留孔洞均不得漏掉，安装必要牢固，位置精确，模板最大拼缝宽度应控制1.5mm以内。4、模板施工严格按木工翻样施工图纸进行拼装、就位和设支撑。模板安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、端面尺寸、标高、垂直度进行复核验收。5、浇筑混凝土时专门派人负责检查模板，发现异常状况及时加以解决。6、由于钢筋绑扎及模板施工穿插进行，安全施工难度将会大为增大，必要提高施工人员安全意识，时时做好安全防护办法。在模板工程施工过程中，施工人员需按施工质量严格把关。第六节混凝土工程本工程所用混凝土选用现场搅拌混凝土。一、混凝土浇筑施工（一）浇筑方案混凝土浇筑时注意中间部位和两边搭接时间，作到一气呵成不留施工缝。施工时投入一台砼输送泵，浇筑方向由西向东推动，避免产生施工缝。（二）浇筑办法 1.浇捣时振动采用插入式振动器，若局部不能保证振捣密实，可采用插入式和附壁式共同振动方式，以解决节点等处钢筋过密引起浇筑难点。2.振动器振捣要做到快插慢拔，快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下面混凝土发生分层、离析现象，慢拔是为了使混凝土填满振动棒抽出时所导致空洞。振动器插点要均匀排列，可采用“行列式”或“交错式”顺序移动，不应混用，以免导致混乱而发生漏振，每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长也许引起混凝土产生离析现象。普通每点振捣时间应视混凝土表面呈水平不再明显下沉，不再浮现气泡，表面泛出灰浆为准。3.预留洞口两侧恰当加长振捣时间，以使模板底面混凝土浇捣密实，并应配备专门看护人员，必要时用重物敲击模板防止漏振，形成空洞。（三）混凝土浇筑注意事项1.为了避免发生离析现象，混凝土自高处倾落时，其自由倾落高度不适当超过2m，如高度超过2m，应设串桶、溜槽。为了保证混凝土构造良好整体性，混凝土应持续进行浇筑，如必要间隙时，间隙时间应尽量缩短，并应在上一层混凝土初凝前将次层混凝土灌筑完毕。2.灌筑每层柱时，为避免柱脚产生蜂窝现象，在底部应先铺一层5～10cm厚同标号混凝土去石子水泥砂浆，以保证接缝质量。3.泌水解决预先在底板四周外模上留设泄水孔。在浇筑混凝土前应清理畅通，以使混凝土表面泌水排出，当混凝土浇筑到接近尾声时，将混凝土泌水到模板边，使之缩小为水潭，然后用软轴泵将水抽出。4.梁板、墙柱交叉处砼灌溉梁板、墙柱交叉处钢筋比较多，砼难以灌入柱内。详细应采用如下办法：（1）将振动棒插在柱子四周及中间部位钢筋较稀处，借助插入式振动棒振动力慢慢将砼振入柱内，并进行振捣；（2）提前熟悉现场，预插钢管形成空隙，以便施工；（3）灌溉砼时，派工人进行外部振捣或用锤子敲击柱子四边，以免浮现砼不密实现象。（4）提前预备好小直径振动棒，以便现场施工。二、混凝土养护混凝土采用覆盖湿草袋方式进行养护；在常温无雨天气混凝土湿水养护；在冬季施工阶段重要采用覆盖塑料薄膜加草袋进行养护。第七节脚手架工程一、外脚手架选型依照本工程实际状况，本工程采用全封闭落地双排钢管脚手架。二、选材规定（一）外脚手架搭设选用φ48×3.5规格无缝钢管，采用直角扣件、旋转扣件、对接扣件连接。用于立杆、大横杆和斜杆钢管长度以4-6.5m为好。有裂缝钢管禁止使用。有脆裂、变形、滑丝扣件禁止使用。（二）落地式外脚手架每步均满铺竹笆，外边采用竹笆挡板和密目安全网围护；从第二层起每层用安全平网兜底。三、构造规定立杆纵距1.5m，横距l.Om，大横杆步距l.8m，立杆距构造边距离为35cm，以保证一定操作活动空间。上、下两根大横杆之间设一道护身栏杆。上、下横杆接长位置应错开布置在不同立杆纵距中，以减少立杆偏心受载，与相近立杆距离不不不大于纵距三分之一。落地式脚手架扫地杆通长设立在距外架底部2Ocm处。四、落地式外脚手架搭设（一）施工准备1、选料备料：在进行承台及基本梁施工时，应开始准备外脚手架材料，挑选合格钢管、扣件，并对油漆剥落钢管补刷油漆。外脚手钢管采用单独一种颜色，以免与其他钢管混淆。同步依照施工方案先配备立杆、大横杆、小横杆及剪刀撑长度。2、在基本施工完毕后，对搭设外架某些基底进行清理，并依照施工方案拟定尺寸弹出外架尺寸线。脚手架基底回填土必要严格分层夯实，垫木采用宽度不少于200mm，厚50mm木板通长布设。在脚步手架外侧挖一浅排水沟排除雨水，防止积水浸泡地基。（二）搭设程序及办法1、搭设顺序:做好搭设准备工作→按房屋平面形状放线→铺设垫板→按立杆间距排放底座→放置纵向扫地杆→逐根竖立立杆，随后与纵向扫地杆扣牢→安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第三步小横杆→加设暂时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆方可拆除)→第三、四步大横杆和小横杆→设立联墙杆→接立杆→设剪刀撑铺脚手板→绑护身栏杆和挡脚板→立挂安全网。2、扫地杆高度离地面不不不大于200mm。大小横杆每步高度基本为1700mm，但由于层高关系可恰当进行调节，最大高度不不不大于1900mm。在搭设一步高后进行立杆和大横杆校正调直。立杆用线锤校正其垂直度，大横杆应拉线调直井校正水平。3、搭设登高马道:采用钢管搭设，双跑宽度，每跑一米。马道两边设扶手栏杆，用竹笆作挡板，外围满挂绿色密目安全网。马道在井架安装投入使用后拆除。4、脚手板铺设:构造施工时，作业层脚手板沿纵向满铺，做到严密、牢固、铺稳、铺实、铺平，不得有5Omm以上间隙。离开墙面35cm，禁止留长度为15Omm探头板。搭接铺设脚手板，规定两块脚手板端头搭接长度应不不大于400m，接头处必要在小横杆上。5、支撑体系：（1）纵向支撑：为了增强脚手架纵向稳定性和整体性，在脚手架纵向传为构造外侧隔一定距离沿高度由下而上持续设立纵向剪刀撑。一至二层楼面脚手架，在其两端和转角处设立剪刀撑宽度取3～5倍立杆纵距，斜杆与地面夹角在45～60°范畴内，最大面斜杆与立杆连接点离地面不适当不不大于5OOmm。（2）横向支撑：每片脚手架在其两端设立横向支撑，并于中间每隔6个间距加设一道横向支撑。（3）水平支撑：没有铺板水平桁架在二榀横向承力构造之间设立一根小横杆，其间距不适当不不大于lm。必要时呈"之"字形持续布置。（4）连墙拉杆设立:连墙点位置设立在与立杆和大横杆相交节点处，离节点间距不适当不不大于3Ocm。在构造边梁上过中线位置预埋φ48×3.5钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连，构造边梁上水平方向每4m设立一种，垂直方向每7m设立一种。（三）脚手架验收脚手架应由架子工严格按规范搭设，搭设迈进行安全技术交底，脚手架重要受力杆件材质应一致，禁止钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收，验收合格后方可投入使用。五、脚手架